CAPÍTULO II

MARCO REFERENCIAL

Antecedentes de la Investigación

Marchena, Salvatierra y Otros (2015) “Implementación del Método Rula

(Rapid Upper Limb Assessment) de Evaluación Ergonómica para Los
Trabajadores del Área de Pintado de Balones de la Empresa Costa Gas y su
Efecto en la Disminución de los Trastornos Musculoesqueléticos (Tme)”.
Universidad César Vallejo, Ingeniería Industrial Perú”. El objetivo general es
implementar l método RULA a los trabajadores dl ara d Pintado la Empresa
Costa Gas, ubicado en Chimbote, Perú, con el fin de minimizar las lesiones y
las enfermedades en los trabajadores. El investigador concluyó que en el
Área de Pintado, las condiciones de trabajo y esfuerzo físico que realizan los
trabajadores, tienen problemas de tipo muscular, los cuales van originándose
paulatinamente por las malas posturas, la función muscular, fuerzas que
ejercen al realizar una carga, lo cual expone en gran magnitud a los
trabajadores, a distintos riesgos y posibles enfermedades futuras.. El aporte
al trabajo será la manera de cómo se analizarán los factores de riesgo en
función del diseño del área de trabajo precisa para atacar la problemática
ergonómica.
Castillo, F. (2014), “Programa Ergonómico por Puestos de Trabajo
basado en el Método Lest, en el Departamento de Distribución Eléctrica de
la empresa Corporación Eléctrica Nacional en Maturín- Estado Monagas”.
Trabajo Especial de Grado presentado en el Instituto Universitario

1
Politécnico “Santiago Mariño”, Extensión Maturín. Esta investigación tuvo como
finalidad la Elaboración del Programa Ergonómico con la finalidad de mejorar la
calidad de vida de los empleados. Se llevó a cabo una evaluación ergonómica
mediante el método LEST (Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail),
que es un método práctico de aplicación y evaluación. Se aplicó el cuestionario
de evaluación al personal, en las dos principales áreas de la empresa, que
considera: entorno físico, carga física, y carga mental. La autora concluyó que
los trabajadores se enfrentan a una mayor carga de trabajo, con actividades
que le generan fatiga física y ponen en riesgo su vida. Sirvió como aporte a la
presente investigación en referencia a las Bases Teóricas.
Medina, M. (2012), “Propuesta de un Plan de Ergonomía en el Laboratorio
de Mantenimiento Electrónico del Departamento de Perforación por Cable en la
Empresa Halliburton Maturín Estado Monagas. Trabajo Especial de Grado
presentado en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”. Se
estableció como objetivo de esta propuesta beneficiar la seguridad del personal
incorporando mejoras en los procesos de cargas manuales de equipos
herramientas, que por lo general son pesados e igualmente minimizar
accidentes y enfermedades, mejorando la calidad de vida dentro de la empresa.
Se obtuvo como conclusión de que a través del diagnóstico y las inspecciones
realizadas se logró elaborar el plan ergonómico, con el fin de asegurar la
integridad física del personal que labora en el laboratorio de la empresa, lo cual
ayudó a realizar los trabajos de forma segura. Esta propuesta aportó a la
presente investigación, información para la aplicación de las medidas
preventivas en el área laboral, así como el soporte en cuanto al uso de las
técnicas de recolección y análisis de datos.

Bases Teóricas

Las bases teóricas son aquellos fundamentos que sustentan a la

investigación, que contribuyen a una mejor comprensión y análisis del objeto de
estudio. Arias (2012) expresa: “las bases teóricas implican un desarrollo amplio

2
de los conceptos y proposiciones que conforman el punto de vista o enfoque
adoptado, para sustentar o explicar el problema planteado” (p.107). Por tal
motivo, para el presente trabajo de grado los aspectos teóricos se tratarán con
la finalidad de darle argumento a los resultados.

Evolución Histórica de la Ergonomía

La fecha del surgimiento de la ergonomía data del 12 de julio de 1949.

Ese día se celebró una reunión del almirantazgo, donde formaron un grupo
interdisciplinario, aquellos interesados en los problemas laborales humano.
Después en otra reunión celebrada el 16 de febrero de 1959, se adoptó el
término ergonomía y se originó la nueva disciplina. La palabra ergonomía fue
acuñada a partir de los términos griegos ergo: trabajo y nomos: leyes naturales.
Según, González, F. 2008.

“El interés inicial centrado en determinados aspectos del

equipamiento militar , electrónico del campo de la aviación y de los
vehículos espaciales se ha ido ampliando al diseño de todos los
medios que usa el hombre, el ambiente donde vive, trabaja y
actualmente se compre mejor que resulte conveniente y necesario la
aplicación de los principios ergonómicos , por los indudables
incrementos de la productividad que puedan lograrse mientras mejor
uso se haga de las capacidades, habilidades y destrezas de los
seres humanos”.(p.1)

De acuerdo a lo citado la ergonomía está determinada en diferentes

aspectos, los cuales han ido impactando en todos los medios que usa el
hombre, esto originando el mejor uso de las capacidades del ser humano, el
ambiente donde vive y trabaja, lo cual quiere decir, que los trabajadores deben
estar en un ambiente adecuado y tener las condiciones ergonómicas para
realizar las actividades requeridas por los puestos de trabajos.

Ergonomía

3
 La ergonomía en la actualidad, se aplica en diferentes campos y
diferentes actividades de la vida cotidiana, con una visión holística y con un
sentido más amplio de la interacción del hombre con el mundo y los medios
para manipularlo. Hoy en día tiene mayor relación con las humanidades, el
diseño de productos y las tecnologías de la información, el desarrollo
empresarial, la investigación y el desarrollo en diferentes áreas e incluso con
los procesos de estandarización internacional.
Tomando en cuenta el argumento anterior, Garnica, G. y Cruz, G. (2006),
expone que: “La ergonomía estudia los factores que interviene en la
interrelación hombre – artefacto (operario– maquina), afectado por el entorno”
(p.21). Según esta definición la ergonomía, su objetivo fundamental es brindarle
al hombre salud, garantizándole al hombre un bienestar físico, psíquico y social
al hombre en todo su entorno que configura el ambiente laboral. En el mismo
sentido, Tortosa (2002) plantea que la ergonomía:

Busca adaptar los productos, las tareas, las herramientas, los

espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades
de las personas, de manera que mejore la eficiencia, seguridad
y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. (p.
35)

En función de estos conceptos se puede inferir que por eso la ergonomía

es conocida como la ingeniería humana y su principal función es ayudar a que
el ser humano interactúe más cómoda y eficientemente con su medio ambiente,
para adaptar: herramientas, equipos o lugares de trabajo con el objeto de
reducir la fatiga y la tensión los cuales representan problemas de salud, lesión y
accidentes, ya sea en el hogar, trabajo, en el campo del deporte, entre otras
actividades.
De igual manera, García (2005), expone la ergonomía: “es la disciplina
que busca maximizar las variables interdependientes hombre, puesto de
trabajo, ambiente laboral y organización, en función de garantizar una mayor
productividad para la organización” (p. 132). Desde este punto de vista, la

4
ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en el que se lleva
a cabo; es decir, el lugar de trabajo y con quienes lo realizan, o sea, los
trabajadores. Por lo tanto, se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el
lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de
aumentar eficiencia y productividad.
En otras palabras, se aplica para hacer que el trabajo se adapte al
trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él, lo que implica que
el Ergonomista o especialista en ergonomía, estudie la relación entre el
trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo. De allí que la
aplicación de la ergonomía al lugar de trabajo reporte beneficios evidentes; en
el caso del trabajador, unas condiciones laborales más sanas y seguras; para el
empleador, el beneficio más importante que persigue que no es otro que el
aumento de la productividad en su empresa.

Objetivos de la Ergonomía

El objetivo es tratar de mejorar la calidad de vida del usuario; tanto delante

de un equipo de trabajo como algún lugar doméstico, en cualquier caso este
objetivo se concreta con la reducción de los riesgos posibles y el incremento del
bienestar de los usuarios; además de los siguientes objetivos:
 Implementar el nivel de competencia del trabajo humano, con miras a la
realización de las mismas tareas con el mínimo de error, riesgo y
esfuerzo.
 Reducir la fatiga, las incomodidades físicas y el índice de errores en el
trabajo.
 Asegurar un alto nivel operativo, adaptando los sistemas de trabajo a las
capacidades y limitaciones humanas. (Betancourt, 2000, p.63).

Es por ello, que la intervención ergonómica no se limita a identificar los

factores de riesgo y las molestias, sino que propone soluciones positivas que se
mueven el ámbito probable d las potencialidades efectivas de los usuarios y de

5
la viabilidad económica que enmarca en cualquier proyecto. El usuario no se
concibe aceptable con las exigencias del medio.

Tipos de Ergonomía

Los límites entre los distintos tipos de ergonomía no siempre son claros,
en muchos casos existe solapamientos, pero dicha tipología, sirve para
esclarecer de manera más cómoda y didáctica, a grandes rasgos, los distintos
campos y aspectos de los que se encarga la ergonomía como disciplina y como
campo de trabajo, entre los distintos tipos de ergonomía se encuentran:
 Ergonomía geométrica: Expresada por Brito, K. (2011), como “aquella que
permite la búsqueda del bienestar que debe existir entre las condiciones
métricas del individuo, medidas antropométricas, y las posicionales exigidas
para el desempeño de sus tareas en el puesto de trabajo” (p.12).
comentando lo citado por el autor la ergonomía geométrica se basa en la
promoción de la calidad de vida en el trabajo a través de dos aspectos o
factores, los posicionales y los de seguridad.
 Ergonomía Dinámica-Operacional: en relaciona este tipo de ergonomía
Brito, K. (2011), expresa: Este tipo de ergonomía se basa en el estudio de
la persona en movimiento con el objeto de conseguir una menor fatiga o
cansancio en el lugar de trabajo que para su correcto desempeño sea
necesario el movimiento o desplazamiento de la persona que lo
desempeña, y de manera que suponga una mayor precisión, rapidez y, por
tanto, aumente su bienestar en dicho puesto. (p.12). De acuerdo a lo citado,
la ergonomía dinámica-operacional se encarga del estudio, valoración y
actuación en los siguientes aspectos: Análisis del movimiento muscular,
análisis de la operación, acoplamiento a la tarea, carga física del trabajo,
límite de esfuerzos, procesos y operaciones, movimientos que se ejecutan
en el diseño de mandos y mecanismos que aumentan precisión, evita
desviaciones y esfuerzos.
 Ergonomía ambiental: En relación a este segmento, Brito, K. (2011),
manifiesta que el objetivo de la ergonomía ambiental “en el análisis de los

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 factores ambientales o del entorno que influyen sobre las personas en el
lugar de trabajo en el desarrollo de las actividades propias del mismo”.
(p.13). comentando lo citado por el autor, este tipo de ergonomía analiza y
busca soluciones de mejora en cuanto a la influencia de factores sobre el
individuo, agentes físicos: ruidos, vibraciones, temperaturas, iluminación.
Agentes químicos: gases, vapores, humos, nieblas. Agentes biológicos:
bacterias, hongos y los agentes psicosociales: estrés, responsabilidad,
motivación, atención, trabajos aislados y otros.
 Ergonomía temporal: en el mismo orden, Brito, K. (2011), manifiesta que
“en este campo de la ergonomía se analizan y estudian cómo adaptar
aspectos como los tiempos, horarios u organización del trabajo a las
necesidades del trabajador con el fin de proporcionarle mayor satisfacción
en el trabajo” (ob. Cit, p13). Argumentando este segmento, la ergonomía
temporal hace referencia a la adecuación y tratamiento eficaz de los
siguientes aspectos: horarios de trabajo, turnos, pausas, y descansos,
ritmos y ciclos. Para entender un poco más a cerca de la ergonomía, es
necesario saber que esta tiene una desviación denominada disergonomía,
expresada por Rangel, Y. (2008), como “una desviación de lo aceptable
como ergonómico o confortable para el trabajador” (p.19). La salud
ocupacional está orientada principalmente a tratar de adaptar maquinarias,
equipos, herramientas y puestos de trabajo al hombre con el fin de
minimizar las enfermedades y/o accidentes laborales.

Principios Básicos de la Ergonomía

Es muy eficaz examinar las condiciones laborales de cada caso al aplicar

los principios de la ergonomía para resolver evitar problemas. En ocasiones,
cambios ergonómicos, por pequeños que sean, del diseño del equipo, del
puesto de trabajo o las tareas pueden mejorar considerablemente la
comodidad, la salud, la seguridad y la productividad del trabajador. A
continuación Siguan (2001) expresa que figuran algunos elementos de cambios
ergonómicos que de aplicarse, pueden producir mejoras significativas:

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 Para labores minuciosas que exigen inspeccionar de cerca los materiales,
el banco de trabajo debe estar más bajo que si se trata de realizar una
labor pesada.
 Para las tareas de ensamblaje, el material debe estar situado en un
aposición tal que los músculos más fuertes del trabajador realicen la
mayor parte de la labor.
 Hay que modificar o sustituir las herramientas manuales que provocan
incomodidad o lesiones. A menudo, los trabajadores son la mejor fuente
de ideas cómo mejorar una herramienta para que sea más cómoda
manejarla. Así, por ejemplo, las pinzas pueden ser rectas o curvadas,
según convenga.
 Ninguna tarea debe exigir de los trabajadores que adopten posturas
forzadas, como tener todo el tiempo extendidos los brazos o estar
encorvados durante mucho tiempo.
 Hay que enseñar a los trabajadores las técnicas adecuadas para levantar
pesos. Toda tarea bien diseñada debe minimizar cuánto y cuán a menudo
deben levantar pesos los trabajadores.
 Se debe disminuir al mínimo posible el trabajo en pie, pues a menudo es
menos cansador hacer una tarea estando sentado que dé pie.

 Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que un
trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues las
tareas repetitivas exigen utilizar los mismos músculos una y otra vez y
normalmente son muy aburridas.

 Hay que colocar a los trabajadores y el equipo de manera tal que

los trabajadores puedan desempeñar sus tareas teniendo los antebrazos
pegados al cuerpo y con las muñecas rectas. (pp.21-31).Es por ello que
ya sean grandes o pequeños los cambios ergonómicos que se discutan o
pongan en práctica en el lugar de trabajo, es esencial que los trabajadores
a los que afectarán esos cambios participen en las discusiones, pues su

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 aportación puede ser útil para determinar qué cambios son necesarios y
adecuados.

Fuentes de Riesgo basados en las Características

Físicas de la Tarea

Todas las empresas utilizan los recursos disponibles y a su alcance para

obtener bienes y servicios de acuerdo con su uso racional, será mayor o menor
el grado de productividad que se obtenga, para ello el personal realiza una
serie de actividades descritas a continuación:

Postura Es la posición que el cuerpo adopta al desempeñar un trabajo, la

postura agachada se asocia con un aumento en el riesgo de lesiones. La
postura puede ser el resultado de los métodos de trabajo (agacharse y girar
para levantar una caja, doblar la muñeca para ensamblar una parte) o las
dimensiones del puesto de trabajo. A través de estos se han estudiado tres
condiciones comunes de las dimensiones del espacio de trabajo como las
estaciones de trabajo con video, estaciones de trabajo de pie y estaciones de
microscopio electrónico.

Postura de Sentado: El diseño de la estación de trabajo es básico. Acepta a

la postura, la circulación, el esfuerzo que se debe realizarse mientras se trabaja
para mantener una determinada posición y la cantidad de presión que se ejerce
sobre la columna vertebral.

Postura de Pie: El trabajador debe evitar los largos períodos de tiempo de pie.
La actividad de los músculos de las piernas actúa como una válvula y ayuda a
las venas a devolver la sangre al corazón. Si se mantiene la misma posición
por mucho tiempo esta acción se reduce, lo que provoca la hinchazón de las
extremidades inferiores. Con el objeto de reducir curvaturas excesivas en la
espalda se recomienda elevar levemente un pie apoyándolo en un pequeño
cajón, y cambie de pie cada cierto tiempo.

9
 Se ha desarrollado guías de posturas para estaciones de trabajo
de computadoras. De acuerdo con la ANSI/HFS 100 (2000), existen posiciones
del cuerpo específicas de estaciones de trabajo, a tomarse en cuenta, que
entre otras cosas sugiere:

a. El ángulo entre el brazo y antebrazo debe estar entre 70 a 135

Grados.

b. El ángulo entre el tronco y el muslo debe ser de al menos de 50 a

100 Grados.

c. El ángulo entre muslo y la pierna debe ser de 60 a 100 Grados.

d. El Pie debe estar plano al piso.

Estación de Trabajo de Pie: Según Grandjean, la altura óptima de la superficie

de trabajo donde el trabajo de manufactura que se realice depende de la altura
de cada de los trabajadores y de la naturaleza del trabajo. Para trabajo de
precisión, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 5 a 10 cm. Por abajo
del codo, lo cual sirve de soporte reduciendo las cargas estáticas en los
hombres. Para trabajo ligero, la altura de la superficie de trabajo debe ser de
10 a 15 cm. Por abajo del codo para materiales y herramientas pequeñas.
Para trabajo pesado, la altura de la superficie de trabajo debe ser de 15 a 40
cm. Abajo del codo para permitir un buen trabajo muscular de la extremidad
superior.
Fuerza: Es el erecto de una extensión sobre los tejidos internos del cuerpo.
Por ejemplo, la comprensión sobre un disco espinal por la carga, tensión
alrededor de un músculo y tendón por un agarre pequeño con los dedos.
Generalmente a mayor fuerza, mayor grado de riesgo. Existen cinco
condiciones riesgosas relacionadas con la fuerza;
o Fuerza Estática: Es el desempeño de una tarea en una posición
postural durante un tiempo largo.

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 o Agarre: Es la conformación de la mano de un objeto acompañado
de la aplicación de una fuerza para manipularlo, por lo tanto, es la
combinación de una fuerza con una posición.
o Trauma por Contacto: Estrés mecánico local generado por golpes
de la mano contra un objeto.
o Guantes: Los guantes pueden afectar la fuerza de agarre con los
dedos del trabajador para un nivel determinado de fuerza
muscular.
o Ropa Térmica: La ropa se usa para proteger al trabajador del frío
o de otros elementos físicos.

Repetición: Es la cuantificación del tiempo de una fuerza similar

desempeñada durante una tarea. Los movimientos repetitivos se asocian por
lo regular con lesiones y molestias en el trabajador causándole daños graves.

Duración: Es la cuantificación del tiempo de exposición al factor de riesgo.

La duración también se puede ver cómo los años de exposición de un trabajo
al riesgo.
Tiempo de recuperación: Es la cuantificación del tiempo de descenso,
desempeñando una actividad de bajo estrés o de una actividad que lo haga
otra parte del cuerpo descansada.
El tiempo de recuperación necesario para reducir el riesgo de lesión
aumenta con la duración de los factores de riesgo. El tiempo de recuperación
mínimo específico no se ha establecido. (Betancourt, 2000, 69-77).
Partiendo de la premisa anterior las condiciones ergonómicas y
productividad van unidas de la mano, un buen diseño ergonómico de los
sistemas y ambientes de trabajo facilita al trabajador mayor bienestar y
satisfacción en la ejecución de la tarea, favorecerá la cantidad y calidad de la
producción; ayudará a disminuir las irregularidades que causan los accidentes
así como los factores que afectan la salud y el deterioro de los equipos,
influyendo además en la reducción del ausentismo laboral, lo que generará
mayor productividad.

11
 Puesto de Trabajo

El puesto de trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando

desempeña una tarea. Puede estar ocupado todo el tiempo o ser uno de los
varios lugares en que se efectúa el trabajo. Algunos ejemplos de puestos de
trabajo son las cabinas o mesas de trabajo desde las que se manejan
máquinas, se ensamblan piezas o se efectúan inspecciones; una mesa de
trabajo desde la que se maneja un ordenador; una consola de control; etc.
Attwood (2004) define el lugar de trabajo como el área física donde una
persona desarrolla tareas. El lugar de trabajo puede incluir arreglos físicos
como mobiliario, equipos, pasillos, escaleras, entre otros elementos y puede ser
afectado por variables ambientales como iluminación, temperatura y ruido. Un
puesto de trabajo es definido por el mismo autor como la localización donde el
operador puede pasar solo una porción de su jornada laboral. Claramente se
puede decir entonces que los puestos de trabajo están sujetos al lugar de
trabajo, ya que un operador puede desplazarse y trabajar en diferentes
estaciones de trabajo en el lugar de trabajo

Diseño del Puesto de Trabajo.

El diseño del puesto de trabajo es un factor estrechamente asociado a

muchos de los riesgos laborales, siendo una de las causas de muchos de los
accidentes y lesiones musculo esqueléticas derivadas del trabajo. Aunque son
numerosos los aspectos del diseño que deben tenerse en cuenta en una
evaluación de riesgos, se tratará de recoger algunos de los más comunes a la
mayoría de los puestos:

 Disponer de muy poco espacio para trabajar con comodidad.

 Tener que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo situados

muy altos o muy bajos, o que obliguen a estirar mucho el brazo.

 Trabajar en zonas de muy difícil acceso para las manos.

 Disponer de una silla de trabajo muy incómoda.

12
  Iluminación inadecuada para el trabajo que realiza.

 Trabajar sobre superficies inestables o irregulares. (Garmendia, 2001, p.

15). El puesto de trabajo permite conocer las tareas ejecutadas por las
personas, constituyendo el conjunto especifico de tareas y deberes.

Ergonomía del Trabajo

Su objeto de estudio es el trabajador y su objetivo analizar las tareas,

herramientas y modos de producción asociados a una actividad laboral con la
finalidad de evitar los accidentes y patologías laborales, disminuir la fatiga física
y mental, y aumentar el nivel de satisfacción del trabajador. Además de los
beneficios sociales y humanos que comporta la mejora de las condiciones de
trabajo, la aplicación de la Ergonomía en el ámbito laboral conlleva beneficios
económicos asociados a un incremento de la productividad y a la disminución
de los costes provocados por los errores, accidentes y bajas laborales.
Las primeras aplicaciones de la Ergonomía proceden del ámbito laboral.
De hecho, la propia palabra es un neologismo basado en las palabras griegas
ergo y nomos que vienen a significar ciencia del trabajo. En la actualidad, son
numerosos los estudios y aplicaciones de la Ergonomía en este campo, entre
los que pueden destacarse aspectos como el diseño de puestos y procesos de
trabajo, el diseño de elementos de trabajo como herramientas, maquinaria,
controles o indicadores, el estudio de las condiciones ambientales o la
evaluación de riesgos asociados a la carga física de la actividad laboral.

Salud Laboral

Según Álvarez F, (2008), aceptando la definición moderna del término

“salud”, en la que se contempla no tan solo la ausencia de enfermedad
orgánica (funcionamiento deficiente del conjunto de células, tejidos, órganos y
sistemas del cuerpo humano), si no el equilibrio físico, psíquico y social,
podemos aceptar que el control de la “Salud Laboral”, sea algo más amplio que
únicamente evitar la aparición de la enfermedad profesional, definida en el texto

13
refundido de la ley general de la seguridad social (Decreto 2065/74 de 30 de
mayo) en el que se dice:

Se entiende por enfermedad profesional la contraída como

consecuencia del trabajo por cuenta ajena en las actividades que se
especifiquen en el cuadro que se apruebe por las disposiciones de
aplicación y desarrollo de esa ley y que este provocada por la acción
de elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para cada
enfermedad profesional. (p. 26-28)

La salud, es uno de los elementos más relevantes para el desarrollo de

una vida larga y cualitativa. En este sentido, la importancia de la salud reside
en permitir que el organismo de una persona, o de un animal, mantenga
buenos estándares de funcionamiento y pueda así realizar las diferentes
actividades que están en su rutina diaria. La salud es un fenómeno que se
logra a partir de un sinfín de acciones y que puede mantenerse por mucho
tiempo o perderse debido a diversas razones.

Enfermedades Ocupacionales

El Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laboral (2009),

establece que las enfermedades ocupacionales o profesionales tradicionales
frecuentes, a lo largo de América Latina y el Caribe, son los trastornos músculo
esqueléticos, la hipoacusia ocupacional (sordera ocupacional), las
intoxicaciones agudas por plaguicidas y metales pesados, las enfermedades
dermatológicas y las enfermedades respiratorias.
Entre las enfermedades ocupacionales principales se encuentran: las
afecciones músculo esqueléticas, fundamentalmente de columna, las
lumbalgias y hernias discales se han convertido en el principal problema de
salud que aqueja a los trabajadores venezolanos. También la sordera
profesional por la exposición al ruido de las máquinas, las dermatosis
(específicamente las dermatitis por contacto) y las enfermedades respiratorias
como el Asma Ocupacional y la Neumoconiosis, continúan ocupando un lugar
preponderante. Por otra parte están las afecciones de la esfera mental, como el

14
estrés laboral, la fatiga ocupacional, el burn out (Síndrome de Agotamiento
Profesional) y el mobbing (acoso psicológico) que a su vez pueden producir
trastornos gastrointestinales e hipertensión arterial

Lesiones y Enfermedades Habituales de Origen Ergonómico

Lesiones y enfermedades provocadas por herramientas y lugares de

trabajo mal diseñados o inadecuados se desarrollan habitualmente con lentitud
a lo largo de meses o de años. Ahora bien, normalmente un trabajador tendrá
señales y síntomas durante mucho tiempo que indiquen que hay algo que no va
bien. Es Importante investigar los problemas de este tipo porque lo que puede
empezar con una mera incomodidad puede acabar en algunos casos en
lesiones o enfermedades que incapaciten gravemente.
1. Lesiones en arterias, venas y nervios: Las herramientas eléctricas mal
diseñadas, sin aplicar principios ergonómicos pueden comprimir los vasos
sanguíneos y lesionar los nervios. Su uso indiscriminado producirá calambres,
hormigueo y dolor Algunos ejemplos de procesos inflamatorios que afectan a
los vasos sanguíneos.
2. Lesiones de los nervios y vasos sanguíneos digitales: Rozamientos de
los dedos por mangos anulares (tijeras) reducción del flujo sanguíneo, mangos
de metal frío o maquinarias vibratorias, caladoras, taladro percutor, roto
percutores, martillo combinado. Los síntomas de esta enfermedad son
Adormecimiento y calambres en los dedos.
3. Estiramiento/ Compresión del nervio mediano en la muñeca:
Movimientos realizados a sobretensión en la muñeca comprimida o estirada,
por ejemplo por las vibraciones (Roto percutor, prensa eléctrica). Los síntomas
se igualan a dolor en la mano y el brazo asociado a la pérdida de sensibilidad
en los dedos.
4. Falta de riego sanguíneo: Falta de irrigación a causa de bandas circulares
sobre el brazo, la misma ropa o por ambientes o materiales fríos. Síntomas más
comunes son Adormecimiento, dolor y calambres.

15
 Si se ve afectada al área encargada de la sensibilidad táctil, ésta se
perderá en los brazos es importante tomar las previsiones posibles a la hora de
tener algunas de estos síntomas y notificarlos a su superintendente o a la
persona a cargo del área de trabajo. En las enfermedades venosas, el
problema principal no es tanto la falta de riego sanguíneo, aunque el problema
del transporte sanguíneo produce grandes dolores y estancamiento, sino el
aumento del riesgo de formación de trombosis. (Ver figura 1

Figura 1. Arterias, Venas y Nervios. Tomado de:

www.medicalillustration.com
a) Lesiones Musculares
1.- Esguince y distenciones: Consecuencia de esfuerzos excesivos, a
veces descontrolados, movimientos bruscos, esfuerzos con las manos y/o
brazos en mala posición (cinceadoras, sierras circulares, amoladoras rectas).
Los efectos son al comienzo dolor, luego la aparición de derrames y terminando
muchas veces en incapacidad funcional. Las soluciones son similares a las de
caso anterior agregando la necesidad de una buena noción de los movimientos
correctos, las posiciones adecuadas y el conocimiento de las limitaciones de
fuerza corporal individual. (Ver figura 2)

16
Figura 2. Vista de Músculos de un Brazo. Tomado de: www.medicalillustration.com

b) Lesiones en Huesos y Articulaciones

Aunque dan la impresión de gran dureza se adaptan gradualmente a las
sobrecargas mecánicas secundarias de las actividades laborales, en nuestro
caso en específico del trabajo de mantenimiento eléctrico. A continuación se
describen algunos procesos óseos que pueden producir secuelas dolorosas
permanentes.
1.- Deformaciones articulares. Repetición iterativa y de larga duración
ejemplo. Taladro percutor, martillo combinados. Los síntomas son la reducción
dolorosa de la flexibilidad ósea.
2.- Bursitis. Inflamación de las bolsas alrededor de las articulaciones
debido al rozamiento tendinoso. Causado por sobre uso sin fase de
recuperación; el subir y bajar escaleras para alcanzar instalaciones eléctricas o
el mantenerse de cuclillas con extractores de aire portátiles favorece a la
aparición de la bursitis. Dolor peri articulares el síntoma que provoca la
enfermedad.
3.- Artrosis: Causada por sobrecargas y excesos mecánicos prolongados
durante largos periodos de tiempo, golpes e impactos, giros forzados, síntomas
de la enfermedad es la degeneración de las articulaciones, dolor a los
movimientos, entre otras.

17
 4.- Síndrome del túnel carpiano: Se produce por el uso indebido de las
manos, como ser en posiciones no adecuadas que obliguen a ejercer presión
sobre el nervio mediano de los tendones flexores de los dedos. Los síntomas
son dolor, adormecimiento, calambres y pérdida progresiva del tacto y fuerza de
apriete de los dedos. (Ver figura 3)

Figura 3. Vista de Huesos y Articulaciones. Tomado de: www.medicalillustration.com

c) Problemas Posturales
1.- Lesiones Cérvico-Braquiales: La compresión de los nervios y vasos
sanguíneos en el cuello y hombros se produce por problemas posturales que
obligan a elevar los brazos por encima de los hombros, los síntomas se
presentan como calambres en los dedos, con sensación de tener los brazos
dormidos y pulso débil.
2.- Lumbalgias: Las lumbalgias son sin lugar a duda los trastornos
músculo esqueléticos más generalizados que afectan al hombre,
independientemente de las tareas que realicen, se da por malas posturas al
caminar, estar de pie, o por pasar muchas horas sentados sin las posturas
ergonómicas adecuadas en cualquier momento del mantenimiento eléctrico,
mecánico de las herramientas en el laboratorio de perforación u otra área
importante del área en estudio en las cuales implementen estos tipos de

18
posturas disergonómicas, los síntomas comprenden dolor generalizado de la
espalda, calambres. (Ver figura 9).

Figura 4. Vista de Columna y sus partes. Tomado de: www.medicalillustration.com

d) Problemas en Tendones
1.- Epicondilitis: Es el resultado el resultado de movimientos y sobrecargas
constantes que producen la rotura del anclaje de los tendones extensores de la
mano, en el codo, los síntomas Genera dolor en la parte externa del codo con
dirección hacia el antebrazo, terminando con incapacidad funcional. (Ver figura
5)

19
Figura 5. Vista de Tendones en Manos. Tomado de: www.medicalillustration.com

Riesgos Ergonómicos

Es la probabilidad de que ciertos factores de trabajo tengan repercusiones

sobre el confort físico, mental y social de la persona y que, por tanto, influyan
en la calidad y cantidad de su trabajo. La inadecuada adaptación de los
sistemas o medios de trabajo al trabajador (sistema hombre-máquina), o
viceversa, pueden originar disminución en el rendimiento laboral y causar fatiga
muscular, dolores, calambres, entre otros.
Existen varios enfoques que pueden ser aplicados para identificar la
existencia de riesgos ergonómicos. El método utilizado depende de la filosofía
de la empresa (participación de los trabajadores en la toma de decisiones),
nivel de análisis (evaluar un puesto o toda la empresa) y preferencia personal.
Para Bustamante (2006), como ejemplos de enfoque para identificar las
condiciones de riesgos ergonómicos se incluyen:
- Revisión de las normas de higiene y seguridad. Analizar la frecuencia e
incidencia de lesiones de trauma acumulativo (síndrome del túnel del Carpio,
tendinitis de la extremidad superior, dolor de la espalda baja o lumbar).
- Análisis de la investigación de los síntomas: información del tipo,
localización, duración y exacerbación de los síntomas sugestivos de

20
condiciones asociadas con factores de riesgo ergonómico, como el dolor de
cuello, hombros, codos y muñeca.
- Entrevista con los trabajadores, supervisores. Preguntas acerca del
proceso de trabajo (¿qué?, ¿Cómo? y ¿Porque?) que pueden revelar la
presencia de factores de riesgo. También preguntas acerca de los métodos de
trabajo (¿es difícil desempeñar el trabajo?) pueden revelar condiciones de
riesgo.
- Facilidades alrededor del trabajo como los movimientos o el caminar.
Con el conocimiento del proceso y los esquemas de trabajo, el sitio de trabajo
debe observarse para detectar la presencia de condiciones de riesgo.
Además, un checklist general resumido, puede aplicarse a cada trabajo o
al que se ha identificado con características de riesgo ergonómico.

Prevención de Riesgos Ergonómicos

En la ergonomía se aplican principios de biología, psicología, anatomía y

fisiología para suprimir del ámbito laboral las situaciones que pueden provocar
en los trabajadores incomodidad, fatiga o mala salud, es válido plantearse
ciertos controles para evitar su expansión en las organizaciones, al respecto
Oborne (2012) plantea los siguientes:

 Controles de Ingeniería: Los controles de ingeniería cambian los

aspectos físicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales, como
modificaciones del puesto de trabajo, obtención de equipo diferente o
cambio de herramientas modernas. El enfoque de los controles de
ingeniería identifica los estresores como malas posturas, fuerza y
repetición entre otros, eliminar o cambiar aquellos aspectos del ambiente
laboral que afectan al trabajador.

 Controles Administrativos: Los controles administrativos van a realizar

cambios en la organización del trabajo. Este enfoque es menos amplio

21
 que los controles de ingeniería pero son menos dependientes. Los
controles administrativos incluyen los siguientes aspectos:
- Rotación de los trabajadores.
- Aumento en la frecuencia y duración de los descansos.
- Preparación de todos los trabajadores en los diferentes puestos para una
rotación adecuada.
- Mejoramiento de las técnicas de trabajo.
- Acondicionamiento físico a los trabajadores para que respondan a las
demandas de las tareas.
- Realizar cambios en la tarea para que sea más variada y no sea el
mismo trabajo monótono.
- Mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y herramientas.
- Desarrollo de un programa de automantenimiento por parte de los
trabajadores.
- Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo. (p.101)

Una vez realizadas las soluciones sugeridas, al evaluación y soluciones

ergonómicas deben ser revisadas por los trabajadores y los supervisores, con
pruebas de los prototipos (si hay cambio o rediseño del puesto de trabajo)
deben ser evaluados, para asegurarse que los riesgos identificados se han
reducido o eliminados y que no producen nuevos riesgos de trabajo. Estas
evaluaciones deben realizarse en el puesto de trabajo para
disminuir grandemente, o incluso eliminar totalmente, el riesgo de que un
trabajador padezca lesiones del sistema óseo-muscular si se le facilitan
herramientas manuales adecuadas.

Método RULA
El método RULA fue desarrollado por los doctores McAtamney y Corlett
de la Universidad de Nottingham en 1993, para evaluar la exposición de los
trabajadores a factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los
miembros superiores del cuerpo: posturas, movimientos repetitivos, fuerzas

22
aplicadas, actividad estática del sistema músculo esquelético. Este método
evalúa posturas concretas, pero también es importante estimar aquéllas que
supongan una carga postural más elevada.
La aplicación del método comienza con la observación de la actividad
del trabajador durante varios ciclos de trabajo; A partir de este análisis se
deben seleccionar las tareas y posturas más significativas, en relación a la
duración, y la mayor carga postural. Sin embargo, en los ciclos largos de
trabajo se pueden realizar evaluaciones a intervalos regulares y se consideran
el tiempo que pasa el trabajador en cada postura.
Los cálculos se realizan sobre las posturas adoptadas por el cuerpo
humano en forma angular. Existiendo dos tipos de mediciones: Directa por un
equipo llamado electro goniómetros, que se aplica directamente al trabajador
mediante transportadores de ángulos y la Indirecta a través de fotografías del
trabajador que adopta la postura estudiada y medir los ángulos sobre éstas,
pero es necesario tomar un número suficiente de fotos desde diferentes puntos
de vista (alzado, perfil, vistas de detalle), y asegurarse que aparezcan la
verdadera magnitud de los ángulos en las imágenes y debe ser aplicado al lado
derecho e izquierdo del cuerpo por separado para garantizar la precisión de la
medida.

Procedimiento:

 Se deben determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador en los

mismos.
 Se deben seleccionar las posturas que se evaluarán.
 La medición de las posturas, se realizan por el lado derecho e izquierdo del
cuerpo Humano.
 Se deben fijar las puntuaciones para cada parte del cuerpo.
 Se debe obtener la puntuación final del método y el Nivel de Actuación que
consideran: El nivel Uno, que estima a la postura evaluada aceptable y el

23
 nivel Cuatro que necesita un cambio urgente de actividad y determinan la
presencia de riesgos. Por lo tanto a mayor valor, mayor riesgo de la tarea.
 Se deben revisar las puntuaciones de las diferentes partes del cuerpo para
determinar dónde es necesario aplicar correcciones.
 Se deben rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura
si es necesario.
 En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la postura con el
método RULA para comprobar la efectividad de la mejora.

Las mediciones a realizar sobre las posturas adoptadas son angulares

(los ángulos que forman los diferentes miembros del cuerpo respecto de
determinadas referencias en la postura estudiada). Estas mediciones pueden
realizarse directamente sobre el trabajador mediante cualquier dispositivo
que permita la toma de datos angulares. No obstante, es posible emplear
fotografías del trabajador adoptando la postura estudiada y medir los ángulos
sobre éstas. Si se utilizan fotografías es necesario realizar un número
suficiente de tomas, desde diferentes puntos de vista (alzado, perfil, vistas de
detalle...), y asegurarse de que los ángulos a medir aparecen en verdadera
magnitud en las imágenes. El método debe ser aplicado al lado derecho y al
lado izquierdo del cuerpo por separado. El evaluador experto puede elegir a
priori el lado que aparentemente esté sometido a mayor carga postural, pero
en caso de duda es preferible analizar los dos lados. El RULA divide el
cuerpo en dos grupos:

24
 Grupo A: que incluye los miembros superiores (brazos, antebrazos y
muñecas)

PUNTUACION BRAZOS ANTEBRAZOS MUÑECAS

1 desde 20° de flexión entre 60° y Si está en
extensión a 20° 100° posición neutra
de flexión respecto a
flexión.

2 extensión >20° o flexión < 60° ó> Si está flexionada

flexión entre 20° y 100° o extendida entre
45° 0º y 15º.

3 flexión entre 45° y Para flexión o

90° extensión mayor
de 15º.

4 flexión >90°

Tabla 1. Puntuaciones grupo A. Método RULA

25
 Fig. 6 Puntuación Brazos. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

Fig. 7. Puntuación Antebrazos. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

Fig. 8 Puntuación Muñecas. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

26
Estas puntuaciones pueden aumentar o disminuir dependiendo de los
movimientos, giros y demás que los complementen.

PUNTUACION BRAZOS ANTEBRAZOS MUÑECAS

+1 Si el hombro está Si la proyección Si está desviada

elevado o el vertical del radial o
brazo rotado. antebrazo se cubitalmente.
encuentra más
allá de la
proyección
vertical del codo

Si los brazos Si el antebrazo Si existe

están abducidos. cruza la línea pronación o
central del supinación en
cuerpo. rango medio

-1 Si el brazo tiene
un punto de
apoyo.

2 Si existe
pronación o
supinación en
rango extremo

Tabla 2. Modificación sobre puntuación del grupo A. Método RULA

27
 Fig. 9 Elevación, abducción, punto de poyo Brazos. Tomado de:
www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

Fig. 10 Cruce de la línea central del cuerpo, proyección más allá del codo antebrazo. Tomado
de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

Fig.11. Rotación radial o cubital Muñeca. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-

ayuda.php

28
 Fig. 12 Pronación o Supinación. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-
ayuda.php

Grupo B: que comprende las piernas, el tronco y el cuello

PUNTUACIONES CUELLO TRONCO PIERNAS

1 Si existe flexión Sentado, bien Sentado, con pies

entre 0º y 10º apoyado y con un y piernas bien
ángulo tronco- apoyados

caderas >90 De pie con el

peso
simétricamente
distribuido y
espacio para
cambiar de
posición

2 Si está flexionado Si está flexionado Si los pies no

entre 10º y 20º. entre 0º y 20º están apoyados,
o si el peso no
está
simétricamente
distribuido

3 Para flexión Si está flexionado

mayor de 20º. entre 20º y 60º.

4 Si está extendido Si está flexionado

entre 60º.

Tabla 3. Puntuaciones grupo B. Método RULA. Tomado de:

www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

29
 Fig.14 Puntuación del Cuello.

Fig.15 Puntuación del tronco. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

30
 Fig.16 Puntuación de las piernas. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-
ayuda.php

Estas puntuaciones pueden aumentar o disminuir dependiendo de los

movimientos, giros y demás que los complementen

PUNTUACION CUELLO TRONCO

+1 Si el cuello está Si hay torsión de

rotado. tronco.

Si hay inclinación Si hay inclinación

lateral. lateral del tronco.

Tabla 3. Modificación sobre puntuación grupo B. método RULA

Fig. 12 Rotación o inclinación del cuello. Tomado de: www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-

ayuda.php

31
Fig. 18 Rotación o inclinación del tronco. Tomado de:
ww.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

Una vez registradas las posturas y obtenidas las puntuaciones para los
grupos A y B estas son modificadas en función del tipo de actividad muscular
desarrollada, así como de la fuerza aplicada durante la realización de la
tarea para así obtener las puntuaciones C y D. Por último, se obtiene la
puntuación final, que sirve de base para seleccionar el nivel de acción. La
puntuación C corresponde a la evaluación de las extremidades superiores y
la puntuación D a cuello, tronco y piernas, A partir de estos dos grupos
obtendremos la puntuación final. Estos pasos a seguir para la aplicación del
método RULA podemos verlo más claro en el siguiente gráfico:

Bases Legales

La legislación representa un instrumento que normaliza el

comportamiento de la empresa bajo control, esto se debe a que exige medidas
mínimas de prevención, convirtiéndola en una garantía para la protección de
accidentes y enfermedades profesionales de los trabajadores. Por otra parte,
establece la responsabilidad de prevención de los directivos de la empresa. En
Venezuela existe una variedad de disposiciones legales, en materia de
prevención y control de riesgos, aplicados por diferentes organismos.

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999)

32
 A continuación se hace mención de los artículos expresados en esta
ley relacionados al tema en estudio, sirviendo de base para la propuesta:

Artículo 83. La salud es un derecho social fundamental, obligación del

Estado, que lo garantizará como parte del derecho a la vida. El Estado
promoverá y desarrollará políticas orientadas a elevar la calidad de
vida, el bienestar colectivo y el acceso a los servicios. Todas las
personas tienen derecho a la protección de la salud, así como el deber
de participar activamente en su promoción y defensa, y el de cumplir
con las medidas sanitarias y de saneamiento que establezca la ley, de
conformidad con los tratados y convenios internacionales suscritos y
ratificados por la República.

Artículo 84. Para garantizar el derecho a la salud, el Estado creará,

ejercerá la rectoría y gestionará un sistema público nacional de salud,
de carácter intersectorial, descentralizado y participativo, integrado al
sistema de seguridad social, regido por los principios de gratuidad,
universalidad, integralidad, equidad, integración social y solidaridad. El
sistema público nacional de salud dará prioridad a la promoción de la
salud y a la prevención de las enfermedades, garantizando tratamiento
oportuno y rehabilitación de calidad. Los bienes y servicios públicos de
salud son propiedad del Estado y no podrán ser privatizados. La
comunidad organizada tiene el derecho y el deber de participar en la
toma de decisiones sobre la planificación, ejecución y control de la
política específica en las instituciones públicas de salud.

Artículo 85. El financiamiento del sistema público nacional de salud

es obligación del Estado, que integrará los recursos fiscales, las
cotizaciones obligatorias de la seguridad social y cualquier otra fuente
de financiamiento que determine la ley. El Estado garantizará un
presupuesto para la salud que permita cumplir con los objetivos de la
política sanitaria. En coordinación con las universidades y los centros
de investigación, se promoverá y desarrollará una política nacional de
formación de profesionales, técnicos y técnicas y una industria
nacional de producción de insumos para la salud. El Estado regulará
las instituciones públicas y privadas de salud.(p.72)

Tales disposiciones tienen como finalidad, proteger y dar a conocer

parte de los beneficios a los que tienen derecho los trabajadores en
cualquier ámbito laboral, siendo el fundamento esencial ante situaciones

33
en las que se han evidenciado casos de contravención al goce de
este derecho constitucional, como lo es el Derecho al Trabajo, y el
acceso a las políticas que el Estado desarrolle en función de la calidad de
vida del trabajador.
Artículo 86: expresa que, “Toda persona tiene derecho a la
seguridad social como servicio público de carácter no lucrativo,
que garantice la salud y asegure protección en contingencias
de maternidad, paternidad, enfermedad, invalidez,
enfermedades catastróficas, discapacidad, necesidades
especiales, riesgos laborales, pérdida de empleo, desempleo,
Vejez, viudedad, orfandad, vivienda, cargas derivadas de la
vida familiar y cualquier otra circunstancia de previsión social.
El Estado tiene la obligación de asegurar afectividad de este
derecho, creando un sistema de seguridad social universal,
integral, de financiamiento solidario, unitario, eficiente y
participativo, de contribuciones directas o indirectas. La
ausencia de capacidad contributiva no será motivo para excluir
a las personas de su protección.

Artículo 87: Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber

trabajar. El Estado garantizará la adopción de las medidas
necesarias a los fines de que toda persona pueda obtener una
ocupación productiva, que le proporcione una existencia digna
y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho.
Es fin del Estado fomentar el empleo. La ley adoptará
medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos
laborales de los trabajadores y trabajadoras no dependientes.
La libertad de trabajo no será sometida a otras restricciones
que la ley establezca. Todo patrono o patrona garantizará a
sus trabajadores y trabajadoras condiciones de seguridad,
higiene y ambiente de trabajo adecuados. El Estado adoptará
medidas y creará instituciones que permitan el control y
promoción de estas condiciones. (p. 31)

Pudiendo precisar entonces que estos artículos, se observan

claramente las obligaciones que atañen a cada una de las personas, Estado
y particulares, comprometidas con la situación de acceso al empleo o forma
de obtenerlo; y, segundo término, a la población en general, por cuanto, aun
sin normas especiales que la desarrollen, ellas, en sí mismas, tienen la
fuerza imperativa necesaria para exigir su cabal cumplimiento.

34
 La Ley Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente de
Trabajo (LOPCYMAT), (2005)

Los objetivos de esta ley es establecer las instituciones, normas y

lineamientos en materia de seguridad y salud, así como regular derechos y
deberes de trabajadores y empleadores, a través del establecimiento de
sanciones por incumplimiento de esta normativa. A continuación se
resumirán los artículos relacionados con la variable de estudio en el presente
proyecto.

Artículo 1. El objeto de la presente Ley es garantizar a los

trabajadores, permanentes y ocasionales, condiciones de
seguridad, salud y bienestar, en un medio ambiente de trabajo
adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades físicas y
mentales.
Es decir que todos los trabajadores sea cual fuese su ocupación o
contrato de trabajo deben estar protegidos contra cualquier
anomalía o riesgo de accidente donde laboren.

Artículo 6. Establece la obligación de los empleadores de

garantizar todos aquellos elementos relacionados con el ambiente
de trabajo y que puedan afectar al trabajador sea hombre o niño
en los diferentes campos de su vida cotidiana.

En el parágrafo I del referido artículo. Además, se obliga a los

empresarios a comunicar a los trabajadores sobre todos los
elementos relativos a su ambiente de trabajo: Ningún trabajador
podrá ser expuesto a la acción de agentes físicos, condiciones
ergonómicas, riesgos psicosociales, agentes químicos, biológicos
o de cualquier otra índole sin ser advertido por escrito y por
cualquier otro medio idóneo de la naturaleza de los mismos, de
los daños que pudieren causar a la salud, y aleccionado en los
principios de su prevención. (p. 2-3)

De acuerdo a los artículos planteados, el empleador tiene la obligación

de garantizar la seguridad de sus trabajadores bajo la disposición del Método

35
LEST, tiene mucho que ver en el Art. 6 parágrafo 1 de la LOPCYMAT, con
relación a la notificación por escrito al trabajador y por parte del empleador
de los riesgos y accidentes a los que está expuesto, lo que lo llevaría a
considerar las medidas para su protección.

Ley Orgánica del Trabajo, Trabajadoras y Trabajadores (LOTTT)

A continuación se hace referencia a los artículos establecidos por este

organismo en relación a las condiciones de trabajos, sirviendo como fuente
de referencia para planificar la propuesta planteada por los investigadores en
la presente investigación:

Artículo 237. Ningún trabajador podrá ser expuesto a la acción

de agentes físicos, condiciones ergonómicas, riesgos
psicosociales, agentes químicos, biológicos o de cualquier otra
índole, sin ser advertido acerca de la naturaleza de los mismos,
de los daños que pudieren causar a la salud, y aleccionado en
los principios de su prevención. (p.35)

Dicho artículo, mencionado hace referencia a la ergonomía y las

condiciones adecuadas a las cuales los trabajadores y trabajadoras tienen
derecho, por ello se figuraron en la propuesta, donde avala el estudio sobre
las condiciones del medio ambiente de trabajo, lo cual permitió a los
investigadores reflexionar sobre objetivos a plasmar en la propuesta del
diseño ergonómico a presentar en la presente investigación.

Método RULA

En aras de alcanzar la consecución de los objetivos de la presente

investigación se seguirán los lineamientos estipulados en el Método RULA,
donde se establece los principios ergonómicos que se han de respetar como
reglas para la concepción de los sistemas de trabajos, en cuanto al bienestar,
la seguridad y la salud del hombre, teniendo en cuenta la eficiencia

36
tecnológica y económica. El análisis de la mencionada norma permite ser
guía para la elaboración de un plan ergonómico en pro del mejoramiento de
esta área para el beneficio de los empleados que laboran en la empresa.

37
 Definición de Términos Básicos

Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no

conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable. (Fuente:
NCH 18000. Of 2004).
Actividad Laboral: Conjunto de elementos que incluyen a el/la trabajador/a,
el puesto de trabajo y el ambiente de trabajo. (Fuente: NCH 18000. Of 2004).
Ambiente: Condiciones o circunstancias físicas, humanas, sociales,
culturales, entre otros, que rodean a las personas, animales o cosas.
(Fuente: NCH 18000. Of 2004).
Ambiente de Trabajo: Condiciones ambientales y psicológicas a las que se
somete un trabajador/a al desempeñar un puesto de trabajo. (Fuente: NCH
18000. Of 2004).
Antropometría: Estudia la constitución del cuerpo humano y sus
dimensiones.
Biomecánica: Estudia la relación entre el cuerpo humano y su ambiente
exterior en el aspecto mecánico. (Fuente: Unidad de Ergonomía).
Ergonomía: Es una ciencia que estudia las características, necesidades,
capacidades, y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos
aspectos que afectan al entorno artificial construido por el hombre
relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda
actividad de este. Es una ciencia en si misma que conforma su cuerpo de
conocimientos a partir de su experiencia y de una amplia base de
información proveniente de ciencias como la psicología, fisiología,
antropometría, biomecánica, ingeniería industrial, el diseño y muchas otras.
(NCH 18000. Of 2004)
Factor de riesgo ergonómico: Condiciones derivadas de la ejecución de
una actividad que pueden perturbar el estado fisiológico o psicológico de una
persona, con consecuencias nocivas tanto para la persona como para el
sistema. (Fuente: Unidad de Ergonomía).

53
Factores externos: Elementos ajenos a la organización y que ésta debe
considerar por la incidencia en su capacidad para establecer e implementar
el SGPRP, tales como reglamentos, normas u otros. (Fuente: NCH 18000. Of
2004).
Factores internos: Elementos propios de la organización y que ésta debe
considerar, por la incidencia en su capacidad para establecer e implementar
el SGPRP, tales como reorganización interna, cultura en materia de
prevención de riesgos u otros. (Fuente: NCH 18000. Of 2004).

54
 REFERENCIAS

Araque A. (2015) Seguridad Industrial (documento en línea) disponible en:

https://www.emaze.com/@AOQRIWWC/Ang%C3%A9lica-Araque-
(Consultado 2016, Agosto 20)

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Gaceta Oficial No.

36860 de fecha 30 de Diciembre de 1999

Galgano A. (2005). Control estadístico de la calidad. Teoría, práctica y

aplicaciones informáticas. (3ed). México: Editorial Alfaomega.

Garnica, G. y Cruz G. (2006). Principios de la ergonomía Editorial (2da ed.).

Ecoe. Ediciones.

Keneth, V (2007). La Administración de Riesgo. Editores Epifemes. México.

Ley Orgánica del Trabajo de los Trabajadores y Trabajadoras (2012) (LOTTT)

Decreto Nº 8.938 del 30 de abril de 2012.

Ley Orgánica de Prevención Condiciones Y Medio Ambiente de Trabajo.

Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 38.236,
Extraordinaria. Julio 26, 2005. Caracas

Marcano R. (2006), Aspectos Médicos de la enfermedad ocupacional.

Editorial Librería J. Rincón G. C.A. Barquisimeto Venezuela

Mestanza, M. (2013) “Evaluación de riesgos asociados a las posturas físicas

de trabajo en el proceso de preparación de equipos para alquiler en una
empresa de mantenimiento de maquinaria pesada, bajo el método Lest”.
Trabajo de grado presentado en la Universidad Nacional de Ingeniería,
Lima Perú

Reyes, D. (2012) “Evaluación de las prácticas ergonómicas en una

empresa manufacturera mediante la aplicación del método LEST”.
Trabajo de grado presentado en unidad profesional interdisciplinaria de
ingeniería y ciencias sociales y administrativas del Instituto Politécnico
Nacional de México, D.F.

55
Universidad Pedagógica Experimental Libertador (2006). Manual de trabajos
de grado, de especialización y maestría y tesis doctorales. Caracas:
Fondo Editorial de la UPEL. (FEDUPEL).

56