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ENTREGA FINAL
TUTOR:
AGUILAR RAMÓN
ENTREGA FINAL
PRESENTADO POR:
1. Introducción
2. Objetivos
3. Primera Entrega - Infograma
3.1 Origen y evolución del concepto de N
3.2 Las principales características que distinguen a los NI de los modelos de negocio
tradicionales
3.3 Indicar ejemplos de NI en Colombia
3.4 Nombre del grupo y su significado
4. Segunda Entrega – Cuadro Comparativo
4.1 Cuáles son los actores que intervienen en el modelo de negocio
4.2 Descripción del modelo de negocio. Cómo se interrelacionan los actores dentro del
negocio
4.3 Qué barreras u obstáculos enfrenta el negocio
4.4 análisis FODA del negocio inclusivo
4.5 ¿Porque son importante los actores en los negocios inclusivos?
4.6 ¿Cuál es el papel de los nuevos líderes empresariales en materia ambiental?
4.7 ¿Cómo funcionan las etiquetas verdes
5. Tercera Entrega
5.1 Empresa sujeto de negocio inclusivo
5.2 Estrategia de negocio inclusivo para esa empresa seleccionada
6. Conclusión
7. Cibergrafia
1. INTRODUCCIÓN
Con base a las consultas realizadas, podemos evidenciar que las compañías son de gran
ayuda para que la comunidad crezca, puedan suplir sus necesidades básicas, sin olvidar
quien provee la materia prima, nos referimos al medio ambiente que es de vital importancia
para existir.
En el trabajo realizado nombramos a tres compañías que se preocupan por cuidar el medio
ambiente.
distribución y comercialización de energía eléctrica, soluciones integradas para la industria
y generación de energía.
Cada una de las compañías mencionadas contribuye de manera positiva a la conservación
del medio ambiente.
En la actualidad es posibles observar que cada vez hay más personas preocupadas por el
planeta tierra, donde ya se encuentran trabajando para la conservación de ecosistemas,
animales, ríos y fauna, que se encuentran en peligro por la contaminación del hombre,
por no saber administrar el consumo y desechos que se general al explotar de una manera
inadecuada las materias primas.
2. OBJETIVOS
Este trabajo busca proponer un modelo de negocio inclusivo para la empresa RAMO
específicamente, por medio del cual se contribuya a reducir los niveles de pobreza del
país y se logre aumentar crecimiento del desarrollo sostenible del mismo
Identificar qué tipos de proyectos manejan las compañías para cuidar el medio ambiente.
Conocer que impacto ambiental presentan las compañías con sus negocios.
Verificar como se están mejorando estas técnicas, para la conservación ambiental.
Los objetivos estratégicos ofrecer soluciones integrales para diseñar, mejorar, evaluar, construir,
operar, administrar y mantener efectivamente los sistemas de negocio inclusivo basados en el
conocimiento, las prácticas y las herramientas. Permitiendo desarrollar el uso racional,
responsable y sostenible de la empresa y en el desarrollo integral y permanente del recurso
humano en condición de discapacidad; establecer principios basados en la ética empresarial,
impulsando las interrelaciones estrechas y dinámicas con nuestros clientes y promover la
innovación, la aplicación y mejoramiento de herramientas gerenciales, tecnológicas y de
desarrollo humano en la organización.
3. PRIMERA ENTREGA- INFOGRAMA
3.1 Origen y evolución del concepto de NI
3.2 Las principales características que distinguen a los NI de los modelos de negocio
tradicionales
3.3 Indicar ejemplos de NI en Colombia.
Los actores que intervienen en los procesos de syngenta son especialmente los
agricultores ya que su operación está destinada a ellos, sin embargo syngenta
también interactúa con los habitantes de las cuencas hidrográficas de la región
andina con quienes desarrolla acciones en favor del cuidado y la gestión integral
del agua en esta parte del país.
Los principales actores que intervienen en el modelo de negocios inclusivos
manejado por nacional de chocolates son los agricultores de los departamentos
de: Antioquia, Boyacá, Caquetá, Nariño, Vichada, Guaviare, Huila, Casanare,
Norte de Santander, Valle del cauca entre otros y sus familias, quienes en
conjunto con la compañía de chocolates más grande del país han trabajado
incansablemente para hacer del cacao un producto sostenible. También
intervienen las entidades gubernamentales y financieras que aportan recursos y
apoyan a los agricultores de cacao con incentivos económicos y de capacitación.
En este programa actúa en comunidades del sector agroindustrial que posibilita
el desarrollo y bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de
una oferta integral y oportuna de productos y servicios, como la principal opción
en la relación calidad-precio,
comprometida con la internacionalización de la producción del sector
agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social y
Económico de los asociados y las regiones.
Una de las grandes barreras y desafíos que enfrenta el desarrollo óptimo del proyecto
es la culturización y concientización de la comunidad hacia el futuro ambiental, día a
día la población aumenta y los recursos de la tierra se agotan rápidamente la indiferencia
y falta de compromiso hacia nuestro entorno nos hace a los humanos seres
autodestructivos, asumir responsablemente la importancia que se debe de tener al cuidar
las cuencas y los ríos, como la conservación del medio ambiente, pero esta misma
barrera ha llevado a personas a ser motores de enseñanza a otras personas, con el
conocimiento y guiamiento de la importancia de la reforestación y cuidado de los ríos
evitando las talas y el arrojo de desechos a los ríos
Los retos que enfrenta esta compañía se direccionan hacia contribuir con una nutrición
saludable, pero para ello la calidad y cantidad de productos es indispensable. ¿Cómo? y
¿dónde adquirirlos? es un desafío que enfrentan diariamente, para ello la estrategia del
desarrollo sostenible es una pieza clave fundamental para abastecer una población que
va en aumento aceleradamente demandando más y más alimentos, los recursos se
acaban. Los cambios climáticos imprevistos producidos por el daño que se le ha hecho
a la madre tierra hacen que los cultivos agrícolas se dañen. La financiación o la
viabilidad de los recursos económicos por parte de alguno de los agricultores que
aportan para este proyecto. El tiempo para la recolección y la productividad de la
siembra la cual se puede sacar provecho después de 7 años aproximadamente
Una de las barreras u obstáculos es la tierra, el clima así como las diferentes novedades
(enfermedades) del cuerpo humano frente a la lactosa, Debido a que conlleva unas
especificaciones para la producción, entre ellas, el terreno para la correcta alimentación
del ganado como tal debe tener ciertas propiedades naturales y condiciones para poder
garantizar la calidad del producto evitando químicos, Adicional La empresa no cuenta
con muchos aliados estratégicos que contribuyan a un mayor interacción con el
mercado, esto se puede deber a la diversificación en sus productos
Sus capacidades y las condiciones del territorio, que juegan a favor de la generación de
nuevas alianzas entre organizaciones territoriales de productores y empresas ancla
El desarrollo de estas políticas ha permitido fortalecer el componente de inclusión
productiva en la lucha para la superación de la pobreza, mediante la identificación y
puesta en marcha de estrategias y herramientas para ampliar las oportunidades
F económicas y articular las acciones de los diferentes actores públicos y privados
En Colombia destaca el Grupo Nutresa, SURA, Argos, ISA y Cementos Argos como índice de
Sostenibilidad Estas empresas se incluyeron dentro del índice porque cumplen con los más altos
estándares de sostenibilidad a nivel mundial. Además todas tienen como objetivo generar un
equilibrio económico, social y ambiental dentro de su estrategia de negocio.
Son Grupos técnicos que tiene como misión posicionar los negocios verdes como un nuevo
renglón de la economía regional este contempla las actividades económicas en las que se ofertan
bienes o servicios, que generan impactos ambientales positivos y que además incorporan buenas
prácticas ambientales, sociales y económicas con enfoque de ciclo de vida, contribuyendo a la
conservación del ambiente como capital natural que soporta el desarrollo del territorio generando
un impacto positivo en el ambiente tal como:
Conservación
Cambio de materiales no renovables por renovables
Mantenimiento de servicios ecosistemicos
Cambios en fuentes de energía no renovables por renovables
Educación y cultura ambiental
Mejoramiento de las condiciones de los recursos naturales
Repoblación y mantenimiento de la base natural
Respeto al conocimiento y las prácticas culturales tradicionales amigables
Reducción de las emisiones de gases efecto invernadero
5. TERCERA ENTREGA- EMPRESA RAMO
Como bien es sabido la empresa ponqué ramo actualmente trabaja apoyando a las madres cabeza
de familia proporcionándoles trabajo mejorando así su calidad de vida gracias a los ingresos que
reciben ; también es de notar que esta empresa cuenta con su propia “fabrica” de huevos y hace su
propia harina; pero como es la empresa colombiana que más piensa en su país se propone crear
un negocio inclusivo por medio del cual se monte una fábrica lechera en la que se realicen los
productos con lo que se hacen las delicias que a diario vende la compañía (mantequilla, queso y
leche).
Dicho negocio inclusivo contaría inicialmente con 30 cabezas de ganado, en una área de 8
hectáreas, contratando personal con limitaciones físicas (5 personas más una especie de instructor
por cada 10 cabezas de ganado) a quienes se les daría la oportunidad de generar ganancias para
sus bolsillos, generar ganancias a la compañía la cual disminuiría los costos en la adquisición de
su material de trabajo y adicionalmente se les daría terapia a los empleados con limitaciones físicas
ya que se ha demostrado científicamente como la interacción de este sector de personas con el
medio ambiente y los animales mejorar notablemente sus habilidades motoras.
Estos equipos de 6 personas tendrían que hacer los procesos de producción de leche, mantequilla
y queso desde el inicio hasta obtener el producto final, es decir desde el ordeño de las vacas hasta
la obtención del material con la máxima calidad para que luego estos productos sean enviados a la
planta principal en Mosquera con el ánimo de realizar los deliciosos ponqués, las galletas y
pasabocas.
Las vacas a utilizar serían las Holstein, la ubicación de esta finca lechera serían en Subachoque
Cundinamarca gracias al clima del lugar que es perfecto para el ganado y a su cercanía a la planta
principal ponqué ramo.
Los actores que intervienen en el modelo de negocio son las personas con limitaciones físicas, los
instructores por grupo y Ponqué ramo.
5.2 Estrategia de negocio inclusivo para esa empresa seleccionada
Respeto:
Para la organización empresarial es importante identificar las dificultades físicas o motoras
de los empleados y lograr mejorar las relaciones interpersonales entre los mismos con
relación a la comunicación efectiva, también estar atentos con relación a los clientes para
ofrecerles un servicio de calidad, fomentando una cultura organizacional comprometida
con la sociedad y que además complazca los intereses de los clientes.|
Confianza:
“la confianza es una losa, ya que solemos desconfiar del prójimo”. “La confianza puede
definirse como la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro individuo o de
algo”. Uno de los valores principales que se busca en su relación diaria, es la confianza.
También, es una cualidad, ya que, sin esta, todo en la empresa iría mucho más despacio.
Con la confianza se consigue que el trabajador tenga pasión y entrega por lo que está
haciendo y eso hace que se destape el talento. Es por ello que las empresas deben fomentar
la confianza hacia sus trabajadores si quieren que estos rindan en sus capacidades, además,
crear un ambiente óptimo tanto para la empresa como para ellos.
Innovación:
Una empresa debe estar atenta a lo nuevo, a lo que llama la atención de los clientes, siempre
ofreciendo alternativas e implantando innovación continua para nuestros clientes. La
empresa ramo, puede demostrar y justificar que sus acciones tienen impacto social en un
gran número de grupos de interés: clientes, proveedores, comunidad local, accionistas,
empleados, sindicatos, entre otros. Este impacto se mide por la calidad de vida y el
bienestar de los beneficiarios de la oportunidad.
Responsabilidad:
Es un valor fundamental fomentar en la organización, la anticipación y respuesta oportuna
ante resultados de acciones y decisiones que afecten a los entornos, siendo un compromiso
inherente en la empresa. También, la responsabilidad social de la empresa va más allá de
acciones de posicionamiento, directamente se convierte en una revalorización de la propia
compañía, siendo un valor visible y exigible en las empresas.
Entonces, de esta forma abriga las necesidades de los clientes de manera positiva. Estos servicios
son de gran importancia para la empresa y para los clientes consumidores, la prestación de un
servicio satisfactorio permite que la empresa sea competitiva con otras empresas de la región y del
país.
Por lo tanto, se hace necesario la implementación de estrategias en cuanto a los negocios inclusivos
y mecanismos que permitan desarrollar indicadores de mejoramiento, brindar nuevas
oportunidades. Además, es importante la implementación de la innovación permanente del
personal que labora para la empresa, la capacitación del Recurso Humano, el mejoramiento de la
infraestructura, la investigación y las estrategias solidarias socio económicamente, procesos
estratégicos que garanticen la calidad del servicio que se ofrece al cliente y que le permite a la
organización ser competitiva frente a otras organizaciones de la región y del país.
medioambiental, a mediano y largo plazo, que éstas son más competitivas en el mercado
internacional, en la medida en que el respeto de las normas en este ámbito estimula la innovación
limpias. Del mismo modo, las empresas internacionalmente competitivas están en mejores
empresas que en este escrito se evidencia, se puede apreciar que ellas de una u otra forma aportan
Social Empresarial entregándole al país programas que van en beneficio de sectores menos
favorecidos económicamente de esta manera con el desarrollo de este ensayo es posible concluir
que la sociedad sostenible es aquella que proporcione beneficios a las generaciones presentes y
necesidad de generar factores de importancia financiera para el país, es por esta razón que las
empresas se ven inmersas en este objetivo, sin dejar por fuera los retos sociales y ambientales con
los cuales se construye el desarrollo sostenible para el país. En Colombia el aporte al desarrollo
sostenible mediante las empresas se ha visto reflejado en los últimos años, en este ensayo se
estudiaron empresas que de alguna manera han aportado al desarrollo sostenible como son: el
Cuáles son los actores que intervienen en el modelo de negocio, recuperado de:
http://www.surtigas.com.co/noticia_34_el-modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-
promigas-se-consolida-como-una-at-34 2.
http://inteligenciapetrolera.com.co/inicio/una-iniciativa-promigas-brilla-ha-financiado-
dos-millones-usuarios/ 3. https://www.elheraldo.co/economia/brilla-de-promigas-entre-
los-7-mejores-negocios-inclusivos-155938 4.
Descripción del modelo de negocio. Cómo se interrelacionan los actores dentro del
negocio, recuperado de:
http://www.surtigas.com.co/noticia_34_el-modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-
promigas-se-consolida-como-una-at-34 2.
https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/7996/Marisol_SanchezSanabria_N
elson_VelasquezRodriguez_2015.pdf?sequence=2 5.
https://chocolates.com.co/sites/default/files/default_images/folleto_responsabilidad_socia
l.pdf content/uploads/2017/05/Negocios_Inclusivos_en_Colombia.pdf
¿Porque son importante los actores en los negocios inclusivos?, recuperado de:
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12019/1/ENSAYO%20RESPONSAB
ILIDAD%20SOCIAL.pdf
http://www.colombobritanica.com/web/la-camara/responsabilidad-social/libro-los-top-
30-de-la-rse-en-colombia/284-los-top-30-de-la-responsabilidad-social-en-colombia.html