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MOMENTO 4

ACTIVIDAD FINAL EVALUACION SOCIAL AMBIENTAL DEL PROYECTO


CREACION DE LA EMPRESA K-JEANS

PRESENTADO POR
DIOMER ADOLFO VÉLEZ
1128388123
EMILY YOHANA GUIRALES
1078636737
JOHNNY DE JESÚS HINCAPIE
EDWAR DÍAZ SANABRIA
CÓDIGO 1057576089
NELSON ANDRÉS LEDESMA
CÓDIGO 71274598

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
GRUPO: 102059_317
PRESENTADO A
LAURENCIA ROA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ZONA OCCIDENTE
29 DE NOVIEMBRE DE 2016
Introducción

El texto que se describe a continuación es el trabajo final para el curso evaluación


de proyectos, donde en las actividades anteriores se propone un proyecto
productivo, y el cual se aplicó entorno a la generación de la compañía de
confecciones k-Jeans, que se especializará en la confección de Jeans. Este
proyecto como cualquier otro proyecto productivo tiene procesos unitarios que en
su conjunto desarrollan operaciones que de alguna forma impactan negativa y
positivamente el entorno social y ambiental de una región.
En este trabajo se visualizaron e identificaron los impactos socio-ambientales
positivos y negativos y se generaron estrategias para implementar los positivos y
suprimir o mitigar los negativos.

Por ello este complemento examina adecuadamente las implicaciones que tendría
el implementar el proyecto productivo en una comunidad particular y trata de dar
una solución que se considera adecuada para todos los aspectos que se pueden
visualizar cuando e pretende emprender una campaña de tal envergadura.

Se espera que cumpla con los lineamientos de la actividad y resuelva de forma


adecuada todos las interrogantes que se puedan suscitar en torno a la
implementación de este proyecto productivo.
Análisis social y ambiental

El análisis social y ambiental es el enfoque hacia la responsabilidad social y el


cuidado del medio ambiente que un proyecto productivo implemente(Luque, 2009),
y es muy importante para el tipo de empresa que produce desechos como son las
fábricas y operaciones de confección y moda. En el caso de k-Jean, es de gran
importancia pensar en como generar empleos de calidad, donde los empleados
cuenten con garantías que vayan en dirección hacia el mejoramiento de su calidad
de vida, incluyendo un clima organizacional y laboral, que los motive a extender
sus buenas prácticas en el trabajo hacia otros aspectos importantes de su vida,
como la relación de familia, aspectos ciudadanos, el cuidado de su entorno social
y ambiental, y en general en todo a lo que se refiere a la relación de ellos con sus
congéneres. Además la empresa k-Jeans se preocupará por la generación de
residuos y su correcta disposición, y mantendrá políticas sobre las prácticas de
manufactura de sus proveedores, haciendo énfasis en el cuidado del medio
ambiente y la proyección positiva sobre los recursos medioambientales que sus
proveedores de servicios y materiales puedan implementar, para así crear un
conjunto o asociación enfocados a mitigar o eliminar los impactos negativos
aportados a los sistemas medioambientales por las operaciones de producción.

Otro aporte social de la empresa k-jeanshacia lo social es la capacitación de


grupos económicamente vulnerables, con programas tales como cursos de
confección gratuita en las instalaciones de la planta con miras a lograr dos
objetivos, el primero es la capacitación de las personas interesadas en la
confección, con ello se logrará la generación de riqueza fortaleciendo las
destrezas y oportunidades laborales de un grupo objetivo particular (que pueden
ser madres cabeza de hogar, grupos de jóvenes para el programa mi primer
empleo, entre otros) y segundo por este mismo medio dar empleo a los mejores
aprendices para apoyar las operaciones productivas de la planta cuando sea
necesario. Además programas de voluntariado, donde los empleados realizarán
labores sociales, tales como mejoramiento de instituciones educativas, centros de
salud entre otros.Otros programas enfocados a lo ambiental serán programas
periódicos de limpieza de redes acuíferas de la región (recolección de basuras de
orillas de quebradas o ríos, limpieza del sector, entre otros). Para la correcta
implementación de los anteriores programas se buscará convenios con
instituciones especializadas que puedan apoyar y liderar los programas que
anteriormente se describieron.

En este análisis se tendrá claro la contribución de la empresa hacia el medio


ambiente y la sociedad. Esto con el fin de contribuir aldesarrollo socio- económico
del entorno y el cuidado efectivo del medio ambiente.

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

1. Identifiquen el Impacto social del proyecto: relacionen las consecuencias


(dificultades y beneficios) en el entorno al implementar el proyecto

Impacto social

Este estudio plantea grandes ventajas que fortalecerán enormemente el sector de


las confecciones del sector donde se establecerá la compañía y directamente el
sector social que trabaja en función de la producción de ésta.

Para una eficiente fabricación de jeans y un adecuado control de calidad del


producto ya terminado, es necesario que la planta de producción cuente con
materia prima de la mejor calidad. Se trata de trascender implementando como
estándar en el diseño y la fabricación, la calidad, la comodidad, la belleza de los
productos, es decir mantener en todo momento altos estándares de diseño y
manufactura. Esto garantiza que los productos fabricados y comercializados por la
compañía sean durables y agradables para el consumidor, y en sí, esto es un
impacto social, ya que entregar al consumidor productos de categoría le permite
cuidar sus ingresos económicos y evita gastar de más por prendas que en poco
tiempo tendrán que renovar.

La empresa de confecciones Kjeans generara empleo e ingresos para la


comunidad, convirtiéndose en una fuente más de desarrollo económico y de
mejoramiento del nivel de vida. Además contribuirá con el movimiento de capitales
y ayudara a consolidar la actividad empresarial en la zona que se establezca, es
decir que se generara riqueza y la circulación de ella de forma directa e indirecta
por el consumo de materias primas, servicios, logística, procesos productivos de
planta, entre otros requerimientos que una compañía de confección necesita para
sus operaciones.

También permitirá un mercado de precios equilibrados que beneficie a los


consumidores implementado políticas de no especulación de precios en las
épocas de mayor demanda,con miras desmotivar esta práctica en las empresas
que directamente son “nuestra” competencia.

Para colmar las expectativas de los consumidores este estudio establece diseños
de jeans que a conveniencia y solicitud se crean teniendo las características
contemporáneas. Estos diseños que se realicen serán los prototipos iníciales de la
fábrica de jeans, que ayudara a satisfacer las demandas de los consumidores de
nuestros productos.

La empresa kjeans y su fábrica servirá de modelo para otras regiones, localidades


y municipios, en la creación de empresas del mismo sector industrial; ya que la
gestión social y ambiental que se implementará desde su fundación, además de
permitir la sostenibilidad de la compañía, ayudará a alcanzar metas sociales como
el aumento de la calidad de vida de los empleados y de comunidades aledañas, la
formación para el trabajo de grupos de personas especificas con miras a la
fundación de microempresas y de proyectos de mi primer empleo, además de la
mitigación y de ser posible la remediación de impactos ambientales que la
comunidad y las empresas del sector puedan tener sobre los recursos.

Todos los consumidores se beneficiaran con jeans de calidad, comodidad, y bajos


precios. Los almacenes obtendrán mejores precios, atención, servicios posventa y
los consumidores finales a su vez bajos precios con calidad y un rendimiento de
sus ingresos.
Este proyecto tiene como principal fin contribuir con el desarrollo social y
económico de la región, teniendo en cuenta el mejoramiento del medio ambiente.
El personal empleado para la mano de obra directa e indirecta para el desarrollo
del proyecto, constituye otro valor social del mismo; un impacto notable puesto
que sería una oportunidad de salir adelante en la región. Una empresa de este
giro es un golpe a la economía de la región, mitigando la falta de empleo en la
misma, a continuación, se citan los más importantes: Disminuir desperdicios.
Reutilización de residuos de telas. Contribuir con la reducción de la contaminación.
Generar empleos. Aumento flujo de capital. Con el objetivo de mantener el
bienestar de la sociedad. La investigación con miras a fabricar nuevos productos
con material reutilizado será otro programa que ayudará a mitigar el impacto
directo de la compañía sobre la sociedad y el medio ambiente.

Como empresa, se identificará por primar los Recursos Humanos, buscando no


solo el beneficio de sus propietarios, sino también que responda de manera justa
al trabajo de sus empleados, cumpliendo con todos los requerimientos legales y
tributarios que se exijan, esto proporcionará un Clima Laboral ameno en toda la
organización. También reconocerá ingresos para los emprendedores y para la
misma ya que se proyecta como una empresa sólida y rentable a nivel regional,
nacional e internacional. Adicionalmente generará ingresos a nivel tributario para
la nación y de una u otra forma aumenta el flujo de efectivo de las empresas
proveedoras del producto, que podrán ser compañías nacionales.

La Empresa, de acuerdo al capital del departamento de Medellín, su crecimiento


en el campo agroindustrial y empresarial, promoverá mejores oportunidades para
los antioqueños y a mayor escala para el sector industrial. De tal forma estará
generando empleos directos que se dediquen a la gestión comercial que la
empresa requiere.

Por otro lado, al ser una empresa de proyección internacional se dará a conocer
por medio de ferias internacionales y por los excelentes métodos de publicidad y
promoción que presenta la empresa, no solo siendo reconocidos a nivel
organizacional sino también a nivel cultural, demostrando que en Colombia
también se generan buenas empresas exportadoras, basándonos principalmente
por medio de la interacción con empresas o empresarios.

2. Impacto ambiental del proyecto: relacione los posibles beneficios y efectos


negativos en el ambiente ocasionados por la implementación del proyecto.
Impacto ambiental

Resultado de la identificación de los impactos por su grado, efecto y tiempo de


incidencia sobre los componentes del sistema ambiental, se tiene que el
componente de factores socio-económicos es el más impactado positivamente por
el desarrollo del proyecto.

Los impactos sobre el componente suelo son en su mayoría negativos y


permanentes(Universidad de Medellín;, S/f), pues una empresa al generar riqueza
genera sobre el suelo un impacto que se mide por la explotación del mismo, ya
sea en forma de agroindustria, de edificación de obras civiles, entre otras; en el
caso de la compañía k-jeans el impacto sobre el suelo, se debe que al generar
consumo de materias primas directas para la operación de fabricación de jeans
como hilos, telas, y de indirectas como el algodón, las tinturas, los metales entre
otros, obligatoriamente se debe incrementar los procesos productivos que usan
recursos naturales para la fabricación de los mismos, por ello que es importante
que los proveedores tengan programas ambientales concordantes con su
actividad industrial. Otros impactos permanentes, pero no necesariamente
negativos son los generados al paisaje y a la distribución de vegetación. Las
emisiones y la generación de todo tipo de residuos sólidos significan riesgos de
impacto a diversos componentes del sistema ambiental, pero debido a los
procedimientos constructivos y los sistemas de acopio, colecta y tratamiento
durante las diferentes etapas del proyecto, son considerados como impactos
negativos temporales, es por ello que la compañía tendrá como parte de sus
operaciones de confección, el uso eficiente de sus materiales y la correcta
disposición de los mismos.
Las actividades que generan ruido corresponden básicamente a la operación de
confección como tal, medios de transporte y a la operación de las obras del
proyecto. Se considera que la generación de ruido no es significativa y el impacto,
aunque es adverso puede ser mitigado y es temporal, aunque se considera
perjudicial para la comunidad en general y para la fauna que se desarrolla en torno
al proyecto (Rivera, Valdebenito, & Quezada, 2014).

El empleo como un elemento del ambiente socioeconómico, se refiere al número


de personas que se encuentran trabajando en una región o localidad y que se les
identifica como la población económicamente activa(ORMET, 2015). Comprende
además la mano de obra utilizada en las distintas ramas de la producción de un
lugar determinado. A fin de ejecutar las obras que involucra el proyecto, se
requerirá de la contratación de mano de obra calificada, además de carpinteros,
albañiles y peones, así como de operadores de maquinaria. Durante la etapa de
operación y mantenimiento es considerado como positivo atendiendo la
contratación de personales, previa capacitación en la materia.

Es el conjunto de efectos positivos y negativos que una actividad económica, en


marcha o proyectada, ejerce sobre el nivel de vida y el ambiente físico de su zona
de influencia. El concepto de impacto ambiental y la evaluación del mismo
considera que el crecimiento económico real y a largo plazo debe estar sustentado
con un plan de protección ambiental. Por lo general, la evaluación del impacto
ambiental es un estudio formal que origina decisiones en el nivel gerencial dentro
del proceso de planificación de grandes proyectos dedicados al uso intensivo de
mano de obra local, recuperación y protección de los recursos naturales o de
minimización de desechos en general. En este caso, la evaluación del impacto
ambiental resulta de un diagnóstico de la presión que ejerce la industria textil en
nuestro caso fabricación de jeans, sobre el medio ambiente en cuanto utilización
de recursos naturales, generación de vertimientos, emisiones y residuos sólidos,
así como las consecuencias de la actividad productiva sobre la salud humana, con
el objeto de promover la toma de decisiones en el nivel gerencial, público y
privado, a favor del uso racional de los recursos naturales, el mejoramiento de la
eficiencia de los procesos y la minimización de los efectos sobre la población
afectada.

Explotación de los recursos naturales: el presente proyecto teniendo en cuenta


su objetivo que es la fabricación de jeans no genera explotación directa de
recursos naturales tales como suelo agrario, explotación de minerales, entre otros;
pero si genera impacto por generación y consumo de electricidad y agua,
consumo de combustibles fósiles (vehículos de transporte), uso de papel, aunque
el impacto de la fabricación de papel recae sobre la industria que lo produce.

Generación de desechos sólidos: los desechos producidos por la empresa de


confección, son retazos de telas, hilos, papel, cartón, residuos sanitarios (de los
empleados), y demás materias que no son útiles posteriormente a la creación de
los jeans. Aunque los sobres y papeles desechados posterior a su utilización, son
desechos que son recogidos, almacenados y dispuestos acuerdo a la clasificación
de las basuras para su posterior reciclaje.

Reciclaje: en el municipio, localidad, donde se implemente el proyecto se tendrá


presente que se cuente con un plan de reciclaje de desechos sólidos, por lo tanto
se produce la clasificación in situde dichosresiduos. La empresa clasificara sus
basuras de acuerdo con estos lineamientos: material biodegradable no reciclable
(desechos de comida), material biodegradable (toalla de papel, vegetación, entre
otros),papel y cartón, plástico, vidrio, metales, residuos de aceites hidrocarburos
(lubricante de máquinas), y material biológico peligroso (toallas higienicas, papel
sanitario, entre otros) (Icontec;, 2009). Más adelante se especifica el programa de
residuos y el código de colores según especificaciones internacionales.

Contaminación realizada por la empresa: el proyecto no afectara el sistema de


parques naturales nacionales o sus zonas de amortiguación como quiera que en la
zona de instalación del proyecto no existe este tipo de patrimonio. Así mismo el
proyecto no se encontrara ubicado en territorios comunidades, campesinas,
negras e indígenas, todo vez que el sitio de ubicación del mismo sera una
propiedad privada.
¿Cómo mitigar el impacto ambiental? Como ya lo habíamos mencionado, una de
las ventajas de trabajar con este tipo de materias primas es que no estamos
poniendo en riesgo el medio ambiente, ya que estas son en materiales naturales y
biodegradables, se fabrican con materiales que no perjudican al medio ambiente,
son totalmente ecológicos lo cual nos beneficia como empresa encargada en
cuidar planeta. Otra de los aspectos que se deben mencionar en este punto del
proyecto es que para la producción de estos accesorios no se necesitan equipos
que puedan generar algún tipo de alteraciones o que impacten de manera
negativa el medio ambiente.

3. de manera concreta y orientado al proyecto planteen un plan que contenga


estrategias de responsabilidad social y ambiental que puedan ser
implementadas por el proyecto.

Descripción de la estrategia

La implementación de la empresa kjeans, dentro de la empresa nos debe permitir


tomar decisiones que nos ayuden aser más competitivos frente al mercado. Como
estrategia de implementacióntenemos que identificar y controlar aquellas
operaciones y actividades quegeneran impactos significativos sobre el ambiente y
la comunidad. Como lo hemosvenido mencionado durante toda la trayectoria del
proyecto, una característica yventaja de este, es que estamos apuntando a
preservar el medio ambiente, larealización del producto final no tiene
consecuencias negativas sobre la población donde se encontrara ubicada la
empresa. Dentro de las actividades que seimplementaran en la estrategia
proponemos las siguientes:

1. Conocer e identificar cada una de las materias primas y recursos con las que se
realiza el producto final. Esto con miras a que los proveedores cumplan con los
lineamientos de calidad requeridos para el proyectos, además que la fabricación
sea acorde con las leyes de explotación de los recursos y de la disposición de los
desechos.
2. Establecer el plan estratégico donde se defina los objetivos, política, misión y
visión de la empresa, esta debe estar alineada con la operación que se maneja en
la compañía y los objetivos corporativos de responsabilidad social y ambiental.

3. Verificar y ser garantes del cumplimiento de la legislación ambiental que le


aplica de acuerdo al tipo de empresa y el tipo de producción propia y de
proveedores.

4. Elaborar una Declaración de Principios Medioambientales que establezca los


compromisos que asume la empresa.

5. Capacitar a los funcionarios de la empresa sobre manejo de residuos que se


generan en el proceso de elaboración de los productos.

6. Prácticas de ahorro y consumo de energía y agua

7. Proyecto de capacitación a la comunidad (personal específico, jóvenes de mi


primer empleo, madres cabeza de hogar, entre otros) en cursos cortos de
confección y manejo de maquinaria, se buscarán alianzas con entidades como el
Sena y algunas instituciones privadas, que desarrollan educación para el trabajo.

8. Programas de remediación ambiental, tales como recolección de basuras en


quebradas y ríos, recolección de basuras de la zona aledaña a la compañía. Este
se implementara con la ayuda y supervisión de entidades gubernamentales
enfocadas en procesos ambientales, con ellas se buscará alianzas donde la
compañía kJeans aporte la mano de obra y las entidades su conocimiento y
supervisión.

9. Programas sociales de voluntariado enfocados a la adecuación y el


mejoramiento de planteles educativos de bajos recursos (que requieran pintura,
organización de zonas verdes, remodelación de parques infantiles) y si es posible
de centros de salud. Aquí se buscarán alianzas con empresas del sector que se
quieran unir a las causas sociales ya sea en donación de mano de obra o recursos
materiales.
Objetivos de la estrategia

1. Preservar el medio ambiente

2. Generar cultura de calidad sobre el personal y la población donde se encuentra


ubicada la empresa.

3. Establecer un programa de capacitación continua dirigida a los funcionarios


inicialmente y luego trascender a la población.

4. Optimización de los recursos financieros con el fin de poder aumentar el nivel


de empleo en la región.

5. Dar sostenimiento financiero, de tal manera que se convierta en empresa líder y


competitiva frente al mercado.

6. Dar valor agregado social a la compañía kJeans.

Acciones y procedimientos

 Contar con la asesoría de consultores que nos permitan orientarnos hacia el


objetivo de la organización.
 Establecer los comités que tienen como responsabilidad la planeación de
actividades y la ejecución de las mismas.
 Establecer las necesidades de capacitación de acuerdo a la producción de la
empresa, en este sentido es necesario capacitar a los funcionarios en el
manejo de residuos generados durante la elaboración de los jeans.

Resultados esperados

1. Asegurar el sostenimiento de la empresa, ya que como lo mencionamos este


proyecto es benéfico porque lo que está generando es una mejora en la calidad
del ambiente y de la población.
2. Sostenibilidad desde el punto de vista financiero, de tal manera que se pueda
aumentar el número de empleos y de esta manera mejorar la calidad de vida de la
población donde se establezca.

3. Ser más competitivo, de esta manera poder pensar en un mediano plazo en la


exportación de jeans tanto a nivel nacional como internacional.

4. Generar sostenibilidad ambiental, con proyectos y operaciones que vayan de


acuerdo a la mitigación de los impactos generados al medio ambiente.

IMPACTO AMBIENTAL

Beneficios y efectos negativos en el ambiente ocasionados por la


implementación del proyecto.

En relación a las acciones de restauración y compensación identificadas para el


proyecto, se propone amortiguar al máximo los impactos ambientales irreversibles
generados por el proyecto en sus distintas fases. Los componentes ambientales
impactados en el sistema y sus alternativas propuestas para la prevención y
mitigación de los impactos identificados, se describen a continuación:

Tipos de impacto: Ruido.

Medida de mitigación:

Se deberá establecer un programa de mantenimiento preventivo para los equipos


y máquinas utilizados.

Tipos de impacto: Calidad de agua.

Medida de mitigación:

 Desarrollar e implementar un programa de monitoreo de la calidad del agua


subterránea tendiente a verificar su calidad, y en su caso establecer las
medidas conducentes al caso de estar bajo los niveles permisibles.
 Establecer un programa de mantenimiento periódico del pozo de
aprovechamiento de agua, de los cuales no se deberán ubicar fuentes
contaminantes (alcantarillados, pozos de absorción, sistemas de tratamiento de
aguas negras, descargas de aguas tratadas y almacenes de residuos) a menos
de 50 mts. de distancia.

Tipos de impacto: Distribución de la vegetación.

Medida de mitigación:

 Establecer acciones de control de malas hierbas dentro del proyecto. Dentro de


lo posible, para las áreas verdes dentro de las instalaciones del proyecto, se
utilizarán especies nativas presentes en el área. Tipos de impacto: Seguridad e
higiene y salud. Medida de mitigación: Todas las actividades de reparación y
mantenimiento de las maquinarias y equipos durante las etapas del proyecto,
se desarrollarán en los lugares autorizados por los prestadores de servicio.
 Establecer un sitio delimitado, acondicionado y señalizado, como depósito
provisional de residuos no peligrosos.
 Establecer un sitio delimitado, acondicionado y señalizado como depósito
temporal de residuos peligrosos que sean generados durante cualquier etapa
del proyecto, los cuales se dispondrán en contenedores rotulados con tapa.
 La basura generada de tipo sólido no peligroso, deberá ser retirada y dispuesta
en sitios apropiados. Para ello se designarán depósitos con tapa para evitar
malos olores, separación de desechos por tipo y origen, y mantener limpia el
sitio donde se ubiquen los contenedores.
 Manejar adecuadamente los desechos sólidos domésticos, a fin de evitar la
proliferación de alimañas.
 Se deberá contar con equipo de seguridad contra incendios y extintores en
todas las áreas de las instalaciones del proyecto.
 Proporcionar al personal los equipos de protección necesarios según sea el
caso de las actividades que tengan asignadas.
 El agua para consumo humano, deberá estar potabilizada, para lo cual se
deberán establecer los procedimientos apropiados.

Tipos de impacto: Almacenamiento y expedición de producto.

Medida de mitigación:

 Uso obligatorio de Equipo Individual de Protección (EPI)


 Sistema de prevención y alertas, detección y extinción de incendios.

Tipos de impacto: Mantenimiento de Fábrica Industrial, Maquinarias y


Equipos. Medida de mitigación:

 Uso obligatorio de Equipo Individual de Protección (EPI)


 Recolección de residuos en recipientes adecuados y reciclado de los mismos si
fuera posible.

Tipos de impacto: Limpieza de Fábrica.

Medida de mitigación:

 Sistemas de tratamiento en cámaras sépticas y fosas absorbentes.


 Recolección de residuos sólidos y disposición final adecuada.

Tipos de impacto: Incendio.

Medida de mitigación:

 Instalación de extintores.
 Entrenamiento del personal para actuar en caso de inicio de incendio.
 Contar con carteles indicadores de áreas peligrosas.
 Contar en lo posible con una boca hidrante para extinción.
 La basura deberá ser depositadas en lugares adecuados, para evitar posibles
focos de incendio.
 Las oficinas deberán contar con sensores de calor, alarma sonora y visual,
para casos de incendio.
 Colocar en lugares visibles carteles con el número telefónico de los bomberos
y puestos de salud más cercano.

Tipos de impacto: Generación de desechos sólidos.

Medida de mitigación:

Ubicar en zonas convenientes basureros para los desechos sólidos.Según se


indica en la guía de la norma Icontec de buenas prácticas de disposición de
desechos así:

Ilustración 1 Código de colores para la correcta disposición de desechos

 Los sitios y vías de transporte deben estar libre de basuras.


 Estas deben estar colocados en basureros dispuestos en lugares convenientes
de acuerdo a la necesidad, para luego ser retirados por el sistema de
recolección municipal.

Tipos de impacto: Aumento del tráfico vehicular.


Medida de mitigación:

 Para la disminución de la posibilidad de ocurrencia de accidentes de tránsito,


se deberá indicar claramente la entrada y salida de vehículos, y mantener una
velocidad de circulación prudencial de la fábrica industrial.

ESTRATEGIAS SOCIALES Y AMBIENTALES

§Contar con sistemas de prevención, detección y combate contra incendio.

§ Implementar la clasificación de residuos sólidos.

§ Realizar controles rutinarios de la calidad del agua subterránea en la zona de


tanques. §Construcción de pozo de monitoreo.

§ Realizar controles rutinarios de la calidad del efluente de cámara de tratamiento


(como mínimo cada 6 meses).

§ Implementar un sistema de control de la limpieza de las cañerías de drenaje.


Ejercer un estricto control, para evitar que se arrojen desperdicios o basuras a los
sistemas de drenaje. § Contar con carteles de señalización de entrada/salida de
vehículos en la fábrica.

§ El personal debe estar capacitado para actuar en caso de contingencias.

§ Instalar sistema de alarma sonora para casos de siniestros.

§ Botiquín bien completo para casos de emergencia. § Uso de guantes de látex


para el personal encargado del despacho de combustible.

§ Números telefónicos en sitios bien visibles de: Bomberos, Policía Nacional y


Emergencia Medica

§ Se recomienda que los encargados del emprendimiento posean una copia de la


Licencia Ambiental en el sitio de trabajo. Se recuerda además, que la aplicación y
cumplimiento de las Medidas de Mitigación propuestas en el Estudio Ambiental
son de exclusiva responsabilidad del proponente y al mismo tiempo implementar la
documentación y los registros que reflejen la realización efectiva de un programa
de monitoreo periódico y las acciones tomadas en cada caso.
Conclusiones

Mediante este trabajo observamos y analizamos que tan importante es determinar


y evaluarla viabilidad de un proyecto bien sea de carácter privado y /o social.
Como observamos la evaluación es una herramienta metodológica, que permitirá
enfrentar situaciones de planeación, elaboración y ejecución de proyectos que se
ajusten y beneficien a la comunidad en la que se desenvuelva como futuro
profesional siendo eficiente y eficaz al tomar una decisión a partir de la evaluación
de un proyecto, viene inmersa la responsabilidad social de los impactos generados
a nivel ambiental y social, hecho que obliga el uso adecuado y correcto de
patrones y normas técnicas que garanticen y demuestren que el objeto final del
proyecto es óptimo.

Se identificaron los impactos negativos sobre el medio ambiente y el entorno


social, además se crearon planes de contingencia que mitigan los impactos
negativos sobre los entornos antes mencionados.

Los programas sociales que la compañía desea implementar son acordes con los
objetivos estratégicos de la compañía ya se prevé un impacto mínimos sobre las
utilidades hacia los accionistas, porque las alianzas que se buscarán ayudarán a
reducir los costos cuantitativos de recursos económicos y de personal.
Referencias

Icontec;. (2009). Guía Técnica Colombia GTC-24. Bogota.

Luque, N. (2009). Plan de negocios para producir y comercializar confecciones


con un excelente nivel de diseño y calidad, siñiendonos al cumplimiento
cabal que exige el marco de la responsabilidad social empresarial, con
enfasis en el capital humano. Bogota D.C.: PUJ Facultad de ciencias
económicas y administrativas.

ORMET, R. (2015). Diagnóstico socioeconómico y del mercado de trabajo. San


Juan de Pasto: MinTrabajo.

Rivera, C., Valdebenito, I., & Quezada, R. (2014). Guía para la evaluación de
impacto ambiental del ruido. Santiago de Chile: Conama.

Universidad de Medellín;. (S/f). Los principales problemas ambientales. Medellín:


U.M.