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FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA DE GESTIÓN MINERA
Introducción 3
Descripción y ubicación 3
Propietarios 3
Misión 4
Visión 4
Creencias, valores y formas de trabajo 4
Bibliografía 16
1) INTRODUCCIÓN
Descripción:
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. opera un complejo minero a tajo abierto de cobre,
molibdeno y plata, el cual se ubica en el distrito de Uchumayo a unos 30km de la ciudad
de Arequipa (Perú) a una altura promedio de 2600 metros sobre el nivel del mar. La mina
Cerro Verde es un depósito de pórfido cobre que presenta una mineralización de óxido
y minerales secundarios, y mineralización de sulfuros primarios. La calcopirita y la
molibdenita son los sulfuros primarios dominantes. La mina ha sido ampliada con lo que
ha logrado una producción de 174500 toneladas por día.
Propietarios:
Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc.: 53.56%
SMM Cerro Verde Netherlands: 21%
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.: 19.35%
Bolsa de valores de Lima: 6.09%
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Misión:
La Gerencia de Asuntos Corporativos es un articulador eficaz de las relaciones entre la
empresa y su entorno, que contribuye al desenvolvimiento de las operaciones de la
empresa de una manera social y ambientalmente responsable
Visión:
Generamos valor para nuestra empresa y para las poblaciones locales, trabajando en un
ambiente de credibilidad, respeto mutuo y relaciones colaborativas, que contribuyen a
los objetivos de la empresa y al desarrollo de nuestro entorno.
Valores: Sociedad Minera Cerro Verde ha adoptado los valores que se aplican
dentro de los principios de conducta empresarial de Freeport-McMoran. Los
valores aplicados son los siguientes:
Seguridad: Es una prioridad, para protegernos a nosotros
mismos, a nuestros colaboradores y a nuestras comunidades.
Para ello se promueve la seguridad, la salud y el bienestar de las
operaciones y comunidades en las que se trabaja.
Integridad: Todos los miembros de la empresa ponen en práctica
la honestidad, transparencia y responsabilidad.
Respeto: Todos los miembros de la empresa se tratan los unos a
otros y a los grupos de interés con respeto, siendo corteses,
valorando las ideas, etc.
Excelencia: Se perdigue la excelencia en el trabajo, para ello
estamos orgullosos del trabajo que realizamos, promovemos el
cambio, explorando nuevas opciones y desafiando las prácticas
aceptadas.
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Compromiso: se tiene el compromiso de contribuir a la
sostenibilidad a largo plazo del medio ambiente y de las
comunidades se trabaja.
Formas de trabajo: Una de las formas de trabajo que más destaca son las
operarias que son en el campo como los operarios de perforación y voladura,
también a ellos los ingenieros ambientales, geólogos.
La otra forma de trabajo es en la parte de planeamiento de minas, el tema
de seguridad minera, el área de recursos humanos, la responsabilidad social,
en si todas estas formas de trabajo tienen que estar relacionadas en conjunto
para poder cumplir los objetivos de la empresa en general.
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2) IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES GRUPOS DE INTERÉS
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Trabajadores:
Tener acceso a programas de salud y seguridad
Comunicación abierta con los representates de la empresa.
Formacion y desarrollo en el ambito profesional
Informacion transparente de parte de la empresa
Beneficios salariales
Plan de trabajo
Seguridad en el empleo
Comunidades:
Oportunidades de empleo en la empresa
Desarrollo economico
Proteccion del agua y las tierras
Interacion con la empresa a traves de charlas publicas,
capacitaciones,etc.
Intervencion de la empresa para el mejorammiento y desarrollo en
los sectores de educacion y salud.
Gobierno:
Obtener impuestos y regalias
Desarrollo economico
Desarrollo de la fuerza laboral
Atraer mas inversores extrajeros para nuevos proyectos
Proovedores:
Relacionees comerciales con la empresa a largo plazo.
Obtener beneficios economicos
Clientes:
Tener productos de calidad
Compromiso de parte de la empresa
Interaccion con el departamente de ventas
Visitar el area de operaciones de la empresa
Sostenibilidad de la cadena de suministro
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3) ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE RSE Y PROPUESTA DE MEJORAS
Otro stakeholder son los trabajadores dentro de la empresa, recientemente este año
hubo una huelga de varios por parte de los trabajadores de Cerro Verde, todo esto se
dio por el tema de utilidades, como menciona el secretario general del sindicato Zenon
Mujica para el diario La Republica
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"Las operaciones de Cerro Verde no han sido materialmente afectadas el
día de hoy (ayer) a causa de la huelga. Continuaremos manteniendo
discusiones constructivas con el Sindicato y los trabajadores de la empresa
a fin de atender sus preocupaciones".
Como se sabe toda empresa minera tiene su sindicato para que así los trabajadores
también tengan derecho de opinar y manifestarse ante cualquier situación, claramente
tener una buena relación con sus trabajadores tendrá resultados favorables tanto a
corto plazo como a largo plazo. Este tema es controversial porque siempre la opinión
publica influye mucho y hace que estos tipos de problemas en vez de ayudar a
solucionarlos, genera más tensión en amabas parte, que son los trabajadores y también
a la misma empresa minera.
A demás de lo anterior, los stakeholders también son como los inversionistas que van a
invertir en exploración para Cerro Verde.
proyecto, el medio ambiente por obvias razones también se verá involucrado. Pero el
detalle será como es capaz la empresa minera de poder asumir su rol y ver la buena
relación entre todos los agentes que están interactuando entre sí.
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Según el artículo de Assalve, D. (2017). Titulado “Workers at Cerro Verde
copper mine in Peru could go on strike again. Metal Bulletin Daily”. Se menciona que
Cerro Verde impulsó la conversión de productos agrícolas de baja rentabilidad con
nuevos sembríos, así como la crianza de animales menores. El objetivo de este
programa es que los participantes encuentren mejores oportunidades para la calidad de
vida de sus familias.
El análisis es que Cerro Verde está haciendo todo lo posible para llegar a tener una buena
comunicación con sus comunidades y no solo las aledañas, sino con varios pueblos de
Arequipa para genera el desarrollo de ese departamento. La estrategia de Cerro Verde
para construir una paz social con las comunidades y localidades cercanas al área de sus
operaciones es un ejemplo para las demás empresas mineras.
Muy presente tiene la empresa la salud y seguridad que la sociedad cuenta con un
comité de seguridad y salud ocupacional, integrado por seis representantes de los
trabajadores y seis representantes de la sociedad. Para la elección de los trabajadores,
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Enfermedades profesionales
Días perdidos
Absentismo
Índice de accidentes:
Índice de Frecuencia: Número de accidentes mortales e incapacitantes por
cada millón de horas/hombre trabajadas
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Tasa y tipo de lesiones durante 2016 se registraron un total de 245 eventos,
según la siguiente clasificación:
2. Política ambiental:
Cerro Verde utiliza estrategias de gestión de riesgos para minimizar el impacto de sus
operaciones en el medio ambiente, las cuales están sustentadas por datos válidos y en
principios científicos sólidos y de ser posible, mejorar la calidad del medio ambiente en
las áreas donde se ejecuta.
Cerro verde no solo está comprometido con el cumplimiento de reglamentos y normas
ambientales aplicables, sino también con la mejora constante de su desempeño
ambiental. También trabaja en conjunto con agencias gubernamentales y no
gubernamentales, comunidades de áreas de influencia directa e indirecta.
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Residuos: Cerro Verde cuenta con un Plan General para el Manejo de
Residuos Sólidos, cuyo objetivo es controlar y administrar los residuos durante
toda su
trayectoria, es decir, desde la generación hasta su disposición final, optimizando
el manejo de los mismos.
Esta política fue revisada y actualizada en febrero de 2015 como parte de la mejora
continua de la gestión de la responsabilidad social corporativa de Freeport-McMoRan
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Inc. Ha sido adoptada como propia y representa la declaración de las intenciones y
directrices relacionadas con las partes interesadas de la empresa.
Para que exista una mejora dentro de las relaciones comunitarias entre la empresa
minera y las comunidades se ha selecciona varios programas que pueden mejorar la
relación entre ambas partes. Para esto se realiza un estudio en que sectores va a estar
enfocado las propuestas de mejora. Nosotros como grupo hemos planteado que
programas podrían mejorar la empresa con sus comunidades y son las siguientes:
Programa de Mitigación
Programa de Desarrollo Estratégico
Programa de Apoyo Social
Programa de Cuidado del Medio Ambiente
Programa de Monitoreo Participativo
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Participación Ciudadana: La Sociedad implementó diversos mecanismos de
participación ciudadana, cuyas actividades consisten en difundir información
sobre las actividades que desarrolla y sus estudios de impacto ambiental
(modificaciones). Algunas de los mecanismos de participación ciudadana son:
Monitoreo Ambiental Participativo
Oficinas de Información Permanente de Arequipa, Uchumayo y Yarabamba
Distribución de materiales informativos
Reuniones Informativas
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BIBLIOGRAFÍA:
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