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SIERRA
Materia:
Temas Selectos de Ingeniería Industrial
Catedrático:
Ing. Gerardo Ernesto Pérez Gómez
Semestre y Grupo:
8° Semestre Grupo “A”
Alumno:
Juan Carlos Díaz Domínguez
Introducción
La planeación constituye un pilar fundamental dentro de toda organización ya que
es el proceso mediante el cual se establecen las metas que guiarán a la empresa.
El establecimiento de una planeación estratégica lleva a la organización hacia un
mejor funcionamiento y una mayor competitividad de la compañía.
Por otra parte, se puede decir que la planeación estratégica es en gran parte la
responsable del éxito que puede llegar a alcanzar una empresa, ya que todo lo que
integra el campo empresarial y comercial, se dirige a través de estrategias ya que
también influye mucho sobre la manera en la cual se deben utilizar los recursos
disponibles en una compañía. Dentro de un entorno de planificación todos y cada
uno de los recursos disponibles van a contribuir de manera individual y conjunta
entre sí, para que la empresa pueda alcanzar de forma exitosa el logro de sus
objetivos.
Información de la empresa
Six
Análisis interno
FODA
El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y
Debilidades de la Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas
del entorno, El análisis FODA se utiliza para desarrollar un plan que sirva para
maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto
de las debilidades y amenazas.
Fortalezas
Buen servicio
Recursos competentes
Oportunidades
Mejorar la atención al cliente
Enfocarse en la comodidad del cliente y el empleado
Alcanzar mercados extranjeros
Debilidades
Costos elevados de productos
Mala actitud del personal
Amenazas
Inseguridad
Competencia informal
Conclusión
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la
iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en
corazonadas sino con un método, plan o estrategia, establecimiento así los objetivos
de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las
fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el
entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con
éxito. Por lo que plantear diferentes estrategias en el empleo de los recursos, suele
ser una excelente herramienta para un buen desarrollo de las actividades de una
empresa. Y de ello depende el éxito o el fracaso de una organización todo parte de
una buena planificación estratégica realizada por personas altamente calificadas.