Formato Proyecto 4to PIPEA 01.12.2011

4ta.
Convocatoria CONCURSO PIPEA – FIDECOM CÓDIGO

DEL PROYECTO
Ministerio de la Producción
Secretaría Técnica de Innóvate Perú - FIDECOM
PROYECTO
SECCIÓN A: IDENTIFICACIÓN DE ENTIDADES PARTICIPANTES
1. Título del Proyecto

VALIDACION DE LA METODOLOGIA JURP PARA DETERMINAR LOS MODULOS DE
RIEGO CON EL FIN DE OPTIMIZAR EL CONSUMO DE AGUA EN LOS CULTIVOS DE
ESPÁRRAGO Y PALTO DEL SECTOR 5 DE LA IRRIGACIÓN CHAVIMOCHIC.
Máx. Caracteres 260
El proyecto debe llevar un título que exprese en forma sintética su contenido, haciendo referencia al resultado final que se pretende lograr. La
Entidad Solicitante expresa su conformidad a que el título figure en la página web de Innóvate Perú - FIDECOM.
Palabras Claves
Modulos de riego, capacidad de riego, Chavimochic, Palto, Esparrago, metereologia, analisis de suelo, analisis
foliar.
Son aquellas que identifican la naturaleza, objetivos y localización del proyecto.
Producto
Metodologia JURP validada y módulos de riego identificados para los cultivos de espárrago y palto del
Sector 5 de Chavimochic.
Detallar el producto específico (bien o servicio) que se desarrolla en el Plan de Negocios (Sección B) y que será mejorado o creado con el Plan de
Investigación y Desarrollo Tecnológico (sección C). Ejemplo: alcachofa, trucha, calzado, leche de vaca, etc.
2. Datos generales del proyecto
a. Área de innovación
Agroindustrial
Precisar el Área: a) Textiles y confecciones, b) Agroindustrial, c) Pesca (consumo humano directo) y acuicultura,
d) Tecnologías de información y comunicación (TIC), e) Colocar el área que corresponda.
b. CIIU 7422
CIIU: Código Industrial Internacional Uniforme. Colocar el que más se aproxime a la actividad principal del proyecto. Consulte el listado
en la siguiente página: http://www.denperu.com.pe/denexe/listciiu.asp
c. Localización del proyecto (indicar donde se llevará a cabo el proyecto)

Departamento Provincia Distrito Código UBIGEO*
La Libertad Trujillo Moche 130107
La Libertad Virú Virú 131201
La Libertad Trujillo Trujillo 130111
*Ver www.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/normatecnicaubigeo.pdf
d. Duración del proyecto

23 Meses
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4ta. Convocatoria CONCURSO PIPEA – FIDECOM CÓDIGO
DEL PROYECTO
Máximo 24 meses
e. Fecha estimada de inicio del proyecto 15/05/2012dd/mm/aa
f. Datos del Coordinador General del proyecto

Nombres Walter Darwin
Apellidos Palomino Yépez
Entidad a la que pertenece E. Solicitante
E. Solicitante o E. Asociada o RRHH Adicional
Fecha de nacimiento 20/04/1983dd/mm/aaaa Sexo M o F M
DNI 41862058 RUC 10418620582
Teléfono oficina 44525397
Teléfono personal 44263531
Celular 949812772
Correo electrónico w.palomino@jriegopresurizado.org.pe
Adjuntar el CV impreso y en formato electrónico según anexo de las “Bases del Concurso PIPEA”
g. Datos del Coordinador Administrativo del proyecto

Nombres CHRIS JOVANNI
Apellidos CASTILLO BASILIO
Entidad a la que pertenece E. SOLICITANTE
E. Solicitante
Fecha de nacimiento 04/10/1967dd/mm/aaaa Sexo MoF F
DNI 18089246 RUC 10180892465
Teléfono oficina 44525397
Teléfono personal 44287578
Celular 994002309
chris_jcb3@hotmail.com /
Correo electrónico
c.castillo@jriegopresurizado.org.pe
Adjuntar el CV impreso y en formato electrónico según anexo de las “Bases del Concurso PIPEA”
3. Datos de las entidades participantes
Entidad Solicitante
Tipo de Entidad Solicitante ASOCIACION CIVIL DE PRODUCTORES
Nombre de la Entidad(1) Junta de Usuaros de Riego Presurizado del Distrito de Riego Moche, Virú y Chao
Dirección (2) Distrito Provincia Departamento Código UBIGEO(3)
Carretera Panamericana Norte
Km 522.5,
Sector Nuevo
Virú Virú La Libertad 131201
del Distrito de
Riego Moche,
Virú y Chao
Año de Constitución 2005 Fecha de Inicio de actividades 15/07/2005
RUC 20481146012 CIIU(4) 9199
Teléfono 044525397 Fax 044525397
Correo electrónico administracion@jriegopresurizado / j.mori@jriegopresurizado.org.pe
Página Web http://www.jriegopresurizado.org.pe/
Representante legal de la Entidad Solicitante
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Nombres Ramiro Salomon Apellidos Valdivia Pesantes
DNI 09379151 RUC 10093791512
Correo electrónico rvaldivia@greenperu.com Teléfono 44525397
(1) Nombre de la Entidad según Estatutos de constitución de la empresa u organización de productores.
(2) Domicilio fiscal con carácter de constituido y en él se producirán las notificaciones en relación al presente concurso. Cualquier modificación
debe ser notificada a la Secretaría Técnica de Innóvate Perú - FIDECOM.

(3)
Ver www.inei.gob.pe/DocumentosPublicos/normatecnicaubigeo.pdf
(4) CIIU: Código Industrial Internacional Uniforme . Colocar el CIIU que ha sido registrado en el RUC de la SUNAT o el que más se aproxime a la
actividad principal de la Entidad. Consulte el listado en la siguiente página: http://www.denperu.com.pe/denexe/listciiu.asp
Entidad Asociada - 1
Tipo de Entidad Asociada Empresa
Nombre de la Entidad(1) Green Perú S.A.
Carretera Panamericana Norte Km.
Salaverry Trujillo La Libertad 130109
542
RUC 20397680038 CIIU 0111
Teléfono 044420613 Fax
Correo electrónico rvaldivia@greenperu.com
Página Web http://www.greenperu.com/
(1) Nombre de la Entidad según Estatutos de constitución. (2) Domicilio fiscal con carácter de constituido
Tipo de Entidad Asociada Empresa
Nombre de la Entidad(1) Danper Trujillo S.A.C.
Carretera Industrial a Laredo s/n,
Sector Barrio Moche Trujillo La Libertad 130107
Nuevo
RUC 20170040938 CIIU 1513
Teléfono 044252574 Fax
Correo electrónico danper@danper.com
Página Web http://www.danper.com/
Tipo de Entidad Asociada Enseñanza superior
Nombre de la Entidad(1) Tecsup N°1
Central: AV. CASCANUECES 2221.
Sede Trujillo: Via Evitamiento s/n Santa Anita LIMA LIMA 150137
Victor Larco - Trujillo - La Libertad
Año de Constitución 25/04/1983 Fecha de Inicio de actividades 17/02/1984
RUC 20113173900 CIIU 8030
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Teléfono 01-3173900 Fax 01-3173901
Correo electrónico adavila@tecsup.edu.pe
Página Web http://www.tecsup.edu.pe/
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Colocar si es una “Empresa” o “Asociación de Productores” o “Universidad
Tipo de Entidad Asociada /Centro de Investigación-Innovación” o “Institución de cooperación nacional
o internacional”
Nombre de la Entidad(1)
Año de Constitución Fecha de Inicio de actividades

RUC CIIU
Teléfono Fax
Correo electrónico
Página Web
4. Antecedentes de las entidades participantes

a. Principales actividades
Entidad Solicitante
La Junta de Usuarios de Riego Presurizado del Distrito de Riego Moche Virú Chao es una Asociación Civil sin fines de lucro
que, de acuerdo a la Ley 29338 (Ley de Recursos Hídricos), tiene como finalidad gestionar el uso del agua en el
ámbito de las áreas nuevas de la Irrigación Chavimochic como herramienta para el desarrollo agroindustrial de sus
usuarios. En la actualidad cuenta con 36 trabajadores y tiene una facturación anual cercana a los 13 millones de
soles, gestionando un volumen promedio de más de 218 millones de m3 de agua. La Junta atiende a 53 empresas
entre las cuales se encuentran Camposol S.A., Danper Trujillo S.A., Sociedad Agrícola Virú S.A., Green Perú S.A,
entre otras empresas importantes del sector agroexportador.
Green Perú S.A., fundada en 1999, es una empresa agroindustrial comprometida con la calidad, que tiene como objetivo
ofrecer a sus clientes productos de frescura e inocuidad garantizada que son elaborados con alta tecnología y en
armonía con el medio ambiente y el bienestar de los recursos humanos. Para ello: a) cuenta con un equipo de
profesionales altamente calificados que maneja con responsabilidad y creatividad los negocios de la compañía; b)
utiliza como herramientas básicas las buenas prácticas agrícolas y de manufactura y sistemas de gestión del medio
ambiente y laboral y c) cuenta con las certificaciones U.S.GAP, EUREGAP y HACCP (que avala el Sistema de
Aseguramiento de la Calidad de la gama de productos procesados). El lema de la compañía es: “En Green Perú
Cultivamos un Mundo Mejor”.
Danper Trujillo SAC es una joint venture de capitales daneses y peruanos que comenzó sus operaciones en febrero del año
1994 en Trujillo, Perú. Actualmente cuenta con plantas de procesamiento situadas en Trujillo y Arequipa. DANPER
se dedica con mucho éxito a la actividad agroindustrial de producción y exportación de conservas de espárrago,
alcachofa, pimiento del piquillo, hortalizas en general y frutas, así como espárragos frescos y congelados y asume el
desafío de crecer y desarrollarse en forma sostenible como única forma de proyectarse en el largo plazo,
distinguiendo como pilares de dicha sustentabilidad, el buen desempeño económico, social y ambiental y
asegurando un comercio lícito en sus operaciones.
Tecsup es, desde hace más de 25 años, un ejemplo del compromiso de los empresarios peruanos con una educación superior
de calidad internacional al alcance de todos. En sus sedes de Lima, Arequipa y Trujillo ha formado a más de 6500
profesionales en carreras tecnológicas que responden a las necesidades del mercado laboral. El alto índice de
ocupación de los egresados de Tecsup, que actualmente supera el 96%, es el resultado de este trabajo conjunto con
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la empresa privada. El inicio de nuestras operaciones en el año 2008 en la ciudad de Trujillo con tres nuevas
carreras: tecnología agrícola, tecnología de la producción y tecnología mecánico eléctrica, atiende la demanda de
profesionales especializados que requiere el desarrollo de la industria en el norte del país.
b. Principal infraestructura física y equipamiento
Entidad Solicitante
La Junta de Usuarios de Riego Presurizado del Distrito de Riego Moche Virú Chao: a) cuenta con oficinas administrativas,
laboratorios equipados, camionetas y equipamiento para mantenimiento de la infraestructura hidraulica mayor y
menor; b) realiza análisis fisico-químicos de agua y suelo, control de calidad de agua y nematológicos, diagnostico y
mantenimiento electronico; c) cuentsa con un staf de personal capacitado, además de equipos de cómputo de
última generacion y un DATACENTER con 02 servidores para procesamiento y almacenamiento de informacion.
Green Perú cuenta, a diciembre del 2011, con 773.7 Ha cultivadas en la Irrigación Chavimochic, de las cuales 662 son de
espárrago y 111.7 de paltos. Dentro de su infraestructura, Green cuenta con sistemas automatizados, equipos
agrícolas y personal de alto nivel en el control de riego, fertilización, plagas, etc. Además posee un moderno
complejo industrial conformado por una planda de empaque de productos frescos y una planta de producción de
vegetales en conservas.
Danper Trujillo cuenta con 295.9 Ha cultivadas en la Irrigación Chavimochic, de las cuales 166.4 son de espárrago blanco y
129.5 son de espárrago verde. Dentro de la infraestructura de riego, cuenta con sistemas automatizados, equipos
agrícolas y personal de alto nivel en el control de riego, fertilización, plagas, etc, el cual es formado y desarrollado
permanentemente. Danper cuenta con 4 plantas de procesamiento en Trujillo: 3 de conservas (espárrago, alcachofa
y pimiento) y una de espárrago fresco. Además se tiene una planta de procesamiento de conserva de alcachofa en
Arequipa.
Actualmente Tecsup cuenta con 3 campus (Lima, Arequipa y Trujillo), 1000 talleres y laboratorios especializados y un
patrimonio de 175 millones de nuevos soles. El campus de Trujillo, inaugurado en 2008, tiene un área de 100,000
m2, de las cuales el 60% está destinado al campo agrícola y cuenta con 4 talleres (eléctrico, mecánico, de
mantenimiento mecánico, de mantenimiento agrícola) y 7 laboratorios (de química, de suelos, de planta, de
informática, de control industrial, de electrotecnia y de máquinas térmicas), además de una planta industrial y una
biblioteca, todos muy bien implementados.
c. Tecnologías y principales procesos en uso
Entidad Solicitante
La Junta de Usuarios de Riego Presurizado del D.R.M.V.CH. para cumplir su función de distribucion, medicion y facturacion del
consumo mensual de agua cuenta con: a) un sistema de requerimiento de agua vía web, un recolector de datos
movil para el consumo de agua y calculo del consumo de agua e intereses moratorios, todo centralizado en nuestro
datacenter; b) equipos de análisis de agua, suelo y planta (espectrofotómetro, estufas, incubadoras, balanzas
analíticas); c) equipos para analisis del comportamiento dinamico de la distribucion del agua, para el
abastecimiento de nuestros usuarios.
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Green Perú S.A.; empresa peruana y cuenta con:. A). campos implementados son sistema de riego presurizado. B).
completamente automatizados. C).Maquinaria agrícola para el preparado de campo. D).Sistemas y personal para
aplicaciones fitosanitarias y chapodo de sus campos. e). Personal tecnico de alto nivel para riego, fertilizacion y
producción. F). Planta de procesamiento de productos y embasado.
Danper Trujillo S.A.C; empresa peruana con invercion extranjera, una de las principales exportadoras de nuestroa pais y
cuneta con: A). campos implementados son sistema de riego presurizado. B). completamente automatizados.
C).Maquinaria agrícola para el preparado de campo. D).Sistemas y personal para aplicaciones fitosanitarias y
chapodo de sus campos. e). Personal tecnico de alto nivel para riego, fertilizacion y producción. F). Planta de
procesamiento de productos y embasado.
A) Lab. de Suelos, Aguas y Plantas: Realiza servicios en base a ensayos titulométricos, gravimétricos y espectrofotométricos
entre los que se tiene los análisis: foliar (macro y micronutrientes), de caracterización de suelos, de caracterización
y salinidad de suelos, de caracterización, salinidad y microelementos de suelos, de agua: aniones y cationes (para
fines de riego). B) Estación Meteorológica: Permite medir temperatura, humedad, presión, velocidad y dirección del
viento, punto de rocío, precipitación entre otros.
d. Experiencia en investigación y desarrollo tecnológico, y/o transferencia, adaptación y

validación de tecnologías
Entidad Solicitante
Junta de Usuarios de Riego Presurizado, ha publicado articulos de investigacion en las areas de DISTRIBUCION DE AGUA,
CALIDAD DE AGUA, SISTEMAS ELECTRONICOS PARA MEJORAR LA DISTRIBUCION DEL AGUA DE RIEGO, SISTEMAS
WEB PARA EL REQUERIMIENTO Y PROYECCION DE AGUA.
Poseemos la revista ARENAGRO, que se publica semestralmente en donde transferimos conocimiento a nuestros usuarios y/o
al que lo requiera de las investigaciones, avances y desarrollos tecnologicos que se realizan en la Irrigación
chavimochic.
Green Peru S.A. ha publicado algunos artículos respecto al manejo de plagas: a) Manejo de riego para el control de la
Prodiplosis Longifila en el espárrago blanco; b) Estrategias de manejo integrado para Chrysodeixis (Pseudoplusia)
Includens en cultivo de espárrago; c) Control de adultos de Oxidia spp. con feromonas sexuales de hembras
vírgenes en el cultivo de palto; además de otros artículos: a) Estrategias de impacto medioambiental para el control
de aves en cultivos de uva de mesa; b) Protección medioambiental en áreas de explotación agrícola.
Danper Trujillo S.A.C.actualmente se encuentra realizando el proyecto PIPEI-1-P-011-10, donde está buscando desarrollar
junto la Universidad Católica, productos nutracéuticos en base a alcachofa, lo cual demuestra su compromiso con la
innovación tecnológica. Además también ha realizado estudios publicados sobre control de plagas: "El gusano
barrenador de Tocones y Corona del Espárrago" y otros estudios difundidos en ponencias: Manejo de Elasmopalus,
Control de Malezas en Espárrago Verde, Control de Plagas en el cultivo de Espárrago.
Tecsup ha desarrollado, a la fecha, más de 80 investigaciones a fin de atender las necesidades de conocimiento de las
empresas privadas. Dentro de los servicios de investigación agrícola realizados, destacan: a) Efecto de la diatomita
sobre la productividad y calidad del cultivo del tomate bajo riego por gravedad (Fosfatos del Pacífico S.A. – Nov.
2010); b) Efecto de la diatomita sobre la productividad de los cultivos de grass americano claveles y tomate
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(Fosfatos del Pacífico S.A. – Dic. 2011); c) Programa de análisis de Suelos para Pequeños Agricultores (Peru
Opportunity Fund – Jul. 2011)
e. Fondos recibidos por alguna entidad del Estado*

Fecha de Fecha de
Monto Principales
Nombre del Otorgante Nombre del Proyecto recepción finalización
S/. logros a la fecha
(dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa)
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
*Indicar si la Entidad Solicitante ha recibido otros beneficios para financiar proyectos culminados o en ejecución por parte del gobierno
nacional o regional a través de cualquier programa de promoción.
f. Proyectos financiados por Innóvate Perú – FIDECOM o por el Programa de Ciencia y

Tecnología - FINCyT*
Monto del Fecha de Fecha de
Principales
Nombre del Proyecto Tipo de participación aporte de Inicio finalización
logros a la fecha
FIDECOM S/. (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa)
-Se desarrollo un marco
metodológico que permite
Asesoria Especializada conocer las técnicas más
02 FINCYTAE-2011: eficientes para la optimización
"Optimización del del riego presurizado en los
consumo de agua de cultivos de espárrago, caña de
Entidad Ejecutora 49600.00 24/01/2011 23/06/2011
los cultivos instalados azúcar, palto y cítricos.
en las áreas nuevas en -Estas metodologías se
el ámbito de la presentarón a los usuarios de la
irrigación CHAVIMOCHIC a
Irrigación Chavimochic"
través de los dos talleres
participativos.
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
Máx caracteres 400
*Indicar si la Entidad Solicitante ha participado en proyectos culminados o en ejecución financiados por Innóvate Perú – FIDECOM o por
el FINCyT, ya sea como Entidad Ejecutora o Entidad Asociada o Colaboradora
5. Compromisos de las entidades participantes en el proyecto

Actividades a realizar
(breve resumen) e Especificar si existe una
Etapas en las que
Entidad Tipo de intervención Indicar el número de relación contractual con la
intervendrá
actividades del Marco Entidad Solicitante*
Lógico (Ejm. 1.1, 2..3)
Junta de Usuaros
de Riego
1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5,
Presurizado del
entidad Solicitante y/o A lo largo de todo el 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.2,
Distrito de Riego No aplica
ejecutora del proyecto. proyecto 3.3, 3.4, 3.5, 4.1, 4.2,
Moche, Virú y
4.3, 5.1, 5.2
Chao
Entidad Solicitante
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Green Perú S.A. Intervendrá en los 12
Entidad Entidad Asociada 1 meses que duren los 3.3 - 3.4 - 3.5 No hay
Asociada – 1 experimentos de campo.
Danper Trujillo
Intervendrá en los 12
S.A.C.
Entidad Asociada 2 meses que duren los 3.3 - 3.4 - 3.5 No hay
Entidad
experimentos de campo
Asociada – 2
Participara en el
Tecsup N° 1 procesamiento de
Entidad Asociada 3
Entidad informacion y analisis de 4.1 - 4.2 - 4.3 No hay
Eduactiva.
Asociada – 3 resultado con
proyeccion estadistica.
Entidad
Asociada - 4
*Adicional al compromiso de colaboración en el proyecto
SECCIÓN B:
PLAN DE NEGOCIOS - MEJORA EMPRESARIAL
Presentar la información que sustente la adopción o desarrollo de una nueva tecnología considerando su
competitividad dentro del sector y la relación que existe con el mercado.
1. Resumen descriptivo del negocio por innovar o mejorar

a. Situación actual de la empresa con respecto a su Negocio
La junta de usuarios es una institucion privada sin fines de lucro encargada principalmente del abastecimiento y de la
distribucion del recuerso hidrico, el cual es el "elemento" principal para llevar a cabo las metas de produccion de las
empresas agroexportadoras que alberga como usuarios.
La junta de usuarios tiene bajo su jurisdicción 78 mil hectáreas bruta de las cuales 59 mil son consideraras como area neta.
En los 12 años de operación Institucional se ha llegado a desarrollar solo el 27.79% (16,519.68 Ha) de estas áreas. Al mes de
Diciembre del 2011, los cultivos principales como el palto y espárrago, representan el 24.5% y el 46.74% respectivamente
del area sembrada, con una tendencia al crecimiento de áreas cultivadas de palto.
Es por ello que se tiene la preocupacion por determinar los módulos de riego de estos cultivos, los cuales representan el
57.75% del volumen de agua anual facturado.
b. Presentación de la mejora o innovación en el negocio

La implementación y validación de la metodología propuesta en la Asesoria Especializada de 02 FINCYT AE-2011:
"Optimización del consumo de agua de los cultivos instalados en las áreas nuevas en el ámbito de la Irrigación
Chavimochic" permitirá obtener los módulos de riego para cultivos de palto y espárrago en la Zona 5 de Chavimochic, con
el fin de optimizar los consumos de agua, a través de la variación de los niveles y frecuencias de riego y el uso de
informacion de variables de suelo, de producción y metereológicas.
2. Propuesta de innovación empresarial

a. Identificación y análisis de los aspectos necesarios a superar (problemas o condiciones
actuales por superar con la innovación)
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DEL PROYECTO
Los principales puntos críticos a superar con la innovación planteada son los siguientes: a) Falta de perfil de riego por
cultivo del Sector 5 de la Irrigación Chavimochic. b) Criterios no unificados de riego de cada usuario (utilizan su propia
experiencia). c) Falta de parámetros por zona y cultivo que ayuden a controlar la distribución del agua a los usuarios. d)
Consumo excesivo de agua de algunos usuarios. e) Consumo excesivos en fertilizantes de los usuarios con consumo
excesivo de agua. f) Aparición de aniegos en las zonas bajas de los valles debido a que el riego en exceso hace que las
plantas no absorban toda el agua y los sobrantes vayan a la napa freática, la cual se desborda en las zonas más bajas. g)
Degradación de los suelos debido a que el uso excesivo del agua puede llegar a “lavar” los nutrientes presentes.
b. Características del producto o servicio a ofertarse.

Al finalizar el proyecto se contará con una metodología validada para determinar los volúmenes óptimos de agua y
frecuencias de riego en los cultivos de espárrago y palto del Sector 5 de la Irrigación Chavimochic. Esto se logrará a través
de la instalación de 2 experimentos (1 palto y 1 esparrago), en los cuales se realizará una serie de tratamientos de riego (9
para esparrago y 10 para esparrago), cada uno de ellos contará con un sistema independiente de equipos e instrumentos
de monitoreo del suelo, planta y agua (tensiómetros, lisímetros, tanques evaporímetros y sensores electrónicos de
humedad de suelo, estaciones meteorológicas). Con estos componentes interconectados podremos adquirir la información
digitalmente y procesarla estadísticamente para obtener los rangos de variables que nos permitan determinar los niveles
óptimos de agua específicos para cada lugar y cultivo.
c. Identificación y propuesta de solución de los puntos críticos del proceso de innovación o

mejora propuesto
Los dos puntos más resaltantes que podrían causar problemas en el desarrollo del proyecto son la aparición de plagas y la
falla en alguno de los equipos a utilizarse. En ambos casos se cuenta con personal dedicado al control de ambos factores
para evitar su aparición o ejecutar las acciones correctivas necesarias. La Junta cuenta con un buen soporte técnico para el
desarrollo del proyecto, ya que cuenta con el área de Desarrollo Agrícola (la cual cuenta con expertos en manejo de plagas)
y el área de Electrónica y Sistemas (para el soporte técnico en los temas de automatización y para el mantenimiento de
sensores y otros equipos electrónicos). Además cuenta con movilidad (camionetas) para el traslado del personal hacia la
zona de experimentos. Por su parte Green y Danper cuenta con campos de cultivos adecuados para este proyecto.
d. Aspectos del proyecto relacionados con la competitividad empresarial

El desarrollo de la presente metodología permitirá reducir en un 20% los excesos en el riego de los cultivos de esparrago y
palto en el sector 5 de Chavimochic, permitiendo a la Junta atender un área de siembra un 20% mayor a la actual.
Esto también tiene como consecuencia ahorros de hasta 20% en los costos del agua y posibles mejoras en la calidad de las
cosechas (mejoras en el calibre del espárrago y la masa seca de la palta)
e. Planes de contingencia para reducir posibles riesgos futuros en la oferta y demanda que
perjudicarían la sostenibilidad de la innovación o mejora propuesta.
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Describir un resumen de los planes de contingencia para la OFERTA y DEMANDA del producto o servicio nuevo
o a ser mejorado con el proyecto:
El servicio que brinda la Junta es la provisión de agua a sus usuarios. La innovación permitirá conocer mejor los niveles
óptimos de agua que requiere cada usuario para reducir la posibilidad de futuros desabastecimientos. Sin embargo hay más
problemas que pueden afectar el abastecimiento de agua, los cuales se muestran a continuación. (Máx. caracteres 800)
Tabla 1. Calificación del Riesgo
IMPACTO
Bajo Medio Alto
Alta MEDIO ALTO ALTO

PROBABIL
IDAD
Media BAJO MEDIO ALTO

Baja BAJO BAJO MEDIO
Oferta
Identificación Probabilidad de Calificación del Acciones
Impacto Acciones correctivas
del Riesgo ocurrencia Riesgo preventivas
Hacer un monitoreo
Se cuenta con un
constante para que, en
Rotura de canales área dedicada al
caso de detectarse
por fenómenos Bajo Alto Alto mantenimiento
problemas en los canales,
naturales preventivo de los
se solucionen
canales.
rápidamente
Crear instrumentos
legales para
Sequías (menos de
estrablecer Sistema de racionamiento
8 m3 al inicio del Bajo Alto Alto
sanciones para los por horas
canal)
usuarios con
consumos excesivos
Demanda
Identificación Probabilidad de Calificación del Acciones
Impacto Acciones correctivas
del Riesgo ocurrencia Riesgo preventivas
Crear instrumentos
legales para
Incremento
estrablecer Sistema de racionamiento
excesivo del área de Alto Medio Alto
sanciones para los por horas
siembra
usuarios con
consumos excesivos
Investigacion de los Cruzar informacion de
Aumento cultivos modulos de riego volumenes de riego con la
con mayor demana Medio Medio Bajo de estos cultivos, Junta de usuarios para
hidrica para optimizar sus evitar desvastecimiento
consumos de agua. de agua.
3. Sustento de mercado del Producto o Servicio (nuevo o a ser a mejorado)

a. Situación del entorno empresarial
La Junta de Usuarios de Riego Presurizado D.R.M.V.CH. distribuye el agua a 53 empresa que tienen riego presurizado en la
irrigacion CHAVIMOCHIC, las cuales producen 320 millones de dolares anuales en exportaciones de productos para el
consumo humano. De estas empresas, 13 de ellas tienen infraestructura para envasar productos y brindar valor agregado al
producto final. Las empresas que integran la Junta generan mas de 30 mil puestos de trabajo, además de generar
empresas prestadoras de servicios generando una cadena productiva muy grande. La Junta atiende a 19 mil hectareas
sembradas en la actualidad, de un total de 59 mil hectareas aprovechables en la irrigacion CHAVIMOCHIC, por lo que el
potencial de crecimiento es muy alto y es vital contar con la capacidad de abastecer el crecimiento de usuarios actuales y
los futuros.
b. Identificación del mercado potencial

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Los usuarios de la Junta tienen una participacion importante en el mercado internacional, dentro de la actividad
agroindustrial, teniéndose importantes producciones de tiene esparrago, palto, pimientos, citricos,etc. los cuales son
exportados principalmente a Europa Norte, España, México, Asia y Estados Unidos. Los compradores de los productos son
en su mayoría cadenas de tiendas de venta de alimentos que buscan productos de buena calidad y con certificaciones
internacionales. En ese sentido, los usuarios de la Junta cumplen con el estandar de calidad GLOBALGAP, el cual identifica,
entre otros, los limites permisibles de algunos agentes quimicos en los productos agricolas destinados para el consumo
humano. Otra ventaja de los usuarios de la Junta es la capacidad de abastecer a los clientes casi todo el año de manera
continua debido a las ventajas climáticas de los valles
c. Identificación del segmento meta

La meta es incrementar la participación de los productos de exportación, teniendo en el caso de espárragos frescos un gran
potencial en el mercado estadounidense, el cual representa a la fecha el 67 % como destino de nuestras exportaciones y el
mercado europeo, teniendo como referenciales a España, Francia y España con un 32%, 22% y 20% como destino de
nuestros espárragos en conserva. Asimismo, cabe resaltar la apertura del mercado estadounidense a nuestra palta que
actualmente representa como destino el 6% pero con una tendencia de aumento. Lo mismo ocurre en el mercado europeo
(básicamente España y Paises Bajos) los cuales representan el 36% como destino de nuestra palta. Los mercados asiáticos
(China, Japón, principalmente) y el indio; así como el mercado alemán se muestran como potencialmente atractivos para
nuestros productos por sus volúmenes de importación de vegetales.
d. Análisis y determinación de la demanda del segmento meta

En espárrago fresco las exportaciones en los últimos 5 años tuvieron como principal destino Estados Unidos, al cual pasó de
59000 Tm en 2005 a 84000 Tm en la actualidad, lo cual, sumado a la recuperación de la crisis americana, señala que este
será el principal mercado destino. Asimismo, otros mercados que han crecido en los últimos 5 años son Países bajos que
pasó de 5000 Tm en el 2005 a 12600 Tm en el 2011 y Japón que pasó de 402 Tm a 1400 TM el 2011 con un crecimiento de
más del 55%.
En espárrago en conserva podemos observar que nuestro mayor mercado destino es el europeo, teniendo como máximo
representante en los últimos cinco años a España con 17000 Tm promedio por año.
El palto, desde que se abrió el mercado estadounidense, apunta a convertirse en el mejor destino, exportándose 8900 Tm.
el 2011. España y Países Bajos pasaron de 6 y 5 mil Tm a 20 y 38 mil Tm respectivamente.
e. Alcances respecto a la participación de mercado según volúmenes de venta

La evolución año a año de estos productos no tradicionales es diferente, pero en la mayoría de los casos se incrementan a
un ritmo acelerado como lo sostiene PROINVERSION (2007). Sin embargo, a pesar del fuerte crecimiento del sector en los
últimos años, aún falta mucho para compararnos con Chile, país que registra casi 50 productos de exportación, mientras
que en el caso del Perú y de la IRRIGACION CHAVIMOCHIC no se cuenta con más de 15 productos(COMEXPERU, 2008). El
espárrago, fue el principal producto de la canasta de agroexportación, considerado como el cultivo que ubica al país como
uno de los de mayor productividad del planeta (10,33 tm/ha), modificada su participación en el 2007 a un 44 %. Esta
situación se debe la diversificacion de productos agrícolas de exportación no tradicional. La tasa de incremento de las
agroexportaciones es del orden del 15,9 % anual.
f. Sustentación de la oportunidad comercial existente

Luego de evaluar todos los indicadores queda muy claro que la mejora en la eficiencia de riego beneficiará en gran medida
a los usuarios de la Junta debido a que podrán tener agua disponible para regar nuevos campos, dado que se prevé una
recuperación del mercado estadounidense. La eficiencia del riego a su vez constituye un éxito para la Junta pues es su
misión principal.
4. Estrategia de comercialización
a. Ventajas del producto o servicio frente a su competencia
El producto Agua, ofrecido por la junta de usuarios de riego presurizado a sus usuarios; tiene como principal ventaja la de
ser la unica entidad que distribuye el elemento a los usuarios y al mismo tiempo la organización es sin fines de lucro, por tal
motivo se busca crecer en area sembrada y para diversificar los productos agricolas; con el mismo volumen de agua que se
tiene proyectada brindar.
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DEL PROYECTO
b. Propuesta de inserción del producto o servicio al mercado:

 Posicionamiento
Nuestro posicionamiento en el mercado, será el mejor al verse reflejado en los indices de exportación de nuestros
usuarios y la gran cantidad de area sembrada con un volumen de agua adecuado. .
 Estrategia de mercadeo
Nuestro mercado es distribuir el agua en las tres etapas de la irrigacion Chavimochic, actualmente se tiene
implementado solo dos etapas de la irrigación Chavimochic, actualmente se tiene implementado solo dos etapas
donde se muestra un valor elevado en el consumo de agua por hectarea; por lo cual se genera este proyecto, que
permitirá la ampliacion de campos y al mismo tiempo generará mayores exportaciones de nuestros productos.
5. Flujo de Caja proyectado de la Empresa con y sin Proyecto

Se debe tener claro que la Junta NO es una empresa sino una asociación productiva SIN FINES DE LUCRO cuyo fin es poder
atender mejor a sus usuarios. También hay que tomar en cuenta el impacto temporal del proyecto. Las tierras de Chavimochic
estarán activas por muchos años por lo que se ha considerado necesario ampliar el periodo de 10 años a 15 para que se puedan
apreciar mejor los beneficios del proyecto.
El beneficio económico no es la prioridad de la Junta sino poder abastecer al 100% a cada cliente y hablitar terrenos para nuevos
clientes. Por lo tanto el proyecto propone ahorros de agua lo que redunda negativamente en la facturación.
Para el VAN se tuvo algunos problemas puesto que el resultado al usar la fórmula de excel es diferente al obtenido
implementando manualmente la fórmula. Con la fórmula de excel se obtiene un VAN de -36019.7 soles pero implementando la
fórmula manualmente se obtiene 1552082.8 soles. Dicha fórmula está en la hoja de excel del flujo de caja. Por otro lado, el TIR
sale 6% lo cual es bajo pero como se dijo antes la ganancia económica no es el objetivo final de la Junta.
Para estimar los ingresos se ha previsto un crecimiento con proyecto de 4000 Has al año y 2000 Has sin proyecto, debido a que si
no se hace el proyecto no se puede crecer rapido ya que se corre el riesgo de no poder abastecer a todos.
En los gastos hemos colocado una inversión de 1.6 millones en los años 2 y 3 para replicar el proyecto en los otros cuatro
sectores. Además se ha previso un ligero incremento de gastos en mantenimiento debido a que se contará con más extensiones
de cultivo.
 ADJUNTAR ARCHIVO OPCIONAL PARA LA SECCIÓN PLAN DE NEGOCIOS
 ADJUNTAR ARCHIVO CON EL FLUJO DE CAJA PROYECTADO SEGÚN EL SIGUIENTE MODELO:
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DEL PROYECTO
Gráfico 1. Flujo de Caja proyectado de la Empresa
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
RUBROS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
I. MÓDULO DE INVERSIÓN (Expresados en "negativo")
- Componente 1
- Componente 2
- Componente …
- Componente …
- Componente n
- Actividades Transversales
II. MÓDULO DE OPERACIÓN (A -B)
A. INGRESOS INCREMENTALES (a - b)
(a) Ingresos con proyecto 100 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
Ventas producto x
….
….
….
Ventas producto n
(b) Ingresos sin proyecto 200 300 500 700 600 800 850 1000 1125 1250
Ventas producto y
….
….
….
Ventas producto n
B. EGRESOS OPERATIVOS INCREMENTALES (c - d)
(c) Costos y gastos operativos con proyecto 80 110 300 500 550 600 600 600 600 600
….
….
….
(d) Costos y gastos operativos sin proyecto 50 110 200 600 700 400 450 400 350 500
….
….
….
FLUJO DE CAJA NOMINAL ( I + II ) R1 R2 R3 R… R… R… R… R… Rn-1 Rn

FLUJO DE CAJA ACUMULADO R1 R1 + R2 R1 + R2 + R3 … + R… … + R… … + R… … + R… … + R… … + Rn-1 … + Rn
VALOR ACTUAL NETO ( VAN )
TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR )
TASA DE INTERÉS MÍNINA 11%
Gráfico 2. Gráfico de Ventas y Costos de la Empresa con y sin proyecto
Gráfico 1. Ventas y Costos con y sin Proyecto

2000
1800
1600
1400
Monto ( S/. )
1200
1000
800
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Año
Costos Con Proyecto Costos Sin Proyecto
Ingresos con Proyecto Ingresos Sin Proyecto
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DEL PROYECTO
SECCIÓN C:
MEMORIA TÉCNICA
PLAN DE INVESTIGACIÓN y DESARROLLO TECNOLÓGICO
1. Diagnóstico
El PROBLEMA CENTRAL es la ineficiencia en el consumo de agua de riego por
parte de los usuarios de la Junta de usuarios de riego presurizado.
La GRAVEDAD SE DEMUESTRA en que: a) los consumos de agua por Hectarea
sembrada son elevados, b) No existe uniformidad en los criterios de riego por
parte de los usuarios. c) Los usuarios al final del canal pueden contar con menos
agua que la mínima requerida cuando los primeros utilizan más de la necesaria;
d) se pueden degradar los suelos debido a que el exceso de agua puede “lavar”
los nutrientes, generándose sobrecostos en fertilizantes; e) se generan aniegos
debido a que el exceso de agua no absorbida por las plantas va a la napa freática,
la cual se desborda en las zonas más bajas.
El ÁMBITO GEOGRÁFICO se cincuscribirá a los cultivos de palto y espárrago del
Sector 5 de Chavimochic.
La POBLACIÓN AFECTADA son los propios usuarios de la Junta, quienes tienen
continuos crecimientos de sus zonas de cultivo que no podrán ser atendidos de
seguir la situación actual.
a. Problema Central:
Máx. caracteres 1000
a) Criterios de consumos de agua no estandarizados por cultivo.

b). Mala adaptacion en los sistemas de riego, equipos y tecnicas extranjeras a
realidad peruana.
b. Causas: c). Costo del agua es bajo y sin sanciones adecuadas; debido a la falta de un
criterio unico.
Todas estas causas se deben a su vez por la falta de conocimiento, investigacion
validada en riego.
a) INEFICIENTE DISTRIBUCIÓN DEL AGUA a los usuarios de la Junta de Usuarios
debido a que no se conocen los requerimientos reales de cada usuario. Esto a su
vez puede generar falta de agua: a los usuarios al final del canal cuando los
c. Consecuencias o efectos: primeros utilizan más de la necesaria; a los usuarios en general en la epoca de
estiajes.
b). Limites al crecimiento de nuevas areas sembradas
c) DEGRADACIÓN DE LOS SUELOS debido a que el exceso de agua puede “lavar”
los nutrientes, generándose sobrecostos en fertilizantes.
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DEL PROYECTO
La validacion de la metodologia de riego - lograda a través de la identificación e
interrelacion de los diversos parametros climatologicos, de planta y de suelo -
permitirá una mejor toma de decisiones respecto a la forma de riego y la
cantidad y volumen de agua necesaria para cada cultivo del Sector 5, lográndose
un mejor uso del recurso hídrico.
d. Hipótesis básica del Proyecto
2. Originalidad del proyecto

a. Antecedentes e investigaciones recientes sobre el problema central a ser resuelto con el
proyecto
El presente proyecto se basa en el informe final de la Asesoria Especializada de FINCYT AE-003: "Optimización del consumo
de agua de los cultivos instalados en las áreas nuevas en el ámbito de la Irrigación Chavimochic", la cual fue realizada por
asesores extranjeros. Dicha asesoría se realizó debido a que los reportes de consumo de volumen de agua anual de la Junta
muestran un aumento exponencial y a que el crecimiento de las areas nuevas sembradas ha sido bajo en los ultimos 2
años. Luego de analizar la situación los expertos extranjeros dieron una serie de recomendaciones y una metodología a
implementar, que es la base para el presente proyecto.
Mencionamos algunos libros y publicaciones realizadas, respecto al tema que sustenten la importancia de la optimización
del riego:
-LOS PROBLEMAS DE MAL DRENAJE Y SALINIDAD EN EL DESIERTO COSTERO PERUANO, Autor: Ing. Abelardo de la Torre V,
Autoridad Nacional del Agua.
- PROBLEMAS DE DRENAJE Y SALINIDAD EN LA COSTA PERUANA, Autores: C.A. Alva, JG Van ALPHEN, A de la Torre, L.
Manrique, International Institute for land Reclamation and Improvement.
- INFLUENCIA DE LOS SISTEMAS DE RIEGO EN LA SALINIDAD, Autores: Jimenez Mendoza Carmen Concepción, Rodriguez
Rodriguez Antonio, Vargas Chavez Gladys Esther.
- CONSUMO DE AGUA EN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR CULTIVO EN ISRAEL, Ministerio de Agricultura de Israel.
2004. Jefe de Dpto. de Riego Dr. Albert Avidan
Indicar si el conocimiento o la tecnología que se utilizará son de uso libre o restringido, si

existen patentes directamente relacionadas con las alternativas tecnológicas elegidas, tanto
a nivel nacional como internacional:
El presente proyecto no hará uso de patentes ni ninguna otra tecnología o conocimiento restringido
b. Originalidad
Las Innovaciones Productivas (Tecnológicas) pueden o no dar origen a una patente, y se
pueden clasificar atendiendo a su originalidad en “Radicales” o “Incrementales”. Por lo tanto,
precisar y justificar si el proyecto dará lugar a una:
 Innovación Tecnológica Radical Marcar con X

Cuando se refieren a aplicaciones fundamentalmente nuevas de una tecnología, o
combinación original de tecnologías conocidas que dan lugar a productos, servicios o
procesos completamente nuevos en el país y el mundo.
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DEL PROYECTO
Justificación
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DEL PROYECTO
 Innovación Tecnológica Incremental o de mejora x Marcar con X

Son aquellas que se refieren a mejoras significativas que se realizan en algunos de los
atributos y/o usos dentro de la estructura existente de un producto, servicio o
proceso y que no modifican sustancialmente la capacidad competitiva de la empresa a
largo plazo.
Justificación El presente proyecto constituye una innovacion incremental debido a que, si bien existen
numerosos estudios documentados respecto a riego presurizado, no se conoce de
investigaciones sobre metodologias de riego en suelos arenosos y con extensiones tan
grandes como las de Chavimochic, por lo que se plantea esta innovación como una
adaptación del conocimiento ya existente a la realidad particular de la Irrigación
Chavimochic.
c. Grado de Innovación
Indicar si las actividades a desarrollar con el proyecto conllevan a innovaciones tecnológicas
de nivel nacional y/o internacional. Explicar y justificar.
Innovación a nivel nacional x Marcar con X

Justificación A nivel nacional la Irrigacion Chavimochic es un referente en agricultura
tecnificada sobre suelos arenosos, pero a pesar de eso, en la actualidad
aún no se ha logrado investigar los parametros requeridos para poder
conocer los volumenes de consumos de agua adecuados a los cultivos de la
Irrigación. Sin embargo, otros paises como Israel, España y Francia han
desarrollado investigaciones similares que nos servirán como base pero
que no pueden ser replicables a nuestra realidad en su estado original.
Innovación a nivel Internacional Marcar con X

Justificación
d. Indicar si los resultados del proyecto darán origen a:

 Patente(s) No
 Derechos de autor No
3. Objetivos y entregables (Deben ser los mismos descritos en el Marco Lógico del archivo de Presupuesto)
Propósito del Proyecto (Objetivo General) Entregable Final (bien, servicio o proceso)
Validación de metodologia de riego JURP en campo para Metodología validada y bien documentada
conocer los modulos de riego en los cultivos de esparrago Máx. caracteres 600
y palto del sector 5 de la Irrigacion Chavimochic.
Componentes (Objetivos Específicos)
Componente 1 Selección de los lugares y equipos, Entregables Un reporte de lugares identificados para cada
materiales e insumos electrónicos, experimento del proyecto, y del listado de los
informáticos e hidráulicos que Intermedios: equipos electrónicos, informáticos e
formarán parte de los hidráulicos para el sistema de irrigacion Máx.
experimentos del proyecto. caracteres 600
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DEL PROYECTO
Componente 2 Instalacion de los equipos Entregables 1 sistema de riego tecnificado (con
electrónicos, informáticos e componentes electrónicos, informáticos e
hidráulicos de los experimentos Intermedios: hidráulicos) operativo por cada cultivo.
del proyecto para el armado del 1 estación de monitoreo operativa por cultivo
sistema de riego y estacion de (01 estacion climatologica, 01 tanque
monitoreo. evaporimetro, 10 bateria de tensiometros de
suelo, 01 Monitor de crecimiento Radicular y
01 Lisimetro).
Componente 3 Toma de datos de las variables de Entregables 01 Base de datos de al menos 13 variables de
cada experimento (de cada suelo y de al menos 13 variables de planta por
cultivo) Intermedios: cultivo.
01 Base de datos de al menos 8 variables
metereologicos por cultivo
Componente 4 Sistematizacion de la informacion Entregables 01 Informe de Primera campaña de
obtenida de cada experimento esparrago, concluido al 100% (de laminas de
realizado. (esparrago y palto) Intermedios: riego y producción agricola), en al menos 2.5
hectareas de area sembrada.
01 Informe del avance del 50% del
experimento de palto (de Laminas de Riego),
en al menos 2.5 hectareas de area sembrada.
01 Informe de Segunda Campaña de
esparrago, concluido al 100% (Propuesta de
Modulos de riego y producción establecidos
para el esparrago), en al menos 2.5 hectareas
de area sembrada.
01 Informe de Primera campaña de Palto,
concluida al 100%. Un reporte de de
Simulación de proyecciones de producción
agricola.
Componente 5 Sistematizacion y validación en Entregables 1 Metodologia Replicable.
campo de la metodologia para 01 Protocolo de Muestreo de analisis
hacerla replicable. Intermedios: radicular, foliar y de suelo.
Componente 6 Máx caracteres 350 Entregables
Intermedios:
4. Riesgos que dificultarían el logro de los objetivos y entregables

Descripción general de los riesgos del proyecto:
Ausencia de problemas técnicos durante el proceso de toma de datos y sistematización de la información: Como problemas
hidraulicos (Taponamiento de goteros, ruptura de tuberia, perdida de presion ), en el sistema de automatizacion de riego
(ausencia de prroblemas en el controlador de riego, electrovalvulas y solenoides); asi como la ausencia de problemas en las
estaciones de monitoreo de variables y analisis a realiar. La información será bien adquirida y llegará sin contratiempos a la PC
que contienen la base de datos. Los Analisis bien realizados para que los comparativos resulten buenos.
(Máx. caracteres 600)

Tabla 1. Calificación del Riesgo
IMPACTO
Bajo Medio Alto
Alta MEDIO ALTO ALTO

PROBABIL
IDAD
Media BAJO MEDIO ALTO

Baja BAJO BAJO MEDIO
Propósito del Proyecto (Objetivo General)

Identificación Probabilidad Impacto Calificación Acciones Acciones
del Riesgo de ocurrencia del Riesgo preventivas correctivas
La metodologia sera Verificar los diseños Determinar las pruebas
Medio Alto Alto
Validada positivamente. tecnicos de los de funcioanmiento real
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DEL PROYECTO
experimentos para de los exprimentos y
verificar su respuesta. afinar su riego.
Analisar insitu la
Valores de Modulos de
Revision de los problemática y corregir
riego para esparrago y
Medio Alto Alto analisis comparativos las frecuencias de riego
palto en el sector 5;
y predictivos de riego. y volumenes por
menores a los actuales.
experimento.
Componente 1
Investigar y adquirir Revisar las
Visita positiva y con
todo lo caracteristicas de
grandes aportes tecnicos
Alto alto Alto experimentado y suelos, clima y agua del
para ser considerados en
adaptarla a nuestra proyecto de referencia
este proyecto.
realidad. donde se visita.
Generar un nuevo
Planos topograficos Verificación insitu de
bajo alto medio proveedor de este
correctos.. los planos.
servico
Firma de contrato de
Selecion correcta de compra con
equipos, materiales e penalidades por Ajustar al proveedor
medio alto alto
insumos de los demoras. Comprar a con los pagos.
experimentos. empresas confiables y
de prestigio.
Componente 2
Fallas en las Supervision adecuada
Reemplazar al
instalaciones del sisetma medio alto alto de la instalacion del
supervisor.
hidraulico sistema hidraulico
supervision adecuada
Fallas en las
de la instalacion del reemplazar al
instalaciones del sistema medio alto alto
sistema electrico- supervisor
electrico-electronico.
electronico
Informe tecnico del Revisar la calidad de
funcionamiento las instalaciones, Afinar el sistema lo mas
medio alto alto
incorrecto de los responzabilidad del adecuado posible
experimentos. ingeniero supervisor
Componente 3
Verificar la forma de
Reportes de analisis de extraccion de
Volver a muestrear el
suelo con valores NO medio alto Alto muestras y calidad de
campo.
confiables. almacenamiento de
las mismas.
Verificar la forma de
Reportes de analisis extraccion de
Volver a muestrear el
foliares con valores NO medio Alto alto muestras y calidad de
campo
confiables. almacenamiento de
las mismas
Revisar Dar mantenimiento
Confiabilidad del
constantemente las preventivo a las
monitoreo suelo, planta medio alto alto
estaciones de estaciones de
y agua.
monitoreo. monitoreo.
Componente 4
Desconfianza del Verificar la
Corregir la base de
procesamiento de la Medio medio medio informacion ingresada
datos.
informacion. a la base de datos.
que no existan hacer seguimiento Sugerir un replanteo de
medio alto alto
Resultados de continuo al personal a comparacion de
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DEL PROYECTO
comparacion de cargo de comparacion resultados.
resultados. de resultados.
Determinar con el
personal a cargo el
metodo y modelo de
simulacion para ir Replantear el metodo y
Simulacion No Validada. medio alto alto
ingresando modelos de simulacion.
informacion desde el
primer momento del
proyecto.
Componente 5
Desarrollar un
formato del manual Replantear el formato y
Manual realizado
Bajo Alto Medio desde el inicio del verificar su correcta
incorrectamente.
proyecto y programar interpretación.
sus avances.
Manual editado Hacer seguimiento al
bajo alto medio Cambiar al editor.
incorrectamente. trabajo del editor.
Componente 6
Alto o Medio o
Alto o Medio o Bajo Alto o Medio o Bajo Máx. caracteres 300 Máx. caracteres 300
Bajo
5. Justificación tecnológica del proyecto

Alternativa Tecnológica Justificación Ventajas Desventajas
Alternativa 1 seleccionada Creación de una Nuestra principal ventaja, es el La falta de presupuesto para poder
metodologia para conocer avance de una metodologia ya realizar el proyecto en los 5 sectores
para el proyecto los modulos de riego por realizada por una Asesoria de la irrigacion, solo se realiza en un
zonas y cultivos de la Especializada realizada con fondos solo sector. (Sector 5)
Irrigación Chavimochic. del fincyt. Y se pretende con este Máx. Caracteres 400
Máx. Caracteres 400 proyecto implementarla y
validarla para poder replicar a
todos nuestros usuarios; y poder
ganar volumenes de agua para
ampliar nuestra area de siembra y
poder cumplir con el 100% de area
aprovechable de la irrigación
Chavimochic.
Alternativa 2 seleccionada Solicitud de mejora o Se obtuvieran varios metodos de Poco interes por cada usuario en
creación de un metodo regar y diversos modulos de riego,
ajustar su metodo de riego y no
para el proyecto propio de riego, por cada y se podra debatir cual seria elinforman su forma de regar, a pesar
usuarios. mas adecuado. de las diversas solicitudes que se les
envio..
Alternativa 3 seleccionada Capacitaciones por asesores Cada usuarios puede atender sus Los asesores externos evaluan un
Externos campor de forma independiente y campo y dejan sus
para el proyecto aplicar su propio metodo. recomendaciones, pero en muchos
casos los ingenieros de campo no lo
cumplen por que se vuelven muy
complejos.
6. Descripción de la metodología
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DEL PROYECTO
a. Plan Metodológico del proyecto (diseños experimentales, sistemas de registros, técnicas a utilizar, factores y variables a
estudiar, entre otros)
Para determinar los volumes de agua de consumo adecuados a aplicar por cultivo de esparrago y palto del sector 5 de la
irrigación Chavimochic, se instalaran 02 experimentos de riego, cada uno contara con 9 tratamientos de 3 repeticiones cada
uno para esparrago (27 surcos) y 10 tratamientos con 4 repeticiones cada uno en palto (40 surcos); a cada uno de los
tratamientos se aplicara diferentes valores de frecuencia y volumenes de riego para determinar el comportamiento del cultivo.
Todo este sistema sera automatizado y manejado por el controlador de riego programable y se encargara de regar de acuerdo
a lo programado. Se contara con estaciones de monitoreo, que permitiran determinar la siguiente información: -Constante del
cultivo (Kc), -Evaporación de la bandeja clase A, -Datos climatológicos de estaciones climáticas (Evapotranspiración potencial de
la zona), -Datos derivados de sensores de contenidos de humedad del suelo a diferentes profundidades (30, 60 y 90 cm.), -
Datos obtenidos del balance entre el agua aplicada en un lisímetro, a los cultivos en investigación lo lixiviado y lo retenido por
el suelo directamente relacionado con el cultivo. -Determinación de la curva de retención de humedad para los suelos en
ensayo, -Curva fenológica de cada cultivo.
Con la información descrita anteriormente, se realizan las siguientes integraciones y analisis de la informacion para obtener el
mejor resultado y determinar los modulos adecuados para los cultivos de palto y esparrago seran posible atravez de La
Correlación de informacion entre la estación climática, bandeja de evaporación clase A, Determinación de la
evapotranspiración potencial (ET0), Balance hídrico de los diferentes lisímetros y cultivos contrastado con las determinaciones
de ET0, Determinación de la Evapotraspiración del cultivo (Etc), Determinación de la constante del cultivo (Kc) por estado
fenológico.
Con la sistematización de la información, anteriormente mencionada, se espera contar con los montos de agua a aplicar en
cada una de las etapas fenológicas de los diferentes cultivos.
Metodologia a seguir en los experimentos; A). Seleccion de lotes a implementar los experimentos, diseño y adquisicion de
equipos, materiales e insumos del proyecto. B). Instalacion de los sistemas hidraulicos, electronicos y estaciones de monitoreo
(Basado en normas de FAO), D). Toma de datos de las variables de cada experimento y transferir la informacion a una base de
datos digital. E). Sistematización de informacion, para procesarla, analisar los resultado y validar la metodologia. F).
Sistematizacion de la metodologia, logrando redactar lametodologia validada en un manual de riego con modulos de riego
aplicables a los cultivos de esparrago y palto, para hacerla replicable. G).Programa de difusión y transferencia de información.
La metodología se enmarcarse en los lineamientos del método científico y emplea una metodologia clasica experimental.

 ADJUNTAR ARCHIVO OPCIONAL PARA EL PLAN METODOLÓGICO
b. Diseño de actividades
Las actividades del proyecto esta relacionadas y secuenciasdas de la mejor forma para que el proyecto llegue a buen puerto.
El presente proyecto, ya dispone de una metodologia que sera implementada y validad para brindar un manual de riego en
palto y esparrago del sector 5.
-Se iniciara con una visita tecnica a un proyecto de referencia, que tenga similutud con los suelos y climas de la irrigacion
chavimochic; para extraer las experiencias y conocimientos adquiridos en otros proyectos.
-Se seleccionara los lotes adecuados para poder instalar los experimento de riego, adaptar el diseño de riego por experimento,
elección y adquisición de los equipos, materiales e insumos para el proyecto; esto permitiraa lograr tener los detalles del diseño
basado en experiencias ya superadas por otros proyectos.
- Teniendo todos los insumoe necesarios se procedera a la implementacion hidraulica, electronica y pruebas e funcionamiento
de los 02 experimentos, para poder determinar el correcto funcionamiento y calibración del sistema de riego.
- Ya instalados los experimentos se iniciaran los experimentos de riego para los cultivos de palto (para una campaña - 12 meses)
y esparrago (para dos campañas - 12 meses); y se realizaran los monitoreos y analisis respectivos en suelo, planta y agua.
- La información se ingresara a un base de datos para ser luego analisada, comparada y validar su funcionamiento, atravez de
una simulacion de producción y rango de influencia del proyecto.
- Con la informacion obtenida se redactara un manual tecnico de la metodologia la cual sera revisada por un editor y se
realizara un taller de capacitacion y presentacion del manual obtenido.
7. Fin e Impactos esperados

(Deben incluirse en el FIN del Marco Lógico del archivo de Presupuesto)
a. Impactos Económicos La Optimización del uso de agua para riego en la Irrigacion Chavimochic; tiene
impactos económicos importantes, por que permitirá integrar una mayor area de
tierras sin sembrar actualmente con un mismo volumen de agua según lo
proyectado al año 2022; mejoramiento la competitividad de nuestros usuarios y
permitiendoles crecer y brindar una mayo variedad de productos, bienes,
servicios y procesos. Hubicando a la Irrigacion chavimochic en un proyecto
sostenible y confiable para invertir.
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DEL PROYECTO
b. Impactos Sociales La Optimización del uso de agua para riego en la Irrigacion Chavimochic; brinda
impactos sociales de forma directa e indirecta, debido a su proyeccion para el
2022, con una area sembrada de 56,000.00 Hectareas (100%); logrando crecer en
3.4 veces mas de lo actual, esto reflejará una mayor cantidad de puestos de
trabajos (de 60,000 a aproximadamente 200,000 mil puestos de trabajo de forma
directa; e indirectamente se llegaran a crecer en un 150% las empresas de
servicios. Todo este crecimiento se vera reflejado en los distritos de Chao, Virú,
Moche y Trujillo de forma directa e indirectamente en los distritos de Chicama,
Cartavio, Chimbote, Guadalupito entre otros.
c. Impactos en la formación de La Optimización del uso de agua para riego en la Irrigacion Chavimochic; y los
usuarios de la junta de usuarios de riegopresurizado; integran grandes cadenas
cadenas productivas o clusters productivas Esparrago y palto actualmente para exportacion, como resultado de
la optimizacion del uso del agua se reflejara en 38000 hectareas de area nueva
de siembra, para nuevas variedades de cultivo para exportacion haciendo que
surgan nuevas grandes cadenas de produccion.
d. Potencialidad de ser replicado por La Optimización del uso de agua para riego en la Irrigacion Chavimochic; primero
se debe reflejar en todos sus sectores de la I, II, y la futura III etapa del proyecto
empresas similares chavimochic y servirá de referencia para los proyectos de irrigación en arena y
como el proyecto OLMOS y sus nuevos usuarios que estan actualmente en
ejecución y/o formación.
e. Impactos Ambientales La Optimización del uso de agua para riego en la Irrigacion Chavimochic;
permitira conservar la calidad y niveles de las napas freaticas, que los niveles de
humedad de suelos en los valles bajos de la zona disminuyan
considerablemente. Haci como disminuir las variaciones climaticas que suceden
en las ciudades por concesuencia de los niveles de la napa freatica.
Medidas de mitigación para los impactos Los riesgos ambientales o naturales son impredesibles, pero la
Junta de usuarios cuenta con una caja destinada especifica de 1
ambientales identificados como negativos y millon de soles para cualquier de estos eventos naturales que
permanentes (o temporales) puedan generar perjuicios a sus usuarios, como pueden ser los
fenomenos del niño u cualquier otro fenomeno que se presente.
8. Recursos necesarios
a. Presentación del Equipo Técnico
Resumen:
El equipo tecnico propuesto posee tecnicos de alto nivel en las areas de riego tecnificado, manejo de cultivo, nutricion vegetal y
automatización de riego y fetilización con mas de 7 años de experiencia en la irrigación chavimochic.
El coordinador Generar del proyecto, tiene experiencia en gestion y gerencia de operaciones en proyectos de riego tecnificado,
desde infraestructura de riego, y es especialista en sistemas de automatizacion con capacitación en israel.
El responzable de Desarrollo agricola, cuenta con mas de 10 años de experiencia en investigación y desarrollo tecnológico en
manejo de cultivo en la irrigación.
Los ingeniero de las entidades asociadas desarrollan investigacion y desarrollo tecnologico, cada uno de ellos en sus respectivas
representadas de forma consecutiva como se demuestrar en sus articulos publicados en nuestra revista ARENAGRO.
(Máx. caracteres 1000)
Función Entidad a la Líder técnico

Apellido Apellido % de
Nombres DNI Profesión Especialidad técnica en el que del equipo
Paterno Materno dedicación
proyecto pertenece (marca con X)
Automatizació
418620 Ing. n en sistemas Coordinador
Palomino Yépez Walter D. 25% Solicitante x
58 Electronico de riego General
Tecnificado.
Resp.
Teresa 329123 MANEJO DE
Rosales Sanchez Biologo Desarrollo 20% Solicitante
Mavila 14 CULTIVO
Agricola
Página 23 de 25
DEL PROYECTO
Resp. de
189017 NUTRICION
Honorio Aguilar Carlos Biologo Investigación 80% Solicitante
99 VEGETAL
Agricola.
Asesor de riego
803748 Ing. Riego en
Calderon Espinoza Cesar 20% Asociada 1
78 Agronomo Tecnificado experimento
de palto
Asesor de riego
417418 Ing. Riego en
Zavaleta Soto Kike Jenner 20% Asociada 2
60 Agronomo Tecnificado experimento
de Esparrago.
Procesamiento
Resp. 2 de
e
procesamiento
436585 Ing. interpretación
Hoyos Cerna Jorge A. de datos y 20% Asociada 3
33 Agronomo de analisis de
estimación
suelo, planta y
estadistica.
agua.
Resp. 1 de
procesamiento
410255 Ing. Maestria en
Gutierrez Rico Lourdes M. de datos y 20% Asociada 3
38 Agronomo suelos
estimacion
estadistica.
Ingeniero de
419825 Ing. Riego
Vaca Castro Luis experimento 100% R. Adicional
34 Agronomo Tecnificado
Esparrago
Ingeniero de
407375 Ing. Riego
Castillo Deza Eduardo experimento 100% R. Adicional
00 Agronomo Tecnificado
de Palto.
Adjuntar los CV impresos y en formato electrónico según anexo de las Bases del Concursos.
Los consultores y Coordinador Administrativo no forman parte del Equipo Técnico.
b. Materiales y Equipos requeridos para el proyecto:

Los materiales y equipos para el proyecto seran adquiridos por cuadros comparativos de cotizaciones, valorizado por los
precios, calidad y tiempo de entrega; en algunos equipos de riego y automatizacion serán adquiridos directamente del
fabricante por importacion de productos.
Las estaciones de monitoreo de humedad de suelo, tendran un monitoreo por aplicacion una estacion de tensiometros
visuales, tambien se montara en esparrago una estacion electronica de humedad de suelo y 02 estaciones electronicas en
palto,para contrastar la informacion de humedad de suelo.
Las estaciones metereologicas seran basicas y se adecuaran a su correcta instalacion, conjunto a los tanques evaporimetros de
acuerdo a las norma FAO.
El controlador de riego debe tener la capacidad de manejar 03 lineas de riego en paralelo, soportar 40 programas de riego
diferentes y capacidad de memoria para el almacenamiento de informacion; el software debera ser facil de comunicarce y
programar los riegos.
9. Vinculación tecnológica
Indicar el grado de vinculación tecnológica de la Entidad Solicitante con instituciones nacionales
de investigación y desarrollo acreditadas, privadas o públicas para llevar a cabo el proyecto.
Inexistencia de vinculación tecnológica Marcar con X
Vinculación formal de carácter parcial (la institución de ciencia y tecnología realiza
x Marcar con X
parte del proyecto o servicios transitorios)
Participación de la institución de ciencia y tecnología en el desarrollo y transferencia
Marcar con X
con contrato firmado de asociación, regalías, negocio tecnológico, etc.
SECCIÓN D: MARCO LÓGICO Y PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Página 24 de 25
DEL PROYECTO
 ADJUNTAR PLANTILLA DE EXCEL DE PRESUPUESTO CON LA INFORMACIÓN RESPECTIVA
(EL ARCHIVO A SER ADJUNTADO DEBE ESTAR COMPRIMIDO EN FORMATO .ZIP)
Página 25 de 25

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4ta.

Convocatoria CONCURSO PIPEA – FIDECOM CÓDIGO

1. Título del Proyecto

2. Datos generales del proyecto

c. Localización del proyecto (indicar donde se llevará a cabo el proyecto)

d. Duración del proyecto

e. Fecha estimada de inicio del proyecto 15/05/2012dd/mm/aa

f. Datos del Coordinador General del proyecto

g. Datos del Coordinador Administrativo del proyecto

3. Datos de las entidades participantes

debe ser notificada a la Secretaría Técnica de Innóvate Perú - FIDECOM.

actividad principal de la Entidad. Consulte el listado en la siguiente página: http://www.denperu.com.pe/denexe/listciiu.asp

Año de Constitución Fecha de Inicio de actividades

4. Antecedentes de las entidades participantes

Máx. Caracteres 1000

b. Principal infraestructura física y equipamiento

Máx. Caracteres 600

c. Tecnologías y principales procesos en uso

Máx. Caracteres 600

d. Experiencia en investigación y desarrollo tecnológico, y/o transferencia, adaptación y

Máx. Caracteres 800

e. Fondos recibidos por alguna entidad del Estado*

f. Proyectos financiados por Innóvate Perú – FIDECOM o por el Programa de Ciencia y

5. Compromisos de las entidades participantes en el proyecto

1. Resumen descriptivo del negocio por innovar o mejorar

b. Presentación de la mejora o innovación en el negocio

Máx. Caracteres 900

2. Propuesta de innovación empresarial

Máx. Caracteres 900

b. Características del producto o servicio a ofertarse.

Máx. Caracteres 900

c. Identificación y propuesta de solución de los puntos críticos del proceso de innovación o

Máx. Caracteres 900

d. Aspectos del proyecto relacionados con la competitividad empresarial

Máx. Caracteres 900

Alta MEDIO ALTO ALTO

Media BAJO MEDIO ALTO

3. Sustento de mercado del Producto o Servicio (nuevo o a ser a mejorado)

Máx. Caracteres 1000

b. Identificación del mercado potencial

Máx. Caracteres 900

c. Identificación del segmento meta

Máx. Caracteres 900

d. Análisis y determinación de la demanda del segmento meta

Máx. Caracteres 900

e. Alcances respecto a la participación de mercado según volúmenes de venta

Máx. Caracteres 900

f. Sustentación de la oportunidad comercial existente

Máx. Caracteres 900

Máx. Caracteres 900

b. Propuesta de inserción del producto o servicio al mercado:

Máx. Caracteres 900

Máx. Caracteres 900

5. Flujo de Caja proyectado de la Empresa con y sin Proyecto

Máx. Caracteres 900

 ADJUNTAR ARCHIVO OPCIONAL PARA LA SECCIÓN PLAN DE NEGOCIOS

 ADJUNTAR ARCHIVO CON EL FLUJO DE CAJA PROYECTADO SEGÚN EL SIGUIENTE MODELO:

Gráfico 1. Flujo de Caja proyectado de la Empresa

FLUJO DE CAJA PROYECTADO

FLUJO DE CAJA NOMINAL ( I + II ) R1 R2 R3 R… R… R… R… R… Rn-1 Rn

Gráfico 2. Gráfico de Ventas y Costos de la Empresa con y sin proyecto

Gráfico 1. Ventas y Costos con y sin Proyecto

a) Criterios de consumos de agua no estandarizados por cultivo.