Sie sind auf Seite 1von 5

Docente:

MCI. Adriana Rodríguez Rojas


Asignatura:
Logística y Cadena de Suministros
Trabajo:
Línea de Tiempo de la Evolución de
Logística
Alumno:
Jimena Trejo Cárdenas

Semestre-:
I-73

Tantoyuca, ver. A 03 Octubre de 2013


2900-2800 a.c
Sun Tsu- logística militar
Aprovisiamiento de recursos y materiales.

1940
Gestión coordinada de las actividades lógicas
Predominio de ventas y la producción.
Línea del Tiempo de la Evolución de la Logística.

1950 Orígenes
Capacidad de producción y venta superior a la
distribución.
Se descubre el potencial de la logística integral y la
concienciación de los costos totales.
1955 Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se
mejoró el desempeño de la logística para mejorar la
calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas
podían posicionarse mejor y lograr una ventaja
competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio
costo-servicio.
1956

Transporte aéreo de mercancías

1960
Transición

Desarrollo centros de distribución y medios de transporte.

1970 Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las


organizaciones, las empresas necesitaban que se
empleara el concepto de just in time en los pedidos, esto
quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el
momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario.
1980
Impacto tecnológico
Revolución de la tecnología de la comunicación y código
de barras, impulsa la coordinación.

1985 El enfoque de just in time que se empleó originalmente en


el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega
el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y
en el lugar donde sean necesarias, a este concepto se le
llamo quick response.
Línea del Tiempo de la Evolución de la Logística.

1990
Globalización
Operaciones a nivel internacional.
Integración y control de las operaciones.

1995 En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un


esfuerzo de la empresa para mejorar su logística a
mejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre
estos a los clientes más importantes (clientes
estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con
los proveedores y establecer alianzas con ellos.
2002
Calidad del Servicio Logístico
Señalan como principales determinantes de la calidad del
servicio logístico la fiabilidad,etc

2008 La planeación estratégica de las organizaciones ya no


solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros
proveedores, si no que se arma una cadena de
proveedores, productores y distribuidores que abarca
desde la recolección de la materia prima hasta el
consumidor final.
2008
Cadena de suministro
Cadena de proveedores, productores y distribuidores que
abarca desde la recolección de la materia.
Cuadro- resumen comparativo del concepto de logística

Ignacio Soret los Santos: La Logística es


RAE: Conjunto de medios y métodos la parte del proceso de gestión de la
necesarios para llevar a cabo la cadena de suministro encargada de
organización de una empresa, o de un planificar, implementar y controlar de
servicio, especialmente de distribución. forma eficiente y efectiva el almacenaje y
flujo directo e inverso de los bienes,
servicios y toda la información relacionada
con estos, entre el punto de origen y el
punto de consumo o demanda, con el
propósito de cumplir con las expectativas
del consumidor (CLM).
CLM: Parte del proceso de la Cadena Douglas Long: Es la parte del proceso de
de Suministro que planea, lleva a cabo la cadena de abastecimiento que planea,
y controla el flujo y almacenamiento implementa y controla eficiente y
eficientes y efectivos de bienes y efectivamente el flujo y el almacenamiento
servicios, así como el flujo de de bienes, servicios e información desde el
información relacionada, desde el punto punto de origen hasta el punto de
de origen hasta el punto de consumo, consumo, para satisfacer las necesidades
con el fin de satisfacer los del cliente. Douglas Long. Logística
requerimientos de los clientes. Internacional. Abastecimiento Global.

Concepto:

Logística es el proceso de planear, implementar y controlar de forma eficiente


la organización de una empresa, desde el proceso inicial de la creación de
bienes y la comercialización para que este llegue a las manos del cliente, para
satisfacer su necesidad.

Das könnte Ihnen auch gefallen