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A.

¿Cuál sería el mejor escenario de los proyectados por la compañía, para


desarrollar su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.

El escenario No 1 porque es el mayor flujo neto genera en los 5 años de


ejecución además el mayor TIR 31,96% y en relación costos beneficios se
evidencia que por cada peso 1,07.

B. ¿Cuál sería el peor escenario de los proyectados por la compañía, para no


desarrollar su proyecto de inversión? Argumente su respuesta.

El peor escenario para realizar el proyecto es el escenario 4 ya que posee el


VPN más bajo de todos, es decir que genera más gastos que ingresos,
además la tasa interna de retorno (TIR) es menor que la tasa de descuento por
lo tanto no es efectuable.

C. A partir del cálculo del VPN para los diferentes escenarios, ¿Cuál cree es
la situación más favorable para la compañía, que le permita generar más
cobros que pagos para su proyecto de inversión? Argumente su respuesta y
porque.

La situación más favorable para la empresa es la que presenta el escenario 1


porque de todos los escenarios es el que posee el VPN más elevado
($180.908.427), por lo tanto genera más rentabilidad

D. A partir del cálculo de la TIR en cada escenario proyectado, ¿Cuál


considera es el escenario donde la rentabilidad de los cobros y los pagos
actualizados generados por el proyecto de inversión es más alta? Debe
utilizar su criterio para decidir sobre la aceptación o rechazo del proyecto
de inversión, para lo cual debe comparar la TIR con la tasa de descuento y
establecer en cual escenario se obtiene la rentabilidad más alta para el
proyecto de inversión. Argumente su respuesta y porque.

El escenario donde la rentabilidad de los cobros y los pagos actualizados


generados por el proyecto de inversión es más alta en el
escenario 6 ya que supera la tasa de descuento en un 2,79% generando más
rentabilidad para el proyecto, por lo tanto el proyecto debe
realizarse