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Desarrollo fase 2
TUTOR
Fernando Diaz
Ingenieria Industrial
2018
INTRODUCCION
Esclarecer este tema ayuda al estudiante a entender muchos aspectos de la vida cotidiana y
a prepararse mejor para el mundo laboral, los libros que nos han propuesto han sido de gran
ayuda para entender l comportamiento empresarial y brinda herramientas para actuar
cuando futuro nosotros seamos los dueños de nuestra propia empresa y queramos
emprender ese largo camino en busca de la innovación.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
La competencia, hace
que haya mejores
empresas que otras
desarrollando la
misma actividad
productiva , pero ahí
está el detalle que le
ha permitido a la otra
empresa tener
mejores ingresos y
ganancias en mi
opinión el estar
innovando, educando
, comunicando (es
decir dando a
conocer su producto
y los beneficios que
tiene), generando
estrategias,
motivando a su
equipo de trabajo
para que ellos
promuevan el
desarrollo de las
actividades
dinámicas que
necesitan las
empresas, eso ayuda
a ser muy
competitivo y
fortalecerse.
Haciendo énfasis en
la calidad , es
demasiado
importante esa
verificación del
producto permite
mejorar los procesos
, y mantener la
continuidad con el
cliente, quien
finalmente nos
comunica la
aceptación o rechazo
del producto. es por
ello que el control de
calidad antes y
después del proceso
nos lleva a mantener
a nuestro cliente
satisfecho
El desarrollo e ALEIDA
implementación de MARRUGO
gestión del
conocimiento se
convierte en la clave
para la capitalización
de los beneficios
potenciales del
conocimiento
organizativo y el
desarrollo de
estrategias dirigidas a
compartir
conocimiento puede
transformar, donde se
favorece el
acaparamiento de
conocimiento como
fuente de poder, en
culturas organizativas
donde los empleados
intercambian sus
conocimientos,
optimizando la
utilización del
conocimiento
existente y todo ello
al tiempo que
exploran nuevos
conocimientos
Además el
conocimiento
estructurado y
promueve la base de
para convertir las
competencias de los
individuos en más y
mejores relaciones
con el entorno
clientes y
comunicación para
generar una mejor
calidad en el servicio
ENSAYO INDIVIDUAL
EMPRESA PROPUESTA
Número de trabajadores: 20
Por su lado en Colombia la perspectiva de la innovación no está muy bien encaminada, las
empresas invierten poco en innovación, en el caso concreto de las micro y medianas empresas
se tiende a caer en el error de solo crear costos y optimizar tiempos de producción, pero no
se cae en el tema de la innovación como fundamento de la empresa, en Colombia se debe
crear espacios de innovación, para esto es necesario que las empresas capaciten a su personal
para que piense diferente, generalmente en estas personas surgen ideas innovadoras,
posteriormente crear relaciones con otras empresas aunque sean la competencia, es así como
surgen diferentes ideas, también se debe fortalecer las relaciones al interior de la empresa y
buscar el apoyo de la alta gerencia lo cual es primordial para lograr procesos éxitos de
innovación.
BIBLIOGRAFIA
Salazar, N. (2016) Fundamentos de la innovación [OVI] Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/10620