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• Bibliografia
Modelagem de Processos de
• Eriksson, H-E; Penker, M. “Business Modeling with UML:
Negócio Business Patterns at work”, John Wiley, 2000
• Rumbaugh, J.; Jacobson, I.; Booch, G., The Unified Modeling
Prof.: Clarindo Isaías Pereira da Silva Language Reference Manual, Addison Wesley, 2nd edition,
e Pádua 2004.
• Booch, G.; Rumbaugh, J.; Jacobson, I., "Unified Modeling
Gestus Language User Guide", 2nd Edition, Addison Wesley, 2005.
• Business Process Modeling Notation.
Departamento de Ciência da Computação - UFMG
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Introdução
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Introdução Introdução > Ementa
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Introdução Introdução > Introdução à UML
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Modelagem de Processos de
Negócio
• Abstração:
• Negócio:
• Qualquer tipo de operação em andamento que tem ou • Eliminação de detalhes menos
usa recursos e tenha uma ou mais metas pode ser relevantes, com foco em um conjunto
referenciada como negócio.
• Não é necessariamente um empreendimento que visa limitado de aspectos
lucro.
• Modelo:
• Modelo de negócio:
• Visão simplificada de uma realidade complexa: é um meio de se • Abstração de como um negócio
criar abstrações. Permite eliminar detalhes irrelevantes e focar
em aspectos importantes a cada vez. funciona.
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Introdução > Modelagem de Introdução > Modelagem de
processos de negócio processos de negócio > Benefícios
Benefícios
• Estabelece entendimento comum
aos interessados no negócio:
• Responsáveis
• Gerentes
• Abstrai a complexidade do negócio • Empregados
• Facilita melhorias
• Auxilia na identificação de novas oportunidades de • Clientes
negócio
• Melhorias no negócio • Consumidores
• Inovação.
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4
Introdução > Modelagem de Introdução > Modelagem de
processos de negócio > Benefícios processos de negócio > Benefícios
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Motivação Motivação
• Desenvolvimento de software para apoiar os processos • Análises de processos de negócio, eventualmente com
existentes.
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Introdução > Modelagem de Introdução > Modelagem de
processos de negócio processos de negócio
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