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CONTENIDO
Cálculo del Seguro Social Obligatorio (SSO) (APORTES IVSS) ...................................................................2
Seguro Social .....................................................................................................................................................2
Calculo del Seguro Social Obligatorio (SSO) .................................................................................................3
Cálculo Directo ..................................................................................................................................................3
Cálculo del Seguro de Paro Forzoso (SPF) ....................................................................................................3
Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda (FAOV) .................................................................................4
Ahorro para Vivienda ....................................................................................................................................4
Calculo del FAOV ..........................................................................................................................................5
FAOV en Línea ...............................................................................................................................................5
Problemas ..........................................................................................................................................................6
Depreciación ..................................................................................................................................................6
Problemas de Proyecto ................................................................................................................................7
Problemas Resueltos sobre Proyectos ......................................................................................................7
Problemas Propuestos sobre Proyectos ....................................................................................................8
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Cálculo del Seguro Social Obligatorio (SSO) (APORTES IVSS)

El Seguro Social Obligatorio es un beneficio de ley que (en teoría) protege a

aquellas personas bajo una relación laboral en aquellas contingencias de
maternidad, vejez, sobrevivencia, enfermedad, accidentes, invalidez, muerte, retiro
y cesantía o paro forzoso.
(Actualizado el 18/04/2015)

El actual Sistema de Seguridad Social se encuentra fundamentado en la

Constitución Nacional y en la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social
aprobada por la Asamblea Nacional el 30 de diciembre de 2002, que durante
algunos años se encontró estancada en un Vacatio Legis (período en el cual se
encontró vigente la Ley del Seguro Social de 1991). Esta ley orgánica (de 2002)
establece la organización, funcionamiento, financiamiento y gestión de los
diferentes regímenes prestacionales como el subsistema de pensiones, de salud,
de paro forzoso y capacitación laboral, de vivienda y política habitacional, y de
recreación.

Seguro Social

La nueva Ley del SSS estableció la Superintendencia de Seguridad Social

(SISS) (creada en 2013) y otras 7 instituciones centralizadas dedicadas a los
diferentes regímenes. La Superintendencia es el órgano superior del Instituto
Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) creado en la ley de 1991 y de todas las
entidades y regímenes especiales de seguridad social que existe desde 1940,
hasta que sean reemplazados por las nuevas instituciones.

Según la normativa actual, aquellas empresas con al menos 1 trabajador deben

registrarse y cotizar en el sistema de seguridad social, que se realiza a través del
sistema Tiuna del IVSS. El registro lo debe realizar el representante legal de la
empresa o una persona autorizada mediante poder notariado. Los requisitos son
básicamente la cédula del representante legal, el RIF de la empresa, el registro
mercantil y su publicación, recibo de pago de servicios públicos y poder notariado
(en caso de persona autorizada).

La empresa debe cumplir mensualmente con las cotizaciones del Seguro Social
Obligatorio (SSO) y del Seguro de Paro Forzoso (SPF). En ambos casos el patrono
aporta el equivalente a un porcentaje del salario y efectivamente retiene otro
(menor) porcentaje al trabajador, según se detalla a continuación.
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Calculo del Seguro Social Obligatorio (SSO)

El pago de las cotizaciones del Seguro Social las hace el patrono de manera
mensual en base al salario del trabajador según se establece en el Reglamento
General de la Ley de Seguro Social. El aporte que debe hacer la empresa varía
entre el 9% al 11% del salario dependiendo de la clasificación de riesgo de la
empresa. El aporte que se retiene al trabajador es equivalente al 4% de su salario.
En ambos casos el cálculo es semanal.

Paso 1. Se determina el salario semanal (artículo 99 del reglamento):

Salario semanal = (Salario del mes x 12 meses = salario anual) / 52 semanas

Paso 2. Se calcula el aporte mensual al Seguro Social:

APOTE DEL PATRONO al SSO
9% del salario mensual: Pequeña Empresa
10% del Salaro mensual: Mediana Empresa
11% del Salaro mensual: Gran Empresa
RETENCIÓN AL TRABAJADOR
4% de salario mensual
APORTE MENSUAL AL SSO
Aporte del patrono + retención al trabajador
Tope para el cálculo: Son 5 salarios mínimo

Cálculo Directo

Es posible que el patrono calcule los aportes al SSO simplemente tomando el

porcentaje respectivo del salario mensual (por ejemplo: aporte mensual = salario
mensual x 0,09 + salario mensual x 0,04), lo que en principio puede funcionar, pero
también puede causar discordancia entre los aportes que se deben cancelar
durante el año. Según el Reglamento del SS las cotizaciones se deben desde el
primer día de trabajo de cada semana (art. 102).

Cálculo del Seguro de Paro Forzoso (SPF)

El Seguro de Paro Forzoso (Régimen Prestacional de Empleo desde 2005) es una

figura que busca asistir a los trabajadores dependientes o por cuenta propia cuando
pierden su trabajo por cualquier motivo, bien sea por despido injustificado, por
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renuncia justificada, terminación del contrato u obra, o por razones de fuerza

mayor.

Para el cálculo del aporte mensual del Seguro de Paro Forzoso el patrono aporta
un equivalente al 2% del salario normal mensual y al trabajador se le retiene un
0.5% de su salario normal mensual.
APORTE MENSUAL POR SPF
Aporte del patrono: 2% del salario mensual
Aporte del Trabajador: 0,5% del salario mensual
02 (2%) Tope para el cálculo: Son 10 salarios mínimo
x 0.005
Lo beneficiarios del régimen prestacional de empleo reciben como beneficio por
hasta 5 meses, un equivalente al 60% del monto promedio que resulte del salario
de los últimos 12 meses antes de la cesantía. Para optar por este beneficio es
necesario estar en el Sistema de Seguridad Social y cotizar por un mínimo de 12
meses, dentro de los 24 meses previos (inmediatos) a la cesantía.

Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda (FAOV)

El Fondo de Ahorro Obligatorio (FAOV) está constituido por el ahorro obligatorio

proveniente de los aportes monetarios efectuados por los trabajadores bajo
dependencia y de sus patronos.

Ahorro para Vivienda

El Fondo de Ahorro Obligatorio está establecido en el capítulo III, Título III, de la
Ley de Vivienda y Hábitat promulgada mediante el decreto N° 6.072 con Rango,
Valor y Fuerza de Ley (Ley Habilitante 2008) y publicada en la Gaceta Oficial
Extraordinaria N° 5.889 el 31 de julio de 2008. El FAOV reemplaza la figura del
Ahorro Habitacional Obligatorio establecido en la derogada Ley de Política
Habitacional.

El aporte total para el fondo será el tres por ciento (3%) del salario integral de cada
mes, del cual un tercio (1/3) será aportado por el trabajador y dos tercios (2/3)
serán aportados por el patrono. El patrono está obligado por la ley a retener estos
montos y depositarlos antes del quinto día hábil de cada mes en la cuenta de cada
trabajador.
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Calculo del FAOV

APORTE MENSUAL POR FAOV
Aporte del patrono: 2% del salario mensual
Aporte del Trabajador: 1% del salario mensual
Cálculo
La xfórmula
rio integral mensual 0,01 anterior será válida mientras los porcentajes de los aportes del
patrono/trabajador ya mencionados sean los mismos, ya que el Ministerio de Vivienda y
rio integral mensual x 0,02
Hábitat podrá modificar el porcentaje y la distribución de los aportes. Sin embargo, estos
aportes nunca podrán ser inferiores al 3% del salario del trabajador.

Durante el régimen de política habitacional derogado los cálculos eran realizados en base
al salario básico, pero a partir de la nueva Ley de Vivienda y Hábitat los cálculos son
realizados en base al salario integral. Esto significa que deben tomarse en cuenta "las
comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades,
sobresueldos, bonos, así como cualquier otra remuneración que pueda evaluarse en
efectivo".

FAOV en Línea
El Banco Nacional de Vivienda y Hábitat (BANAVIH) ha dispuesto de un sistema en
línea (dirigido a trabajadores, empresas, patronos y operadores financieros) para la
gestión mensual de los aportes al Fondo de Ahorro Obligatorio para la Vivienda.
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Problemas

Depreciación
Una empresa arrendadora de auto adquiere una unidad para su flotilla por un valor de
152.000 UM. Según información de la casa matriz su vida útil por efecto de arrendamiento
es 60.000 Km, y que, al cabo de ello, el valor de salvamento será de 62.000 UM el
kilómetro recorrido durante los tres primeros años.
Año 1 2 3
Km 24.000 22.000 14.000
Datos n Recorrido DAnual DAcumulada Valor en Libro
Valor (UM) 152.000,00 0 0,00 152.000,00
VU (Km) 60.000,00 1 24.000,00 36.000,00 36.000,00 116.000,00
VS 62.000,00 2 22.000,00 33.000,00 69.000,00 83.000,00
Factor (UM/Recorrido) 1,50 3 14.000,00 21.000,00 90.000,00 62.000,00
Factor = (Costo - VS) /VU = (152.000 - 62.000) / 60.000 = 1,52 UM/Km
Valor en Libro1 = Valor en Libro0 - DAnual1 = 152.000 - 36.000 = 116.000 UM
Valor en Libro2 = Valor en Libro1 - DAnual21 = 116.000 - 33.000 = 83.000 UM

D = (Costo – VS) / VU : (UM/Km)

Cierto equipo de una compañía tiene un costo de 5.000 UM y una vida útil de 4 años
para un Valor de Salvamento de 10% de la inversión, hallar la depreciación anual
para una tasa de interés de 6%.
Datos n Pago el Fondo Interés Deprec. Anual Fondo Acuml. Valor Libro
Costo (UM) 5.000,00 0 0,00 0,00 0,00 5.000,00
n (Años) 4 1 1.028,66 0,00 1.028,66 1.028,66 3.971,34
VS (% ) 10% 2 1.028,66 61,72 1.090,38 2.119,04 2.880,96
VS (UM) 500,00 3 1.028,66 127,14 1.155,80 3.274,85 1.725,15
(Costo - VS) (UM) 4.500,00 4 1.028,66 196,49 1.225,15 4.500,00 500,00
ie 6%
P = 4.500 (R/F;6% ;4) = 1.028,66 UM
Interésaño1 = Fondo Acum1 * Tasa = 1.028,66 * 6% = 61,72 UM
Interésaño2 = Fondo Acum2 * Tasa = 2.119,04 * 6% = 127,14 UM
Deprec Acum1 = Pago1 + Interés1 = 1.028,66 + 0,00 = 1.028,66 UM
Deprec Acum2 = Pago2 + Interés2 = 1.028,66 + 61,72 = 1.090,38 UM
Deprec Acum3= Pago2 + Interés3 = 2.119,04 + 61,72 = 1.155,80 UM
Fondo Acum1 = Fondo Acum0 + Deprec Anual1 = 1.028,66 + 0,000 = 1.028,66 UM
Fondo Acum2 = Fondo Acum1 + Deprec Anual2 = 1.028,66 + 1.090,38 = 2.119,04 UM
Fondo Acum3 = Fondo Acum2 + Deprec Anual3 = 1.028,66 + 0,000 = 3.274,85 UM
Valor Libro1 = Valor Libro0 - Deprec. Anual.1 = 5.000 - 1.028,66 = 3.971,34 UM
Valor Libro2 = Valor Libro1 - Deprec. Anual.2= 3.971,34 - 1.090,38 = 2.880,96 UM
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Problemas de Proyecto
Problemas Resueltos sobre Proyectos
Un proyecto cuesta 120.000 UM y promete los siguientes beneficios futuros en cada
período: 60.000 UM, 48.000 UM, 36.000 UM, 36.000 UM y 25.000 UM por una tasa de
descuento del 15% . Determine el VAN y la TIR.
Año 0 1 2 3 4 5 i VAN (UM) TIR (% )
Flujo (UM) 120.000 60.000 48.000 36.000 36.000 25.000 15% 21.871 25,04%

Se tiene los siguientes flujos netos de un proyecto con una tasa de

descuento de 15% :
Año 0 1 2 3 4 5 VAN (UM) 1.726,87
Flujo 50.000 16.000 15.000 14.000 15.000 18.000 TIR (% ) 16,65%
Determine el VAN y la TIR. TAE (% ) 15%

Un negocio a la vista de una inversión de 80.000 UM, esta inversión genera ingresos
anuales dados el siguiente flujo:
n (año) Inv. (UM) 1 2 3 4 5 6 VAN (UM) 99.953,55
Flujo (UM) 80.000,00 90.000 60.000 25.000 25.000 22.000 25.000 TIR (% ) 75,78%
Considerando un costo de capital de 11% , determine la viabilidad del TEA (% ) 11%
proyecto.

Evaluar los tres proyectos alternativos cuyos flujos netos de caja son y la tasa de decuento es
12% :
Proyecto 0 1 2 3 4 5 5 7 TE (% ) VAN (UM) TIR (% )
1 60.000 8.000 15.000 15.000 15.000 20.000 20.000 4.062,78 12,41%
2 110.000 40.000 40.000 40.000 40.000 15% 3.651,42 16,88%
3 40.000 15.000 30.000 15.000 5.000 20.000 5.000 17.000 6.278,19 21,56%
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Una máquina tiene un costo de 20.000 UM cuyo pago ocurre al final del
primer período y para un valor de salvamento de 5 años, al cabo de los
cuales su valor de salvamento es de 2.000 UM. Los costos de
operaciones y mantenimiento son de 600 UM al año, se estima que los
ingresos ascienden a 12.000 UM al año por el aprovechamiento de la
máquina. Si la tasa de descuento es 12% , determine la viabilidad del
proyecto si se le aplica un ISLR de 4% .
Año 0 1 2 3 4 5 Tasa (% )
Ing. (UM) 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12%
VS (UM) 2.000 ISLR (% )
I. Total (UM) 12.000 12.000 12.000 12.000 14.000 4%
Costo 20.000 VAN (UM)
Costo1 600 600 600 600 600 18.339,40
C. Total (UM) 20.000 600 600 600 600 600 TIR (% )
BAISLR (UM) 20.000 11.400 11.400 11.400 11.400 13.400 47,55%
ISLR (% ) 456 456 456 456 536
BDISLR (UM) 20.000 10.944 10.944 10.944 10.944 12.864

Problemas Propuestos sobre Proyectos

Calcula la rentabilidad que consigue un accionista que compra una acción por 200 UM.
Habiendo cobrado 20 UM cada año en concepto de dividendos. Encuentra la rentabilidad
del proyecto para el accionista

La empresa A quiere fabricar y vender un nuevo detergente para lavadoras. Por eso
necesita hacer una inversión inicial de 20.000 UM. Los flujos anuales de caja suben 7.000
UM. Después de 3 años se liquida la empresa y se venden los activos por 15.000 UM. El
costo del capital de este proyecto es de 5%. Determina si este proyecto es rentable y
razona las conclusiones.

Una empresa se plantea un proyecto de inversión para los próximos cuatro años que
representa un desembolso inicial de 215.000 UM y dispone de dos opciones:
Año
Opciones 1 2 3 4
A 30.000 50.000 60.000 100.000
B 60.000 40.000 30.000 110.000
Calcula valor actual neto de las dos opciones A y B para una tasa de descuento del 4%

La señora Juana quiere empezar un negocio de confección de ropa deportiva. Por eso
necesita comprar diversas máquinas, que representaran un importe de 15.000 UM.
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También necesitará comprar un edificio valorado en 20.000 UM y una furgoneta que le

constará 4.000 UM. Además tendrá que adquirir materias primar como hilo, ropa, botones,
etc. Por un total de 2.000 UM y utillaje necesario (tijeras, agujas, etc.) por un importe de
2.000 UM. Para financiar esta inversión dispone de 23.000 UM. Para el resto tiene que
pedir un préstamo a una entidad financiera. La entidad financiera solo de dará el préstamo
si el proyecto demuestra ser hendible económicamente. Se conocen los datos siguientes:
a) Costo medio del capital 5%, b) Flujos netos de caja anuales 10.00 UM y c) Duración
temporal 4 años

Los Ingenieros de una compañía, proponen dos planes alternativos para la realización de
un proyecto que durará 20 años. El plan "A" necesita cierto tipo de maquinarias, la cual
deberá adquirirse mediante las siguientes inversiones: 80.000 UM inicialmente, 50.250 UM
cinco años más tarde y 33.365 UM diez años después. Los costos anuales de
mantenimiento serán de 1.875 UM, los primeros 4 años, de 3.100 UM para los siguientes 6
años y 4.300 UM para los últimos 10 años. El plan. "Z" tiene como inversión inicial 100.000
UM, seguida de una de 42.000 UM al final de 11 años; los costos anuales de
mantenimiento para este plan son 2.100 UM para los primeros 10 años y 4.200 UM para
los 10 años restantes. Los valores residuales se estiman en el 25% de su inversión inicial,
La tasa mínima atractiva es el 7%. Determine cuál plan es el más económico mediante un
análisis por el método de valor presente.

Un Ingeniero de servicios públicos tiene que decidir entre dos tamaños diferentes de
tubería para una red de suministro principal de agua; una línea de 17 pulgadas, tendría un
costo inicial de 35.000 UM mientras que una línea de 14 pulgadas costaría 55.000 UM
puesto que hay menos pérdida de carga en la línea de 14 pulgadas se espera que el costo
de bombeo para esta línea sea de 3.369 UM menos por año que para la línea de 17
pulgadas. Si se supone que las líneas tiene una vida útil de 25 años. ¿Qué tamaño de
tubería se seleccionaría? Use la tasa del 4% anual. Evalué ambas alternativas por
comparación de VPN de las alternativas y por inversión extra.

Se tiene las siguientes alternativas: La máquina "R" tiene un costo inicial de 75.369 UM,
un período de servicio estimado de 13 años, al final del cual tendrá un valor residual de
27.147 UM. Los desembolsos anuales calculados, por operación y mantenimiento son de
9.200 UM; una revisión a fondo cuesta 12.000 UM que será necesaria a los 7 años. La
máquina "S" tiene un costo inicial de 61.400 UM y un valor residual del 30% de su
inversión inicial al final de 13 años de servicio. Los gastos estimados por operación y
mantenimiento anuales son: 3.300 UM el primer año, aumentando a razón de 753 UM
anuales, a partir del segundo año. La máquina "R", proporcionará ingresos de 5.100 UM.
Determinar cuál máquina es más conveniente, desde el punto de vista de la inversión
inicial, si se considera una rentabilidad del 9%.

Una ciudad planea construir un nuevo auditórium y un edificio de estacionamiento en el

mismo sitio. La Alcaldía desea que se evalúen dos planes para construir. El Plan "A”,
plantea la construcción del auditórium inicialmente y la construcción del estacionamiento 5
años después. Cada estructura costará 369.250 UM. El Plan "B", involucra la construcción
de una sola vez, con un costo de 95.325 UM para ambas estructuras, ambos planes
consideran proporcionar requerimientos y capacidad de servicio después del año 8. Los
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edificios podrán ser utilizados por 50 años a partir de su terminación, en ambos casos. Los
costos de mantenimiento se estiman para el plan A en $8,800 anuales en los primeros 5
años y en 20.123 UM anuales para el resto; para el plan B, los costos de mantenimiento
se estiman en 31.000 UM anuales a través de todo el período. Analice el valor presente de
cada plan, con una tasa de interés del 13% y establezca cual es más económico.

Para instalar una planta que elabora alimentos es necesaria una inversión inicial de
750.000 UM. Se ha determinado que se puede obtener ingresos de 580.000 UM durante la
vida útil. La inversión requiere de una inicial del 30% y el resto será concedido por un
préstamo de una entidad bancaria a la tasa de 10%; la depreciación se hará por el método
de la Suma de Dígitos a lo largo de un periodo de 5 años. Además espera que al final de
la vida útil sea rematada por 350.000 UM, el préstamo será liquidado mediante pagos
uniformes durante el periodo productivo y pagará al fisco el 20%. ¿Se hará la inversión?

Para instalar una planta que elabora alimentos, es necesario una inversión inicial de 75
UM (millones). Se ha determinado que se puede obtener ingresos de 58 millones de UM
durante el periodo. La inversión se deprecia por el método de Depreciación de Suma de
Dígitos de los años a lo largo del horizonte de análisis de 5 años. Además, al cabo de los
cuales se ha determinado, que tendrá un Valor de Salvamento de 400.000 UM, se pide un
préstamo del 30% de la inversión a un banco que cobra una tasa de interés del 10% y
acurda liquidar la deuda mediante pagos uniformes y desea ganar con una Tasa Mínima
Atractiva de Rendimiento de 5%. Con base en las expectativas para los próximos 5 años
se obtendrá inflación de 6%. Se hará la inversión.