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Certification Individuelle Management Équitable®

Association Française du Management Équitable® - www.aframe.fr


Formations dispensées en partenariat avec ACDE Conseil RCS 448867432 Nanterre
N° d'enregistrement Formation Continue 11 92 15 32 792 – © ACDE Conseil & AFraME 2018
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ASSOCIATION FRANÇAISE DU MANAGEMENT ÉQUITABLE®
RECONCILIER L’ECONOM IQUE ET L’HUMAIN DAN S L’ENT REPRISE

Dans un contexte de concurrence mondiale exacerbée, d’exigences croissantes des


marchés financiers, de restructurations ou délocalisations socialement coûteuses,
la confiance des salariés dans l’avenir s’amenuise et la souffrance au travail
s’accroît, alimentée par le manque de sens et l’absence de reconnaissance. Et
pourtant, certaines entreprises réussissent à conjuguer performance et bien-être
au travail.
L’instauration de pratiques de Management Equitable® fondées sur le principe
d’équilibre entre la performance économique/opérationnelle et
l’épanouissement personnel permet de créer un mode de relation
gagnant/gagnant entre l’entreprise et les collaborateurs.
Le Management Equitable® place la personne humaine au cœur des
préoccupations de l’entreprise en proposant un traitement juste (« équitable »),
respectueux des droits de chacun et porteur de bien-être social. Il crée l’ensemble
des conditions managériales propres à développer en chaque individu un
engagement personnel envers son entreprise, source de performance durable pour
la collectivité.
Concrètement, le Management Equitable® consiste à mettre en place et entretenir
au sein de l’entreprise :
• une dynamique collective ambitieuse et porteuse de sens,
• une organisation claire, adaptée, cohérente et évolutive,
• un management propre à développer les énergies et les talents,
• des relations interpersonnelles fondées sur le respect mutuel et la
reconnaissance,
• une gestion proactive et performante du changement,
• un comportement éthique et citoyen.
En bref, développer, partout dans l’entreprise, l’intelligence collective permettant
de faire face aux enjeux et de réconcilier l’économique et l’humain.

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Tel est le défi majeur du Management Equitable® qui s’impose progressivement
comme un levier de réussite essentiel pour l’homme et l’entreprise.
L’Association FRAnçaise du Management Equitable® (AFraME) a pour objet de
permettre la formulation et l'échange de pratiques de management s'appuyant sur
les principes décrits dans la Charte du Management Equitable®, conçue par les 15
membres fondateurs de l’AFraME exerçant des fonctions de management dans
différents secteurs d'activité.

SERVICES PROPOSES AU X ADHERENTS

Lieu déchanges et de convivialité, l’AFraME propose à ses adhérents une large


gamme de services :
➢ Conférences trimestrielles
➢ Ateliers de partage d’expériences
➢ Animation d’afterworks
➢ Accès à des experts qualifiés (avocats, psychosociologues, consultants)
➢ Accès à forum emploi/mobilité

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LA CHARTE DU MANAGEMENT ÉQUITABLE®

L’ENTREPRISE AMBITIEUSE ET EXEMPLAIRE


1. Des ambitions qui conjuguent des dimensions stratégiques, financières et
économiques avec des valeurs humaines, environnementales et sociétales.

2. Un projet d’entreprise cohérent dont la gouvernance, les objectifs et les


indicateurs-clés traduisent l’engagement équitable de l’organisation et orientent
ses démarches.

3. Une organisation claire, connue de tous, et des missions valorisantes, qui


permettent à chacun de comprendre en quoi il contribue à la réussite collective et
à la création de valeur.

4. Des communications régulières appropriées, collectives et individuelles, portant


sur la vie de l’entreprise, ses performances, ses perspectives et ses projets.

L’HUMAIN AU CENTRE DU MANAGEMENT


5. Un mode de management positionnant aux justes niveaux la concertation, la
déconcentration et la délégation dans la prise de décision et dans l’exécution.

6. Des relations interpersonnelles fondées sur le respect mutuel et la


reconnaissance, porteuses de motivation et de progrès.

7. Des pratiques régulières qui favorisent le dialogue interhiérarchique, la


progression des compétences, l’évolution des carrières et la prise en compte des
projets personnels.

8. Un dialogue social effectif, constructif, ambitieux, porteur de réflexion et de


progrès, au-delà du cadre statutaire.

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DES MANAGERS RESPONSABLES ET IMPLIQUÉS
9. Des rémunérations fondées sur des principes homogènes et transparents,
assurant une juste redistribution de la valeur ajoutée, et associant les employés aux
résultats et à la performance de l’entreprise.

10. Un management prévisionnel des effectifs permettant d’équilibrer les


générations et d’ancrer les compétences dans un cadre pérenne.

11. Au-delà du respect des lois applicables, l’intégration de toutes les diversités
avec une attention particulière aux groupes vulnérables.

12. Une démarche proactive appliquée aux problématiques de santé, de sûreté, de


sécurité et d’environnement, qui prévient le risque pour les salariés et les autres
parties prenantes.

L’ENTREPRISE ETHIQUE ET CITOYENNE


13. La prise en compte des impératifs de développement durable et d’un
comportement éthique dans les processus de création de valeur.

14. La volonté de proposer des produits et services de qualité qui apportent une
valeur ajoutée démontrable aux clients.

15. La volonté de développer une relation respectueuse et sincère avec les


fournisseurs et les partenaires.

16. Un apport sociétal au travers de moyens directs et de l’encouragement à


l’engagement individuel.

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FORMATION AU MANAGEMENT ÉQUITABLE®
Pour développer partout dans l’entreprise l’intelligence collective permettant de faire face aux enjeux et
de réconcilier l’économique et l’humain grâce au Management Équitable®, c'est-à-dire un management
fondé sur le principe d’équilibre entre la performance économique et le respect de l’individu dans un
mode de relation gagnant/gagnant.
Le programme est celui du SPOC « Management » d’ACDE Conseil 1

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SPOC : Small Private Online Course

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CERTIFICATION INDIVIDUELLE MANAGEMENT ÉQUITABLE®
OBJECTIF

La CIME (Certification Individuelle Management Équitable®) est une certification


attestant les capacités à manager « équitablement », à savoir au sens de la charte
et des pratiques du Management Équitable®, une équipe au sein d’une entité
autonome donnée : TPE, PME, BU, Site etc.)
PUBLIC VISE ET PRE- REQUIS

Dirigeants, managers de proximité, managers transverses, managers de projets,


cadres supérieurs, Prérequis :
• Connaissances générales du fonctionnement d’une entreprise
• Expérience minimale de management opérationnel (quelques années)

PROCESSUS DE CERTIFI CATION

• Signature de la charte du Management Equitable®


• Adhésion à l’AFraME (collège managers) incluant lettre de motivation et
prise de référence
• Formation Management Equitable® (sous forme de MOOC en e-learning
mixte ou de parcours individuels en e-learning)
• Lectures recommandées
• Epreuves écrites et orales
• Soutenance orale devant un jury AFraME assorti d’un mémoire et de
deux recommandations individuelles
MODALITES COMMERCIAL ES

• Parcours individuels : 5000 € HT par personne pour les huit parcours


• SPOC 8 personnes : 2000 €HT par personne
• Prise en charge CPF/OPCA possible sous conditions
• Examen de certification 500 € HT.
• Certification illimitée dans le temps, susceptible d’être annulée si le
manager a été ou est sanctionné ou condamné pour harcèlement envers
ses collaborateurs.

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EPREUVES DE CERTIFIC ATION

Epreuve #0 : assiduité 100% et participation durant la formation (éliminatoire)

Epreuve « écrite » : compétences acquises durant l’e-learning et les ateliers n


sous forme de note / 25 points.

Epreuve orale : 1 cas tiré au sort le jour de la certification : « Quelle stratégie de


management adopter ? » (diagnostic rapide et réponses se basant sur principes et
outils vus en formation) : évaluation sous forme de note / 25 points.

Epreuve combinée : Sur la base d’une expérience opérationnelle en entreprise


dans une fonction de management [ou de RH] ; diagnostic de la situation (à l’aide
de l’autodiagnostic vu en formation), enjeux managériaux, stratégie et priorités
d’intervention. Mémoire à préparer avant certification, incluant retour
d’expérience et compte-rendu de lecture - PPT 12 pages max police 16 mini dont
page de titre – Soutenance orale de 30 minutes : évaluation sous forme de note /
50 points, incluant 10 points pour la qualité de l’expression écrite et orale et 10
points pour la pertinence des recommandations.

Certification accordée si note totale >= 85/100

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