TEMA de un valor D ES

UNO moral. CORRUPT

ETICA Y A QUE SE A, ESE
VALORES REFIEREN SUJETO
MENCION CON LAS ES
E EL SENTENCI PELIGROS
CONCEPT AS ETICAS O, ES UNA
O DE es una DAMA
ETICA la afirmación VIRTUOSA
ética es que , ETC.
una rama contendrá ¡QUE
de la términos ESTA
filosofía tales como ESTABLEC
que se bueno, IENDO! Se
encarga del malo, establecen
estudio de correcto, juicios
la moral, la incorrecto, morales
virtud, el obligatorio, que
deber, la permitido, implican
felicidad y etc. valoracione
el buen Referido a s de tipo
vivir. La una acción, moral.
etica es la una SEGÚN
ciencia de decisión o UNA
los actos incluso CORRIENT
morales, también las E CLASICA
vale decir intenciones LA ETICA
actos de quien TIENE
conscientes actua o COMO
y libres decide ago OBJETO
cuyo CUANDO Los actos
objetivo es SE que el ser
la AFIRMAN humano
realización ESA realiza de
AUTORIDA modo
consciente sociedad y FORMAL
y libre( es consigo DE LA
decir mismo MORAL EL
aquellos LA OBJETO
actos sobre VALORACI MATERIAL
que ejerce ON de la moral
de algún MORAL, son las
modo un PROPIAME costumbres
control NTE y conducta
racional). DICHA, LA humana
No se limita APLICAMO OBJETO
solo a ver S SOLO A FORMAL
como se Accion de la moral
reslizan humana es el
esos actos QUE ES conjunto de
sino que se LO QUE leyes que
busca VALORAM deben
emitir un OS EN LAS informar y
juicio sobre PERSONA orientar la
estos. S CUANDO actividad
EN LAS humana
TERMINOS VALORAM A QUE
SENCILLO OS HACE
S QUE ES NORMALM REFEREN
LA MORAL ENTE CIA EL
Son las Valoramos SER hace
reglas y las referencia a
normas por acciones aquello que
la que se SEÑALE es natural
rige la CUAL ES que
conducta EL procede de
de un ser OBJETO una causa,
humano en MATERIAL la
concordanc Y EL necesidad
ia con la OBJETO y que
carece de DEONTOL atribución
voluntad OGIA La su
A QUE SE ontología comportami
HACE estudia el ento y
REFEREN ser y la actitudes
CIA EL deontología hacia el
DEBER estudia el objeto en
SER Nos debe ser cuestión
habla de INDIQUE CUALES
todo QUE SON SON LOS
aquello LOS VALORES
donde la VALORES FUNDAME
voluntad los valores NTALES
humana son una PARA EL
gobierna e cualidad de CONVIVIR
influye de un objeto, PACIFICO
manera los valores DE LA
libre, en el son SOCIEDAD
deber ser agregados Valores
se de las tales como
encuentra característi honestidad,
la libetad cas físicas, lealtad,
humana. El tangibles amor al
deber ser del objeto, prójimo,
nos habla es decir respeto,
de los son equidad,
deseos y la atributos al solidaridad,
voluntad objeto por tolerancia,
del ser un entre otros
humano individuo o son
QUE un grupo fundamenta
ESTUDIA social les para el
LA modificand convivir
ONTOLOGI o a partir pacifico de
A Y LA de esa la sociedad
QUE ES singular y , subjetivos,
MAL CITE excepcional objetivos.
UN INDIQUE QUE SON
EJEMPLO COMO SE LOS
Es la PUEDEN VALORES
carencia o CLASIFICA INFRAHUM
la ausencia R LAS ANOS son
de bien, se NECESIDA aquellos
llama mal DES O que
al vacio, es ASPIRACI perfecciona
decir a lo ONES n al ser
que no HUMANAS humano,
existe, por Necesidade pero en
ejemplo el s primarias, aspectos
agujero en necesidade mas
el pantalón s de inferiores
es la falta o seguridad, A QUE SE
ausencia necesidade LLAMAN
de tela s sociales, VALORES
QUE necesidade INFRAMO
SIGNIFICA s de RALES
SUI autorrealiza Son
GENERESI ción aquellos
S Significa valores que
propio de CITE LAS son
su genero o CARACTE exclusivos
especie, RISTICAS del ser
denota de DE LOS humano ya
aquello a lo VALORES no lo
que se SON alcanzan
aplica es independie únicamente
un genero ntes e el hombre
o especie inmutables, CUALES
muy absolutos, SON LOS
inagotables VALORES
HUMANOS INDIQUE morales
Son las QUE surgen
virtudes UTILIDAD primero en
como la TIENE EL el seno de
prudencia, VALOR la familia
justicia, MORAL El A QUE SE
fortaleza y valor moral REFIERE
templaza. perfecciona LA
Los valores al humano BIOPOLAR
morales en cuanto a IDAD DE
dependen su LOS
exclusivam condición VALORES
ente del de ser cuando
libre humano en hablamos
albedrio su voluntad de valores
CUALES en libertad, se puede
SON LOS en su notar una
VALORES razón. El característi
RELIGIOS valor moral ca peculiar,
OS Son los nos lleva a siempre se
valores construirno considera
sobrehuma s como en pares,
nos, persona a cuando van
sobrenatur hacernos de un polo
ales. Son la mas superior
participació humanos. hasta otro
n de Dios INDIQUE inferior por
que esta en PUTUALM ejemplo
un nivel ENTE DE belleza-
superior de DONDE SE fealdad,
las OBTIENEN verdad-
potencias LOS falsedad
naturales VALORES SE HABLA
del hombre MORALES MUCHO
Los valores DE LA
CRISIS DE para actuar MENCION
LOS de acuerdo E QUE ES
VALORES, a la razón IDEAL Es
PERO LOS recta. Hace lo perfecto
VALORES de su o
NO poseedor excelente.
ENTRAN una buena Es el
EN CRISIS persona y ejemplo o
ENTONCE hace sus modelo al
S ¡QUE ES actos que se
LO QUE también aspira para
SUCEDE O buenos considerars
QUE ES LAS e perfecto,
LO QUE VIRTUDES también es
CAMBIA CARDINAL el conjunto
EN EL SER ES SON de valores
HUMANO TAAMBIEN que se
es la DENOMIN tienen
apreciación ADOS acerca de
subjetiva VALORES una cosa o
del valor lo MORALES del mundo
que cambia Cuatro general
DEFINA virtudes QUE SON
QUE ES LA desempeña LOS
VIRTUD n un papel FALSOS
Latin virtus fundamenta IDEALES
que l, por eso Son
significa se los llama concepcion
viril, fuerza cardinales, es
de carácter. son la terminales
Virtud es prudencia, erradas de
un buen la justicia, que una
ámbito que la fortaleza persona
capacita a y la piensa que
la persona templaza es lo mejor
para si mente organismos
misma y humanas o
para la de los institucione
sociedad demás s tales
PARA QUE EXPLIQUE como una
SEA CUAL ES empresa,
CONSTRUI LA un negocio,
DA ¡ ESENCIA una
COMO DEL compañía
DEBE SER LIDERAZG de servicios
LA O Son los UN LIDER
CRITICA! L seguidores, PARA
a critica en otras PODER
debe ser palabras lo LIBERAR A
responsabl que hace LOS
e y una DEMAS
verídica, persona ¡DE
quien sea líder es DONDE
critica la DEBE
encuentra disposición PARTIR!
un lado de la gente Debe partir
positivo a a seguirla liberándose
las cosas A QUE SE a si mismo,
TEMA 2 REFIERE lo que lo
LIDERAZG EL llevara a
O TERMINO utilizar una
INTEGRAL DIRECTOR actitud
QUE ES ! Se refiere positiva
LIDERAZG a aquella ante sus
O Es la persona seguidores
capacidad que tiene a ESENCIAL
de influir en su cargo la MENTE
las dirección ¡EN QUE
facultades de SE BASA
específica diferentes EL VALOR
DE UN UN COMO
LIDER! El GRUPO CAPACITA
valor de un DENOMIN DOR’ El
líder se ADO EL líder debe
basa LIDER ser
esencialme DESDE SU consciente
nte en su INDIVIDUA de su papel
capacidad LIDAD ¡EN de mentor,
de crear QUE SE como
equipo BASA entrenador
QUIEN ES ESTE de todos
EL LIDER ESTILO DE los
POR LIDERAZG miembros
EXCELEN O! Basado de todos
CIA O EL ante todo los
LIDER DE en la miembros
TODOS autoridad de su
LOS moral, equipo para
TIEMPOS induciendo que puedan
Jesucristo a dar valerse por
quien mayor si solos
preparar a reconocimi SE
sus ento a la PODRIA
discípulos dignidad AFIRMAR
para el dia personal – QUE
que el no profesional ¡TODOS
estuviera de los LOS
presente colaborador MENTORE
EN LAS es S SON
NUEVAS A QUE SE LIDERES!
TENDENCI REFIERE No todos
AS DE LOS EL los lideres
ESTILOS ENFOQUE son
LIDERAZG DE EL “EL mentores,
OS SURGE LIDER pero si
todos Los colaboració trabajando,
lideres n de que se
deben ser servicio de caracterice
mentores algo que le por sus
DEFINA importa, valores,
QUE ES creándose que vea a
COACKIN las su
G PARA comunidad subordinad
EJECUTIV es de o como un
OS liderazgo igual, que
coacking CUAL ES lo
no es mas LA comprenda,
que el arte PROPIEDA que busque
de trabajar D no solo el
con los INTELECT bienestar
demás para UAL MAS individual,
que ellos IMPORTAN sino el del
obtengan TE EN LA equipo, un
resultados ERA DE LA líder con
fuera de lo INFORMA deseo de
común y CION Son mejora
mejoren su las continua
desempeño personas QUE ES
A QUE SE ACTUALM VISION DE
REFIERE ENTE FUTURO
LA ¡COMO SE Es la forma
ECOLOGIA CONCIBE en que
DE AL LIDER! podemos
LIDERAZG Como ver en el
O Son alguien con camino
diversas quienes los hacia un
personas subordinad objeto, nos
que os se ayuda a
trabajan en sienten a seguirlo y
la gusto de la
misma creatividad y
manera como supervisar
lograrlo, sin copiloto, la constantem
una visión meta como ente a sus
no se debe motor y la trabajadore
empezar persistenci s
algo a como CARACTE
POR QUE combustibl RICE AL
LOS e LIDER
PROFESIO MENCION DEMOCRA
NALES E LOS TICO O
CON TRES PARTICIPA
PERFIL ESTILOS TIVO Se
EMPREND DE caracteriza
EDOR LIDERAZG por
SON O liderzgo escuchar a
DIFERENT autoritario, los
ES A LOS liderazgo miembros
DEMAS democrátic de su
son o y grupo, ser
diferentes liderazgo amistoso,
porque liberal. ser
mientras CARACTE accesible,
donde RISTICAS ayudar a
todos ven DEL LIDER sus
problemas, AUTORITA trabajadore
aquellos RIO O s en sus
ven AUTOCRA problemas
oportunidad TA Se personales,
es. Viajan caracteriza mostrar
en un auto por ser consideraci
llamado dominante, ón e interés
imaginació restrictivo, por los
n tienen a exigir demás
la obedencia
CARACTE de capacidad
RICE liderazgo: para
BREVEME de acuerdo comunicar,
NTE AL a la capacidad
LIDER situación se para
LIBERAL este dando, mejorar
Se basa en a las grupos o
una personas a equipos de
participació liderar, y a trabajar
n minima la tarea o LOS
del líder, trabajo que DISTINTO
este otorga se tenga S
libertad en que ESTUDIOS
las ejecutar REALIZAD
decisiones OS HAN
grupales o CUALES ENCONTR
individuales SON LAS ADO UNA
en todo CAPACIDA SERIE DE
caso su DES, CUALIDAD
participació HABILIDAD ES QUE
n en las ES O HABITUAL
decisiones CARACTE MENTE SE
es limitada RISTICAS DAN
QUE QUE ENTRE
ESTILO DE TODO LOS
LIDERZGO BUEN LIDERES
ES EL MAS LIDER DE
COMVENI DEBE DIFERENT
ENTE TENER ES
APLICAR Capacidad GRUPOS
EN LA de delegar ¡CUALES
PRACTICA autoridad, SON
Son capacidad ESTAS
necesarios para CUALIDAD
tres tipos motivar, ES! Un
buen nivel y VALORES
de emprender SOCIALES
inteligencia, en pos de TOMADOS
alta los EN
extroversió objetivos CUENTA
n, gruopales COMO
seguridad QUE TIPO COMPONE
de si DE LIDER NTE
mismo y ES EL PRINCIPAL
buena MEJOR La PARA
empatía respuesta MANTENE
TEMA 3 es sencilla, R BUENA
LIDERAZG EL QUE LA Y
O Y GENTE LO ARMONIO
DIRECCIO ELIJA SA
N EN QUE RELACION
UN BUEN FAVOREC ES
LIDER E LA SOCIALES
CON SU HETERON La paz,
ACCION GENEIDAD respeto,
DESARRO EN UN igualdad,
LLO EQUIPO fraternidad,
EQUIPOS DE solidaridad,
DE TRABAJO dignidad,
TRABAJO, Lo favorece cooperació
UTILIZAND donde hace n,
O la mezcla al equipo honestidad,
adecuada un honradez,
de lealtad, constructor libertad,
motivación de responsabil
y confianza procesos idad, amor,
que todo productivos sinceridad.
ser humano MENCION CITE EL
necesita E CUALES CONCEPT
para creer SON LOS O DE
CLIMA n y que que se
POR influye en presentan
HAYGROU su en una
P Aquellas comportami determinad
percepcion ento a situación
es de los MENCION ENUMERE
profesional E UN LAS
es sobre el CONCEPT CINCO
comportami O BREVE NECESIDA
ento DE DES DE
organizativ MOTIVACI MASLOW
os que ON Esta Necesidade
afectan a constituido s
su por todos fisiológicas,
rendimiento los factores de
en el capaces de seguridad,
trabajo provocar, de amor y
CITE EL mantener y pertenencia
CONCEPT dirigir la , de estima,
O DE conducta motivación
CLIMA hacia un de
POR objetivo, es crecimiento
CHIAVENA considerad A QUE SE
TO es la a como el REFIERE
cualidad o impulso FEEDBAC
propiedad que K Se refiere
del conduce a al sentirse
ambiente una dejado de
organizacio persona a lado por
nal que: elegir y sus jefes
experiment realizar una CUAL ES
an los acción EL
miembros entre OBJETIVO
de la aquellas DE LA
organizació alternativas COMUNIC
ACIÓN EN EMPRESA organizar,
LA Consiste en gestionar,
EMPRESA realizar controlar
Tiene como funciones EN QUE
objeto de CONSISTE
apoyar la gobierno, LA
estrategia dar FUNCION
de la instruccion DE
empresa es de todo PLANIFICA
proporciona tipo y CION
ndo establecer Consiste
coherencia los criterios por tanto
e convenient en fijar
integración es para unos
entre conseguir objetivos,
objetivos, los marcar
los planes y objtetivos estrategias
las previament para
acciones e fijados conseguirlo
de la PARA s, y definir
dirección y LLEVAR A las políticas
la difusión y CABO LA de la
gestión de FUNCION empresa,
la imagen y DE siempre
de la DIRECCIO con la
información N SE intención
UNIDAD 4 TENDRAN de
TAREAS QUE conseguir
DIRECTIV APLICAR los fines de
AS LAS la empresa
EN QUE SIGUIENT
CONSISTE ES
N LA FUNCIONE
DIRECCIO S COMO SE
N EN LA Planificar, CLASIFICA
N LOS CUAL ES conjunto de
PLANES LA relaciones
POR SU FINALIDAD existentes
NATURAL DE LA entre las
EZA Y FUNCION diversas
CARÁCTE DE tareas y
R Metas, INTEGRAC entre todas
objetivos, ION Tiene las áreas
planes a como funcionales
largo plazo, finalidad de la
planes a diseñar una empresa
medio estructura EXPLIQUE
plazo, en la que QUE
planes a queden TIPOS DE
corto plazo definidas COMUNIC
COMO SE todas las ACIÓN SE
CLASIFICA funciones DA AL
N LOS que se INTERIOR
PLANES debe DE UNA
POR realizar EMPRESA
FUNCIONE cada VERTICAL
S O persona es la que
DEPARTA que forme se da entre
MENTOS parte de la personas
Planes de empresa, de distinto
producción, asi su nivel
planes de responsabil jerárquico y
ventas, idad y son
planes autoridad ascendente
financieros dentro de la ,
y de misma, descendent
inversiones además e, y
, planes de tiene como HORIZONT
personal objetivo AL se da
ordenar el entre
personas DE UNA relaciones
del mismo EMPRESA personales
nivel Se define y sociales
jerárquico como la que no
CITE LOS estructura están
PRINCIPIO intencional, preestablec
S definida e idas por la
BASICOS identificada dirección u
DE TODA en que la organizació
ORGANIZA empresa n de la
CIÓN situa a empresa,
ACTUAL cada uno pero
Son: de sus surgen
división del elementos espontánea
trabajo y en el lugar mente
especializa mas cuando las
ciones, convenient personas
delegación e para se asocian
de conseguir entre si
autoridad y los EN QUE
de objetivos CONSISTE
responsabil de la LA
idad, empresa FUNCIONA
jerarquía, COMO SE L DE
unidad de PUEDE INTEGRAC
mando DEFINIR A ION DE
BREVEME LA UNA
NTE ORGANIZA EMPRESA
INDIQUE A CIÓN Consiste en
QUE SE INFORMAL obtener el
REFIERE DENTRO capital
LA DE LA recursos
ORGANIZA EMPRESA humanos y
CIÓN Como el materiales
FORMAL conjunto de
para uso de objetivos Consiste en
la empresa marcados verificar
CITE LOS UNA que todo
PASOS EMPRESA salga como
PARA EL PUEDE se había
RECLUTA GESTIONA previsto al
MIENTO RSE DE hacer la
DE DOS planificació
PERSONA FORMAS n (tanto en
L CENTRALI los
Reclutamie ZADA en objetivos
nto, donde es la generales
selección, máxima como en
introducció jerarquía la los sub-
n, desrrollo que adopta objetivos)
EN QUE todas las MENCION
CONSISTE decisiones, E LAS
LA DESCENT TECNICAS
FUNCION RALIZADA DE
DE existe CONTROL
GESTIN O delegación INTERNO
DIRECCIO de LA
N Consiste autoridad y AUDITORI
en intentar responsabil A tienen 2
que las idad y por clasificacio
personas tanto todos nes
que forman los niveles auditorias
la empresa adoptan interna y
realicen las decisiones externa,
tareas EN QUE CONTROL
necesarias CONSISTE DEL
para LA PRESUPU
alcanzar FUNCION ESTO, LA
los DE ESTADISTI
CONTROL CA
 ORES Esto apiñados
significo el entre la
paso hacia inmundicia
la y las
producción enfermeda
de gran des
escala y el COMO ES
desplazami EL TRATO
ento de los CON
trabajadore NUESTRO
s desde el S
campo y SEMEJAN
las aldeas TER
UNIDAD 5 hacia las CUANDO
RESOLUCI grandes LAS
ON DE centros RELACION
PROBLEM industriales ES
AS Y en donde HUMANAS
TOMA DE sus SE DAN AL
DECISION condiciones NATURAL
ES de vida se El trato con
QUE redujeron a nuestros
SIGNIFICA un nivel semejantes
LA difícilmente es
REVOLUCI creible. impulsivo,
ON Hombres casi
INDUSTRI mujeres y automatico.
AL Y niños Se traduce
CUALES trabajaban en actos y
FUERON horas palabras no
SUS interminabl sujetas a
IMPLICACI es con control,
AS PARA escasa sino al
LOS renumeraci estado de
TRABAJAD on y viven animo que
tengamos RISCAS interdepend
en ese DE UN encia
momento JEFE! EN EL
QUE Debe AMBITO
BUSCAN poseer una DE LAS
LAS actitud RELACION
RELACION mental ES
ES positiva, LABORALE
HUMANAS aceptando S
HOY obligacione PODEMOS
Buscan s y DISTINGUI
encontrar responsabil R LOS
los idades SIGUIENT
elementos como parte ES TIPOS
que de su DE
favorezcan trabajo. CONFLICT
la Debera ser OS
producción activo , Conflicto de
mediante creativo y derecho, de
un buen desarrollar intereses,
entendimie aptitudes individuales
nto de los para la , colectivos,
distintos función que de
estamentos realiza reconocimi
que QUE ES entos,
interactúan CONFLICT sindicales,
EN EL O Es por
MARCO cualquier practicas
DE LAS situación anti-
RELACION en la que sindicales
ES se de EXISTEN
HUMANAS diferencia DOS
¡CUALES de interés TIPOS DE
SON LAS unida a SOLUCION
CARACTE relación de PACIFICA
DE LOS originalmen TIPOS DE
CONFLICT te MEDIADO
OS CUANDO R
CUALES LA MEDIADO
SON Sin SOLUCION R PASIVO
intervenció DE UN hace
n de un CONFLICT predominar
tercero y O SE DA la
con CON LA comunicaci
intervenció INTERVEN ón directa
n de un CION DE entre las
tercero UN partes o
A QUE SE TERCERO actua como
REFIERE HAY 3 un fiel
CON LA MECANIS transmisor
NEGOCIA MO de
CION Es Conciliació posturas.
un proceso n, arbitraje, MEDIADO
interactivo mediación R ACTIVO
de solución CUALES interviene
de SON LAS de manera
conflictos a CUALIDAD mas
través del ES QUE intensa,
cual las DEBE actuando
partes TENER UN como un
pueden MEDIADO canal
llegar a R Empatia, exclusivo
alcanzar imparcialid de
una ad, comunicaci
posición profesionali ón
nueva, dad, CUAL ES
distinta, de confidencial EL ROL DE
las idad UN
planteadas CUALES MEDIADO
SON LOS 2 R Es hacer
que las en la DISCURSO
partes sociedad si SEGÚN SU
vuelvan a no sabe FINALIDAD
escucharse hablar Discursos
y a DEFINA destinados
comunicars QUE ES LA a informar,
e sus ORATORIA destinados
respectivos es el arte a la acción,
intereses, de hablar destinados
ayudarles a elocuentem a
describir ente, de entretener
estos persuadir y INDIQUE
últimos y mover el CUALES
los caminos animo SON LAS 3
a través de mediante la CLASES
las cuales palabra DE
pueden EN ORADORE
conjugarse TERMINOS S Aquellos
TEMA 6 HUMANOS a quienes
ORATORI ¡A QUE SE escuchan,
A Y REFIERE a quienes
LIDERAZG LA no se
O ACTUAL IMPRONTA puede
¡ QUE ! Marca o escuchar, a
DIJO huella en el quienes no
WILLIAN E. orden se puede
CHANNIN moral, deja dejar de
G! Un una cosa escuchar
hombre de en otra MENCION
fuerza e E LAS 3
inteligencia PARTES
extraordina MENCION BASICAS
ria puede E CUALES O
no ser mas SON LOS ELEMENT
que un cero TIPOS DE OS DE UN
DISCURSO SILENCIO ORATORI
Introduccio ¡QUE DIJO O Obten
n o EL confianza
presentació ESCRITOR en ti
n, CHINO mismo,
desarrollo KUNG autosugesti
del tema, TINGAN! El ón, actitud
conclusión sabio no mental
TEXTUAL habla, los EXPLIQUE
MENTE talentosos CUAL ES
QUE DIJO hablan, y LA
WINSTON los SOLUCION
CHURCHIL estúpidos A NIVEL
L Si tengo discuten FISICO
que dirigir QUE ES EL QUE SE
un discurso MIEDO PLANTEA
de dos ORATORI PARA
horas, O Se lo VENCER
empleo define EL MIEDO
diez como una ORATORI
minutos en inhibición O El miedo
su para hablar oratorio
preparación en publico provoca
. Si se trata MENCION una
de un E CUALES paralisacio
discurso de SON LAS n a nivel
diez SOLUCION físico. Esta
minutos, ES A tensión
entonces NIVEL muscular
me lleva MENTAL se
dos horas QUE SE aconseja
RESPECT PLANTEAN respirar
O AL PARA diafragmáti
VALOR VENCER camente en
DEL EL MIEDO forma de
onda y plan, expresión
profunda memorizar manual con
antes de la los
comenzar a estructura movimiento
hablar, del s de las
acomodar discurso, manos y la
los someterlo a expresión
papeles, juicio de corporal
limpiar el otros y que tiene
pizarrón repetirlo que ver con
EXPLIQUE muchas el
CUAL ES veces movimiento
LA QUE ES EL de todo el
SOLUCION LENGUAJE cuerpo
A NIVEL CORPORA (piernas,
ELABORA L No es cabeza,
TIVO QUE mas que caderas,
SE todo lo que etc)
PLANTEA transmites EN SU
PARA por medio FORMA
VENCER de MAS
EL MIEDO movimiento SENCILLA
ORATORI s o gestos QUE SON
O Una de EXPLIQUE LOS
derrotar el LOS 3 DISCURSO
miedo es TIPOS DE son textos
de preparar EXPRESIO orales o
correctame NES escritos
nte el tema, CORPORA cuya
por eso se LES Tiene función y
recomienda que ver con objetivo
investigar, los ultimo es
buscar movimiento enseñar o
material, s del rostro, convencer
elaborar un la a un
publico o expositivo,
auditorio argumentati
sobre algo vo,publicita
REALICE rio
UN
LISTADO
DE LOS
DISCURSO
S
INDIVIDUA
LES
Alocucion,
arenga,
conferencia
,
disertación,
charla,
homilía,
mitin,
perorata,
sermón,
filípica,
monologo
teatral
CITE LOS
DISCURSO
S SEGÚN
LA
REDACCIO
N O
COMPOSI
CION DEL
TEXTO
Discurso
narrativo,