8 tips clave para la estrategia de gestión de la innovación

Posted on
19/09/2017
by Francisco Torreblanca

Hoy os traigo un post en el que recopilamos 8 tips clave para la estrategia de

gestión de la innovación.

La gestión de la innovación hace referencia a la organización y dirección de los

recursos tanto humanos como económicos de una compañía, con el objetivo de
desarrollar nuevos conocimientos, generar ideas técnicas que permitan obtener
nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los que ya existen, proyectando
y transfiriendo dichas ideas a las fases de producción, distribución y uso.

Para llevar este proceso al éxito, existen una serie de factores que hemos
sintetizado como 8 tips clave para la estrategia de gestión de la innovación:

Curiosidad

La considero imprescindible, como ya os contaba en este post anterior que os

recomiendo leer: El arte de la curiosidad.
No entiendo innovación sin curiosidad innata, aspecto que debe formar parte del
responsable máximo y, por supuesto, del equipo de trabajo, ya que es un
ingrediente vital para querer conocer y aprender más.

Cuestionar constantemente

No dar nada por concebido, por cerrado, por establecido. Querer saber siempre
los por qués es lo que nos lleva a descubrir aquello que está esperando ser
descubierto.

Tener la capacidad de hacer preguntas cuando es necesario es otro elemento

trascendente.

8 tips clave para la estrategia de gestión de la innovación

Reenfoque y cambio de perspectiva

También lo comentamos en este post anterior, titulado Percepciones y cambio de

perspectiva.
No podemos pretender innovar si no somos capaces de observar desde diferentes
ópticas, ya que quizás incluso la m¡nuestra propia sea la menos válida de todas.
Capacidad analítica

Es la parte más tediosa, menos apetecible, como ocurre en el marketing puro.

Pero es absolutamente necesaria. Analizar y realizar un diagnóstico fiable es la
base de cualquier proceso en la empresa.

Gestión de los recursos

Ser consciente de todos los recursos nuestro alcance, tanto humanos como
económicos y de otro tipo, nos dará una visión real del escenario en el que vamos
trabajar.

No podemos, en ningún caso, suponer que nuestro alcance es ilimitado, aunque

tampoco la limitación de recursos debe condicionarnos al límite.

Provocar soluciones

En cualquier parte del proceso de innovación nos vamos a encontrar barreras, que
si no somos capaces de superar pueden suponernos un bloqueo total o parcial y
nos puede desmotivar.

Disponer de un rol solucionador ante cualquier adversidad antes de arrancar el

proceso nos será de gran ayuda.

Empatía

Otro de los aspectos de los que también tenemos referencias anteriores en este
blog, como por ejemplo en este post titulado La empatía en la estrategia de
marketing.
Muy relacionado con el tip anterior, ser empático y entender cómo se sienten el
resto de los miembros del equipo en todo momento es fundamental.

Mente abierta

Nada de negar, nada de imponer. Cualquier cosa, en cualquier momento, es

susceptible de ser analizada y valorada. Ya conocemos la cantidad de “tonterías”
que han dado origen en el mundo a productos o servicios altamente innovadores.

Tomado de: https://franciscotorreblanca.es/gestion-de-la-innovacion/