PERIODO EN QUE SE APLICÓ EL BANCO: CFP.

: Villa el Salvador
CARRERA: Administración industrial INSTRUCTOR: Néstor To
SEMESTRE: A.
CURSO: Organización y Dirección de Empresas CORREO: nrtorres@sen
CELULAR: 989690435

1. No pertenece a un esquema del R.I.T.

MODÚLO 1: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
a) Ámbito de aplicación
b) Jornada laboral
c) Medidas de higiene y seguridad
d) Sanciones laborales
e) Mejoramiento del Workflow.

2. Están integradas por personas las cuales se reúnen, para alcanzar un objetivo en común:

a) La organización.
b) El control.
c) La dirección.
d) La administración.
e) La planificación.

3. Cuándo los interesados conocen los objetivos de la organización y como deben contribuir
para lograr dichos objetivos, nos referimos al:

a) Objetivo de la organización.
b) Propósito de la organización.
c) Plan de la organización.
d) Principios de la organización.
e) Propósito de la planificación.

4. No es un propósito de la Organización

a) Permitir la consecución de los objetivos primordiales.

b) Mejorar las condiciones bursátiles.
c) Establecer los canales de la comunicación.
d) Representar la estructura oficial de la empresa.
e) Realizar cambios de estrategias.
5. Workflow significa:

a) Unidad de trabajo.
b) Unidad de mando.
c) Flujo de mando.
d) Flujo de trabajo.
e) Diagrama de flujo.

6. ¿Qué representa el círculo en un diagrama de flujo?

a) Un proceso.
b) Un conector.
c) El inicio o término del proceso.
d) Un comentario.
e) Un archivo.

7. No corresponde a un concepto de organigrama:

a) Es una representación gráfica de la empresa.

b) Organiza por las jerarquías de la empresa.
c) Pueden ser verticales u horizontales.
d) Son de diferente tipo y diseño.
e) Sirve para medir tiempos

8. La visión en la empresa es:

a) Lo que quiere ser en un futuro.

b) Lo que ha sido en el pasado.
c) Lo que es en la actualidad.
d) Las actividades que debe cumplir en el presente.
e) Lo que se espera de los clientes

9. Cual no es una condición a considerar para la toma de decisiones.

a) Certeza
b) Riesgo
c) Incertidumbre
d) Seguimiento
e) Confianza
10. Cual no es una utilidad de los árboles de decisiones

a) Es una representación gráfica de la presentación de alternativas y su evaluación.

b) Muestra como cada alternativa se divide en varias posibilidades.
c) Asignan probalidades a cada resultado posible y calculan los pagos para cada
trayectoria de decisión.
d) Nos ayuda a poder tomar una decisión, clara, correcta para cualquier actividad.
e) Es solo una forma de representación gráfica.

11. cual no es un concepto de análisis marginal

a) Ayuda a los tomadores de decisiones a optimizar los rendimientos o a minimizar

los costos.
b) Maneja el costo adicional en una decisión en particular, en vez del costo promedio.
c) El análisis marginal se establece en las estrategias de producción y operaciones
como una premisa básica para el cálculo previsto de beneficios o el establecimiento
de un precio competitivo.
d) Es un principio económico, utilizado en la administración financiera.
e) El análisis marginal es una técnica para medir el tiempo

12. Cual no es un estilo de Toma de Decisiones

a) Directivo
b) Analítico
c) Conceptual
d) Conductual
e) comunicación