Universidad Católica de Santa María

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Investigación Operativa II - 2018

DECISIONES BAJO CONDICIONES

DE INCERTIDUMBRE
Indicaciones generales:
 Para la resolución de los siguientes ejercicios se debe utilizar el software POM-QM
 La práctica se presenta en Word: Los ejercicios deben estar correctamente numerados, respuestas
correctamente señaladas y caratula con la información que corresponda.
 La práctica terminada se debe subir al Aula Virtual

Ejercicio Nº 1

Un inversionista considera la posibilidad de adquirir una franquicia para abrir una gasolinera en su ciudad.
Sin embargo, el éxito y retorno de su inversión dependen fuertemente de cómo se desenvuelva la economía
en los próximos años. Debido a la inestabilidad económica local y nacional, es difícil predecir el futuro
pero sabe que sus ganancias dependen del tamaño de la gasolinera y las condiciones económicas de los
próximos años. El inversionista elaboró la siguiente tabla:

DEMANDA ALTA DEMANDA MEDIA DEMANDA BAJA

GASOLINERA
50000 20000 -10000
PEQUEÑA
GASOLINERA
80000 30000 -20000
MEDIANA
GASOLINERA
100000 30000 -40000
GRANDE
GASOLINERA MUY
300000 25000 -160000
GRANDE

Calcule la decisión óptima y la ganancia asociada utilizando cada uno de los siguientes criterios utilizando
el POMQM:

1. Laplace
2. Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.85)
3. Pesimista
4. Optimista
5. Savage

Ejercicio Nº 2

Una empresa textil puede optar por fabricar uno de los dos modelos diferentes de una determinada prenda
de vestir o ambos, pero debido a limitaciones de equipo y utillaje, los costos que supone desarrollar ambos
modelos simultáneamente superan los costos de hacerlo individualmente. Limitaciones en la capacidad
productiva hacen que sea imposible fabricar en ambos modelos tantas unidades como pueda absorber el
mercado. Los departamentos de producción y ventas de la empresa han efectuado las siguientes
estimaciones:

a. Los costos por lote (en millones de euros) de los diversos modelos son los siguientes:

Modelo Costos por Lote

Económico 3
Lujo 4
Ambos en el mismo año 6

b. Los gastos generales y administrativos fijos son de 2 millones de e

c. uros.

Ing. Aymé Pérez Gómez 1

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d. Los ingresos por ventas por lote (en millones de euros) que dependen de cuál sea la coyuntura
económica el próximo año, son:

Modelo Expansión Estabilidad Recesión

Económico 13 8 4
Lujo 15 7 0
Ambos en el mismo año 19 13 5

A la vista de la información anterior determine la alternativa óptima y el beneficio esperado para la empresa
WINQSB en base a cada uno de los siguientes criterios:

1. Laplace
2. Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.4)
3. Pesimista
4. Optimista
5. Savage

Ejercicio Nº 3

Una persona ha heredado una determinada cantidad de dinero y ha decidido invertir su dinero por un año.
Un inversionista le ha sugerido cinco inversiones posibles: oro, bonos, negocio en desarrollo, certificado
de depósito, acciones. La persona debe decidir en que invertir. La siguiente tabla representa las ganancias
que obtendría para cada escenario posible de comportamiento del mercado:

ESTADOS DE LA NATURALEZA (en miles de dólares)

GRAN PEQUEÑA SIN PEQUEÑA GRAN
ALTERNATIVAS
ALZA ALZA CAMBIOS BAJA BAJA
ORO -100 100 200 300 0

BONOS 250 200 150 -100 -150

NEGOCIO 500 250 100 -200 -600

CERT. DE
60 60 60 60 60
DEPÓSITO
ACCIONES 200 150 150 -200 -150

Utilice el POM-QM para calcular la decisión óptima y la ganancia asociada de la matriz anterior, utilizando
cada uno de los siguientes criterios:

1. Laplace
2. Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.75)
3. Pesimista
4. Optimista
5. Savage

Ejercicio Nº 4

Los directivos de la AFP Unión, deben escoger uno de 3 fondos mutuos comparables en el cual invertir un
millón de dólares. El personal del departamento de investigación ha estimado la recuperación esperada en
un año para cada uno de los fondos mutuos, basándose en un desempeño pobre, moderado o excelente de
los indicadores económicos del Perú, da la manera siguiente:

Ing. Aymé Pérez Gómez 2

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FONDO 1 FONDO 2 FONDO 3

POBRE 50000 25000 40000
MODERADA 75000 50000 60000
EXCELENTE 100000 150000 175000

Utilice una matriz de ganancias para calcular la decisión óptima y la ganancia asociada utilizando cada uno
de los siguientes criterios (Para resolver el ejercicio utilice el POM-QM):

1. Laplace
2. Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.67)
3. Pesimista
4. Optimista
5. Savage

Ejercicio Nº 5

La empresa de informática ESS ha decido contratar un ingeniero informático en gestión del conocimiento.
Tras un proceso preliminar de selección de personal, cuatro candidatos optan al puesto. Los aspirantes
difieren en sus conocimientos y formación. En términos generales, algunos tienen una orientación técnica
y otros una orientación directiva. Dado que los sistemas informáticos de apoyo para la gestión del
conocimiento son nuevos, ESS desconoce si sus clientes demandarán servicios de orientación técnica, de
orientación directiva u orientación equilibrada entre ambas orientaciones. El departamento de
administración de personal ha sido capaz de determinar el rendimiento en unidades monetarias de cada
candidato en función a sus conocimientos y formación y del tipo de clientes.

Rendimiento Esperado (millones anuales de euros)

Orientación
Candidatos Orientación Técnica Orientación Directiva
Equilibrada
Miguel 23 11 9
Elisa 12 10 13
Nuria 5 4 10
Juan 12 9 8

Utilizando el POM-QM y con la información dada determine a quien se debe contratar, utilizando los
siguientes criterios:

1. Laplace
2. Hurwicz (para un coeficiente de optimismo de a = 0.87)
3. Pesimista
4. Optimista
5. Savage

Ing. Aymé Pérez Gómez 3