Triple Restricción es un concepto que consiste en el equilibrio que se debe

mantener para lograr el éxito del proyecto. en el cual se describe la interacción

entre el alcance, el tiempo y el costo del proyecto.

Una restricción interna o externa a un proyecto afectará el desempeño del mismo

y es válida para todos los tipos de proyectos con independencia de cuál sea su
naturaleza.

Existen tres variables como el costo, el tiempo y el alcance que están

estrechamente relacionadas y cualquier cambio en alguno de esos factores
afectará necesariamente a los otros dos, de una manera positiva o negativa.

tablero de control que le permita conocer, con algunos datos

concretos, si el proyecto está yendo por buen camino o en todo caso
saber qué es lo que está fallando, para tomar medidas correctivas.
Las tres variables que se escogerían para presentar en ese tablero de
control serían las siguientes:

1. El alcance del proyecto, que representa lo que esté previsto que se

entregue al final del proyecto, también se puede entender como las
características del producto a entregar…..cada proyecto produce un único
producto (bien o servicio), el alcance del proyecto describe y limita el trabajo requerido para
conseguir el producto.


cuando nuestro proyecto se lance nos podemos encontrar con varios escenarios
como hemos dicho que pueden ser: Que nuestro proyecto se haya quedado obsoleto
ante el cliente, que hayan lanzado un proyecto mejor que el nuestro, que los costes
del proyecto hayan subido y nos pasemos del presupuesto….

 El tiempo o cronograma, que representa el plazo en el que está previsto

llevar a cabo las actividades del proyecto……….

Como vemos, tenemos que definir bien la duración temporal que lleva nuestro
proyecto y buscar esa “media” que haga que logremos el alcance deseado,
aprovechando y optimizando los costes de la mejor manera posible y de esta manera,
conseguiremos un equilibrio perfecto

 El costo o presupuesto, que representa la cantidad de dinero que va a

ser requerida para ejecutar las actividades del proyecto…….esta variable
no solo incluye el dinero, incluye todos los recursos que se necesitan para llevar a cabo el
proyecto, el coste incluye personas, equipamientos, materiales, etc.
El coste del proyecto debe ser siempre el necesario, tenemos que analizar de una
manera muy objetiva los gastos en los que va a incurrir nuestro proyecto para
poder solicitar el importe adecuado y no asustar o disgustar a las partes
interesadas.

La triple restricción está formada por tres dimensiones que asemejan los tres lados de un triángulo:

 Alcance: QUE va a entrerar el proyecto

 Tiempo: CUANDO y COMO lo va a entregar

 Costes: CUANTO va a costar entregarlo

La representación como un triángulo se debe a que la variación de uno de los elementos afecta a los
otros dos. Por ejemplo:

 Incrementar el alcance implica un aumento en tiempo o en coste

 Disminuir el tiempo lleva consigo un aumento del coste o una reducción del alcance

 Reducir el coste lleva consigo un aumento de tiempo o una reducción de alcance

Ejemplo

Para explicar mejor las variables recurro a un ejemplo que puede ser
familiar para muchos, como es el de la construcción de un edificio. En
este caso el alcance lo determinarán las características del edificio
como la cantidad de pisos que va a tener, el área de los pisos y el
nivel de calidad de los acabados (simplificando). El tiempo está
determinado por la cantidad de días o meses estimados para
completar la construcción del edificio hasta la entrega a los usuarios,
mientras que el costo o presupuesto representa la cantidad de dinero
que se necesitará para construir el edificio en la cantidad de tiempo y
de acuerdo al alcance definido.
Ejemplo de alterr

para ilustrar lo que ocurriría si se altera alguna de las variables,

tendríamos por ejemplo que si se quisiera incrementar el nivel de
calidad de los acabados, seguramente se incrementaría el costo y tal
vez también el tiempo. Del mismo modo, si se tomara la decisión de
adelantar la fecha de entrega del edificio, es decir reducir el tiempo
estimado para la construcción, ello requerirá un incremento del costo,
dado que se requerirán más personas o máquinas más rápidas,
aunque no necesariamente se incrementaría el nivel de calidad de los
acabados.