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La empresa BIKOR, S.A. de C.V., ubicada en Tepatitlán, Jalisco, era una empresa
familiar dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado, fundada
en el año de 1965 por el Sr. Javier Ramírez, quien se encontraba al frente de la
empresa, en donde se realizaban actividades de investigación, desarrollo,
producción y comercialización de productos en el segmento porcícola, por lo que
fue colocada dentro de las primeras 6 compañías en el mercado mexicano.
Fue hasta principios del 2003 en donde el Sr. Ramírez debido a una baja de
salud, nombra al Dr. Eusebio Rodríguez como Director General, con quien no
tenía ningún nexo familiar.
Tras su nombramiento, El Dr. Eusebio Rodríguez identificó una baja en la
rentabilidad obtenida por la compañía durante los últimos dos años, esto debido a
la situación general del mercado, las inversiones en actividades promocionales de
nuevos productos y las extensiones de líneas de la compañía que generaban
conflictos de producción, ventas y mercadotecnia, por lo que debían buscarse
alternativas que impulsaran la rentabilidad de la empresa.
https://www.emprendepyme.net/el-proceso-de-toma-de-decisiones.html
Propuesta de solución
Es de mucha importancia el poder contar con toda la información o al menos con la más
relevante para una buena toma de decisiones, para poder dirigir y lograr los objetivos
planteados, ya que siempre existirá un grado de incertidumbre con variables que no se
encentren dentro del manejo de control, por lo que será necesario cambiar de escenario
de un momento a otro.
Mediante la situación que enfrenta la empresa BIKOR, S.A. de C.V. considero que el
Director General el DR. Rodríguez primeramente debe de transmitir a través de los
diferentes departamentos de la empresa el objetivo, dirección y visión de la misma los
cuales siempre deben de tomar en cuenta la rentabilidad de la empresa.
En el proceso de lograr un aumento en la rentabilidad en la ventas de la empresa,
considero que el Gerente de Finanzas junto con el Director General analizaran
profundamente todas y cada una de las presentaciones con lo que cuenta la empresa,
para que a partir de ese analizar se seleccionen solo los productos con mayor demanda y
depurar los productos que presenten menor demanda, esto apara así poder aprovechar
una mayor producción de los productos más rentables o la introducción de nuevos
productos de innovación .
Con respecto a las finanzas se pueden definir como el arte y la ciencia de administrar el
dinero, por lo que en el contexto de una empresa, estas implican en el mismo tipo de
decisiones: como el incrementar el dinero de los inversionistas y en como inventir el
dinero para obtener una utilidad, para que de modo conveniente poder reinventir las
ganancias de la empresa o bien distribuirlas entre los inversionista, de acuerdo con
Gitman, L.& Joehnk, M. (2012).