Nombre y apellidos: Walter Eduardo Garcia Ramirez

Código: 20184010

Lectura: La sociedad de las organizaciones. Peter Drucker

Resumen

La propuesta de Drucker es mostrarnos que dentro de la convivencia en un espacio territorial y

en nuestras relaciones con las diversas instituciones de la sociedad, se encuentra una
convivencia con una sociedad de organizaciones y que esta cumple una tarea puntual y es
específica.

Estas organizaciones tienen un diseño disruptivo, pues se involucra en una sociedad pese a no
estar mapeada desde su formación y no forma parte de la naturaleza psicológica ni es un
requerimiento biológico del ser humano; sin embargo, al ser una creación del ser humano tiene
una alta tendencia a perdurar, aunque sea por un tiempo considerable. Solo hay que tener en
claro que la organización es especializada y se define por su tarea planteada.

Las organizaciones tienen la función de generar producción en los conocimientos. Así podemos
rescatar el énfasis de: a más especialización de los conocimientos, la producción será más
eficiente. Trasladando esta noción a la formación de una persona en sus diversas áreas de
intervención (salud, educación, entre otros): los especialistas son eficientes solo como
especialistas y los trabajadores de conocimiento tienen que ser eficientes.

El abordaje de la organización es un tratamiento distinto, se le puede mencionar como una

especie distinta, pues la organización afecta al Estado y a la sociedad y no tiene compatibilidad
con los procesos de estudios científicos y sociales por igual en referencia a la normalidad. Se
considera que la sociedad es normal pues es más unitaria que pluralista, mientras que la
sociedad de organizaciones es netamente pluralista. Para que se tenga una atención o
tratamiento a la temática de las organizaciones, se visualiza un rango de anormalidad para que
podamos estudiarla y realizar una intervención. Otro punto a considerar es la profundidad de
estudios a las organizaciones, terminan siendo limitadas pues no se contemplaban como
organizaciones a las instituciones como iglesias, universidades, entre otras (que pertenecen a la
familia de las organizaciones).

El texto nos hace mención a características de las organizaciones, las cuales nos permiten tener
un panorama hacia donde se focaliza, como el tener un propósito especial en su conformación
y la eficiencia lograda al concentrarse en una sola tarea. La organización es contemplada como
un instrumento y al ser especializado, mayor es su capacidad de rendimiento en la asignación
que se le dé. Otras características, se enmarcan en tener un solo propósito, los resultados que
brinden se exteriorizan (visualización hacia afuera), la igualdad en sentido de estructurar como
un equipo de asociados y el recurso esencial de la organización son las personas preparadas,
instruida y dedicadas a las tareas que se ha focalizado la organización. Por último, toda
organización siempre es administrada y contempla dirigir mas no mandar; y es autónoma.

La organización es desestabilizadora, la función en que se basa su trabajo es el conocimiento; y

este conocimiento aplicado genera un trabajo en el mismo conocimiento, un cambio constante
y la innovación. Las consecuencias más notorias al ser un desestabilizador son en la
incorporación del concepto de gestión del cambio y la descentralización de la organización. La
primera tiene en cuenta el abandono de una práctica cotidiana que ha tenido éxito en vez de
prolongar la vida de esta práctica, por lo que debe considerar una mejora continua a todo lo que
hace, desarrollar alternativas de aplicar el éxito y aprender a innovar. Y la segunda se enfatiza a
que toda organización tenga la capacidad llevar a cabo sus propias tareas en espacios próximos
donde se ejecute las tareas de la organización.

En todo este proceso de las organizaciones, no podemos quitar la vista que alteran el orden de
la comunidad, la desorganizan y tienden a cambiar su cultura pues las organizaciones quieren
trascender e incluso los valores se basan en las tareas de la organización. Una idea que da para
analizar es “si la cultura de la organización choca con los valores de su comunidad, la
organización no hará su contribución social.”

En la última parte del texto nos menciona a la sociedad de los empleados dentro de las
organizaciones, donde este grupo de empleados son personas con educación y conocimiento.
Estos empleados son dependientes de la organización pues trabajan de acuerdo a los
lineamientos de la organización; los empleados son propietarios de sus conocimientos (medios
de producción); los empleados del conocimiento necesitaran las herramientas y una máquina
para la realización de su trabajo. Además, se hace mención la necesidad que tienen empleados
del conocimiento en pertenecer a una organización para que puedan producir y rendir.

Comentario critico

El texto desarrolla diversas ideas en lo referente a la sociedad de las organizaciones y tareas

puntuales y su especialización que contribuye a la generación de conocimientos para fortalecer
el desarrollo en las sociedades. Me centraré en la propuesta de la organización como
desestabilizadora y la sociedad de los empleados

La propuesta de la organización como desestabilizadora, el autor menciona en una sección que

las organizaciones alteran el orden de la comunidad y éstas se topan con los valores de la propia
comunidad y de este encuentro accidentando permite a la organización tenga su contribución
social; da pie a reflexionar a que se debe contemplar las realidades de cada comunidad y
sociedad para que la tarea pueda calar y establecerse sin que se genere disrupción y altere a la
comunidad. En ese sentido, si una organización al desarrollar su tarea en una comunidad sin
tener conocimiento de lo que ocurre en esa comunidad, no podrá contribuir a generar un
cambio social ni que la tarea sea solo específica.
A modo de ejemplo, si la tarea de una organización es contribuir a la educación mediante
voluntarios que dicten clases de matemática los fines de semana en escuelas en situación de
vulnerabilidad; nos da pie que se visualice todo lo que conlleva plantear esta tarea en la realidad
de la comunidad, tanto de la comunidad donde se realizará la tarea o los involucrados pues no
es lo mismo llevar a cabo esta tarea en una zona urbana que una zona periurbana. Aunque el
conocimiento a transferir sea el mismo (en base a la propuesta de la organización), influirá las
acciones de los empleados de la organización, quienes de acuerdo a las características de la
realidad implementarán estrategias para llevar a cabo la tarea principal.

En ese sentido la sociedad de los empleados, contempla que los empleados son propietarios de
su propio conocimiento y su movilidad hace que puedan migrar a otras organizaciones con todos
sus conocimientos. Sin embargo, el conocimiento que adquieren es en base a la organización a
la cual trabajan (como el ejemplo: la tarea de dictado de clases de matemática los fines de
semana con los voluntarios). Si accedieran a otra organización, su conocimiento tendría que
estar sujeto a cambio e innovación puesto que la organización es otra peses a que pueda realizar
la misma tarea. Por ello, me atrevería a mencionar que la organización forma a los empleados
para que realicen sus tareas específicas con los lineamientos de la misma organización y así
mantener la dependencia de estos empleados que solo son funcionales de acuerdo a la
organización.