A) Método de medición múltiple:
• Método de Evaluación de Factores Psico-
sociales—FPSICO v 3.0– (INSHT).
• Cuestionario de Evaluación de Riesgos Psi-
cosociales del Instituto Navarro de Salud
Laboral (2005).
• Bateria de Evaluación de Riesgos Psicoso-
ciales para las PYMES de MC-Mutual y
Universidad de Barcelona.
• Método Istas– 21 v 2.0 (CoPsoQ).
• DECORE: Cuestionario multidimensional
para la Evaluación de Factores psicosocia-
les en el entorno laboral, desarrollado por
Universidad Complutense de Madrid
(2005).
• Cuestionario RED-WONT, de la Universi-
dad Jaume I de Castellón.
• Cuestionario PREVACC 2003 de la Uni-
versidad de Valencia.
B) Método de medición no múltiple:
• Cuestionario WOCCQ de medición del
estrés, de la Universidad de Lieja.
• El modelo AMIGO (Peiró) para la detec-
ción del estrés laboral (Universidad de Va-
lencia).
• Modelo de análisis de Redes Sociales, del
Observatorio de Mobbing del Institut Ca-
talá d´Antropología.
La falta de evaluación o identificación de riesgos
psicosociales, su falta de revisión ante la manifes- EVALUACION FACTORES
tación de problemas con ellos relacionados, o no
PSICOSOCIALES
llevar a cabo las medidas que en ellas se establez-
can, además de las responsabilidades civiles, pe-
nales y Seguridad Social que comportan si el ries-
go se actualiza, pueden ser constitutivas de una
infracción administrativa grave de las previstas en
el art.12.1 b) TRLISOS, mientras que la falta de
planificación de esas medidas puede ser una in-
fracción grave de las previstas en el art.16.6 TRLI-
SOS.
Participación
La participación de los agentes implicados en la
prevención (servicio de prevención, delegados de
prevención, comité de seguridad y salud, repre-
sentantes de la dirección y de los trabajadores) es
de especial importancia en todos los procesos de
prevención de riesgos . La prevención es un proce-
so social (y no sólo técnico) la participación de los
agentes sociales es esencial.
Es una necesidad metodológica (los agentes socia-
les tienen una parte del conocimiento derivado de
la experiencia que no es substituible y que es com-
plementario al técnico). Es un imperativo de-
mocrático (los agentes sociales tienen derecho a
intervenir en las decisiones que afectan a la salud
laboral).
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Es un requerimiento operativo (es necesaria la Con la financiación de:
implicación activa de los agentes sociales si se pre-
tende una prevención eficaz, pues son quienes
tienen la última capacidad de decisión y acción en
el marco de la empresa).
La evolución del proceso del trabajo, caracterizado
por las nuevas tecnologías de producción y servicios,
ha obligado a mirar la salud en el ámbito organiza-
cional desde otra perspectiva.
Los riesgos psicosociales forman parte de los deno-
minados ”riesgos emergentes”, tan importantes o
más que cualquiera de los riesgos más conocidos o
clásicos (seguridad e higiene) y cómo éstos tienen el
origen en unas condiciones de trabajo deficientes,
en este caso, organizativas.
Actualmente disponemos de numerosas evidencias
científicas que confirman que la exposición a los fac-
tores de riesgo psicosocial afectan a la salud. A corto
plazo se manifiesta a través de lo que denominamos
estrés, que incluye diversos aspectos de la salud físi-
ca, mental y social. A largo plazo la exposición a los
riesgos psicosociales puede provocar alteraciones
cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gas-
trointestinales, dermatológicas, endocrinas, muscu-
loesqueléticas y de la salud mental.
¿Qué SON LOS FACTORES PSICOSOCIALES?
“Aquellas condiciones presentes en una situación
laboral directamente relacionadas con la organiza-
ción del trabajo, el contenido del mismo y la realiza-
ción de la tarea, y que se presentan con capacidad
para afectar el desarrollo del trabajo y la salud del
trabajador".
Por tanto, cuando nos referimos a riesgos psicoso-
ciales, estamos hablando de:
•Características de la tarea: cantidad de trabajo,
desarrollo de aptitudes, sencillez/complejidad, mo-
notonía/ repetitividad , automatización, ritmo de
trabajo precisión, responsabilidad, iniciativa/autonomía,
formación requerida, aprendizaje de la tarea, prestigio
social de la labor en la empresa.
•Estructura de la organización: definición de competen-
cias, estructura jerárquica, canales de comunicación e
información, relaciones personales, desarrollo profesio-
nal, ayudas sociales, estilo de mando.
•Características del empleo: diseño del lugar de traba-
jo, salario, estabilidad en el empleo, condiciones físicas
del trabajo
•Características de la empresa: tamaño, actividad de la
empresa, ubicación, imagen social. ¿CÓMO SE MIDEN LOS FACTORES DE RIESGOS PSICO-
SOCIALES?
•Organización del tiempo de trabajo: duración y tipo de
jornada, pausas de trabajo, trabajo en festivos, trabajo a Los procedimientos más habituales de evaluación de
turnos y nocturno. riesgos son los denominados ”cuantitativos”, esto es,
basado en cuestionarios dirigidos a un determinado
grupo de trabajadores, en donde se recoge información
sobre aspectos relacionados con exigencias de la tarea
(emocionales, cognitivas ,etc.), las condiciones organi-
zativas (monotonía, presión temporal, aislamiento, etc)
y de realización de la misma y las relaciones sociales
(sistemas de comunicación, relaciones con los compa-
ñeros o superiores, etc). En todo caso, no debe olvidar-
¿POR QUÉ SE MIDEN LOS FACTORES DE RIESGOS PSICO- se que evaluar no es (sólo) pasar un cuestionario. Es
SOCIALES? necesario combinarlo con otras técnicas cualitativas.
La identificación de los riesgos psicosociales nos permite En la actualidad existe un variado abanico de métodos
contribuir a la prevención, vigilancia y control de Enfer- de evaluación en materia de riesgos psicosociales, des-
medades Profesionales de origen profesional. Analizan- tacan los siguientes métodos de evaluación, clasificados
do cada uno de los problemas identificados (qué, cuán- en función de si están diseñados o no para una medi-
do y por qué pasa), para luego proponer acciones pre- ción de riesgos múltiple :
ventivas enfocadas en el o en los factores psicosociales
que se encuentren afectados.