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Los que proponen este método argumentan que ambos tipos de costos
contribuyeron para la producción y, por lo tanto, deben incluirse los dos, sin
olvidar que los ingresos deben cubrir los variables y los fijos, para reemplazar
los activos en el futuro.
20 – 12 = 8
DESARROLLO 3
- Una actividad por debajo del punto de equilibrio determina pérdidas para empresa
- Una actividad que alcance ese punto implica un "beneficio = cero", ni se gana ni se
pierde.
- Una actividad que sobrepase el punto de equilibrio determina la obtención de
beneficios.
Se suele proponer una fórmula básica para el cálculo del punto de equilibrio:
a) Distribuir el total de gastos del ejercicio en dos (costes fijos y costes variables).
Para ello puede servir la cuenta de resultados provisional (anteriormente desarrollada).
b) Calcular el margen sobre los costes variables, que es igual al monto de las ventas
previstas menos los costes variables.
c) Traducir a porcentaje ese margen (tasa de margen sobre los costes variables).
Fórmula: dividir el margen sobre costes variables por el monto de la cifra de negocios
y multiplicarlo por cien.
Sin duda alguna que las empresas agropecuarias no escapan a este concepto por lo que
es de suma importancia mejorar sus condiciones productivas, técnicas y económicas a
través de la aplicación de herramientas que conduzcan a conocer y analizar su
comportamiento en el proceso de producción.
Es de suma importancia que todas las empresas apícolas sean estas grandes, medianas o
pequeñas integren como negocios que son, un programa de administración eficaz que
mejore sus rendimientos productivos y eficientes sus operaciones de trabajo.
En otras palabras, es uno de los aspectos que deberá figurar dentro del Plan de una
Empresa, ya que permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha
empresa obtendrá beneficios.
El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos, esto es, en
el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios ni pérdidas.
Con el propósito de hacer un ejercicio para bien de entender el beneficio de este modelo
y su aplicación, se proponen primeramente las formulas y su explicación, esperando que
se cumpla el objetivo.
Cálculo del punto de equilibrio
Los Costos fijos, son aquellos en los que incurre la empresa independientemente del
nivel de actividad, o del nivel de producción. Como ejemplo se tiene, el costo de renta
de local, de luz, de administrador, de mano de obra permanente, etc...
Los Costes variables son aquellos que varían proporcionalmente al volumen de ventas,
es decir varían en función del nivel de producción. Si la producción aumenta estos
costos aumentan, por el contrario, si disminuye la producción estos costos se reducen
también. Como ejemplo se pueden citar: el costo de materia prima, combustible, mano
de obra eventual, medicamentos, etc...
CT = CF + CV
Por lo tanto: IT = CF + CV
Para bien de aplicar las formulas de punto de equilibrio es importante que conozcamos
el total de los costos fijos, pero también el precio de venta del producto o bien
producido, el volumen de producción y el costo variable unitario, este último resulta de
dividir el costo variable total entre el número de unidades producidas. representados de
la siguiente manera:
Pv = Precio de Venta
Cv = Costo Variable
PE = Costo fijo
PE = Costo fijo
1 - Costo variable
Precio de Venta
AIWA
Costo Primo 45
GIF el 60% Costo Primo 27
Gasto de Venta 15
Gasto Administrativo 20
Precio de Venta 40% Utilidades sobre los costos totales
Costo Primo 45
GIF 27
Gasto de Vtas 15
Gasto Admin. 20
Costo Total 107
Utilidad (40%) 43
Precio de Venta 150
P = (S-D) - F
P = utilidad mensual
3 000
Si vende 1 667 unidades por el margen de contribución 3 000 resulta:
Los precios de venta que se han establecidos sobre la base de costos marginales
son igual al costo total de fabricación mas un aumento por gasto de ventas y
administración y un margen de utilidades deseado.
Se puede usar ya sea los costos reales o estándar, siempre y cuando se ajusten de
acuerdo a las tenencias de costos previstos.
En el siguiente cuadro aparece un estado condensado de costos de producción
preparado de acuerdo al método de costo total, de una compañía que fabrica dos
productos y que desea tener una utilidad de 30% con relación a los costos.
CASO PRÁCTICO