Alternativas para la resolución de conflicto

Resolución de conflicto desde las competencias ciudadanas

¿Cómo transformar las prácticas de resolución de conflictos en las estudiantes del grado
decimo del Colegio Nuestra Señora de la Anunciación de Bogotá desde las competencias
ciudadanas?
Los conflictos son mecanismos naturales de todo ser humano y de toda comunidad; el aula
de clase y por ende la vida estudiantil no son la excepción, éstos siempre quedarán
presentes en la vida educativa ya que son inherentes a toda relación humana
De allí, que pensar en esta propuesta como mecanismo de resolución de conflictos dentro
del aula escolar resulta muy útil, en la búsqueda clara de crear estrategias más humanas que
favorezcan positivamente, el proceso de formación personal y social.

Justificación
La convivencia y la participación en la escuela, son significativas porque éstas deben
postularse como contextos esenciales, para conseguir el mejor ambiente del aprendizaje en
el ejercicio democrático, en el que las estudiantes inician el proceso de educación
ciudadana el cual perdurará toda la vida.
Los conflictos son componentes originarios de todo ser humano y de toda sociedad; el aula
de clase y por ende la vida estudiantil no son la excepción, éstos siempre estarán presentes
en la vida educativa ya que son inherentes a toda relación humana.
Contexto identificado
 Relaciones familiares deficientes
 La falta de educación
 Desempleo ( o cambios continuos de empleo)
 Concentración de pobreza
 Igualdad de derecho
 Desigualdad de oportunidades , crisis económica
Formulación y presentación de la alternativa
Crear las posibles alternativas
La educación y formación en valores desde casa nos da un 85% de seguridad que en el
futuro de lo que habrá que corregirse será mínimo
ESTABLECER UNA CORRECTA COMUNICACIÓN
Dentro de las alternativas para la Resolución de conflictos una alternativa que debemos
afrontar principalmente es la de la comunicación, puede pasar que la falta de comunicación
sea la causa principal del problema en general sucede cuando los hijos se rehúsan a confiar
en sus padres; esto ocurre por diversas razones, no se sienten queridos, sus padres no
dedican tiempo suficiente para escucharlos entre otras muchas razones
ORIENTACION Y MANUAL PARA PADRES Y MADRES
Puedes preguntar a tu pareja, a tus amigos, a tus compañeros de trabajo qué son los
conflictos, que los definan con una sola palabra. Seguro que te dirán que son lucha, pelea,
dificultades, confrontación, enfrentamiento, combate… y otras palabras parecidas. Algo
parecido dice el Diccionario de la Real Academia cuando lo define como “combate, lucha,
pelea”, “enfrentamiento armado” o “apuro, situación desgraciada y de difícil salida”
En todas estas situaciones, frecuentes en las familias, se percibe que hay claras diferencias
entre los planteamientos de las distintas personas y grupos, que tanto unos como otros
perciben y valoran el comportamiento de la otra parte como un obstáculo que les impide
lograr sus objetivos y satisfacer sus necesidades y que las expresiones que utilizan no son
neutrales, sino que están cargadas de emociones y sentimientos. Las personas somos
interdependientes, necesitamos el apoyo y los recursos de los demás. Por eso vivimos
juntos. Es lógico que en esta situación de interdependencia no siempre salgan las cosas
como nos gustarían; no siempre nuestros deseos pueden ser satisfechos, va a haber
frustraciones.
OPINION PERSONAL
Todo ser humano por naturaleza busca el conflicto es aquí donde debemos aprender a
manejar nuestro impulsos, debemos de ponernos en posición de la otra persona escucharla
para poderla juzgar aprender que nos equivocamos que cometemos errores, es muy
importante la comunicación asertiva donde debemos ser precisos con lo que queremos
lograr y así evitar convertirnos en personas conflictivas.
Un líder debe interpretar lo que ve y sobre todo lo que no ve, de forma tal que tenga un
dominio de realidad de la organización de la que es responsable. En definitiva, la
comunicación efectiva en una herramienta fundamental que el líder debe tener a su alcance
para enfrentar cualquier situación conflictiva que se presente en entorno organizativo. De
modo pues que la astucia, la autoridad, el don de gente, el don de mando, la comprensión,
la actitud de escucha son cualidades fundamentales para la resolución de conflictos.