Trabalho em equipa

Formadora Diana Garcês Oliveira

 “Quebra-gelo”

• Nome

• Idade

• Cargo desempenhado na empresa

• Habilitações literárias

• Naturalidade/ onde vivem

• Outras informações que considerem importantes…

O que esperam desta ação de
formação?
 Grupo vs. Equipa
• É um conjunto de indivíduos que reunidos formam um todo.
Por
• exemplo: multidão, plateia, público, bando, marcha, associação,
equipa etc.

• Um conjunto de pessoas que apresentam o mesmo

comportamento e a mesma atitude com um objetivo comum
que condiciona a coesão de seus membros. Exemplo: uma
orquestra, um grupo de trabalho, um grupo religioso etc.
Grupo Vs. Equipa

• Satisfação de necessidades:
• Segurança - quando se agrupam, as pessoas podem diminuir a insegurança.
• Status - a inclusão em um grupo considerado importante pelos outros
proporciona reconhecimento e status para seus membros.
• Autoestima - a filiação faz com que seus membros se valorizem perante a
sociedade.
• Associação - as pessoas normalmente gostam de se relacionar com outros
integrantes do mesmo grupo.
• Poder - aquilo que não pode ser obtido individualmente quase sempre se
torna possível por meio da ação grupal.
 Grupo vs. Equipa
• As empresas apresentam na sua composição um conjunto de pessoas que se
encontram organizados em grupos e dessa forma constroem um sentimento de
pertença e de unidade.

• Motivos para formar grupos a nível das empresas:

• Organização do trabalho
• Resolução de problemas
• Desenvolvimento de novas formas de operar

• Se bem liderados, podem funcionar como um importante estímulo ao

desenvolvimento de um trabalho com maior motivação, com maior
empenhamento e maior qualidade dos resultados de negócio.
 Grupo vs. Equipa

• Nem todos os grupos se podem considerar equipas… Apesar

de todas as equipas serem um grupo.

• As equipas são casos particulares de grupos.

• Níveis de interdependência elevados

• Funções diferenciadas mas fortemente complementares
• Relações afetivas fortes
• Papeis diferenciados
 Trabalho em equipa
• Uma equipa poderá ser descrita como um conjunto ou grupo de pessoas que
se dedicam à realização de uma determinada tarefa ou para atingir um objetivo
comum para todos

• Quando trabalhamos em equipa, cada membro é responsável pelo resultado

final, o que quer dizer que caso haja ou não sucesso, a responsabilidade é de
cada um e de todos.

• No âmbito laboral e empresarial, uma equipa é um grupo de funcionários,

dirigidos por algum gerente/líder, que trabalha com vista a cumprir com os
objetivos da organização.
Trabalho em equipa
“O talento vence jogos, mas só o trabalho em
equipa ganha campeonatos.”
Michael Jordan
Vantagens do trabalho em equipa
Vantagens do trabalho em equipa

• Produtividade da empresa aumenta

• A qualidade do serviço/produto melhora

• Reduz-se o desperdício

• A satisfação dos colaboradores e dos clientes melhora

• Os horários e objetivos de produção melhoram

• Existe uma maior capacidade de resolução de conflitos interpessoais entre os

colaboradores.
Vantagens do trabalho em equipa
• Os trabalhadores adquirem conhecimentos nas reuniões de equipa
• Têm que ativar os seus conhecimentos para serem capazes de os expor aos
outros
• Identificam lacunas nos seus conhecimentos pela troca de informação
constante
• Aprendem de forma ativa
• Acedem a mais informação do que se trabalhassem sozinhos.
• Torna as pessoas responsáveis pela melhoria da Organização;
• O Trabalho em Equipa é divertido.
 Trabalho em equipa

• Uma Equipa completa, pode ser muito eficaz nas seguintes

situações:
• Identificar potenciais problemas;
• Enumerar as causas possíveis de um problema;
• Apresentar as diferentes alternativas de solução;
• Ponderar os efeitos causados pelas soluções adotadas;
• Decidir qual a solução a adotar;
• Desenvolver planos de Implementação.
Dificuldades do trabalho em
equipa
 Dificuldades do trabalho em equipa

• Competição ao invés de colaboração

• Desonestidade
• Falta de comunicação
• Falta confiança
• Falta de respeito
• Falta de humildade
• Não dar nem receber Feedback
• Pouca motivação para o trabalho
• Preconceitos
• Conflitos entre gestores e colaboradores
Algumas regras de orientação para a
organização e colaboradores
• Regras escritas para que não haja dúvidas quanto aos objetivos do
grupo;

• Apresente-as em cada reunião;

• Afixe-as;

• Trabalhe de acordo com elas.

• Todos ficarem esclarecidos sobre os objetivos da equipa

 Trabalho em equipa

Não há vencedores nem vencidos num Processo de Grupo. As

Equipas eficazes são aquelas em que todos vencem – onde a
Colaboração, em vez de Competição, é a força orientadora.