TELECONFERENCIA SEMANA 1

PLANEACION DEL RECURSO HUMANO

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

PROVISION: Esfuerzos desarrollados para conseguir mano de obra.

Cuatro aspectos importantes (investigar el mercado de RR-HH, Reclutamiento, Selección,

Integración)

APLICACIÓN DE RR.HH: Ordenar

Cuatro aspectos importantes (Análisis y descripción de cargos, Planeación y distribución de Recurso

Humano, Plan de carrera (Posibilidad de ascender dentro de la misma empresa) y Evolución del
Desempeño)

MANTENIMIENTO Busca retener al trabajador, conservarlo que no se valla de la compañía

Estrategias para fidelizarlos trabajadores (administración de salarios, plan de beneficios, higiene y

seguridad, relaciones laborales.)

DESARROLLO DE RR.HH

Son tres elementos que podemos comprender como muy asociados al aprendizaje (Capacitaciones,
Desarrollo RR.HH, Desarrollo Orgánico)

CONTROL DE RR.HH

Nos apoyamos para este ejecito de control con estos tres elementos (Bases de Datos, Auditoria,

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS: Tubo su campo especifico de aplicación en la psicología

TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES

Dos factores importantes a revisar

La demanda: hace referencia a lo que la compañía necesita para garantizar la demanda de mano de
obra

Oferta de mano de obra:

TECNICAS DE PLANEACION TALENTO HUMANO

PARA PRONOSTICAR DEMANDA (Analisis de tendencias, estimación ejecutiva, técnica delph)

PARA PRONOSTICAR OFERTA (Analisis markov, inventarios de habilidades, grafica de reemplazo)

TELECONFERENCIA SEMANA 2

MEDICIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Cuando hablamos de medición es importante determinar que es una variable:

¿Qué ES UNA VARIABLE? Es la capacidad que tienen los objetos en estudio de modificar su estado
actual, es decir de variar y asumir valores diferentes.

En tendemos por variable cualquier característica o cualidad de la realidad que es susceptible de

asumir diferentes valores, es decir que puede variar. Aunque para un objeto determinado que se
considere puede tener un valor fijo.

QUE ES UN INDICADOR? Magnitud utilizada para medir o comprar los resultados efectivamente
obtenidos, En la ejecución de un proyecto, programa o actividad resultado cuantitativo de comprar
dos variables

Se mide en porcentaje o tasas

Los indicadores se pueden clasificar en Ratios y Tasas

EL PROCESO DE MEDICION

Se puede dividir el proceso de medición en tres etapas

1 Determinar del que medir.

2 Acción de Medición.

3 Interpretación.

1TIEMPO DE RESPUESTA

TR=FE-FS

TR: Tiempo de respuesta.

FE: Fecha en la que el primer candidato presento la entrevista.

FS:Fecha de la Recepcion de la solicitud

3 TIEMPO PARA COMENZAR

TC = FI –FS

TC: Tiempo hasta que el nuevo trabajador empiece a trabajar

FS: Fecha en la que recibe la solicitud el personal.

FI: Fecha en la que el nuevo contratante se incorpora a trabajar

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DISEÑOS DE CARGOS