Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial del Estado Aragua

“Federico Brito Figueroa”

La Victoria Estado Aragua

IMPLEMENTACIÓN DE UN CUADRO DE AJUSTE PARA OBTENER MEJOR

CONTROL FINANCIERO EN LA EMPRESA AGROPATRIA C.A UBICADA
EN LA VICTORIA ESTADO ARAGUA.

Profesor: Autores:

Lampe Osmeidy CI: 26174563

Verenzuela Orianny Cl: 27630221

DEDICATORIA
 AGRADECIMIENTO

Primordialmente a Dios por guiarnos y darnos toda la sabiduría y

entendimiento para así alcanzar mis metas deseadas.

Agradecida con la tutura Maritza Molina, por su inmenso apoyo en el

asesoramiento y la enseñanza, gracias a su incondicional ayuda fue viable la
realización de este trabajo.

A la ingeniera Nayibe Lares, quien nos tendió su mano y brindo su ayuda en

este proceso y aportó grandes conocimientos, le agradecemos por aportar un
momento de su tiempo para entendernos y estar a nuestra disposición y haber
confiado en nosotras.
 República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Universidad Politécnica Territorial Del Estado Aragua
“Federico Brito Figueroa”
La Victoria-Edo Aragua

Autores:

Lampe Osmeidy CI: 26174563

Verenzuela Orianny Cl: 27630221

Prof.

Maritza Molino

IMPLEMENTACIÓN DE UN CUADRO DE AJUSTE PARA OBTENER MEJOR

CONTROL FINANCIERO EN LA EMPRESA AGROPATRIA C.A UBICADA
EN LA VICTORIA ESTADO ARAGUA.

RESUMEN

El presente estudio se establece en función de La Implementación de un

cuadro de ajuste para obtener mejor control financiero, La investigación se llevó
a cabo bajo la modalidad de investigación IAP. Las técnicas e instrumentos de
recolección de información fueron los siguientes: la observación participante, la
encuesta, la entrevista por medio de un informante que sirvió para aplicar las
técnicas de análisis e interpretación de los hallazgos con la categorización,
triangulación y estructuración. Como conclusión se determinó que la
organización no manejaba los procesos esenciales del control financiero, de
manera eficiente por parte del departamento contable y por ende la
implementación de los procesos que forman parte de las acciones de cambio.
Palabras Claves: Control financiero, IAP.

Por medio de investigaciones se realizaron observaciones, análisis,

entrevista, las cuales dieron como resultado que la organización presenta
diversas situaciones que destacan a nivel administrativo y contable, indicando
que dicha empresa está capacitada para ampliar sus conocimientos.

Visto de esta forma la organización no escapa de problemas específicos,

los cuales si se prolongan en el tiempo afectarían otras áreas de la
organización. Esta problemática se basa en la conformación de un cuadro de
ajuste, es decir la empresa presenta en la actualidad errores ya que, llevan su
principal cuenta a los trabajadores.
 INDICE GENERAL

Dedicatoria……………………………………………………………………….

Agradecimiento………………………………………………………………………..

Resumen…………………………………………………………………………………

Indice General…………………………………………………………………………
 INTRODUCCION

La importancia de diseñar una estructura de gastos de la empresa

AGROPATRIA constituyen uno de los elementos de mayor importancia que
requiere el GERENTE para tomar decisiones relacionadas con la asignación de
los gastos de la empresa; este requerimiento debe ir acompañado en un
adecuado sistema de gastos y equipos informáticos actualizados, que
proporcionen toda la información requerida en determinado momento, de
procesos productivos y los gastos de administración; dicha empresa debe estar
actualizada en el entorno comercial para así satisfacer tanto a las necesidades
de la clientela como de otros requerimientos, relacionados con su parte
operativa es por ello que la presente investigación se basó en brindar
información sobre el diseño de una estructura de gastos; permitiéndole a la
empresa AGROPATRIA ubicada en la zona industrial soco la chapa,
predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar,
informar sobre los gastos a los organismos regulares, en un procedimiento
adicional, que se acompaña de una guía teórica para el departamento de
Talento Humano de la empresa, y así asociarlo de manera lógica y objetiva
para el logro se procedió al levantamiento de la información, a través de la
observación directa y revisión documental tomada para la asignación de
gastos. A través de un cuadro donde se observó la satisfacción de la
problemática que presenta la empresa.

El proyecto se encuentra estructurado en cinco capítulos que se describen a

continuación:

El capítulo I, el diagnostico situacional, describe la comunidad seleccionada

(ubicación, misión, visión, etc.)

El capítulo II, el planteamiento del problema, describe el objetivo general y

los objetivos específicos, justificación de la investigación, alcance de la
investigación y el plan de acción.

En el capítulo III, marco metodológico, conforman los antecedentes de la

investigación, las bases teóricas y legales, memoria descriptiva de cada uno de
los procedimientos realizados.

En el capítulo IV, producto o servicio, se describen los objetivos de la

propuesta (general y especifico) recolección de datos y técnicas a través de
método de investigación, descripción de los procedimientos del plan
mantenimiento y ejemplos.
 En el capítulo V, conclusiones recomendaciones y referencias bibliográficas.

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

• Comunidad Institución Seleccionada

La comunidad de la Chapa, del Municipio José Félix Ribas, se encuentra

ubicada al oeste del Estado Aragua; donde se comunica con los sectores de la
zona industrial de soco, el cual limita con la empresa AGROPATRIA, dirección
exacta Avenida Principal Soco Zona Industrial La Victoria Estado Aragua.

Figura N° 2 Ubicación de la zona industrial soco, la Chapa y AGROPATRIA.

Fuente: Osmeidy Lampe, Orianny Verenzuela.
 SECCIÒN I

DIAGNÒSTICO INICIAL

EL PROBLEMA

RESEÑA GEO HISTÒRICA

Empresa Ubicada en La Victoria Estado Aragua Fundada en 1997, es una

empresa dedicada a la Prestación de Servicios de: Formulación, Envasado,
Etiquetado para INICA, y otros clientes, los cuales se encargan de la
distribución de los mismos a nivel nacional e internacional. Hay un total de 158
trabajadores, que hacen vida en la empresa.

La adquisición forzosa de los bienes muebles, inmuebles y bienhechurías

presuntamente propiedad del GRUPO AGROSILEÑA C.A SUCESORA DE
ENRIQUE FRAGA AFONSO, cuyo accionista mayoritario es el inversionista
extranjero AGOINSUMOS IBERO AMERICANOS S. L y de sus empresas
asociadas PROYEFA C.A, INSECTICIDA INTERNACIONAL C. A,
VENEZOLANA DE RIEGO C.A, SEMILLAS HIBRIDAS DE VENEZUELA C.A,
sus filiales, sucursales, agencias y puestos de recepción, acondicionamiento,
almacenaje, distribución, comercialización, industrialización, y así como
cualquier otro bien que constituya o sirva al funcionamiento del referido grupo
para la ejecución de la obra “INJERTACIÓN SOCIALISTA DEL ESTADO EN
LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN DE INSUMOS PARA LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA”, la cual tendrá un uso y aprovechamiento social, y consistirá en la
puesta en operatividad y la explotación para la producción, industrialización,
procesamiento, transporte, almacenamiento, y venta de productos y sub-
productos derivados de la actividad agrícola de producción de cereales, así
como la distribución y comercialización de insumos para la producción
agropecuaria que permita la promoción del desarrollo endógeno del país; así
como la protección y generación de fuentes de empleo.

• Criterio para la selección de la Comunidad

La empresa AGROPATRIA, está situada en un lugar muy accesible a las
comunidades que se encuentra a su alrededor como son la chapa,
Guacamaya, y la Victoria, es de indicar que dichas comunidades son de fácil
acceso, y las mismas están conformadas por Consejos Comunales, lo cual
indica que dicha empresa contribuye al bienestar laboral de su comunidad.
Cabe destacar que el Plan Nacional “Simón Bolívar” que se ubica en su
segundo periodo (2013-2019), el cual está enmarcado en su línea 5,
fundamentada en las directrices principales, para seguir el camino hacia el
socialismo del siglo XXI, que tiene como objetivos principales: La
Independencia, Construcción del Socialismo, Transformación del país en lo
Social, Político y Económico. Para lograr la gran potencia de América y del
Caribe garantizando la paz y el equilibrio del universo para resguardar la vida
del planeta y especie humana.

Dicha línea de investigación tiene vinculación con el Programa Nacional

de Formación de Contaduría Pública “Implementación de un cuadro de ajuste
para obtener mejor control financiero en la empresa AGROPATRIA”,
considerando el mejoramiento de las cuentas del gasto del personal.
• Razón Social
AGROPATRIA, Empresa Ubicada en La Victoria Estado Aragua
Fundada en 1997, Somos una empresa dedicada a la Prestación de Servicios
de: formulación, envasado, etiquetado para INICA, y otros clientes, los cuales
se encargan de la distribución de los mismos a nivel nacional e internacional.

• Objetivos de la Empresa

Responder con calidad y puntualidad a todas las expectativas de nuestros

clientes.
Fuente: La organización.

• Reseña Histórica del Sector La Chapa

Parte (I) de la primera entrevista, en la fecha de 2/05/2017

Expresan algunos familiares directos de los primeros pobladores del
sector, que su nombre se debe a que la comunidad estaba conformada por
grandes haciendas y unos pocos hacendados, entre los que se encontraba un
general, el cual acostumbraba vestir con todas sus galas y condecoraciones;
quienes lo veían solían murmurar: “ahí viene o ahí va el General de las
chapas”, haciendo alusión usaba muchas medallas con las que se adornaba.
De allí surge el nombre de la localidad “Las chapas”. Este relato lo hacen las
señoras Antonia Sandoval de C.I: 3935162 y Néstor Chirinos CI: 3.353.186.

Los datos más exactos y fiables sobre la propiedad de estos terrenos

datan en el libro del registro N° 53, folios 85 al 87 del 10 de Diciembre de
1.942, oficina Subalterna del Distrito Ricaurte del estado Aragua y enuncia que
hasta esa fecha habían pertenecido a Carlos Guillermo Bez y pasan a ser
posesión del señor Carlos Martin Monagas Ultriz en pago de deuda por
140.000bs, luego estos terrenos son divididos y una parte fue parcelada y
vendida por lotes a ciudadanos que se unen y organizan en sindicato para
pagar su terreno por partes y después poder construir sus viviendas.

Algunos de los integrantes de este Sindicato fueron María Gamboa,

Pantaleón Ricaurte, Felipe Sandoval, Rafael Sandoval, José y Carlota de la
Guardia, Úrsula Montes, Giuseppe Dente, Fidel pacheco, Mirna de Flores,
Rosa Sequera, Lilia Goitia, Gustavo Pernía, Fernando Briceño, Fernando
Zárraga, entre otros. Por otra parte vale la pena destacar que para la fecha en
la que se conforma este Sindicato solo existían en su ámbito geográfico las
siguientes Empresas: CIBA GEIGI, STÁNDAR BRAND Y LA BLOQUERA.
Posterior a esto se van integrando nuevas familias que han de poblar esta
comunidad hasta transformarse en lo que es hoy la comunidad la chapa, que
está convertida en una zona industrial debido a que muchas de las personas
que eran propietarios han vendido sus propiedades a empresarios y estos dan
uso comercial a las mismas cambiando la imagen de lo que fue en un primer
momento la chapa.

Parte (II) de la segunda entrevista, en la fecha de 2/05/2017

Según el señor Bruno Pacheco actualmente habitante de la comunidad de
Unisol II argumenta que se consignó como haciendas fue en el año de 1842, y
el Origen del nombre de la chapa se debe a que había un caporal que
siempre cargaba pegada en el bolsillo de la camisa una chapa de estrella como
identificación.
En 1910 la hacienda la compro un coronel que vino con Juan Vicente
Gómez
 En 1954 el Doctor Dalí compra las haciendas,
La primera empresa se muda a la chapa o para esa época es
ESTÁNDAR BRAND pues a raíz de esta empresa se fueron fundando las
viviendas, por otra parte en la creación de los servicios para esta empresa se
fueron fundando también como: la empresa de CONDUVEN actualmente
UNICÓN, TEMPLE, CORVENCA entre otras, en este sentido comenta el
mismo que desde un principio las camioneticas de pasajero de la chapa
decían en el aviso hacienda la chapa
En 1964 fue fundada la escuela estadal gradual la chapa actualmente es
U.E.E América Fernández de Leoni,
Se cuenta con un módulo asistencial llamado Montecristo ubicando en la
zona Industrial la chapa al lado de la empresa pasta ALEGRIS donde ahí
mismo está ubicado el Liceo Nacional América Fernández de Leoni, también se
cuenta con una comisaría de CICPC,
Hoy en día la comunidad de la chapa está dividida por sectores como el
sector la Capilla, Barrio santa Eduviges, sector la Paragua, San Rafael, Barrio
Hugo Chávez, parte plana y parte alta de la chapa, UNISOL I, UNISOL II entre
otros sectores, cabe destacar que la mayoría de estos sectores se encuentran
organizados en Consejos Comunales en los cuales así han podido resolver
algunas de sus necesidades en la comunidad.

• Característica de la Comunidad de la Chapa

9.1 Localización Geográfica

Al norte: Calle “La Bloquera”
Al sur: Calle “La Chapa”
Al este: Avenida Soco
Al oeste: Calle “Oeste”

• Aspecto Socio Organizativo

Su organización está conformada por el Consejo Comunal la Chapa, la

cual fue por el ex presidente Hugo Chávez se organizaron de esta forma para
poder tener derechos consagrados por la Ley y el ministerio del poder popular
para las comunas. (Ver figura 3)

La cual funcionaba en la sede de la Junta Municipal, y eligieron

democráticamente y por votación directa una junta directiva integrada por Julio
César Rodríguez, (presidente), Juan Gil Quiroz (vice-presidente), Juan Bautista
Delgado (secretario), Félix Cedeño (tesorero) y José Rafael Páez, Rufino Pérez
Canónico, Arturo Marcano, Francis de Díaz, Dr. Andrés Eloy Rodríguez,
Enrique Méndez y Jesús María Zambrano, la cual formaría el Comité Pro-
Distrito y Defensa del Municipio Las Tejerías, ésta directiva fue sustituida en
1973 por otra que presidió el Dr. Luis Brandt y finalmente el 21 de Enero de
1982, el señor Juan Gil Quiroz recibe la presidencia de este Comité Pro-Distrito
y Defensa del municipio Las Tejerías

Figura N° 3 Organigrama del Consejo Comunal La Chapa

Fuente: Miembros del Consejo Comunal La Chapa.

• Socio Educativo

La comunidad cuenta con profesionales algunos activos otros jubilados,

estudiantes de educación integral o preescolar de la Universidad Bolivariana de
Venezuela y/o otras casas de estudio y otros miembros de la comunidad.

En de indicar que los miembros de la comunidad se preocupan por dictar

talleres a las comunidades referentes: a educación, cultura, salud, autoestima,
recreación, manualidades, donde comienzan con muy buen pies y poco a poco
comienzan ausentarse.

• Socio Cultural

En la comunidad de la Chapa se preocupan por promover los valores

culturales de nuestro país, participando en las actividades folklóricas, la
comunidad en general asisten a las actividades de la casa de la cultura del
Municipio José Félix Ribas, donde realizan danzas obras de teatros entre otros
es de indica población es muy participativa a los eventos efectuados, donde se
nota el entusiasmo.

9.5 Medico Asistencial

Los concejos comunales prestan una gran laboral dentro de la misma ya

que brindan charlas de concientización referente a las enfermedades de
transmisión como lo es el dengue, los mismo cuenta con un comité de salud,
un módulo donde prestan servicios médico, contando con la participación de
médicos y enfermeras, realizan campaña de vacunación para los niños, dan
charlas a los adolescentes en prevención de embarazos y enfermedades de
transmisión sexual entre otros.

9.6 Densidad Poblacional

El censo realizado en el 2001 se cuenta con 4.693 habitantes, es indicar

que no se contó con más registro donde nos pudieron dar una información
más exacta.
 Diagnostico Estratégico
Análisis DOFA
Análisis DOFA de la Empresa AGROPATRIA C.A.
DEBILIDADES
1. No administra directamente los
recursos.
2. Existen diferencias en el
registro de gastos de personal
en la data registrada por la
coordinación de Talento
Humano y administración.
3. Poco desarrollo de las
herramientas TIC empleadas.
FORTALEZAS
1. Cuenta con personal calificado
en materia de formulación de
agroquímicos y controles de
calidad.
2. Posee infraestructura y activos
para los trabajadores de
formulación y envasado de
agroquímicos.
3. Buen paquete de beneficios
salariales e incentivos a los
trabajadores.
OPORTUNIDADES
1. Incremento de las ventas de
los productos.
2. Aumento de la asignación de
recursos en la empresa.
3. Incorporación de personal
formado y capacitado para el
manejo de cuentas y gastos
relacionados al personal.
4. Actualización de la plataforma
tecnológica (TIC) de la
empresa.
AMENAZAS
1. Retrasos en la importación de
materia prima y empaques.
2. Retrasos en la transferencia
de recursos a la planta para el
pago de gastos.
3. Retrasos administrativos por
cambios de directivos.
 Direccionamiento

Misión

Asegurar la producción y distribución socialista suficiente oportuna de

productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y
expectativas de productores y productoras agrícolas y demás usuarios,
basados en la eficiencia, eficacia y mejoramiento de los procesos;
compromiso y talento de la gestión de nuestro equipo de trabajadores y
trabajadoras, que fortalezca la soberanía alimentaria, siendo garantes de
la preservación del ambiente, la vida y el cumplimiento de las leyes y
reglamentos.

Visión

Ser una empresa socialista de productos y servicios para el agro, salud

pública y animal en todo el territorio nacional, en pro del desarrollo
endógeno, fortaleciendo la soberanía agroalimentaria de nuestro país,
buscando nuevas oportunidades para ampliar el mercado a otras
fronteras, a la vanguardia de las innovaciones y transferencias
tecnológicas, la mejora continua de los procesos y la permanente
capacitación y formación de nuestro equipo de trabajadores y
trabajadoras para asegurar la protección al ambiente y la satisfacción de
nuestros usuarios y usuarias.
 Planteamiento del Problema

Actualmente la empresa realiza sus actividades principales que son:

para la producción, industrialización, procesamiento, transporte,
almacenamiento, y venta de productos y sub-productos derivados de la
actividad agrícola de producción de cereales, así como la distribución y
comercialización de insumos para la producción agropecuaria que
permita la promoción del desarrollo endógeno del país; así como la
protección y generación de fuentes de empleo. Para llevar un control de
los ingresos y gastos de personal con la finalidad de determinar su
rentabilidad, mediante las técnicas encontradas en la contabilidad
general y contabilidad de gastos relacionada con; el registro y el control
de las operaciones mercantiles, tomando en consideración los principios
contables para así cuantificar los gastos de personal en el proceso de
comercialización, industrialización y producción AGRICOLA. El diseño
de una estructura de gastos de personal para el departamento de
Talentos Humano de la empresa AGROPATRIA C.A, tuvo como objetivo
principal promover a la empresa una estimación única; con relación a los
gastos que se generan en ellas, que coadyuve la acción del ejecutivo
Nacional en la implementación de políticas de democratización para el
acceso de manera equitativa, dicho análisis se ratifica la estructura del
gasto establecida e informada; de acuerdo a la información aportada por
la empresa y la revisión de estructura de gastos que realiza.
 Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Implementación de un cuadro de ajuste para obtener mejor control financiero

en la empresa ¨AGROPATRIA´´ ubicada en el Municipio José Félix Ribas de la
Victoria Estado Aragua.

Objetivos Específicos

• Diagnosticar la situación actual que presenta la empresa.

• Describir los procesos básicos existentes, para el control financiero en

general.

• Descartar las normas de control interno para la creación de un cuadro de

ajuste.

• Establecer los procesos esenciales para la creación de un cuadro de

ajuste para el control financiero de la empresa ¨AGROPATRIA´´ ubicada
en el Municipio José Félix Ribas de la Victoria Estado Aragua.
 Justificación

De acuerdo con los señalamientos que componen un proyecto de

investigación socio integrador, se implementaron una serie de
observaciones conforme a las técnicas e instrumentos de recolección de
datos los mismos nos permitieron un mayor alcance conjuntamente de
actividades que a lo largo de la investigación se ejecutaron.

En ese contexto la investigación nos llevó a la integración dado que los

procesos esenciales en un departamento de talento humano son
determinantes para una organización, por tal razón se hace necesario que
el departamento de talento humano de la empresa AGROPATRIA C.A,
cuente con una estructura de gastos, apoyado por un procedimiento para
identificar los gastos en dicha empresa de manera lógica y razonable, y
proporciona un avance importante para los estudiantes de Contaduría
Pública ya que pueden fortalecer los conocimientos teóricos adquiridos en
el nivel educativo superior, específicamente en la Universidad politécnica
territorial Del Estado Aragua “Federico Brito Figueroa” y a la vez
proporcionar soluciones a situaciones encontradas en el entorno
empresarial. Por otro lado, es un patrón para los estudiantes de Contaduría
Pública y carreras afines, así como también todas aquellas personas que
poseen investigar en esta área tan importante de la contaduría pública.

Vinculación de la investigación con el Plan Nacional Simón Bolívar

 PLAN DE ACCION

Objetivos Estrate Técnicas e Tiem Recur Responsa Evalua Evalua

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 SECCION II
REFERENTES TEORICOS
Según Betancourt S (2008) define Referentes Teóricos como:
Es el grupo central de conceptos y teorías que uno utiliza para formular y
desarrollar un argumento (o tesis). Esto se refiere a las ideas básicas que
forman la base para los argumentos, mientras que la revisión de literatura se
refiere a los artículos, estudios y libros específicos que uno usa dentro de la
estructura predefinida. Tanto el argumento global (los referentes teóricos) como
la literatura que lo apoya (la revisión de literatura) son necesarios para
desarrollar una tesis cohesiva y convincente.
Los referentes teóricos son un investigación preliminar sobres documentos y
libros (es decir, documental y bibliográficas). Es un conjunto de proporciones
referidas al problema de investigación tomada de una o más teorías existentes
sobre el campo donde este se ubica.
Antecedentes de la Investigación

Castro J. (2014) En su trabajo de investigación titulado “DISEÑO DE UNA

ESTRUTURA DE COSTOS Y GASTOS DE ACUERDO A LA LEY DE
COSTOS Y PRECIOS JUSTOS. CASO DE ESTUDIO: EMPRESA JESSIMAR,
C.A.” El presente trabajo de investigación se realizó con el propósito de
diseñar una estructura de costos y gastos, para los diferentes productos que
fabrica la empresa: Jessimar, C.A. y la vez proporcionarle al departamento de
costo de la referida empresa, una guía teórica, que sirva de procedimiento para
identificar los costos directamente asociado a los productos y aquellos que son
comunes a toda la producción, procediendo con la distribución de los costos y
gastos comunes, a través de una base lógica y equitativa, que le permita
determinar el costo unitario y así poder fijar un precio de venta justo; para dar
complimiento con lo establecido en la Ley de Costo y Precio Justo y
Reglamento. La naturaleza de esta investigación fue de campo no experimental
de carácter descriptivo. Para lograr el objetivo se procedió al levantamiento de
la información, a través de la observación directa y revisión documental para
verificar la asignación de costos y gastos a los diferentes productos. Como
instrumento de recolección de datos se elaboró un cuestionario de preguntas
cerradas aplicadas a un total de 4 (cuatro) personas que laboran en el
departamento de costos de dicha empresa. Los datos se procesaron e
interpretaron y analizaron los datos obtenidos, a través de cuadros, donde se
diseñó una estructura de costos y gastos por productos, y se cuantificaron los
costos totales y unitarios de los diferentes productos, con el objetivo de fijar el
precio de venta justo.
Descriptores: Ley de Costos y Precios Justo, Estructura de Costo y
Gastos.
 Bases Teóricas

Según, Romero (2009). Define bases Teóricas como:

Las bases teóricas constituyen el corazón del trabajo de investigación,

pues es sobre este que se construye todo el trabajo. Una buena base
teórica formara la plataforma sobre la cual se construye el análisis de los
resultados obtenidos en el trabajo, sin ella no se puede analizar los
resultados.

Según, Ortiz (2009)

Es importante señalar en el proyecto la estrecha relación entre teoría, el

proceso de investigación y la realidad o entorno. La investigación puede
iniciar una teoría nueva, reformar una existente o simplemente definir con
más claridad, conceptos o variables ya existentes. Por tantos los
fundamentos teóricos o el marco de referencia, es don se condesara todo lo
pertinente a la literatura que se tiene sobre el tema a investigar. Debe ser
una búsqueda detallada y concreta donde el tema y la temática del objetivo
a investigar tengan un soporte teórico, que se pueda debatir, ampliar
conceptualizar y concluir. Ninguna investigación debe privarse de un
fundamento o marco teórico o de referencia.

De acuerdo a las citas se pueden decir que, las bases teóricas son
conceptualizaciones que contribuirán con el trabajo realizado ya que
servirán de bases para conocer acerca del problema que se está
planteando.

Contabilidad:

Guajardo Cantú (2008) Define Contabilidad:

La contabilidad constituye una actividad cuya funciones proporcionar

información cuantitativa acerca de las entidades económicas, la
información, primordialmente, es de naturaleza financiera y tiene como fin
ser útil para la toma de decisiones de carácter económico para proporcionar
informes que sirven de bases para la tomando decisiones sobre la actividad
de carácter contable, confiable y oportuna a usuarios externos de la
organización.

De acuerdo a la cita expuesta, contabilidad no es más, que la ciencia o

técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones
financieras de un negocio o empresa para llevar mejor la toma de
decisiones a nivel estructural, mediante de actividades contables.