Autoevaluacion Técnicas de Dirección y Liderazgo

Organizacional

Qué relación hay entre estilo de dirección y estilo de liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. No hay identidad biunívoca, existe una relación de la

dirección con el liderazgo. Existen múltiples teorías, escuelas,

corrientes en la dirección, llámese organización del trabajo,

relaciones humanas, estructuralista, burocracia, matemática,

sistema, participación, cambio, estrategia y valores, pero también

existe el liderazgo en todas las teorías, escuelas y corrientes de la

dirección, ya sea carismática, rasgos sociales, psicológicos, grupos,

contingencia, en circunstancias específicas, transformacional,

transaccional o resonante, pero hay una relación de la dirección con

el liderazgo que son las personas que la materializan, sea un ser

económico, social, administrativo, organizacional, participativo,

competitivo, cambiante, emocional y globalizado.

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Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta

¿Qué importancia tiene el estilo de liderazgo?

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CORRECTA. La importancia en el estilo de liderazgo en las

organizaciones consiste en que, el líder está en condiciones de

influir con su comportamiento en un número considerable de

personas y funciones que resultan fundamentales.

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Pregunta 3

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los estilos de liderazgo clásicos?

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CORRECTA. Los estilos de liderazgo clásicos son el autocrático,

democrático y el laissez faire.

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Pregunta 4

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál similitud existe entre la dirección y el liderazgo?

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 CORRECTA. La dirección y el liderazgo son un proceso integrador,

holístico, sistémico pero además son complementarios.

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Pregunta 5

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo surge el liderazgo autocrático en organizaciones

empresariales?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. Es reconocido entre los estudiosos de la dirección que

las primeras formulaciones que pretendían dar carácter de ciencia a

esta disciplina son los postulados de la denominada escuela clásica

de la organización científica del trabajo. Uno de los aspectos

esenciales que caracterizan esta corriente es su énfasis en los

aspectos relacionados con la organización del trabajo, concibiendo

al hombre como un ser netamente económico; el móvil fundamental

es el interés económico, surge el proceso de formación espontánea

del líder autoritario en la organización fabril.

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Pregunta 6

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las fuentes y las bases de poder?

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CORRECTA. Las fuentes y las bases de poder en las

organizaciones son: las fuentes interpersonales que dependen de la

personalidad del directivo y de poder ser utilizadas; el poder

estructural que surge de la división del trabajo, que a su vez crea

jerarquías, unidades, divisiones y sistemas y las fuentes de poder

cultural que surgen de los valores y creencias de la organización y

de los supuestos subyacentes a estos valores.

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 Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta

¿En qué consiste el enfoque situacional de liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. Para esos autores, en el liderazgo el grupo es el

principal protagonista. La situación es quien propiciará el tipo de

liderazgo que se necesita usar en un determinado momento, las

tareas están dirigidas ante todo al desarrollo de la actividad grupal.

No se descarta la importancia que tienen algunas características

individuales.

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Pregunta 8

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son claves para el liderazgo contemporáneo?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. Las claves para el liderazgo contemporáneo son.

- Incrementar el conocimiento sobre uno mismo, descubrir

realmente quién es usted ahora, clara conciencia de su visión de sí

mismo, buscando la congruencia de sí mismo (ideal, público y real)

que lo motive a desarrollar sus competencias de liderazgo.

- Las personas tienen que encontrar cuáles son las implicaciones de

sus creencias, valores y costumbres más arraigados, ¿Cuál es su

yo ideal?.

- Vivenciar relaciones interpersonales e intrapersonales, las otras

personas tienen un gran valor en la identificación del sí mismo,

¿cómo actúa?, ¿cómo es ante los demás?, también ayudan a ver

las cosas que tendemos a dejar de lado o no queremos ver.

- Aprender a desaprender para descubrir sus fortalezas y sus

limitaciones.

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Pregunta 9

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es la autoridad moral?

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CORRECTA. La autoridad moral es el reconocimiento espontáneo

por parte de los seguidores del líder y esto hace que lo sigan,

basándose en sus valores. No existe el nombramiento.

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Pregunta 10

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Enunciado de la pregunta

¿En qué consiste el liderazgo enfoque contingente?

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CORRECTA. Los investigadores trataron de identificar cuáles son

los otros factores que, unidos a la situación, influyen en la eficacia

del estilo de liderazgo. Ellos concluyeron en los hallazgos

siguientes: la personalidad del líder, experiencias anteriores y

expectativas, las expectativas y el comportamiento de los

superiores, necesidades de las actividades, las expectativas de los

colegas y la conducta, características de los subordinados,

expectativas y conducta, y políticas y cultura de la organización.

Todo está interrelacionado.

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Pregunta 11

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Enunciado de la pregunta

¿Qué papel juegan la psicología y la dirección en el estudio del

liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. Con respecto a la interrelación de la psicología y la

dirección, la psicología es parte esencial del núcleo de la teoría de

la dirección, toda vez, que en cualquier teoría o escuela de

dirección existe una concepción sobre el hombre y su actuación.

También, al nivel de empleo, de los métodos y técnicas.

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Pregunta 12

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Enunciado de la pregunta

¿En qué consiste el liderazgo- factores sociales o de rasgos

ambientales?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. "El determinismo social plantea que son

determinantes las fuerzas sociales, los movimientos sociales y los

valores sociales cambiantes para hacer al líder. Los líderes

desempeñan los roles asignados para ellos por las fuerzas sociales,

y las particularidades, personalidades, carácter, temperamentos,

 motivos, capacidades y habilidades tendrían poca influencia real en

el curso de los acontecimientos, comparados con la dinámica social

e histórica".

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Pregunta 13

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es la autoridad formal?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. La autoridad formal es el poder establecido bajo el

entendimiento general de que individuos o grupos específicos

tienen el derecho de ejercer influencia dentro de ciertos límites, en

virtud de su posición dentro de la organización. También se le llama

poder legítimo.

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Pregunta 14

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Enunciado de la pregunta

¿Qué funciones debe tener un líder?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. Las funciones de un líder son:

- Mantener la organización empresarial.

- Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su

impacto en la dirección y en la estrategia de la organización y

hacerlo comprender a los miembros.

- Ejecutar las actividades organizacionales, profesionales, técnicas,

servicios, producción, deportivas y culturales.

- Comunicar una visión clara y trazar estrategias, planes, objetivos

para alcanzar las metas.

- Articular una dirección, una guía precisa, el líder debe planificar,

organizar, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar,

vigilar, motivar al grupo a determinadas actividades.

- Fomentar una cultura y un clima organizacional que es

responsable de las relaciones interpersonales, la comunicación con

los demás para ganar su cooperación, colaboración y apoyo.

- Dar y recibir feedback.

- El liderazgo tiene que animar, inspirar respeto, agradecer y

reconocer los logros.

- El líder es innovador y es gestor del cambio en una organización,

sabe identificar lo que el grupo quiere y por qué lo quiere.

- Representarlos en el medio interior y exterior, manejando los

intercambios entre el grupo y el entorno.

- Entrenar a la gente como un equipo.

- Diseñar y rediseñar procesos, implementar el aprendizaje

organizacional.

- Representar al grupo, proporcionar un símbolo para la

identificación.

- Aceptar responsabilidad personal y dar ejemplo.

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Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

¿Qué aspectos resuelven las competencias?

b. Clique aquí para ver la respuesta.

CORRECTA. Hoy día ya no se buscan los requerimientos de éxito

en cualidades aisladas, los cambios en la concepción psicológica

del hombre favorecen la aparición de términos como áreas clave de

resultados y las competencias.

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