Club Máctica

Mantenimiento en la Práctica

PMO
Preventive Maintenance
Optimization
Optimización del Mantenimiento
Preventivo
JUAN CARLOS ORREGO BARRERA - PGAM
Msc. Esp. Ingeniero Mecánico
servicio@mantonline.com
www.mantonline.com

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Mantenimiento en la Práctica

El mantenimiento
correctivo forma
un CAOS cuando
no es parte de
nuestra estrategia
y simplemente
dejamos que
ocurra

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Mantenimiento en la Práctica
Reparaciones reactivas

Cuando un
equipo falla
reactivament
e y va al ciclo
de trabajos
reactivos

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MBF o MFT
Mantenimiento en la Práctica

Como lo estamos
haciendo?
Realizamos un
Mantenimiento
Basado en la Fe?,
O estamos
Meando Fuera del
Tiesto?

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Puntos de Generación del
Mantenimiento en la Práctica
Backlog

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 Mantenimiento correctivo
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Mantenimiento en la Práctica
Vs
Mantenimiento reactivo
• Actúa sobre una falla • Actúa sobre una falla
• Puede ser ejecutado en cualquier • Hay que ejecutarlo
momento inmediatamente
• Hace parte de la táctica y la estrategia • Su condición es aleatoria 100%
• Debe planearse • El impacto de no hacerlo es alto
• Debe planearse (Plan B)

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Mantenimiento en la Práctica

¿Cómo romper el círculo

vicioso del mantenimiento
reactivo?
“Programa de Confiabilidad basado en la
eliminación de fallas y un programa de
mejoramiento de eficiencia y eficacia del personal
de mantenimiento”.

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Mantenimiento en la Práctica
Programa de Confiabilidad
• Todos los • 5 Porqué
trabajos • Mapa de
causas

Planeación y Análisis de
Programación Causa Raíz
(P&P) (RCA)

Optimización
Gestión de
de Estrategias
Información de
de
Confiabilidad
Mantenimiento
(RIM)
(RCM / TPM)
• PMO • Cantidad
• Calidad
• Pertinencia

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Plan de mantenimiento
Mantenimiento en la Práctica

Conjunto estructurado de tareas que incluyen las

actividades, procedimientos, recursos y la escala de
tiempo necesario para llevar a cabo el
mantenimiento.

Planificación consta de presupuestos, planificación a

largo plazo, día a día y la planificación de prioridades.

NORSOK STANDARD Z-008. Edition 3, June 2011

Risk based maintenance and consequence classification.

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Planeación y Programación
Mantenimiento en la Práctica
(P&S)

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Planeación y Programación
Mantenimiento en la Práctica
(P&P)

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¿Que es Planear ?
Mantenimiento en la Práctica

Es definir:
• El Qué: Alcance del trabajo o proyecto
• El Cómo: Procedimientos, normas , procesos.
• Los Recursos: Humanos, equipos, herramientas,
materiales etc…
• La Duración: Tiempo del proyecto o trabajo.
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Modelo de Causalidad
Mantenimiento en la Práctica

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Mantenimiento en la Práctica
Análisis de Causa Raíz (RCA)

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Análisis de Causa Raíz (RCA)

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Gestión de Información de
Mantenimiento en la Práctica
Confiabilidad (RIM)

Táctica y estrategia

Alcanzar el máximo ROA

basados en información
Conocimiento que
se posee sobre un confiable
activo físico
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Gestión de Información de
Mantenimiento en la Práctica
Confiabilidad (RIM)

Información confiable Control y Análisis

Información de Calidad Financiero - ROA
Hojas de
Vida – Ots
Taxonomía
– Árbol de A P
Equipos
Inventario de V H
equipos – Ficha
Técnica
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 Uso de los datos en
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Mantenimiento en la Práctica
mantenimiento

Apoya Nivel estratégico

consecución
de ROA

Planifica corto
Nivel táctico
plazo

Nivel operativo
Controla
máquinas

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Uso de los datos en
Mantenimiento en la Práctica
mantenimiento
¿Cuál es la necesidad o tema de interés?
ROA
Nivel estratégico
¿Qué se busca con el análisis (Objetivos)?
Aumentar el ROA un 2% del total en el próximo año
¿Qué preguntas deben hacerse (Variables)?
Costos de mantenimiento – Costos del ciclo de vida – Utilidades – Costo de los
activos

¿Qué tipos de respuestas debo

esperar (Valores posibles)?

120MM– 1500MM– 5000MM – 600MM

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 Uso de los datos en
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Mantenimiento en la Práctica
mantenimiento
¿Cuál es la necesidad o tema de interés?
Función
¿Qué se busca con el análisis (Objetivos)?
Garantizar cumplimiento del la función en un 95% todo el tiempo

¿Qué preguntas deben hacerse (Variables)?

Presión – Caudal – Temperatura (de funcionamiento deseado)

¿Qué tipos de respuestas debo

esperar (Valores posibles)?
120PSI – 1500CFM – 500°C (+/- 5%)

Nivel Operativo

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Análisis de datos
Mantenimiento en la Práctica

• Todos los datos recopilados en el departamento de

mantenimiento deben ser analizados
• Hoy no puede pensarse en hacerlo sin algún CMMS

Imagen: www.fxevi.com www.mactica.club

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