Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 1 de 84
INDICE
1.- PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA, (BPM). 5
2.- CONDICIONES HIGIÉNICO SANITARIAS Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES
DE LA PLANTA. 5
3.- NORMAS DE REFERENCIA Y DEFINICIONES 7
4.- DISEÑO E INFRAESTRUCTURA DEL ESTABLECIMIENTO 9
5.- DISEÑO, SELECCIÓN, INSTALACIÓN E INSTRUMENTACIÓN DE EQUIPOS Y
UTENSILIOS 19
6.- REQUISITO DE HIGIENE 20
7. PROCEDIMIENTO COMPLEMENTARIO 33
ANEXOS
Anexo 01: Plano de distribución de ambientes por línea de producción. 59
Anexo 02: Plano de distribución de Insectocutores y cebaderos. 60
Anexo 03: Plano de distribución de puntos de agua y colectores de residuos. 61
ANEXO 04: INSTRUCTIVO PARA ROTULACIÓN Y SEÑALIZACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO 62
ANEXO 05: INSTRUCCIONES PARA PROVEEDOR DE MATERIA PRIMA E INSUMOS 63
ANEXO 06: INSTRUCCIONES PARA PROVEEDOR DE SERVICIO DE TRANSPORTE 65
ANEXO 07: CRONOGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 67
ANEXO 08: CRONOGRAMA ANUAL DE CALIBRACION DE INSTRUMENTOS 68
68
ANEXO 09: FORMATO BPM/CR-01 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
ANEXO 10: FORMATO BPM/CR-02 RENDIMIENTO DE EXÁMEN 69
ANEXO 11: FORMATO BPM/CR-03 VERIFICACIÓN Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DE EQUIPOS E INSTRUMENTOS 70
ANEXO 12: FORMATO BPM/CR-04 CALIBRACIÓN Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE
EQUIPOS ENSTRUMENTOS 71
ANEXO 13: FORMATO BPM/CR-05 CONTROL Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES 72
ANEXO 14: FORMATO BPM/CR-06 CONTROL DE RECEPCIÓN MATERIA PRIMA E
INSUMOS 73
ANEXO 15: FORMATO BPM/CR-07 KARDEX 74
ANEXO 16: FORMATO BPM/CR-08 CONTROL DE TEMPERATURA Y HUMEDAD DE
AMBIENTES 76
ANEXO 17: FORMATO BPM/CR-09 VERIFICACIÓN DEL CONTENIDO DE ROTULADO DE
PRODUCTOS 77
ANEXO 18: FORMATO BPM/CR-10 VERIFICACIÓN DE LA INTEGRIDAD DEL EMPAQUE 78
ANEXO 19: FORMATO BPM/CR-11 LIBERACIÓN DE LOTES 79
ANEXO 20: FORMATO BPM/CR-12 CARGA Y ESTIBA DE PRODUCTOS EN LOS
VEHÍCULOS DE TRANSPORTE. 80
ANEXO 21: FORMATO BPM/CR-13 CONTROL DE PRODUCTO NO CONFORME 81
ANEXO 22: FORMATO BPM/CR-14 QUEJAS DEL CLIENTE 82
ANEXO 23: FORMATO BPM/CR-15 INFORME DE RASTREABILIDAD DE PRODUCTOS
NO CONFORME 83
ANEXO 24: FORMATO BPM/CR-16 RETIRO DE PRODUCTOS EN CASO DE P.N.C 87
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 3 de 84
1. INTRODUCCIÓN
Las enfermedades transmitidas por los alimentos tienen un grado considerable de intoxicación y,
en ocasiones de mortalidad; si no se presta la necesaria atención en observar las reglas de higiene
en el procesamiento de los alimentos, muchas veces el resultado será el deterioro de estos o peor
aún podrán convertirse en transmisores de enfermedades. Esto debe evitarse, principalmente, por
razones de salud pública pero además para cuidar los aspectos económicos y comerciales.
La higiene en todas las etapas de la cadena alimenticia es fundamental para asegurar la calidad
de los alimentos. El Reglamento sobre Vigilancia y Control Sanitario de Alimentos y Bebidas,
aprobado por Decreto Supremo Nº 007-98-SA y publicado el 25 de septiembre de 1998 en el diario
El peruano, constituye un dispositivo legal para la industria de alimentos, la cual cuenta desde este
momento con una eficaz guía para alcanzar el objetivo de fabricar alimentos de la más alta calidad,
observando las reglas básicas de higiene.
2. OBJETIVOS
Objetivo General:
Las Buenas Prácticas de Manufactura tienen el objetivo de asegurar la inocuidad del
alimento mediante los procedimientos de higiene del personal y la manipulación los
cuales permitan minimizar la contaminación de los productos, causada por
microorganismos patógenos, insectos, roedores, productos químicos u otros objetos.
Objetivos Específicos:
Evitar contaminación cruzada en los alimentos procesados por malas prácticas de
manipulación; asegurar la calidad sanitaria de los productos alimenticios; adecuada
higiene - desinfección en instalaciones y equipos; orientación básica al personal operativo
y jerárquico sobre el procedimiento del uso de insumos químicos; servir como marco
inicial para la implantación del Sistema de Análisis de Peligros y Control de Puntos
Críticos (Sistema HACCP).
3. ALCANCE
4.2. Definiciones:
Áreas de procesamiento: Son las áreas donde se realizan los procesos productivos.
Higiene de los alimentos: Todas las medidas necesarias para garantizar la inocuidad y
salubridad del alimento en todas las fases, desde su cultivo, producción o manufactura hasta
su consumo final.
Limpieza: Eliminación de tierra, residuos de alimentos, polvo, grasa u otra materia objetable.
5.1.1.- Ubicación
a. COMPAÑÍA ROLIT S.A.C., se encuentra ubicada en Av. 28 de julio N° 149, distrito de
Talavera, provincia del Andahuaylas, departamento de Apurímac.
b. La Av. 28 de julio N° 149, en la que se encuentra nuestra planta, cuenta con
suministro de energía eléctrica en baja y media tensión, red de agua potable y
desagüe doméstico, acceso a la red vial nacional, medios de comunicación
electrónica Nacional.
5.1.2- Exteriores
a. La zona está exenta de basurales, y el establecimiento se encuentra alejado de
zonas que por su actividad o tareas que se realizan ocasionan la proliferación de
insectos y/o contaminación para los productos; por ende por su ubicación, la dirección
del viento y el diseño de nuestro establecimiento; el polvo y otros contaminantes son
irrelevantes para la calidad de nuestros productos.
b. Todo el terreno está cercado con paredes de ladrillo, limpias y pintadas para brindar
seguridad y evitar el paso de animales dañinos, los alrededores del patio, se
encuentran limpios y en buenas condiciones.
c. El local es exclusivo para el procesamiento de productos por línea de producción
(línea de galletería y línea de fraccionamiento), no tienen conexión directa con
viviendas ni con locales que se realizan actividades distintas.
5.1.3.- Accesibilidad
La vía de acceso del establecimiento es a través del Av. 28 de julio N° 149, para el
tránsito de vehículos, que se encuentra debidamente pavimentada, es apta para lo que
se requiere, carga, procesamiento y descarga de productos y está en buenas
condiciones de mantenimiento y limpieza.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 8 de 84
Las diferentes áreas del establecimiento están distribuidas de tal forma que evita la
contaminación cruzada de los productos por efecto de la circulación de personal y por la
proximidad de los servicios higiénicos al área de almacenamiento.
- Área de Almacenamiento:
A. Sala de Procesos línea de galletería:
Área de almacén de materia prima e insumos.
Área de almacén de producto terminado.
Área de almacén de envases y embalajes.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 9 de 84
5.3.1.- De la Infraestructura
Todas las obras civiles, fundamentos, bases, columnas, piso de Planta, divisiones del
área de almacén de materia prima al área de proceso, son de concreto armado y fierro
estructural, adecuados al peso de los productos y equipos, resistentes al alto tránsito.
Las divisiones del área de fraccionamiento son de material Drywall en fibra de cemento
desarrollado con conectores metálicos.
Las superficies están pulidas o pintadas con pintura lavable que facilitan su limpieza y
mantenimiento, no permitiendo la acumulación de suciedad que pueda contaminar el
producto.
5.3.2.- Techos
El techo del área de procesamiento de crudos, cocción, enfriado y almacén de materia
prima son de planchas onduladas sintéticas (calamina), fácil de lavar y adecuado para
proteger los productos de los rayos solares, excretas de aves, e impiden la acumulación
de polvo y no permite la formación de costras y mohos.
El techo de todas las áreas de la línea de fraccionados son de concreto armado, están
cubiertos con pintura lavable y son de fácil limpieza y desinfección.
5.3.3.- Pisos
Los pisos dentro del establecimiento son resistentes a los golpes, impermeables con una
ligera pendiente hacia canaletas, sin grietas, de fácil limpieza y desinfección, consistente
de superficies de concreto armado para resistir el paso de alto tránsito peatonal al
momento del abastecimiento o de retiro de productos y otros materiales.
Las uniones de las paredes con el piso son de media caña para facilitar su lavado y el
escurrimiento de líquidos.
El concreto de los pisos de las diferentes áreas son resistente a la acción sustancias
químicas usadas en la limpieza.
5.3.4.- Paredes
Las paredes que forman parte de la infraestructura dela planta interiores de la línea de
galletería y fraccionamiento, son de material impermeable, de color claro, lisas, sin
grietas, fácil de limpiar y desinfectar, y evitan la acumulación de suciedad.
Las paredes son construidas de material noble y/o ligero, cuentan con una altura
adecuada, con el fin de garantizar la separación y/o aislamiento entre ambientes. Dentro
del establecimiento se conservan y mantienen pintadas las paredes.
Las divisiones internas del área de producción y procesamiento son de material Drywall
en fibra de cemento desarrolladas con conectores metálicos y concreto armado, de fácil
limpieza y desinfección, y resistentes a la acción de sustancias químicas de limpieza.
5.3.6. Iluminación
Natural
Los ambientes cerrados están diseñados para aceptar cierta cantidad de luz natural
durante el día, cuentan con ventanales menores 15 % del área de sus pisos.
Los ambientes cerrados permanecen iluminados durante el día.
Artificial
Se dispone de iluminación artificial (fluorescente y/o focos) cuando falta la luz natural o
para proveer donde no es suficiente durante el día.
Todas las luminarias cuentan con protector de pantalla para evitar la caída de vidrios
sobre el producto, el personal que labora.
5.3.7. Ventilación
Las diferentes áreas de la planta están provistas de ventilación adecuada (natural y
artificial), para evitar el calor excesivo así como la condensación de vapor de agua y
permitir la eliminación de aire contaminado.
El desplazamiento de corriente de aire va desde una zona limpia a una zona sucia.
El sistema de ventilación forzada y/o de extracción de aire, se centra principalmente en
las áreas siguientes;
- Área de crudos cuenta con un extractor y 1 ventilador.
- Área de horneado cuenta con un extractor.
- Área de enfriado cuenta con un extractor y ventilador.
- Área de almacenamiento de materia prima de línea de galletería
cuenta con un ventilador.
- Área de almacenamiento de producto terminado de línea de
galletería cuenta con un ventilador.
- Área de almacenamiento de materia prima de fraccionamiento,
cuenta con un ventilador.
- Área de envasado y empacado de la línea de fraccionamiento
cuenta con un ventilador.
Todos estos puntos con la finalidad de evitar la saturación de aire y evitar la
contaminación cruzada.
Se cuenta con infraestructura adecuada para el almacenamiento correcto del agua, por lo
que se tiene un tanque de agua de capacidad de 1100 lt de material PVC; con el cual se
garantiza una provisión permanente y suficiente de agua en toda la planta.
- Fabricación y producción en
general.
Agua de red
- Limpieza y desinfección del - Agua potable, con residual de
pública (tanque
establecimiento en general. cloro de 0.5 – 1.0 ppm.
de agua)
- Servicios higiénicos, duchas y
oficinas administrativas.
Los servicios higiénicos cuentan con rociadores que contienen alcohol para realizar la
desinfección de manos y calzado, se encuentra ubicado al ingreso de los servicios (al
retirarse de los servicios necesariamente el personal se desinfecta manos y calzado).
Los servicios higiénicos y su sistema de desagüe están construidos de tal manera que
garantizan la eliminación adecuada de las aguas residuales domésticas, y de una
apropiada ventilación e iluminación.
Cuadro 02: Dotación de servicios higiénicos para el máximo personal, según D.S.
N°007-98-S.A. y RM N° 1020-2010/MINSA.
Operarios 8 02 02 02 01
Reglamentario 1-9 01 02 01 01
5.5.2. Vestuarios
Se cuenta con un ambiente adecuado donde el personal realiza el cambio de
vestimenta de ropa de calle por uniforme de trabajo antes de ingresar al área de
procesamiento y viceversa a la salida.
Los vestuarios incluyen una división para las duchas y es diferente a los servicios
higiénicos pero se encuentran comunicados, los mismos que se mantienen limpios en
todo momento y cuentan con instructivos con mensajes para el uso higiénico de los
mismos.
Los vestuarios cuentan con casilleros personales que se encuentran distribuidos
apropiadamente y en el número suficiente de acuerdo a la cantidad de personas que
laboran en la planta.
Los casilleros cuentan con 2 divisiones uno para ropa de trabajo (uniforme) y el otro
para ropa de calle.
El diseño y selección de equipos y utensilios se hace teniendo en cuenta que las superficies de
los mismos que entran en contacto con los productos reúnan las siguientes condiciones:
Los equipos están instalados con una distancia adecuada en las paredes que permiten
la correcta operación del dispositivo y la manipulación de los utensilios de limpieza.
Los sistemas auxiliares (válvulas, enchufes, mangueras y otros), están diseñados de tal
forma que no contaminan el producto por contacto.
- Los registros y controles del proceso productivo se guardan por un año, con el
propósito de atender cualquier observación en caso que se presente alerta sanitario y/o
queja del cliente, para su respectiva rastreabilidad.
7.2.11.- RASTREABILIDAD
- La empresa cuenta con un sistema o Plan de rastreabilidad, diseñado para determinar
y precisar el curso que ha seguido el producto terminado a través de todas las etapas
de recepción y almacenamiento de materia prima e insumos, procesamiento,
despacho, transporte, y distribución hasta su destino final.
a. Limpieza Personal
b. Conducta Personal
- El personal transita por las vías peatonales indicadas y señalizadas en los planos
descritos en el anexo. El personal no transita por zonas restringidas excepto con
autorización expresa de su jefatura o cuando la emergencia lo justifique y tomando
las precauciones del caso.
- El personal que labora presenta y promueve una buena conducta, hábitos y
respeto frente a sus compañeros y superiores.
- El personal no mastica, no fuma, no escupe o se suena la nariz dentro de la zona
de procesamiento y planta en general.
- El personal no ingresa a laborar en estado de ebriedad, cuando es detectado el
personal de vigilancia y seguridad informa al Jefe de control de calidad para su
sanción.
- El personal que ingresa a la zona de procesamiento se desinfecta manos y
calzado.
- El personal al ingresar al área de procesamiento está adecuadamente uniformado,
en buen estado y limpios, llevando un mandil, gorra, mascarilla, zapatillas blancas
y guantes si lo requiere; el cabello totalmente cubierto y no usa sortijas ni pulseras.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 27 de 84
c. Capacitación
d. Lavado de Manos
- El personal del establecimiento se debe lavar las manos bajo los siguientes
aspectos:
- Antes de iniciar las labores.
- Antes de manipular los productos.
- Después de hacer uso de los servicios higiénicos.
- Después de manipular la basura.
- Luego de manipular sustancias químicas toxicas.
- Cuando las manos se vuelven un factor contaminante
e. Seguridad Personal
g. Heridas
h. Visitantes
- Todo personal visitante debe transitar por las vías peatonales señalizadas, portar
indumentaria completa y cumplir con las reglas de higiene.
- Al ingresar a la línea de proceso, están sujetos a cumplir las normas establecidas
en el ítem a, b, d, f, del presente Manual.
7.4.- SUPERVISIÓN
La responsabilidad del cumplimiento del Manual BPM está asignada al Jefe de control
de calidad para dar cumplimiento con las normas señaladas en el presente Manual.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 30 de 84
8. PROCEDIMIENTO COMPLEMENTARIO
El Presente manual contiene procedimiento complementario que son parte de las buenas
prácticas de manufactura, se considera los siguientes:
DOCUMENTO REGISTROS
BPM/CR-01
8.1 Procedimiento para Capacitación del Personal BPM/CR-02
8.2 Procedimiento de mantenimiento preventivo y calibración de BPM/CR-03
instrumentos BPM/CR-04
BPM/CR-05
8.3 Procedimiento para el control de Proveedores y recepción de BPM/CR-06
materia prima e insumos BPM/CR-07
BPM/CR-08
8.4 Procedimiento de Verificación del contenido de rotulado de materia BPM/CR-09
prima y productos.
BPM/CR-10
8.5 Procedimiento de Verificación de la integridad del empaque.
BPM/CR-11
8.6. Procedimiento de Liberación de lotes.
BPM/CR-12
8.7. Procedimiento de Carga de Productos en los vehículos de
transporte.
BPM/CR-13
8.8. Procedimiento para el control de producto no conforme.
BPM/CR-14
8.9. Procedimiento de queja del cliente.
BPM/CR-15
8.10. Procedimiento de Rastreabilidad del producto.
BPM/CR-16
8.11. Procedimiento de Recolecta de producto no conforme.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 31 de 84
1.- OBJETIVO
Concientizar, brindar conocimientos y actualización sobre Buenas Prácticas de Manufactura,
Plan de Higiene y Saneamiento, y HACCP.
2.- ALCANCE
A todo el personal de la Empresa, Administrativos, operarios, Jefe de control de calidad.
4.-DEFINICIONES
PHyS : Programa de Higiene y Saneamiento.
BPA : Buenas Prácticas de Almacenamiento.
5.- RESPONSABILIDADES
Jefe de Control de Calidad: Elabora las acciones de capacitación.
Gerente General: Facilita las capacitaciones.
6.- PROCEDIMIENTO
- El Gerente general conjuntamente con el Jefe de Control de calidad realizan el Programa de
Capacitación (según Cronograma) para un periodo anual y se acuerda fechas probables para la
capacitación, considerando cierto grado de flexibilidad en caso se presenten cambios por factores
externos.
- La Capacitación está orientada a todo el personal de la empresa incluido el personal administrativo
por lo que la participación debe ser completa y obligatoria con la finalidad de cumplir la política de
calidad trazada.
- El personal es informado a través del Jefe de Control de calidad, sobre los horarios que han sido
definidos para su participación, la asistencia es registrada en el formato de Capacitación de
Personal.
- La capacitación consiste en las charlas y talleres dinámicos de capacitación, así como las
evaluaciones escritas periódicas.
- El Instructor, los miembros del Equipo de trazabilidad y/o consultores externos dictan las Charlas y
talleres programados.
- La capacitación estará dirigida a impartir conocimientos básicos y actitudinales sobre Buenas
Prácticas de Manufactura, Buenas Practicas de almacenamiento, Programa de Higiene y
Saneamiento, Inocuidad alimentaria y HACCP, con la finalidad de prevenir y superar desviaciones
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 32 de 84
7.- FRECUENCIA
Las charlas y talleres serán dictados de acuerdo al programa establecido y/o
cuando se requiera.
8.- REGISTRO
El Instructor del sistema registra el entrenamiento recibido por cada trabajador en el
Registro de Capacitación de Personal BPM/CR-01.
Registro de resultados de examen, BPM/CR-02.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 33 de 84
1.- OBJETIVO
Mantener el control preciso de Temperaturas, Humedad Relativa de cada ambiente, tiempo
de equipos e instrumentos existentes en planta.
2.- ALCANCE
Este procedimiento alcanza al horno, balanzas, selladoras, termo higrómetro colocado en
cada ambiente.
4.- DEFINICIONES
Monitoreo: Es realizar una secuencia de observaciones planificada o mediciones para
evaluar si un PC está bajo control, para producir un registro preciso y utilizar en
verificaciones futuras.
Acción correctiva: Procedimiento a seguir cuando ocurre una desviación o un fallo en el
cumplimiento de un LC.
Verificación: La aplicación de métodos, procedimientos, pruebas o auditorias, en adición al
monitoreo, para determinar si todos los procedimiento cumplen con lo realizado en el
almacén y/o el Plan necesita modificación.
Calibración: Estandarización de instrumentos respecto a un Patrón reconocido
oficialmente.
5.- RESPONSABILIDAD
- Jefe de Control de Calidad.
- Gerente General.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 34 de 84
6.- PROCEDIMIENTO
- Todos los equipos (horno, selladoras, faja moldeadora, balanzas) y Termo Higrómetros
de planta cuentan con un manual de uso.
- Semestralmente el Gerente General tramita la renovación y/o calibración de los equipos
e instrumentos por un laboratorio acreditado por INDECOPI.
- Los resultados del laboratorio son detallados en el registro de calibración y
mantenimiento preventivo de equipos e instrumentos.
- Semanalmente se realiza la verificación de los equipos e instrumentos, su estado físico,
limpieza de superficies, condiciones del sensor, condiciones del cable, y ubicación del
equipo; la verificación son detallados en el registro de Verificación de equipos e
instrumentos.
- En caso hubiera defectos en los equipos e instrumentos de medición se deberá de
remplazar por otro y reparar inmediatamente, adjunto a esto se evitara el riesgo de
desgaste de la faja moldeadora, realizando el cambio cada 6 meses.
- En caso hubiera defectos en los equipos y evitar los mismos se realiza la verificación de
los equipos semanalmente.
7.- FRECUENCIA
- La Calibración de los equipos e instrumentos se realizara por un laboratorio acreditado
por INACAL y se hará semestralmente. Este documento se describe en el registro
BPM/CR-04.
- La verificación de los instrumentos se realizará semanalmente, y se describe en el
registro, BPM/CR-03.
8.- REGISTRO
- Los resultados son anotados en el Registro de Mantenimiento Preventivo de equipos e
Instrumentos, BPM/CR-04.del presente manual.
- La verificación de los equipos e instrumentos son descritos en el registro BPM/CR-03.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 35 de 84
2.- ALCANCE
Todos los proveedores de materia prima, insumos y servicios de la empresa
Todas las actividades y personas proveedoras relacionadas con la seguridad alimentaria en
la producción
4.- DEFINICIONES
Proveedor: Persona Natural o Jurídica que provee un bien o un servicio a la empresa.
Materia Prima: Harina fortificada, semillas, harinas de sustitución, manteca vegetal,
azúcar.
Insumos: Los que intervienen en la composición y/o presentación del producto final:
Sacos, hilos.
5.- RESPONSABILIDAD
a) La Empresa
- Todo el personal involucrado en la adquisición de materia prima e insumos los
inspecciona antes y durante su adquisición y uso, de tal forma que se asegura
que los mismos cumplen con los estándares de calidad.
- Todo el personal involucrado en la contratación de servicios verifica la
documentación, evaluación del personal y la empresa que brinda el servicio.
b) El Proveedor
- Todo proveedor de materia prima es responsable de la entrega de la materia
prima en buenas condiciones sanitarias excepto de contaminantes.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 36 de 84
6.- PROCEDIMIENTO
Las empresas que abastecen de productos deben garantizar que sus productos no afectan
la seguridad del consumidor, los mismos que han sido evaluados y aprobados por la
empresa.
- El Gerente General deberá acreditar la concesión o autorización del ingreso de los
productos.
- El Jefe de Control de Calidad es quien recepciona los productos materias primas e
insumos.
- El Jefe de Control de calidad es quien verifica las condiciones del vehículo, condiciones
y calidad de los productos (si se presentan envases abolladas, oxidadas, afectados con
microorganismos, envases rotos y otros), del mismo modo se realiza la verificación del
rotulado del producto.
- Al momento de recepción de productos, materia prima e insumos, es verificado la
cantidad, lote, fecha de producción y vencimiento, aspectos generales (físicos) y
sensoriales de los mismos.
- Todo ingreso y/o salida de productos es registrado en el Kardex de cada almacén.
7.- FRECUENCIA
Cada recepción de productos.
8.- REGISTRO
- Los resultados de control y evaluación de proveedores, son registrados en el Registro
BPM/CR-05
- Los resultados de control de recepción de productos y materia prima, son registrados en
el Registro BPM/CR-06.
- Los resultados de control de productos en el almacén (Kardex), son registrados en el
Registro BPM/CR-07.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 37 de 84
1.- OBJETIVO
Cumplir con el contenido de rotulado de cada uno de los productos.
2.- ALCANCE
El alcance es para todos los productos (materia prima, insumos, producto terminado dela
línea de galletería y línea de hojuelas y fraccionamiento).
4.- DEFINICIONES
Rótulo: Es toda inscripción, leyenda, imagen o toda materia descriptiva o gráfica que se
haya escrito, impreso, estarcido, marcado, marcado en relieve o huecograbado o adherido
al envase del alimento, destinada a informar al consumidor sobre las características de un
alimento.
5.- RESPONSABILIDAD
Jefe de Control de Calidad: Es el encargado de verificar si el producto cumple con el
contenido de rotulado.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 38 de 84
6.- PROCEDIMIENTO
- El Jefe de Control de Calidad, es quien realiza la verificación del contenido del rotulado
de los productos que ingresan al almacén (materia prima, insumos y producto
terminado).
- Una vez que los productos empiezan a ser estibados en el caso de materia prima,
insumos y producto terminado, el Jefe de calidad realiza un muestreo simple y empieza
a verificar el contenido de rotulado, verificando lo siguiente.
Nombre del producto.
Forma en que se presenta.
Declaración de los ingredientes y aditivos (debe indicar nombre especifico y
codificación internacional, en caso de contener), que se han empleado en la
elaboración del producto, expresados cualitativamente y cuantitativamente y en
orden decreciente según las proporciones empleadas, para productos
procesados.
Peso del producto envasado.
Nombre, razón social y dirección del fabricante.
Sistema de identificación del lote de fabricación.
Fecha de producción y fecha de vencimiento.
Número de registro sanitario o Número de autorización sanitaria emitida por
SENASA en caso de producto primario.
Condiciones de almacenamiento.
- El Jefe de calidad verifica el cumplimiento del contenido del rotulo en su totalidad para
que dé el visto bueno de su almacenamiento respectivo; del mismo modo se verifica que
el contenido de rotulado sean originales, si se observan códigos manipulados todo el
lote es rechazado automáticamente, con el fin de prevenir las adulteraciones de
productos.
- Si el producto no cumple con todas las condiciones de rotulado, este es observado y
devuelto el lote completo al proveedor.
- El rotulo es consignado en el envase primario de presentación unitaria, con caracteres
de fácil lectura, en forma completa y clara. El rotulo es de tinta indeleble de uso
alimentario, el cual no se borra con el rozamiento ni manipuleo.
- Los resultados de verificación del contenido de rotulado es registrado en el Registro
BPM/CR-09.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 39 de 84
7.- FRECUENCIA
Cada recepción de materia prima y empaques.
8.- REGISTRO
Registro de verificación del contenido de rotulado de los productos y empaques, BPM/CR-
09.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 40 de 84
1.- OBJETIVO
Recepcionar materia prima y empaques en buenas condiciones de empaque primario,
secundario o terciario si lo tuviera, con el fin de mantener la calidad del producto.
2.- ALCANCE
El alcance es para la materia prima, insumos y empaques que ingresan a los almacenes de
planta (materia prima, insumos, producto terminado).
4.- DEFINICIONES
Empaque: Es una parte fundamental del producto, porque además de contener, proteger y/o
preservar el producto permitiendo que este llegue en óptimas condiciones al consumidor final,
es una poderosa herramienta de promoción y venta
Envase: Es el Recipiente que tiene contacto directo con el producto específico, con la
función de envasarlo y protegerlo.
Envase primario: Es aquel recipiente o envase que contiene o está en contacto con el
producto.
Envase secundario: Contiene al empaque primario y tiene como finalidad brindarle
protección, servir como medio de presentación y facilitar la manipulación del producto para
su aprovisionamiento en los estantes o anaqueles en el punto de venta.
Envase terciario: Puede agrupar varios empaques primarios o secundarios y tiene como
finalidad facilitar la manipulación y el transporte de los productos.
Embalaje: El embalaje sirve para proteger el producto o conjunto de productos que se
exporten, durante todas las operaciones de traslado, transporte y manejo; de manera que
lleguen a manos del destinatario sin que se hayan deteriorado o desperdiciado, desde que
salieron de las instalaciones en que se realizó la producción o acondicionamiento; se tiene
como ejemplo los pallets.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 41 de 84
5.- RESPONSABILIDAD
Jefe de Control de Calidad: Es el encargado de verificar la integridad del empaque.
6.- PROCEDIMIENTO
- El Jefe de Control de Calidad, es quien realiza la verificación de la integridad del
empaque primario, secundario, y terciario si lo tuviera de todos los productos que
ingresan al almacén y del producto terminado.
- Para su verificación el Jefe de calidad aplica un muestreo simple por atributos de
acuerdo al tipo de producto de acuerdo al tamaño de muestra, y se toma una decisión
de aceptación o rechazo, tomando en cuenta el número de unidades defectuosas que se
toleran para aceptar el lote y el número de unidades defectuosas para rechazar el lote.
- Los atributos a tomar en cuenta serán abiertos, rasgados, con agujeros, abollados,
sucios o maltratados.
- Una vez realizado la verificación, si el lote es rechazado, este es devuelto al proveedor,
y si es aceptado se da el visto bueno para su almacenamiento correspondiente.
- Los resultados de verificación son reportados en el Registro, BPM/CR-10.
7.- FRECUENCIA
Cada recepción de materia prima y empaques.
8.- REGISTRO
- Registro de verificación de la integridad del empaque de la materia prima y empaques,
BPM/CR-10.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 42 de 84
1.- OBJETIVO
Liberar lotes de producto terminado en buenas condiciones de calidad e inocuidad, con el
fin de disminuir la presencia de producto no conforme en las II.EE.
2.- ALCANCE
El alcance es para todo producto terminado que se elabora en la planta.
4.- DEFINICIONES
Lote: Una cantidad definida de materia prima, material de envasado o producto procesado
en un solo proceso o en una serie de procesos, de tal manera que pueda esperarse que
sea homogéneo. En caso de un proceso continuo la fabricación, el lote debe corresponder
a una fracción definida de la producción, que se caracterice por la homogeneidad que se
busca en el producto. A veces es preciso dividir un lote en una serie de sub lotes, que
posteriormente se agrupan de nuevo para formar un lote final homogéneo.
5.- RESPONSABILIDAD
Jefe de Control de Calidad “PLANTA”: Es el encargado de aplicar el presente
procedimiento, realiza la codificación de lotes por línea de producción y el cumplimiento de
todas las características de calidad e inocuidad del producto, con el fin de evitar alguna
alerta sanitaria.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 43 de 84
6.- PROCEDIMIENTO
- El responsable realiza el seguimiento del proceso desde la etapa de recepción de
materia prima, elaboración y almacenamiento temporal del producto terminado.
- Una vez ubicada el producto terminado en el área de despacho y almacenamiento
temporal, el encargado, verifica el rotulo y codificaciones de los lotes a liberar “el lote es
determinado de acuerdo a la fecha de producción”.
- Verifica que no existan desviaciones durante el proceso, controlando los PCCs en cada
línea de producción.
- Analiza los registros de planta y evalúa las condiciones del producto final en temas de
hermeticidad de empaque y condiciones de calidad.
- Realiza muestreos aleatorios del producto terminado, para verificar las características de
calidad del producto.
- Se realiza la evaluación sensorial del producto y se registra en el registro BPM/CR-11,
una vez dada la conformidad, se otorga la liberación de lotes de productos si las
características coinciden con las especificaciones del producto, de acuerdo a nuestras
fichas técnicas.
7.- FRECUENCIA
La frecuencia del presente procedimiento es diario en producción.
8.- REGISTRO
- Registro de liberación de lotes de los productos, BPM/CR-11.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 44 de 84
1.- OBJETIVO
Establecer un procedimiento para la carga de productos en los vehículos de transporte
sobre parihuelas, con el fin de preservar la calidad e inocuidad de los productos.
2.- ALCANCE
El alcance es para todos los productos durante la carga a los vehículos de transporte.
4.- DEFINICIONES
Empaque: Es una parte fundamental del producto, porque además de contener, proteger y/o
preservar el producto permitiendo que este llegue en óptimas condiciones al consumidor final,
es una poderosa herramienta de promoción y venta
Envase: Es el Recipiente que tiene contacto directo con el producto específico, con la
función de envasarlo y protegerlo.
Envase primario: Es aquel recipiente o envase que contiene o está en contacto con el
producto.
Envase secundario: Contiene al empaque primario y tiene como finalidad brindarle
protección, servir como medio de presentación y facilitar la manipulación del producto para
su aprovisionamiento en los estantes o anaqueles en el punto de venta.
Envase terciario: Puede agrupar varios empaques primarios o secundarios y tiene como
finalidad facilitar la manipulación y el transporte de los productos.
Embalaje: El embalaje sirve para proteger el producto o conjunto de productos que se
exporten, durante todas las operaciones de traslado, transporte y manejo; de manera que
lleguen a manos del destinatario sin que se hayan deteriorado o desperdiciado, desde que
salieron de las instalaciones en que se realizó la producción o acondicionamiento; se tiene
como ejemplo los pallets.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 45 de 84
5.- RESPONSABILIDAD
Jefe de Control de Calidad: Es el encargado de verificar la carga de los productos.
6.- PROCEDIMIENTO
- Los medios de transporte y parihuelas se mantienen en un estado apropiado de
limpieza, reparación y funcionamiento, los cuales son desinfectados antes de la estiba al
vehículo de transporte para evitar cualquier riesgo de contaminación por contacto de la
superficie del transporte con los productos.
- El Jefe de calidad antes de autorizar la carga de los productos, verifica las condiciones
del transporte que sean aptos para el transporte de alimentos (vehículos cerrados) y que
se observe la efectividad de limpieza y desinfección realizada con anterioridad a la carga
según procedimiento de limpieza y desinfección de vehículos de transporte detallado en
el Programa de Higiene y Saneamiento, para asegurar que estén libres de
contaminación.
- Una vez realizada la inspección de efectividad de limpieza y desinfección, se procede a
forrar el interior del vehículo (piso y paredes) con material plástico de color blanco para
evitar el contacto directo con el producto.
- De la misma manera se verifica que los estibadores cumplan con los requisitos de
higiene (se desinfecta manos y calzados) y cuenta con indumentaria adecuada
detallados en presente manual.
- Verificada las condiciones de limpieza y desinfección del vehículo y personal de estiba
se procede a la carga de parihuelas seguido de las raciones escolares que se
encuentren en jabas de cerradas de plástico.
- Los productos son ordenados y estibados adecuadamente a una altura indicada y
prudente de tal manera que evite el deterioro por abollamiento.
7.- FRECUENCIA
Cada distribución de los productos terminado.
8.- REGISTRO
- Registro de conformidad de carga de productos en vehículos de transporte, BPM/CR-12.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 46 de 84
1.- OBJETIVO
Establecer un sistema eficaz para la identificación, seguimiento y acciones sobre los
insumos, materia prima, producto terminado no conforme que pueda presentarse.
2.- ALCANCE
Este procedimiento se aplica a toda No Conformidad que se detecta durante el procesamiento
y almacenamiento en la planta y en el destino final en el tema de calidad.
4.- DEFINICIONES
No Conformidad: Condición o situación indeseable que presenta un producto, es cuando
ocurre un incumplimiento de alguna característica o especificación que ha sido establecida
por la norma o ficha técnica del producto.
5.- RESPONSABILIDAD
A) Del Personal de la Empresa
Todo el personal de planta y dedicado al transporte hacia el destino final es informado del
problema que obliga a retirar el producto, informándoles en detalle para que el producto sea
identificado, aislado y/o devuelto al establecimiento en su totalidad.
Los responsables del control de no conformidad de los productos en el
establecimiento:
Administrador del sistema: Es responsable de administrar el procedimiento y de
proporcionar información de las condiciones de procesamiento y almacenamiento al que
fue sometido el producto industrializado, materia prima y el producto terminado, además
asegura que se cumplan todas las actividades descritas, para un estricto seguimiento y
control sobre las No Conformidades y realiza las investigaciones pertinentes.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 47 de 84
6.- PROCEDIMIENTO
Procedimiento de Control de No Conformidades de productos
- El Jefe de Control de Calidad y operarios detectan cualquier problema o productos que no
está cumpliendo con las especificaciones establecidas para cada producto determinado.
- Una vez detectado el producto no conforme en el establecimiento es identificado y apartado
a un lugar seguro que se encuentra sectorizado o rotulado, con las palabras “NO
CONFORME”.
- Se ubica la fecha o fechas de producción, hora de ocurrencia, y lotes.
- En el transporte para su distribución, los productos que no cumplen los parámetros de
calidad (productos abollados, sin etiquetas, abiertos, y entre otros) son detectados,
rotulados para luego ser devueltos al establecimiento.
- La Jefe de Control de calidad dispone el recojo del producto no conforme que se encuentra
en el vehículo de transporte para su traslado al establecimiento y ser llevados al área de
Producto no conforme.
- Para el caso de detección de un producto No Conforme en el mercado (manos del usuario
o cliente) en tema de calidad, se procede a una evaluación y se realiza una investigación
considerando las condiciones en las que el producto fue almacenado y transportado hasta
su destino.
- El Jefe de Control de calidad, dispone la recolecta del producto que se encuentra en manos
cliente, para su disposición final o ingreso a los almacenes de producto no conforme de la
planta.
- Concluida la investigación los responsables analizan las causas de la no conformidad,
registrando las conclusiones en el informe correspondiente e informan al Gerente General.
Se elaboran informes cuando sea necesario que son remitidos al Gerente General.
7.- FRECUENCIA
El monitoreo se realiza cada vez que se produzca una no conformidad con los productos
fabricados.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 48 de 84
8.- REGISTRO
Registro de control de No conformidad de producto, BPM/CR-13.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 49 de 84
1.- OBJETIVO
Describir actividades que involucran un control de queja del cliente cuando se detecte un
producto no conforme después de la entrega.
2.- ALCANCE
Este procedimiento es aplicable desde que los productos llegan a su destino y no cumple
con las especificaciones de seguridad requeridas por el cliente y especificadas en el
contrato de venta hasta el momento de resolver el problema.
4.- DEFINICIONES
Queja del Cliente: No conformidad del cliente con el producto que se le ha suministrado.
5.- RESPONSABILIDAD
Gerente General: Quien admite la queja del cliente, dispone la evaluación.
Jefe de Control de Calidad: Quien dispone la investigación y coordina las acciones a
tomar con el Gerente General.
6.- PROCEDIMIENTO
- Toda queja es dirigida a través del Gerente General, quien maneja la cuenta donde la
queja fue originada.
- El Jefe de control de calidad llena el Registro de Queja del cliente y se lo entrega al
Gerente General y recibe la autorización para su evaluación pertinente.
- El Jefe de Control de Calidad apoyado del personal de planta investigan las causas de la
queja y determinan aplicando el Procedimiento de Rastreabilidad descrita en el presente
Manual si hubo cualquier defecto o anomalía durante el procesamiento de los productos
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 50 de 84
7.- FRECUENCIA
Cada vez que se produzca una queja del cliente.
8.- REGISTRO
La queja del cliente es asentada en el Registro de Queja del Cliente, BPM/CR-14.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 51 de 84
1.- OBJETIVO
Establecer los procedimientos para identificar y realizar un seguimiento de los productos a
través de todas las operaciones desde la recepción de materia prima, almacenamiento,
procesamiento, transporte, y distribución.
2.- ALCANCE
Este procedimiento abarca todas las etapas desde la recepción de materia prima,
almacenamiento, procesamiento de la línea de galletería y línea de hojuelado y
fraccionamiento y distribución.
4.- DEFINICIONES
Rastreabilidad: Significa identificar, hacer un historial y realizar un seguimiento del
producto, desde su elaboración hasta su despacho y llegado al consumidor final.
5.- RESPONSABILIDADES
Jefe de control de calidad: Coordina y es responsable de rastrear las etapas a los que fue
sometido el producto.
6.- PROCEDIMIENTO
6.1.- Cuando exista una no conformidad en el tema de calidad en la planta
- Se realiza la separación del producto no conforme hacia el área enmarcada como
Producto No Conforme, se identifica el lote, fecha de producción y vencimiento, para
realizar su respectiva rastreabilidad.
- En este sentido se realiza la investigación pertinente aplicando la rastreabilidad hacia
atrás, iniciando de las condiciones de trasporte, carga, almacenamiento temporal,
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 52 de 84
7.- FRECUENCIA
Cada vez que se produzca una no conformidad con el producto
Cada vez que se produzca una queja del cliente.
8.- REGISTRO
Informe de Investigación de Rastreabilidad, BPM/CR-15.
Registro de Queja del Cliente, BPM/CR-14.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 53 de 84
1.- OBJETIVO
Establecer los procedimientos de retiro de productos de producto no conforme en poder del
consumidor.
2.- ALCANCE
Este procedimiento es aplicable a todos los productos en poder del consumidor o cliente, que
ha sido observado o declarado no conforme.
4.- DEFINICION
Recolecta: Procedimiento que garantiza que un producto observado o no conforme es
retirado del mercado para evitar daños al consumidor, destinatario o cliente de los productos.
5.- RESPONSABILIDAD
Gerencia de General: Quien autoriza la recolecta o retiro de productos.
Jefe de Control de Calidad: Coordina y es responsable de rastrear todas las etapas a los
que fue sometido el producto y verifica el estado en que ingresa el producto recolectado.
Determina el destino del producto.
6.- PROCEDIMIENTO
- Al momento de realizar el retiro de productos en la Institución educativa se registra el
lote, fecha de producción, fecha de vencimiento y tipo de defectos.
- Se ubica la fecha o fechas y la hora de carga al vehículo de transporte, la cantidad
recolectada y sus características analizadas.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 54 de 84
7.- FRECUENCIA
Cuando se presente una no conformidad con el producto puesta en destino.
8.- REGISTRO
Un retiro de producto se registra en el Registro, BPM/CR16-.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 55 de 84
ANEXOS
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 56 de 84
1. Objetivo
Proporcionar una identificación y/o orientación apropiada del establecimiento, al personal
y visitantes.
2. Lugar de aplicación
Es aplicable a todos los ambientes, vías de tránsito peatonal ubicados en el
establecimiento y servicios auxiliares.
3. Responsabilidades
Es responsabilidad del Jefe de Control de Calidad verificar el correcto rotulado y
señalización del establecimiento.
1. Objetivo
Proporcionar los requisitos mínimos que debe cumplir el proveedor en el transporte de
los productos hasta el establecimiento.
2. Lugar de aplicación
Es aplicable a todos los proveedores de materia prima e insumos.
3. Responsabilidades
Es responsabilidad del Jefe de control de calidad verificar el cumplimiento de las
instrucciones detalladas.
- El personal de descarga debe tener carnet sanitario vigente, expedido por un Centro
de Salud de nivel II.
- El personal que presente síntomas de salmonelosis, shiguelosis, tuberculosis,
hepatitis o cólera, debe comunicar inmediatamente al encargado de carga y
someterse al tratamiento respectivo.
- El personal de descarga debe contar con indumentaria adecuada, completa, limpias.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 62 de 84
1. Objetivo
Evitar la contaminación cruzada de productos en el momento de la carga y transporte.
2. Lugar de aplicación
Es aplicable a los vehículos de transporte de raciones escolares.
3. Responsabilidades
Es responsabilidad del Jefe de control de calidad verificar el cumplimiento del instructivo.
Materiales
Régimen limpieza Desinfección Categoría de carga
usados
A. Pulverizado sol. Materiales neutros/harina, azúcar,
A. Limpieza en seco A. Escoba
Desinfectante arroz, cajas en general, etc.
Descripción
HACCP,
Mes Tipo de
PHS BPM CALIDAD E TRAZABILIDAD
capacitación
INOCUIDAD
Enero X - X - Capacitación externa
Febrero - X - - Capacitación interna
Marzo X - - - Capacitación interna
Abril - X X - Capacitación interna
Mayo - X X - Capacitación interna
Junio - - - X Capacitación interna
Julio X - - - Capacitación externa
Agosto X - - X Capacitación externa
Septiembre - - - X Capacitación interna
Octubre - - - X Capacitación externa
Noviembre X - - - Capacitación externa
Diciembre X - - - Capacitación interna
Observaciones:
……………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………….………………………………………………
…………………………………………………….
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 65 de 84
Observaciones:
……………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………….………………………………………………
…………………………………………………….
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 66 de 84
Firma
Nº Nombre del Capacitado Área
10
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
ANEXO 10: FORMATO BPM/CR-02
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 67 de 84
FIRMA
Nº NOMBRE DEL CAPACITADO NOTA ÁREA
10
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 68 de 84
FECHA:
CONTROL ACCIÓN
INSTRUMENTO C NC OBSERVACIONES CORRECTIVA
HORNO MAX 1000
- El sensor de Tº y Hº, se encuentra en
funcionamiento.
- El sensor de control se encuentra en buenas
condiciones.
- Los cables que se conectan al equipo se
encuentra en buenas condiciones.
- El equipo se encuentra operativo, en buenas
condiciones, y están limpios y desinfectados.
- Todas las estructuras del horno (puerta,
coches, bandejas, interiores, otros), son de
material higienizable y no contaminan a los
productos. Los mismos se encuentran limpios
y desinfectados.
- Se verifica las condiciones del motor y su
buen funcionamiento.
- Las paredes interiores del horno son lisas, de
acero inoxidable y fácil de limpiar.
MEZCLADORA CAP. 50 KG
- El helicoide se encuentra en buenas
condiciones y es de material higienizable.
- El motor se encuentra en funcionamiento y no
se recalienta.
- El cable con el que se conecta el equipo se
encuentra en buenas condiciones.
MOLDEADORA Y FAJA MOLDEADORA.
- Se encuentra en buenas condiciones de
funcionamiento.
- La faja moldeadora se encuentra en buenas
condiciones, y es la adecuada.
- La faja moldeadora se cambia cada seis
meses, para evitar el riesgo de mal
formación de galletas.
- El rodillo se encuentra en buenas condiciones
y es apta para la actividad realizada.
- El material es de fácil limpieza y desinfectado,
es desmontable.
- Permite el cambio de moldes.
BALANZA ELECTRONICA 1, 2, 3
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 69 de 84
Observaciones:…………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 70 de 84
VERIFICACIÓN
FECHA EQUIPO/INSTRUMENTO CERTIFICADO OBSERVACIÓN ACCIÓN CORRECTIVA
C NC
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 71 de 84
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE GERENTE GENERAL
CALIDAD
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 72 de 84
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 73 de 84
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 74 de 84
AREA:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 75 de 84
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 76 de 84
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 77 de 84
IDENTIFICACION EVALUACION
ASPECTOS GENERALES
COMPON DEL PRODUCTO SENSORIAL SE SE
Aspecto Higiene / Ausencia de ACCIÓN
ENTE LOTE externo de integridad de materias Sabor Color Olor ACEPTA RECHAZ OBSERVACIÓN
CANTIDA envase empaque extrañas CORRECTIVA
SÓLIDO Y/O EL LOTE A EL
D C NC C NC C NC C NC C NC C NC
F.PROD. LOTE
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 78 de 84
----------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 79 de 84
HORA DE
FECHA DE ACCIÓN CORRECTIVA O
PRODUCTO DESTINO OBSERVACIÓN
OCURRENCIA OCURRENCIA DISPOSICIÓN
Observaciones:
....................................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................
----------------------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 80 de 84
Producto: ...............................................................................................................................................
Fecha de transporte:..................................................................................................................................
Vehículo de transporte: .............................................................................................................................
Encargado de entrega:…………………………………………………………………………………………………………………………
1. Naturaleza del reclamo:
...........................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
............................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................
----------------------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA BPM-M-01
15-10-2016 81 de 84
4. De la carga de productos
Conformidad
ítems Observaciones
C N.C
Se realizó la limpieza y desinfección
correspondiente del vehículo de transporte según
procedimiento planteado en el Plan de Higiene y
Saneamiento.
Antes de la carga de productos, se realizó la
inspección del vehículo por el Jefe de calidad y se
dio la orden de carga.
Los productos son estibados sobre parihuelas en el
vehículo de transporte.
El personal de carga usa la indumentaria
adecuada.
Cuenta con registro de inspección.
Observaciones:
……………………………………...............................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................
----------------------------------------------- -----------------------------------
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD GERENTE GENERAL
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.
CÓDIGO REVISIÓN PÁGINA
BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA
BPM-M-01 15-10-2016 84 de 84
Observaciones:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………..
-----------------------------------
-----------------------------------------------
GERENTE GENERAL
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
Prohibido reproducir sin la autorización del Gerente General de COMPAÑÍA ROLIT S.A.C.