Los 6 sombreros de pensar (Edward de Bono)

Introducción:
La técnica de los 6 sombreros sirve pa<ra poder analizar una situación desde varios puntos de vista
o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes
visiones que nos ayudan a mejorar la situación de partida.

Objetivos:

 Servir como herramienta de ayuda y sistematización en los procesos de pensamiento

complejo
 Permitir ordenar y explicitar los pensamientos y opiniones de los participantes de forma
clara y ordenada
 Generar nuevas ideas ante un tema/ propulsor de creatividad
 Facilitar el entendimiento en reuniones entre equipos de trabajo

Descripción:
Los seis sombreros representan seis puntos de vista diferentes de pensar acerca de una situación,
temática o problema concreto, seis formas distintas de pensar. Cada sombrero representa un
modo de pensar diferente.

1. El sombrero blanco simboliza que es el momento de pensar en hechos, cifras e

información objetiva.
2. Con el sombrero rojo se expresan las emociones, sensaciones y sentimientos que nos
genera el tema sobre el que estamos pensando/debatiendo.
3. El sombrero negro es para comentar los pensamientos negativos y las consecuencias
negativas de una situación u acción.
4. El sombrero amarillo es el que aporta las ideas positivas y constructivas.
5. El sombrero verde es el sombrero creativo y alternativo. Significa que es hora de expresar
aquellas ideas nuevas sobre el tema que se nos hayan ocurrido.
6. El sombrero azul es el “metasombrero”, es el que se centra en el proceso y por tanto es
momento de ordenar las ideas, ver lo que falta y analizar si es adecuado pasar a otro
sombrero o finalizar la dinámica.

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Proceso a seguir:
Responder por equipos a las siguientes preguntas, cuidando de no dejar ningún sombrero por
considerar.

SOMBRERO PREGUNTAS
Blanco ¿Qué datos tenemos? ¿Qué información necesitamos para poder valorar más
adecuadamente? ¿Con los datos objetivos de que disponemos, qué decisión
podemos tomar?

Rojo ¿Cómo nos sentimos / qué sensaciones tenemos ante la situación/problema/idea?

Citar 3 emociones/sensaciones que nos produce.

Negro ¿Cuáles podrían ser las consecuencias negativas? ¿Qué tenemos que perder? ¿Qué
es lo peor que podría pasar?

Amarillo ¿Qué consecuencias positivas podría tener? ¿Qué beneficios podría traer? ¿Qué
ganamos?

Verde ¿Qué podríamos hacer para enriquecer el proceso? ¿Algo qué haríamos que no
hayamos hecho? Planteamientos novedosos…

Azul ¿Por dónde podemos empezar? ¿Cuál es el primer paso? ¿Hemos tenido en cuenta
todas las posibilidades/opiniones?