Documento 1 UPAO - Escuela de Postgrado

BREAKPOINT BEYOND: MASTERING THE

FUTURE - TODAY

George Land

George Land es autor de libros, expositor, consultor y

científico. En 1965 fundó un instituto de investigación y
consultoría para evaluar la evolución de la innovación. Ha
realizado propuestas sobre Transformación como proceso
natural. De allí el Dr. Land ha postulado los nuevos procesos
de formación desestructuración y reformulación. Su
excepcional proceso de creatividad grupal utilizando computadoras ha sido instalado
en más de 400 grandes corporaciones a través del mundo.
Sus principales libros son Grow or Die, publicado en 1973, que le permitió ser
nominado para el premio Pulitzer en la categoría de Ciencias. Con la Dra. Beth
Jarman ha escrito Breakpoint Beyond: Mastering the Future - Today, publicado en
1993.

”Las personas no se resisten al cambio, se resisten a cambiar." - Dr. George Land

EL PODER DE LA ATRACCIÓN DEL FUTURO

El propósito de todo proceso vital, la estrategia de los genes y el poder de la permanente exploración, tanto del
animal como del hombre, parecen indicar que la atracción del futuro es tan real como la presión del pasado.

El mayor catalizador que impulsa un organismo en crecimiento más creativamente a través de las tres fases del
crecimiento natural y cambio es la fuerza de la atracción del futuro. Si exploramos dentro de la majestuosidad del
proceso evolutivo de la naturaleza, podremos ver como esta fuerza se manifiesta en si misma.

El crecimiento evolutivo y el cambio se mueven como un gran río. Las grandes cabezas de aguas de cualquier río
poderoso o caudaloso se originan en pequeños manantiales, riachuelos y arroyos. A través del tiempo, ellos han
labrado sus propios cauces dirigiéndose hacia un río más grande, pero todos dirigiéndose en una misma dirección,
hacia el mar. Los manantiales no empujan a los ríos hacia su objetivo, es la gravedad la que lo hace. Si no fuera así,
los afluentes tributarios se dispersarían en innumerables direcciones.

Las maravillas en las cosas vivas muestran el mismo magnetismo irresistible y vitalidad energizante del futuro.
Siembra un jardín con ajíes, guisantes, frijoles, zapallos y observa a cada semilla como germina y crece. Las
células en cada planta saben, de alguna manera, la forma de crear sus propias raíces, hojas, flores y frutos. Cada
planta recibe nutrientes, agua y luz. Conforme encuentren barreras, cada parte sabrá encontrar su forma única de
cooperar y cambiar. Dado el descubrimiento de cada necesidad, al final cada planta expresará su propósito
inherente. Cada semilla que sea plantada, cada árbol que esté creciendo, cada célula del planeta será atraída por
una visión interna de su futuro completo.

Una vida humana empieza como una célula solitaria, la que tiene internamente en su ADN nuclear, un plano
molecular no sólo para sí, sino para la totalidad del cuerpo humano. Mientras esa célula inicial empieza a
multiplicarse, gradualmente empieza a formar un increíble y complejo ser humano. De acuerdo a los estimados más
cercanos, el cuerpo humano tiene entre 600 y 700 trillones de células! Imagínense tratar de manejar este intento.
Como puede ser que esta colosal Cantidad de células sepan como trabajar, crecer y sufrir el cambio juntas.

El secreto es el mismo que el del río. Como cada célula puede, teniendo como referencia su visión interna del futuro
integral, contribuir como parte, a mantener la integridad emergente del sistema completo sin salirse de su camino. Si
una célula no pudiera ponerse en contacto con su núcleo, donde guarda la figura integral del cuerpo que se está
desarrollando, se crearía el caos. Como cada célula está trabajando desde un mismo plano, cuando el cuerpo
humano encuentra retos inesperados, cada célula puede apoyar al sistema total a encontrar su propia y especial
manera mientras que todas crecen y concentran su energía en ellos.

Nuevos hallazgos en biología revelan que los sistemas complejos no están controlados o limitados por su pasado.
El biólogo ganador del Premio Nobel Gerald Edelman dice de estos nuevos hallazgos: “Lo que se ha descubierto es
verdaderamente asombroso... cuando nacemos, en tu sistema de anticuerpos tienes toda la información aún de
cosas que nunca necesitarás en tu vida para reconocer cualquier cosa que nunca encontrarás, incluyendo aquellas
cosas que ni siquiera existen. Eso nos lleva a que los sistemas naturales son autocreadores.
Tomado del Libro BREAKPOINT AND BEYOND: MASTERING THE FUTURE - TODAY
1 Material preparado por Roberto Bonelli Alzamora
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Este Nuevo y revolucionario descubrimiento, revelado por biólogos moleculares, es conocido como autopoiesis ,
significando autoorganizativo o autocreativo. La habilidad de los sistemas naturales para crecer y cambiar es
extremadamente flexible, versátil y creativa y ocurre porque no importa cual es la circunstancia, cada parte del
sistema comparte el mismo plano o diseño del futuro en forma integral. A través de la guía natural de la autopoiesis,
los organismos complejos pueden manejarse en ambientes de cambio rápido y turbulento.

El cerebro humano funciona utilizando la autopoiesis. Esto explica la manera como un virtuoso violinista puede
interpretar una pieza con tal brillantez mientras se sostiene que las mediciones científicas dicen que el sistema
nerviosos es incapaz de llevar mensajes a tal velocidad. Hace algunos años, uno de los autores le preguntó a Pablo
Casals, "Como puedes ser capaz de tocar el cello con tal magnificencia?'" El replicó, "Lo escucho antes de tocarlo."
Para esa época, eso no tenía mucho sentido. Pero Mozart dijo básicamente lo mismo. El podía "oir" la pieza en su
mente antes de tocarla. Después quedó claro que ambos hombres tenían una figura interna completa de la pieza
musical. El proceso de la autopoiesis de la Atracción del Futuro, permite a los artistas como Casals o Mozart
componer y tocar con un esplendor que deja a la audiencia encantada.

En años recientes, hemos visto lo mismo sobre el fenómeno de la Atracción del Futuro en el campo del atletismo.
Visualizando un resultado supremo y permitiendo que el cuerpo y la mente operen automáticamente, han producido
resultados asombrosos tal como testimonió el campeón de salto con garrocha John Uelses. El se apoyó en una
imagen vívida que le permitió estimular su rendimiento. Jack Nicklaus decía sobre su visión " ... me dio una línea
directa hacia la copa, tan clara como si hubiera sido tatuada en mi cerebro. Con ese sentimiento, todo lo que tenía
que hacer era balancear los palos y dejar que la naturaleza hiciera su trabajo." En efecto, tal como un número de
atletas fuera de serie han descubierto, si puedes conseguir que tu oponente se concentre en como lo están
haciendo en vez de hacerlo en el resultado integral, su juego se cae a pedazos.

Nuevos descubrimientos en biología y psicología se unen a aquellos que han causado consternación en física.
Estos subrayan como nosotros y cada parte de la naturaleza estamos siendo atraídos hacia el futuro. El punto de
referencia para un crecimiento real, el poder para impulsar el cambio, no puede ser hallado dentro de los confines
del pasado. Tal como Thoreau advirtió, yace en la dirección de nuestras esperanzas. “He aprendido por lo menos
esto por mis experimentos: que si uno avanza confiado en la dirección de sus sueños, y se atreve a vivir la vida
como la ha imaginado, se encontrará con un éxito inesperado”,

Integrar el impulso del futuro en tu vida, puede ser un acelerador integrando los cuatro principios del Impulso del
Futuro:
 Conocer tu Propósito y Visión
 Comprometerse a alcanzar tu Propósito y Visión
 Experimentar la abundancia como un estado natural de la naturaleza.
 Hacer del mundo un mejor lugar para vivir, viviendo de acuerdo a valores compartidos

LA ATRACCIÓN DEL FUTURO - PRINCIPIO 1

Conocer tu Propósito y Visión
Definimos propósito como una persona u organización hace del mundo un lugar mejor. La Visión es una imagen o
figura convincente una vez se haya logrado el propósito. El aterrizaje del hombre en la Luna en una década fue la
Visión que John Kennedy sostuvo para los Estados Unidos como una imagen convincente de la exploración del
espacio, como un símbolo para fijar su nueva frontera. El propósito de aterrizar en la Luna fue para desarrollar la
capacidad tecnológica para vuelos tripulados por el hombre.

El Propósito y la Visión son importantes para las naciones y las organizaciones como lo son también para los
individuos. John Mahoney hizo lo que los demás esperaban que él hiciera por treinta y siete años, el fue miserable.
Luego un día el se dio cuenta que las cosas podían ser diferentes. No supo donde lo llevarían su excesivo consumo
de alcohol y su amargura autodestructiva. Pero a la edad de cuarenta y ocho finalmente decidió seguir el sueño de
su niñez sobre la actuación.

A la edad de once años, el se enamoró de la actuación. Se involucró en una comunidad de teatro haciendo de
Gilbert y Sullivan en los festivales que habían en Inglaterra. El claramente sabía que la actuación era lo que el
quería hacer en su vida. Hasta llegó a abandonar la secundaria para dedicarse a tiempo completo a la actuación.
Allí es donde empezaron sus problemas. Sus padres no le permitieron y lo conminaron a que por lo menos
terminara la secundaria, luego podría hacer lo que quisiera de su vida.

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Le tomó treinta y siete años pero finalmente John Mahoney reconoció la importancia de su compromiso a su único
propósito. Y, lo importante de alinearse con el poder de su Impulso del Futuro. Mahoney aceptó que su vida no
funcionaría si se quedaba atrapado con el pasado. El reconoció y desarrolló su talento único y hoy tiene una de las
carreras más saturadas en Hollywood. "Estoy haciendo, finalmente, lo que quería en mi vida."

En nuestra cultura creemos que para lograr algo que valga la pena debemos establecer objetivos, trabajar duro y
mantener una disciplina. Le damos poca importancia al poder que tiene hacer las cosas que amamos hacer. Una
vez que hemos encontrado nuestros talentos creativos naturales, el conseguir grandes metas se vuelve mucho más
fácil. Cuando la disciplina, fuerza de voluntad y esfuerzo continuo te rodean, puedes descansar seguro que
cualquier cosa que estés haciendo no está conducido por tus facultades naturales creativas. Como John Mahoney,
puedes prorrogar la fuerza fenomenal del Impulso Creativo en tu vida preguntándote lo que estás haciendo. Cual es
tu propósito? Qué visión tienes para tu vida?

Tú eres el único que puede saber lo que te hace feliz. Si tu mismo no sabes lo que te hace feliz, entonces debes
detenerte y preguntarte a ti mismo porqué. Que hay en tu vida que te haga cantar y silbar.

Un propósito irresistible carga de energía tu vida. Es la fuerza que activa tu sentido de gozo. Trae felicidad y paz.
Sin un propósito convincente vivimos la vida mediante experiencias desarticuladas y sin sentido, siendo
bamboleados por estímulos al azar, respondiendo a presiones temporales terminando por aceptar lo que los demás
creen que debemos hacer de nuestras vidas.

George Bernard Shaw creía que el gozo real en la vida era "ser utilizado por uno mismo para alcanzar un propósito
poderoso; el ser rigurosamente usado antes de ser arrojado a la pila de desperdicios, ser la fuerza de la naturaleza
en vez de el egoísmo febril de perecer con achaques y quejas de lo que el mundo te envía que no te permite ser
feliz.” Quizás una de los mensajes más elocuentes es la frase que presenta: “Si has construido un castillo en el aire,
no has perdido el tiempo, es allí donde debería estar. Ahora debes construir los cimientos debajo de él.”

Tener un propósito nos permite ser atraídos por el futuro, nos permite construir desde el pasado escapando a su
cautiverio. De límites y expectativas nos movemos hacia posibilidades y potencialidades.

LA ATRACCIÓN DEL FUTURO - PRINCIPIO 2

COMPROMISO DE ALCANZAR TU PROPÓSITO Y VISIÓN

Los líderes extraordinarios saben la fuerza potencial de una visión inspiradora. El compromiso profundo a un
propósito importante une a la organización y cada individuo dentro de la energía y vitalidad de la atracción natural
del futuro.

 Jan Carlzon, presidente de Scandinavian Airlines, tiene la visión de que 50,000 "momentos de verdad "
ocurren cada día, cuando los empleados de SAS toman contacto con sus clientes.
 Theodore Vail de, AT&T soñó el “servicio universal”; un mundo en el que cualquiera podría alcanzar a
cualquiera instantáneamente utilizando el teléfono.
 Mary Kay Ash sabía que ella podía hacer cosméticos que las mujeres amarían, hacer ganancias y además
tratar a sus trabajadores con respeto y preocupación.
 Steve Wozniak y Steve Jobs, fundadores de Apple Computer, se imaginaron cambiando al mundo dándole,
a una persona promedio, acceso al conocimiento mundial a través de computadores personales.

Tom Watson Jr. de IBM comentaba que sus competidores no se sostenían porque ninguno tenía la visión de su
padre, y Tom Jr. la mantuvo viva y fuerte. Jack Welch de G.E. advierte que los grandes gerentes son, "Personas que
desarrollan una visión de lo que quieren que sean sus negocios . . . ganan a través de oír, compartir, escuchar y
hablar sobre ganar aceptación de esa visión."

Legiones de éxitos sobresalientes en los negocios demuestran la aparente fuerza de la atracción del futuro, aún en
grandes empresas el poder natural de una visión convincente permite alinear los diferentes aspectos corporativos
en una unidad coherente, vital y energizante.

La mayoría de organizaciones no tienen una visión. Complejas empresas multimillonarias operan con una
declaración limitada de su misión como su compás hacia el futuro. “Nuestra Misión es proveerles el máximo
rentabilidad a nuestros accionistas.“ “Nuestra Misión es lograr resultados en el largo plazo para…” Hay alguna duda
que la mayoría de personas en estas organizaciones no están inspiradas? No hay un propósito convincente, no hay
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una figura del futuro como conjunto, no hay un AND interno para autocreación o aún para proveer un punto de
referencia para decisiones. La mayoría pierde la fuerza natural de la Atracción del Futuro cuando no crea una
Visión atractiva y convincente para compartir dentro de la organización.

Un CEO de cincuenta y siete años de edad de una gran industria militar llamó a 300 de sus principales gerentes.
Mostrándoles la brecha entre las ganancias y los altos costos les dijo: “El único propósito de esta compañía es
proveer el mayor retorno al capital invertido. Nosotros no estamos para hacer los mejores productos” Luego tuvo
que enfrentar, en menos de un año, que los mejores se fueran, por la poca moral que existía, produciéndole
mayores pérdidas.

El ex presidente de Notre Dame , el Padre Hesburg, dice: “La mayor esencia del liderazgo es tener una visión.

La habilidad que se requiere para crear una visión compartida dentro de una organización es algo que tienen que
desarrollar. Hoy, pocas compañías tienen algún “músculo para visionar” Tormod Bjork, el Director Gerente de la
planta Karmoy (Noruega), una división de Hydro Aluminum , que es el mayor productor de aluminio de toda Europa,
involucró a sus 1500 empleados. El aprendió a desarrollar su propio “músculo visionario” trabajando con un
consultor especializado en desarrollar habilidades para visionar. El contrató a un pintor para realizar una imagen de
la Planta Karmoy y luego se encargó de involucrar a todos. Le tomó dos años lograr resultados. La Planta Karmoy
fue revitalizada, obtuvo mayor productividad, se redujeron las emisiones de gases, se consumía menor energía
eléctrica, y se rompían records todos los meses. Las ganancias operativas se dispararon desde 1.59 millones de
Coronas hasta 1,089 billones de Coronas en tres años.
i
Propósito Individual
Los ndividuos enfrentan el mismo reto que las organizaciones. Ellos deben encontrar lo que les preocupa
profundamente, lo que les da un sentido de pasión, lo que los ata a un propósito convincente. Cada uno de
nosotros hemos sido dotados de una forma de expresar nuestra humanidad. Identificarlo y reconocerlo, es nuestro
reto.

Grandes logros son precedidos de un propósito convincente. Debbie Meier no hace otra cosa que tratar de crear
una nueva forma de educación pública. Y lo está haciendo increíble en Harlem, New York. Ella asumió esta misión
imposible para crear un Nuevo colegio en Harlem para probar nuevas teorías en la educación. Largamente mis
ideas sobre enseñar y aprender se han focalizado en valores democráticos, por los que me refiero a respeto a la
diversidad, respeto por las posibilidades de las que cualquier persona es capaz, respeto por el punto de vista de los
demás, etc.

Debbie Meier realmente se preocupa de lograr personas que piensen y que puedan resolver problemas
creativamente. Ella no hubiese aceptado el puesto de superintendente mientras no hubiese experimentado desde el
kindergarten hasta la secundaria, pues sabía que primero tenía que aprender todas esas habilidades. Ella ha
construido sus colegios basados en la noción del autorespeto, pensamiento riguroso, retar a paradigmas y
aprendizaje creativo.

Los resultados fueron impresionantes. En el primer año, el porcentaje de abandono de los estudios descendió
significativamente comparativamente con los del resto de la ciudad.

Las ideas creativas de Debbie Meier no parecían tener límites. Siempre estaba creando una mejor manera de
hacerlo. Rebozaba de vitalidad por sus ideas, no le preocupaba los riesgos que estaba tomando. Impulsada por su
Visión retaba el status quo rompiendo las reglas.

Anita Roddick tenía un préstamo bancario de $ 6,000 y una idea que amaba, un negocio por el que podía vender
productos para cuidado del cuerpo, además cuidaba la naturaleza a sus empleados y a los clientes. Ella fundó The
Body Shop. Quince años después, sin publicidad y con una organización con ventas sobre más de $ 150 millones,
aún infunde su energía y pasión en su empresa. Ella se refiere a su gente como; debemos hacerlos sentir como si
estuviesen haciendo algo realmente importante, no son voces solitarias, son las personas más poderosas y
potentes del planeta. Su compromiso es profundo. El servicio al cliente, la capacitación a su personal, y cuidado por
el medio ambiente realmente cuentan y por supuesto, estos conceptos son seguidos con los resultados en las
ganancias.

Tu propósito no solo te inspira y le da sentido a tu vida sino que hace de la naturaleza, un socio silencioso en ese
viaje evolucionario. El propósito más poderoso viene del darle habilidades y talentos únicos para hacer del mundo
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un mejor lugar. Desde el maestro hasta el carpintero, desde el gerente hasta el músico, todos tenemos dones
especiales para dar. Para descubrir tu propio propósito, concéntrate en aquellas cualidades únicas que describen
como tú eres y luego mira las formas en que gozas expresándolas. Qué amas hacer? Qué te hace feliz? En qué se
está convirtiendo tu sueño?. Estas son las preguntas que te guían hacia tu propósito.

Joseph Campbell le llama al compromiso con tu propósito como “seguir tu felicidad. “Si sigues tu felicidad te
pondrás a ti mismo en una forma de camino que te ha estado esperando siempre y en una vida que te dará gozo y
juventud.

La mayoría de nuestros condicionamientos culturales nos dicen que no podemos hacer lo que amamos hacer. La
sabiduría convencional dice que trabajo es trabajo y placer es placer y no puedes combinarlas. Hacer una vida es
algo serio. Recientemente, oímos en demasía eso de que debemos tomar las cosas en serio pues trabajar es algo
duro basado en trabajo duro seguido de más trabajo duro. Es así como se hace la vida.

Hoy sabemos que de todas las personas que terminan la Universidad, solo el 15% trabajan en su campo de
estudios y dentro de toda la gran población universitaria, solo el 2% harán realmente lo que les gusta.

Debido a que el dinero se ha convertido en la etiqueta del éxito, particularmente en los Estados Unidos, los más
brillantes jóvenes dejarán su creatividad primaria. Esta realidad nos ha sido inculcada mientras observamos a dos
hombres decidir sobre sus carreras. A uno le gustaba la producción de cine y al otro era dotado para ser músico y
tocaba gran cantidad de instrumentos. Ambos fueron a la universidad y sus padres insistían en que si peleaban por
sus sueños y hacían de su vida lo que a ellos les gustaba nunca lograrían lo suficiente para vivir bien. Hoy, ambos
están cursando estudios en la escuela de leyes. Uno aún toca algún instrumento como hobby y el productor de cine
ha abandonado su sueño. Ahora, que clase de abogados creen que van a ser?

Escoger un camino de vida basado en la seguridad y el dinero, difícilmente permitirá lograr lo que realmente
quieres, tu propia identidad o lo que buscarías con pasión. Estas decisiones tempranas generalmente nos guían
hacia un final miserable e infeliz. Sin orgullo en nuestro trabajo.

LA ATRACCIÓN DEL FUTURO - PRINCIPIO 3:

LA ABUNDANCIA ES EL ESTADO NATURAL DE LA NATURALEZA

Nosotros absolutamente creemos que la abundancia y seguir nuestro camino particular van en el mismo sentido. La
abundancia llega a aquellos que tienen el coraje de seguir sus sueños, que consagran su vida a hacer lo que
apasionadamente aman hacer. Esto no solo trae abundancia material sino también conexión con tal cantidad de
recursos, oportunidades y aporte total a la expresión plena de sus propios talentos.

Hoy, miles de personas hacen lo que ellos realmente aman hacer en las ocupaciones más diferentes y haciendo una
vida excelente. Hay una tendencia natural para nosotros para apoyar a aquellos que hacen lo que realmente les
importa y valoran. No importa si la persona desea cocinar, la jardinería, el hogar o alguna forma oscura de arte,
creando nuevos tipos de música o siguiendo algún tipo tradicional de empleo. Considere al reverendo Robert
Schuller, quien empezó la Crystal Cathedral en un antiguo teatro y ahora inspira a millones cada semana, con su
evangelio del amor. Una mujer amaba hacer sonidos inusuales en una variedad de instrumentos que inventaba. Tan
extraños como los sonidos que hacía fueron la variada cantidad de nuevos instrumentos que ha aportado a la
música sinfónica. Sus viajes ahora lo llevan a todo el mundo tocando en diferentes orquestas internacionales.

Alan Hald de MicroAge se sostuvo a su sueño: "Deseo ser parte de un esfuerzo que pueda ayudar a cambiar el
mundo hacia una visión más positiva del futuro" Un día el vio una publicidad para "Kit Computers" y recuerda, "Todo
encajó en su sitio." El compartió su ilusión con Jeff McKeever, un socio de negocios y descubrió que tenían una
visión similar. Juntos se comprometieron a “Crear un negocio que cambie la forma como funciona el mundo”. En
pocos años, su reciente empresa creció hasta convertirse en el más grande distribuidor con una gran rentabilidad e
increíble retorno a su inversión.

Las personas que expresan que les gusta hacer sus trabajos, automáticamente se comprometen a proveer calidad
a sus clientes. Piensen en un taller en el que los mecánicos estén orgullosos de su trabajo. El público estará tan
complacido de encontrar ese taller con tal compromiso que no podrán con tanta demanda de los clientes. Las
personas estarán dispuestas a pagar un poco más para recibir el servicio de esas personas que aman lo que hacen.
Esto lo vemos a diario en el mercado.

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Una pequeña minoría forma parte de la élite mundial que crean los inventos y desarrollan nuevas ideas. Si
liberáramos el potencial creativo de una gran población, se generarían cambios masivos que darían paso a nuevas
oportunidades.

El talentoso autor y gurú de computadoras, Jerry Pournelle, expresó el gran poder de la atracción del Futuro. "Quién
escoge el futuro? Aquellos que sueñan son los que escogen el futuro. No puedes predecir el futuro pero lo puedes
inventar.

Inventar el futuro requiere renunciar al control. Nadie con un propósito irresistible y una gran visión sabe como lo va
a conseguir. Uno debe desear seguir caminos desconocidos. Dejando que el camino lo conduzca a uno a donde
vaya. Sorpresa, descubrimiento, incertidumbre y lo inesperado son parte segura en el camino al futuro.

En 1985, tuvimos la excitante oportunidad de participar en una totalmente nueva experiencia de aprendizaje, que
está revolucionando y conduciendo a personas en cambio organizacional. Fue en el Centro de Aprendizaje Pecos
River de Larry Wilson's. La creación de este maravilloso lugar fue una impresionante historia, el resultado de la
visión única de Larry Wilson'.

Fue en 1965 que Larry, un frustrado profesor de secundaria, dejó la enseñanza para asegurarse crear su sueño
real. Un lugar en el que las personas realmente pudieran aprender, no en un salón aburrido , sino en un lugar en el
que pudieran involucrarse interesarse y energizarse. Un lugar en el que pudieran dar rienda a sus mentes y
espíritus. Soñó que el aprendizaje real pudiera ser divertido. Tenazmente siguió su sueño creando no solo la
Corporación de Aprendizaje Wilson sino uno de las empresas más grandes y exitosas de aprendizaje en el mundo.
Construyó el Pecos Learning Center en las montañas cerca a Santa Fe. Gente de todo el mundo viene ahora a
Pecos a estirar en formas que nunca podrían haberlo imaginado.

Y que increíble experiencia de aprendizaje tienen allí los autores! Quien habría pensado que desearíamos saltar de
un palo de 40 pies, para alcanzar un evasivo trapecio o saltar desde un precipicio de 150 pies en el Río Pecos, sin
sostenerse de otra cosa mas que una polea? Ciertamente, no habríamos pensado que íbamos a regatear esa
aventura pero de alguna manera lo hemos hecho. Hemos visto ejecutivos corporativos maduros aprendiendo cosas
imposibles en un “entrenamiento normal” sobrellevando sus miedos más profundos, trabajando en formas
sorprendentemente productivas, listos para enfrentar creativamente junto con otros desconocidos.

Al finalizar uno de los eventos del día, cenamos con Phil Bryson, el joven que estuvo encargado de conducir los
extraordinarios talleres que habíamos experimentado. Le preguntamos como el había logrado desarrollar ese
inusual negocio y cómo había logrado encontrar la manera de que esos eventos coincidieran exactamente en la
línea de la búsqueda de su felicidad."

"Cuando tenía sólo 13 años, empecé a hacer escalamiento de rocas y una vez, que ya había logrado destreza, mis
amigos, al percatarse de cuanto me satisfacía, empezaron a pedirme que los llevara para saber de que se trataba.
Con el tiempo, me di cuenta que este tipo de experiencias tenía el poder de impactar en la vida de las personas,
pues también había impactado en la mía propia. Debido a ello, empecé a ofrecerlo a más y más amigos. Me di
cuenta que podía dedicarme a esto utilizando mi tiempo en lo que realmente me gustaba hacer… y realmente
impactar en la vida de otros. Mi familia, y particularmente mi papá, seguía preguntándome cuando me daría por
vencido. El pensó que necesitaba aprender haciendo mi propia experiencia. Realmente no pude darme por vencido.
Traté, lo mejor que pude, en dar lo más para terminar el colegio y conjuntamente practicar lo que amaba hacer.
Terminar la universidad me tomó mucho más tiempo del que mi papa hubiese deseado.

"En el tiempo en que estuve en la universidad, reconocí que mi trabajo real en la vida tenía que ver con compartir lo
que experimentaba al trepar rocas. Me comprometí a ofrecer a las personas, la excitante oportunidad de darse
cuenta que podían romper limitaciones autoimpuestas que les permitían ir más allá de lo que alguna vez soñaron.
No tenía la menor idea de como iba a vivir de eso pero decidía hacerlo.

"No fue sino hasta los cinco años que me sentí totalmente satisfecho con la contribución que estaba hacienda. Eso
sucedió el día en que mi padre aceptó mi invitación a asistir a uno de mis cursos. Al finalizar el curso, el se dirigió al
grupo de ejecutivos que habían participado con él en el curso y les dijo: 'Quiero compartir con ustedes el orgullo que
mi hijo me ha hecho sentir de haberse aferrado a su sueño y habernos entregado con tanto cariño su dedicación
hacia nosotros y a miles de otras personas para que puedan vivir sus vidas más plenamente.

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La compañía de Phil's, On the Edge Productions, tiene ahora trece años de funcionamiento y más de 1OO,OOO
personas han participado en esas experiencias de sogas “cambia vidas”. Phil Bryson, Larry Wilson y una serie de
intrépidas personas, han tenido el coraje de perseguir sus sueños haciendo lo que amaban hacer. Todos ellos
tuvieron una visión pero no tenían ni idea como lo lograrían. Ellos continuaron tratando de mantenerse conectados
con personas que desearan lograr una inquebrantable visión.

La abundancia ha seguido naturalmente a Robert Schuller, Alan HaId, Jeff McKeever, Larry Wilson y Phil Bryson.
Ello no ha significado sólo prosperidad económica, sino también una vida plena. Todos estos individuos tuvieron un
apoyo invisible logrado cuando se comprometieron con su propósito.

Goethe lo decía bien:

Hasta que te comprometes, hay indecisión,

La posibilidad de retroceder te hará detenerte.

En todos los intentos de iniciativa (y creación)

Hay una verdad elemental, la razón, matará innumerables ideas y planes espléndidos

Luego del momento en que uno definitivamente se compromete consigo mismo,

la providencia empieza a hacer su parte.
Toda suerte de cosas ocurren para ayudarnos
que de otro modo no hubieran sucedido.

Una completa confluencia de eventos provienen de esa decisión,

empujando a nuestro favor de una manera nunca vista con incidentes, conjunciones y recursos
que ningún humano podría haber imaginado que llegarían a su camino.

Todo lo que puedas hacer o soñar podrán empezarlo,

pues la audacia trae consigo, genialidad, poder y magia.

Un gran Propósito y Visión, deben estar conectados para lograr contribución que valga la pena.
Han existido líderes con gran visión quienes impactaron en su propia gente y en millones de otros más porque
conocían el principio de la Atracción del Futuro.

ATRACCIÓN DEL FUTURO PRINCIPIO NÚMERO 4:

HAZ DEL MUNDO UN MEJOR LUGAR DONDE VIVIR, VIVIENDO SEGÚN VALORES COMPARTIDOS .

Nuestra experiencia confirma que un escaso énfasis se pone en la creencia de que podemos hacer del mundo un
mejor lugar. Esto es una verdad tanto para personas como para organizaciones. Muchos creen que el propósito de
las empresas es ganar dinero. Actualmente sabemos que el dinero viene como consecuencia de hacer
contribuciones importantes. Crear una vida sobresaliente o construir una gran organización empieza con la pregunta
de cómo yo y mi organización podemos hacer del mundo un mejor lugar. La respuesta va directamente al propósito
subyacente y a los valores que motivan a una persona y organización.

Levi Strauss y Co. tenía una larga tradición de éxito financiero y compromiso a sus propios valores. Los jeans de
Levi´s se convirtieron un ícono de la cultura pop durante la postguerra, asegurándoles, año tras año, prosperidad
financiera. Para 1980 un clima de preocupación económica alcanzó a su CEO. Robert Haas y su equipo directivo y
lograron revisar cada faceta del negocio, incluyendo los valores subyacentes. Robert Haas creía que una compañía
es lo que son sus valores y que las creencias de su gente eran cruciales para su éxito competitivo.

Los valores han sido considerados como la parte cosmética de la organización, algo decorativo que se coloca en
placas de bronce en los corredores. De alguna manera los valores han sido definidos de la manera como realmente
se maneja el negocio. Inevitablemente los empleados y los clientes lo saben. Haas siempre creyó que los valores
proveen el lenguaje común para alinear el liderazgo de la empresa y a su gente.

Ivan Blostone, expresidente de Leaseways Worldwide Leasing Operations tomó una compañia recién creada en
1960. Para 1970, facturaban más de 1000 millones de dólares debido a que contrató personas con valores
compartidos y comprometidos a decir exclusivamente la verdad que permitiera satisfacer las necesidades del
cliente. En vez de seleccionar personas por sus competencias técnicas, el agregó dos componentes críticos:
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Valores compartidos y comportamiento. Organizando grupos de trabajo audirigidos con valores compartidos, su
contribución a hacer el mundo mejor fue dramáticamente incrementada.

Robert B Horton, presidente de British Petroleum Company, está comprometido a cambiar la compañía de modo
que le permita alcanzar los retos de la nueva era. El está convencido que construyendo sobre una visión compartida
y valores comunes, es necesario para desarrollar la confianza interna y cooperación que dé, a los clientes, el mejor
servicio y permita, a la gente, pensar creativamente y que maximice la contribución que haga la compañía, a la
comunidad.

La misma compañía del autor, Leadership 2000, cree que el nivel del compromiso con sus valores proveen una
poderosa base fundamental para la organización.

Las compañías e individuos más exitosos “caminan sobre sus palabras” A través de los años, Levi Stauss ha
desarrollado una reputación de trato digno a su personal proveyéndoles bienestar y soporte a su comunidad
activamente pero sin descuidar “lo que realmente importa es poner pantalones fuera de la puerta”.

El propósito y los valores son el corazón de la formación de esa visión que atraerá a la empresa hacia su futuro.
Estos ingredientes proveerán los elementos esenciales de la autocreación exitosa: La imagen de ese futuro integral.
Este será el sistema guía interno, el ADN que permitirá trabajar integradamente. El propósito, los valores y la visión,
crean el punto de referencia interna para lograr elecciones y conexiones en un mundo complejo y cambiante.
Ellos proveen al individuo y a la organización la dirección que les permita ser atraídos hacia el futuro.

LOS PODEROSOS PRINCIPIOS DE LA ATRACCIÓN DEL FUTURO

Los principios que dan gran significado a tu vida y te alinean con el poder natural del futuro son:

 Conoce tu propósito y tu visión.

 Comprométete a alcanzar tu propósito y tu visión.
 Experimenta la abundancia como un estado natural.
 Haz del mundo un mejor lugar viviendo de acuerdo a valores compartidos.

Para ser atraído hacia el futuro y lograr un gran propósito se requiere la integración de la Fuerza de Conexión. Vivir
Creativamente requiere la habilidad de practicar los principios poderosos que conectan el más alto nivel posible.

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