Capital Semilla Emprendimiento 2014 - L1 Ideas de Negocios

¿Cuánto espera ver crecer su potencial o actual negocio? Escoja una alternativa.

Mi objetivo es crecer sólo hasta donde lo pueda controlar.

Mi objetivo es hacer crecer el negocio para abarcar más y mejores mercados.

¿Qué opina Ud. respecto de la inclusión de su familia en su negocio? Escoja una alternativa.

Me gusta que la familia participe del negocio porque así podemos permanecer más unidos.

Prefiero mantener a la familia separada del negocio.

¿Existe una persona que usted haya tomado como modelo de actitud emprendedora durante su vida?
Escoja una alternativa.

Sí.

No.

¿Existen empresarios o emprendedores dentro de su círculo más cercano? Escoja una alternativa.

Sí.

No.

¿Cómo organiza su tiempo? Escoja una alternativa.

Respondo a las necesidades que el negocio vaya presentando sin un horario definido

Planifico un horario de trabajo y trato de cumplirlo.

Que significa o significó, iniciar un negocio para usted? Escoja una alternativa.

Este negocio es el sueño de mi vida.

Vi una oportunidad de negocio y la quise aprovechar.

Si tuviera que conseguir recursos para hacer crecer su negocio ¿Cuál sería la mejor alternativa para
conseguirlos? Escoja una alternativa.

Otra forma de conseguir recursos.

Ahorros propios.

Subsidios de Instituciones gubernamentales u ONG.

Préstamos de Bancos o instituciones financieras.

Préstamos de amigos o familiares.

Tarjeta de Crédito o avances en efectivo.

¿Cuál de los siguientes medios de pago preferiría para pagar a sus proveedores? Escoja una alternativa.
 Tarjeta de débito, porque queda registro en caso de problemas.

Tarjeta de crédito, porque permite mayor flexibilidad de pago a un bajo interés.

Cheques al día y a plazo, porque así no pago intereses.

En efectivo, porque me permite controlar los gastos.

Un interés crediticio del 3% mensual, usted lo considera un interés…(Escoja una alternativa).

Medio.

Alto.

No sé.

Bajo.

¿Qué nivel de deuda mensual le parece adecuado para manejar su negocio en óptimas condiciones?
Escoja una alternativa.

No tener deuda.

Hasta el 10% de mis ventas mensuales.

Hasta el 20% de mis ventas mensuales.

Hasta el 30% de mis ventas mensuales.

Hasta el 40% de mis ventas mensuales.

Usted necesitaba $250 para iniciar su negocio, por lo que recurrió a un crédito bancario a 12 meses.
Tras 12 meses, el costo final del crédito fue $340 ¿Qué tasa de interés simple mensual le aplicó el
banco? Escoja una alternativa.

3,0%

7,5%

9,0%

6,0%

0,3%

¿Cuál es la forma de pago que preferiría para pagar las materias primas o insumos de su negocio?
Escoja una alternativa.

Tarjetas de crédito en cuotas con interés

Otras.

Tarjetas de crédito en tres cuotas sin interés, o cheque de pie más cuotas sin interés

Al contado.

¿Cómo proyecta Ud. las ventas de su negocio el próximo año? Escoja una alternativa.
 Se mantendrán.

Subirán hasta un 10%.

Subirán hasta un 20%.

Subirán hasta un 30%.

Subirán más de un 30%.

Si le cuentan que alguien de su competencia vende el mismo producto que usted pero no sabe nada
acerca de ese competidor ¿Qué información necesita? Escoja una alternativa.

La calidad de atención al cliente que tiene.

La calidad del producto o servicio que ofrece.

Los precios a los que está vendiendo.

La calidad de atención y la calidad del producto o servicio que ofrece.

No es relevante conocer a la competencia cuando mi producto o servicio es de alta calidad.

La calidad de atención, la calidad de los productos o servicios que ofrece y los precios de venta.

¿Cuál es el principal canal de comercialización que utiliza o espera usar? Marque todas las alternativas
que correspondan.

Otros.

Venta telefónica

Internet.

Venta directa en un lugar establecido

Venta a domicilio

Intermediario (Supermercados, minimarket, agentes corredores, etc.)

¿De qué manera espera que sus clientes le cancelen? Marque todas las alternativas que correspondan.

Auspicio.

Cheques.

Canje de insumos.

Transferencia electrónica.

Tarjeta de crédito o débito.

Efectivo.

¿Quiénes son o serán sus principales clientes? Escoja una alternativa.

Empresas consideradas medianas o pequeñas.

Empresas consideradas grandes.

No sé.
 Personas naturales o particulares.

Instituciones Públicas.

¿Cómo definiría la cobertura territorial de su negocio o futuro negocio? Escoja una alternativa

Venderé a nivel regional

Venderé a nivel de barrio.

Venderé a nivel nacional e internacional

Venderé a nivel nacional

Venderé a nivel comunal

Venderé a nivel internacional

¿Cómo percibe a la competencia que existe en torno a su negocio, o idea de negocio? Escoja una
alternativa.

Muchas empresas se disputan el mercado.

Pocas empresas se disputan el mercado.

El conocimiento de la competencia no es relevante para el éxito de mi negocio.

No tengo competencia en mi mercado.

No conozco a mi competencia.

¿Tiene usted escrita la misión y visión de su negocio, o de su idea de negocio? Escoja una alternativa.

Tengo escrito un par de párrafos pero me falta desarrollarla mejor.

Hace algún tiempo que tengo la misión y la visión definida y escrita.

No he pensado al respecto.

He pensado pero no la he escrito.

¿Cuánto dinero en total requiere para su proyecto de negocio? Escoja una alternativa.

Menos de $300.000

Entre $300.001 – $1.000.000

Entre $1.000.001 - $3.000.000

Entre $3.000.001 - $6.000.000

Entre $6.000.001 - $9.000.000

Más de $9.000.000

En los próximos 5 años, ¿Qué retorno esperaría recibir del dinero invertido? Escoja una alternativa.

Nada.

La mitad de lo invertido.

Todo lo invertido.

2 veces lo invertido
 5 veces lo invertido.

10 veces lo invertido.

¿Cuál es la principal fuente de financiamiento con que inició o espera iniciar su negocio? Escoja una
alternativa.

Otras.

Un préstamo de una institución financiera (bancos, cooperativas u otras).

Una plata que recibiré (herencia, indemnización, finiquito, etc).

Fondos propios que tengo ahorrados.

Con mi sueldo ya que también soy trabajador/a dependiente.

Un préstamo de amigos o familiares.

Un subsidio que espero recibir de una institución pública.

Señale que tipo de empresa va a formar o potenciar.

Microempresa familiar (MEF)

Sociedad de Responsabilidad Limitada (LTDA.)

Persona o empresa natural con iniciación de actividades ante SII, en primera categoría

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)

Sociedad Anónima (S.A)

Otro

Sociedad por Acción (SpA)

¿Inició o iniciará este negocio junto a socios? Considere socios formales o informales. Escoja una
alternativa.

No tengo socios, pero no lo descarto.

No tengo, pero ya he contactado a mi/s futuro/s socio/s.

No tengo, ni estoy pensando en tener socios.

Tengo o tendré socios familiares y no familiares.

Del dinero total que requiere para implementar su proyecto, ¿Qué porcentaje de este monto espera que
sea subsidiado por SERCOTEC? Escoja una alternativa.

Menos del 50%

Entre 50% y 60%

Entre 60% y 70%

Entre 70% y 80%

 Entre 80% y 90%

Entre 90% y 100%

Si su negocio estuviera en apuros económicos y se acerca alguien a ofrecerle una sociedad ¿qué haría?
Escoja una alternativa.

No acepta por ningún motivo vender toda o parte de su empresa.

Acepta el negocio rápidamente, ya que puede perder la oferta.

Estudia la oferta detenidamente y luego toma la decisión, aunque la haga un desconocido.

Estudia la oferta detenidamente sólo en el caso que la haga un familiar o alguien cercano, y si es conveniente
la acepta.

No sabe.

¿Qué es lo que más le disgusta de ser empleado/a de alguien? Escoja una alternativa.

Otros.

Que me den órdenes.

No poder desarrollarme profesional y personalmente.

Ganar poca plata.

Que no valoren mi trabajo.

Tener que cumplir un horario.

De haber tenido experiencia como emprendedor anteriormente y si ésta ha terminado ¿Cuál fue el
motivo de su fin?

Encontré otro trabajo

Mi emprendimiento no ha finalizado

No he tenido experiencia como empredendor

Encontré otra oportunidad de negocio

No fue rentable

¿Qué es lo más motivante de ser emprendedor/a? Escoja una alternativa.

Otro.

Mejorar mis actuales ingresos.

Autorrealización.

Ganarme la vida.

Lograr independencia y ser mi propio jefe.

 Contribuir a la sociedad.

Tener personas a cargo.

¿Qué lo llevó o lo llevará a iniciar su negocio? Escoja una alternativa.

Otro.

Fue sugerencia de un amigo.

Identifiqué una oportunidad de negocio.

Quiero complementar mis ingresos como trabajador dependiente con una "entrada adicional".

Fue o es una necesidad para generar ingresos, ya que estaba sin empleo.

Indique su nivel de estudio más alto. Escoja una alternativa.

Educación técnica o universitaria incompleta.

Educación básica incompleta.

Educación técnica o universitaria completa.

Estudios de Postgrado

Educación básica completa.

Educación media incompleta.

Educación media completa.

¿En qué condición se ha mantenido mayor tiempo durante su vida laboral? Escoja una alternativa.

Dueño de una empresa de otro sector completamente diferente a mi actual o potencial negocio.

Desempleado.

Trabajador en una empresa de rubro distinto con mi actual o potencial negocio

Prestador de Servicios (honorarios).

Dueño/trabajador de una empresa de rubro vinculado con mi actual o potencial negocio.

Empleado público.

¿Dónde obtiene u obtendrá información relevante para gestionar su negocio? Marque todas las
alternativas que correspondan.

Por medio de otros emprendedores o empresarios.

Otros.

Acercándose personalmente a una asociación empresarial o gremial.

Acercándose personalmente a las oficinas de instituciones de fomento (Por ejemplo: Municipio, SERCOTEC,
SENCE, FOSIS, etc.).

Visitando páginas web afines a la gestión de su negocio.

Por medio de amigos y familiares.

¿Se ha capacitado en algún curso que le ayude a gestionar mejor su negocio? Escoja una alternativa.

Lo haré próximamente.

He pensado pero no he tomado ningún curso.

He tomado más de un curso de capacitación en el último año.

No he pensado al respecto.

Tomé un curso de capacitación en el último año.

¿Cuántas personas a cargo ha tenido en trabajos anteriores? Escoja una alternativa.

Más de 10 personas.

1 a 2 personas.

3 a 5 personas.

6 a 10 personas.

No he tenido personas a cargo.

¿Con qué frecuencia ocupa su email? Escoja una alternativa.

Nunca.

Casi nunca.

Al menos una vez al día.

Al menos una vez cada 2 semanas.

Varias veces en el día.

Al menos una vez al mes.

Al menos una vez a la semana.

¿Participa actualmente de alguna organización empresarial? (gremios, sindicatos, asociaciones de

empresarios, cooperativas, otros). Escoja una alternativa.

Sí.

No.

Estime un promedio de horas efectivas de capacitación recibidas en los últimos 3 años. Escoja una
alternativa.

No he asistido a ninguna capacitación

Menos de 20 horas

Entre 20 y 50 horas

Entre 50 y 100 horas

Entre 100 y 200 horas

Entre 200 y 300 horas

Más de 300 horas.

 ¿Para qué utilizará los recursos?
Debe responder esta pregunta

Tiene 800 caracteres disponibles.

¿Pertenece a una agrupación gremial?

Si pertenece, indique cuál y por qué. Si no pertenece, indique por qué.

Debe responder esta pregunta

Tiene 200 caracteres disponibles.

En el caso que usted esté postulando a Capital Semilla Empresa, indique ¿cuál es la venta neta (sin IVA)
de su negocio en un año?.
Si usted está postulando a Capital Semilla Emprendedores, indique ¿cuál es la venta neta (sin IVA)
promedio mensual de su negocio?
Si su negocio aún no está en funcionamiento señale cero pesos ($0).
Señale siempre el monto en pesos ($).

Debe responder esta pregunta

Si está postulando a Capital Semilla Empresa ¿Cuál es la utilidad económica anual que su negocio le
otorga? Considere la utilidad como el disponible anual para el bolsillo.
Si usted está postulando a Capital Semilla Emprendedores, ¿Cuál es la utilidad económica promedio
mensual que su negocio le otorga? Considere la utilidad como el disponible mensual para el bolsillo.
Si su negocio aún no está en funcionamiento señale cero pesos ($0).
Señale siempre el monto en pesos ($).