Entorno y

empresa
Diseñando la
Estrategia:
Análisis del
Entorno
Diseñando la Estrategia El triángulo de
análisis
Empresa y entorno
Empresa y Entorno Económico:
¿Cómo afecta la evolución del entorno los
estados financieros?
Empresa y Entorno Económico
Mirando al futuro
Caso de Bolivia
PIB BOLIVIA
Tasa de Crecimiento del PIB INE

6,1
5,8 5,8
5,5
5,2

4,1
3,3

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tasa de Crecimiento del PIB INE
PIB BOLIVIA vs. PARQUE AUTOMOTOR

PIB BOLIVIA TASA DE CRECIMIENTO P. AUTOMOTOR

13,99% 13,55%

8,25% 7,83%
7,00%
6,10% 6,37% 5,80% 5,80%
5,01% 5,20% 5,50%
4,10%
3,35%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

 Tasa de crecimiento PIB, PARQUE AUTOMOTOR, RECAMBIO BATERIA

13,99%
13,55%

8,25%
7,83%
7,00%
6,10% 6,37%
5,50% 5,80% 5,80%
5,01% 5,20%
4,10%
3,30%
2,24% 2,48% 2,43% 2,43% 2,50%
1,99% 2,10%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Tasa de Crecimiento del PIB INE TASA DE CAMBIO BATERIAS TASA DE CRECIMIENTO P. AUTOMOTOR
Ejemplo: El caso de Guatemala
Ejemplo: El caso de Guatemala
Ejemplo: El caso de Costa Rica
Ejemplo: El caso de Costa Rica
Ejemplo: El caso de Panamá
Ejemplo: El caso de Panamá
La dimensión temporal
Ejemplo: El caso de Costa Rica
Empresa y Entorno Económico
Empresa y Entorno Económico
Empresa y Entorno Económico
Empresa y Entorno Económico
Empresa y Entorno Económico
La respuesta estratégica
Cinco fuerzas
competitivas
Porter
Introducción

 Industria

 Grupo de empresas que ofrecen sustitutos cercanos.

 Quién define el límite?

 Analizamos la industria para ……

 EL CLIENTE. Qué variable toma en consideración para satisfacer una necesidad?

 Ver las perspectivas de rentabilidad de L-P e identificar la conducta de
competidores
 Poder de proveedores
Numero de proveedores.
Disponibilidad de sustitutos.
Costo de cambio.
Integración hacia delante.
Integración hacia atrás.
Contribución a la calidad.
% En el CT de la empresa.
Importancia para su rentabilidad
Nuevos participantes
BARRERA DE ENTRADA
Economías de escala.
Diferenciación del producto.
Identificación de la marca.
Costo de cambio.
Acceso a canales de distribución
Requerimientos de capital.
Acceso a ultima tecnología.
Efectos del aprendizaje.
ACCION GUBERNAMENTAL
Sustitutos
Disponibilidad de sustitutos.
Costos de cambio.
Rentabilidad y agresividad del
sustituto.
Relación Valor / Precio del
sustituto.
Competencia (rivalidad)
Concentración.
Crecimiento de la industria.
Costo fijo (almacenamiento).
Diferenciación del producto.
Incremento en la capacidad.
Diversidad de competidores.
Intereses estratégicos.
Especialización de activos.
Interrelación estratégica.
Poder de compradores
Número de compradores
Disponibilidad de sustitutos
Costos de cambio
Integración hacia atrás
Integración hacia delante
Contribución a la calidad
% En el CT.
Rentab. de los compradores