SEMINARIO INTERNACIONAL

Modernización del SNIP

Peruano y las Buenas
Prácticas Internacionales
Eloy Durán Cervantes. Director General de Inversión Pública

1
CONTEXTO GENERAL

2
 ( Inversión Publica / PBI )
Perú vs OCDE

Fuente: OCDE
* 2014

3
 Índice de Gestión de la Inversión Pública
Perú entre los líderes según el índice de gestión de la inversión pública
Índice de eficiencia de la gestión de la inversión pública para los dos primeros cuartiles del total de
países evaluados
4

Evaluación ex ante Inversión con ciclo presupuestal Capacidad de Ejecución Evaluación ex post

Cuartil 3 Cuartil 4

1
FYR…

Jordan
Madagascar
Kosovo

Namibia

Malawi
Mauritania

Ukraine

Moldova
Ghana
Zambia

Lesotho

Botswana

Peru

Tunisia
Kazakhstan

Bolivia

Thailand

Brazil
South Africa
Mongolia

Belarus

Rwanda
El Salvador

Philippines

Armenia
Serbia

Colombia
Jamaica

Cote d'Ivoire
Turkey

Bangladesh

Mali
Burkina Faso
Afghanistan

Fuente: Investing in Public Investment: An Index of Public Investment Efficiency”, FMI, 2011.
4
Índice de Eficiencia de la Gestión de la Inversión Pública
Índice de Eficiencia de la Gestión de la Inversión Pública
(0 baja eficiencia
Figura – 4propuesto
N° 1: Índice alta eficiencia)

3.5 3.5 Tres grupos:

3.0 Grupo 1: ≥ 3.0
3.0 3.0
2.5 Grupo 2: entre 2.0 y 3.0
2.5 2.5 Grupo 3: entre 1.0 y 2.0

2.0 1.8 2.0

Hay consistencia
1.5 1.5 entre estos tres
grupos y la
1.0 1.0
antigüedad
0.5 0.5 promedio de los
SNIPs de los países
0.0 0.0
Bolivia, Chile, Perú, Argentina, Ecuador, Costa Rica, Panamá, Grupo 1: 21 años
República
Fuente: Dominicana
Edna Armendáriz Guatemala,
y Eduardo Honduras,
Contreras. Paraguay, Uruguay Grupo 2: 11 años
“El gasto de inversión pública en América
México,Latina: cuánto y cuán eficiente”
Nicaragua Grupo 3: 5 años

Fuente: Elaboración propia

5
 Inversión en Infraestructura en Perú y América Latina
Inversión en Infraestructura económica en América Latina y el
Caribe en 2012 (% PBI*)
6%
5.47%
5.08% 4.93%
5% 4.46%
4.47%
4.10%
4%
3.32% 3.32%
2.89% 2.83%
3%
2.45% 2.30%

2% 1.58% 1.51% 1.51%

1%

0%

PARAGUAY
EL SALVADOR
PERÚ
BOLIVIA

ARGENTINA

CHILE

COLOMBIA

ECUADOR
NICARAGUA

PANAMÁ
COSTA RICA

MÉXICO
BRASIL

GUATEMALA
URUGUAY

Fuente: Base de datos de inversiones en infraestructura económica en América Latina y el Caribe, 1980-2012 (EII-LAC-DB) y Boletín FAL N° 332

6
 CIFRAS AMERICA LATINA - Pobreza

Pobreza 2014
(% de la poblacion)
Honduras (2) 74.3
Guatemala(1) 67.7
Nicaragua(3) 58.3
Paraguay(1) 42.3
El Salvador(1) 41.6
México(1) 41.2
República Dominicana(1) 37.2
Uruguay(1) 36.9
Venezuela(2) 32.1
Ecuador(1) 31
América Latina (1) 28.2
Perú(1) 22.7
Panamá(1) 21.4

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Fuente: Pobreza América Latina y el Caribe, panorama social 2015, (1) Países con datos del 2014, (2) países con datos 2013 y (3)
países con datos del 2009.
7
CIFRAS AMERICA LATINA - Distribución del Ingreso

Nivel de desigualdad del ingreso (coeficiente de Gini) - 2013

0.600

0.550
0.53 0.54
0.53
0.52
0.50
0.500 0.49
0.48 0.48 0.48
0.47 0.47

0.45
0.450
0.44
0.42
0.42

0.400
Bolivia

Costa Rica

Honduras
Ecuador

México

Chile

Colombia
Panamá
El Salvador

Perú

Brasil
Uruguay

Argentina

Paraguay
Dominicana
República

Fuente: Banco Mundial - 2014.

8
EJECUCIÓN DE INVERSIÓN PÚBLICA

9
 Inversión Pública en el Perú : 1950 - 2014
(% respecto del PBI, en S/ millones de 2007)

Respecto del PBI, la inversión pública es la más alta de los últimos 30 años
11.0%
10.0% 9.8%

9.0%

7.1%
6.4% 7.0%
6.1% 6.0%
5.6%
5.2%
4.8%
4.6% 5.0%
4.0% 4.1%
3.3% 3.2%
2.9% 2.9%
3.0%
1.8% 1.9%

1.0%
1950 1960 1980 1982 1983 1988 1990 1995 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2011 2012 2013 2014*

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú

*Dato proyectado al 31 de diciembre del 2014
10
 Inversión Pública en el Perú : 1950 - 2015
(En S/ millones)
La inversión pública en el país es la más alta de la historia durante los últimos 4 años
35000 31,760
31,631
30,169
30000
26,225

25000 23,003
21,807

20000 17,705
15,897
15,570
15000
11,949
9,516
9,454 9,191
10000 7,274
6,900 7,406
5,001

5000
1333
753

0
1950 1960 1980 1982 1983 1988 1990 1995 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú

*Dato proyectado al 31 de diciembre del 2015

11
 Inversión Pública a Nivel País: Evolución de la Ejecución (%)

EVOLUCIÓN DEL AVANCE DE LA EJECUCIÓN TOTAL PAÍS

(Porcentaje)
100%

90% 86%
81%
78%
80% 72% 73%
71%
67%
70% 63%
60% 52% 53%
50%

40%

30%

20%

10%

0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Fuente: SIAF- MEF. Al 31 de diciembre del 2007 – 2015, y *Porcentaje (%) de Ejecución estimada al 31 de diciembre 2016.
** El % de ejecución incluyen GN, GR, y GL

** A Diciembre del 2016, se estima un avance de ejecución al 86%, esto

impulsado por los GL y GR Ver por Nivel de Gobierno

12
 Inversión Pública a Nivel País: Evolución de la Ejecución (%)

EVOLUCIÓN DEL AVANCE DE LA EJECUCIÓN TOTAL PAÍS

(Millones S/)
40,000

35,000 33,448
31,623 31,760
30,168
30,000
26,216
25,000 23,003
21,807
20,000 18,912

15,000 13,409

10,000 8,090

5,000

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Fuente: SIAF- MEF. Al 31 de diciembre del 2007 – 2015.

*Monto estimado al 31 de diciembre 2016. En Millones de Soles (S/)
** El monto de ejecución incluyen GN, GR, y GL

** A Diciembre del 2016, se estima un avance de ejecución de S/. 33,448

millones, Ejecución impulsado por los GL y GR Ver por Nivel de Gobierno
13
 Inversión Pública a Nivel País - Evolución del Alineamiento a
Brechas
EVOLUCIÓN DEL ALINEAMIENTO A NIVEL PAÍS
100%
90%
80% 73% 74%
69% 69% 70% 68%
70% 66% 64%
60% 62%
60%

50%
40%
30%
20%
10% S/ 1,713
Al
0% 12/06/1
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 6 2016*

Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de diciembre del 2007 – 2015, y *31 de mayo 2016.
** El % de alineamiento incluyen GN, GR, y GL

** El 68% de la ejecución de la inversión Pública están alineadas a la

reducción de BRECHAS. Ver por Nivel de Gobierno
14
VIABILIDAD DE INVERSIÓN PÚBLICA

15
 Evolución de las Viabilidades a nivel país
(2007 - 2016; en millones de Soles S/)

Evolución de Viabilidades, a nivel país

(Millones de S/)
100,000

90,000
87,820
79,395 77,543
80,000

70,000

60,000
51,343
50,000 43,213
40,000

30,000 26,697
20,249 20,727 20,025
20,000 12,810
10,000

0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Fuente: Banco De Proyecto – SNIP-MEF. Al 31 de diciembre del 2007 – 2015, *Monto estimado al 31 de diciembre 2016. En Millones de Soles (S/)
** El monto de ejecución incluyen GN, GR, y GL

** A Diciembre del 2016, se estima viabilizar S/. 87,820 millones

impulsado por los GLs y GRs Ver por Nivel de Gobierno

16
 Evolución del alineamiento de las Viabilidades a
nivel país: (2007 - 2016)
100%

90%

81%
80%
74% 74% 73%
72% 72% 71% 72%
69%
70%
64%

60%

50%

40%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

•Fuente: Banco de Proyectos - MEF. *Al 31 de diciembre del 2007 – 2016, * (%) de alineamiento
** El % incluyen GN, GR, y GL

** El 81% de los proyectos declarados viables en el año 2016 están alineados a la

reducción de BRECHAS Ver por Nivel de Gobierno

17
 Evolución del promedio de PIP Viables a nivel país:
(2007 – 2016)
5.00
4.55
4.50

4.00

3.50 3.37

3.00
2.89 2.91

2.50
2.10
2.00 1.74
1.53 1.43
1.50 1.28 1.37

1.00

0.50

0.00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
•Fuente: Banco de Proyectos - MEF. *Al 31 de diciembre del 2007 – 2015, *Monto promedio al 31 de mayo 2016. En Millones de Soles (S/)
** El monto de ejecución incluyen GN, GR, y GL

** El monto promedio de viabilidad a nivel País, es de 3 millones por cada proyecto, a

nivel de gobierno Nacional es de 10 millones por cada proyecto Ver por Nivel de Gobierno

18
PROCESOS

19
 Órganos que conforman el SNIP

GN / GR / GL MEF

Órgano Resolutivo

Relación
institucional
Relación
Técnico DGIP
(OPI) funcional
1294

Relación
funcional
MARCO NORMATIVO
y/o
institucional Ley : Ley Nº 27293
Reglamento: D.S. Nº 102-2007-EF
2942 UF UE 2861
Directiva General: R.D. Nº 003-2011-EF/68.01

20
 Aplicativos Informáticos
MiSNIP permite al ciudadano tener un
El SOSEM articula los 3 grandes Sistemas
panorama general de la inversión
Administrativos del Estado: SNIP - SIAF - pública en su distrito.
CONTRATACIONES, además de INFOBRAS.

El Código Único permite que la identificación de GEOSNIP permite al ciudadano tener un
todos los Proyectos se mantenga durante todo el panorama general de la localización
geográfica del proyectos inversión pública
ciclo de vida de un proyecto de inversión pública.

21
 Desarrollo de Instrumentos Metodológicos
Los Operadores tienen orientaciones técnicas y herramientas que les facilitan Sector Transportes
la formulación y evaluación (ex ante y ex post) de PIP.
Fase de preinversión Función Total

•Lineamientos para formular PIP Agricultura 3

•Guía general para elaborar perfiles Ambiente 4
•Pautas metodológicas Cultura 1
•Contenidos mínimos Específicos
Defensa 1
•Generales para estudios a nivel de perfil y
factibilidad Desarrollo Urbano 3
•Contenidos específicos para PIP Educación 4
Emergencia 4
Fase de postinversión
Energía 7
• Pauta general evaluación ex post
• Pautas sectoriales GDR 10
General 5 Sector Agricultura
Guía General y Institucional 1
Sector Saneamiento
Evaluación Ex Post.
Justicia 1
PCM 1
PROCOMPITE 7
PRODUCE 4
Salud 4
Saneamiento 7
Seguridad Ciudadana 3
Telecomunicaciones 2
Transportes 14
Turismo 2
Total 88
22
Desarrollo de capacidades en los operadores del SNIP
Cada día se realiza 3 cursos, y las inscripciones son por la web a
través de los especialistas en inversión pública de cada Región
Capacitaciones realizadas 2000-2016* Entre 2000 y 2016 se han
400 capacitado:
350 •62,812 funcionarios en cursos
especializados.
300
•35,277 funcionarios en cursos
250 generales.
200 •Actualmente se realizan
alrededor de 30 capacitaciones al
150 mes, complementada con
100
asistencia técnica personalizada a
proyectos de inversión pública.
50

0
2000 2003
- - 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2002 2004
Especializada 7 125 47 56 98 116 44 128 65 84 108 154 224 336
General 0 0 4 9 48 31 65 107 114 50 75 140 150 230

Los programas de capacitación anuales se establecen en coordinación con los Sectores, los Cooperantes y en respuesta a la
priorización de las Entidades.
 Asistencia Técnica
Hay 27 Conectamef, 52 EIP y 23 Equipos de Asistencia
Técnica Integral dentro de los Gobiernos Regionales,
distribuidos en cada departamento, que desarrollan
Asistencia Técnica en Pre inversión e Inversión.

Desarrollo de Capacidades
Gobierno Regional Gobierno Local

Sectorista
Desarrollo de
Asistencia Técnica - Riego
- Transportes
completa sobre la
Territorialista - Educación
cartera de PIP - Salud
Cartera de PIP - Saneamiento
- Turismo
ATI - Energía
Desarrollo de - Ambiental
Asistencia Técnica - Otros
CONECTAMEF
(EIP) cortas, en temas
puntulaes de
corta duración
 Pasantías

Guatemala - 2012 Honduras – 2015,2016

Costa Rica - 2016 Barbados - 2016

25
INNOVACIONES

26
 PIP Territorial
Objetivo

Soluciona un problema de prestación de servicios públicos

considerando como ámbito de influencia toda una ciudad,
una red de centros poblados, una cuenca, o cualquier
territorio con articulación espacial y funcional.
Características:
 Intervención en más de una Unidad Productora (UP) de
servicios públicos.
 Optimización de número de UP en un mismo territorio.
 Se comparten los mismos recursos o factores productivos
entre diferentes UP.
 Reduce costos de transacción.

27
 PIP Programático
Objetivo
Busca crear, mejorar, ampliar o recuperar la capacidad productora de un
conjunto de servicios públicos de infraestructura y equipamiento urbano
que necesita una ciudad o un segmento de éste, para que cumpla
adecuadamente con su funcionalidad de espacio de convivencia urbana.

El conjunto de infraestructura o equipamiento urbano comprende:

 Pistas y veredas (Calles)
 Alumbrado público
 Semaforización
 Áreas verdes (parques y jardines)
 Locales comunales
 Áreas recreativas
 Saneamiento
 Ciclovías
 Limpieza pública
 Seguridad Ciudadana 28
 Combo Social y Económico
COMBO SOCIAL COMBO ECONOMICO
- Salud - Saneamiento
- Desnutrición - Vías
- Educación - Electrificación
- Saneamiento - Telecomunicación

Sinergia en mejora de Sinergia en mejora de indicadores

indicadores Sociales Económicos

29
 Gestión de riesgos en un contexto de cambio climático

Se busca contribuir con la sostenibilidad y

rentabilidad social de los PIP.

Es un proceso gradual, transversal.

Se enmarca en el análisis holístico de los riesgos Evolución de la incorporación del enfoque

para los PIP, enfatizando en los riesgos de 35,000 45.0%

desastres y en los efectos del cambio climático. 30,000 40.0%
35.0%
25,000 30.0%
20,000 25.0%
15,000 20.0%
15.0%
El enfoque se incluye en los instrumentos 10,000
5,000
10.0%

metodológicos del SNIP

5.0%
0 0.0%
2012 2013 2014 2015
N° PIP con GdR 6,731 8,830 6,430 9,428
Total PIP DV 29,856 27,035 16,200 23,287
% de PIP con GdR 22.5% 32.7% 39.7% 40.5%
Se monitorea los avances en el Banco de N° PIP con GdR Total PIP DV % de PIP con GdR
Proyectos. Fuente: Banco de Proyectos SNIP.

30
 Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local
Instrumento financiero concursable creado el 2006 para cofinanciar los PIP orientados a
reducir las brechas de servicios e infraestructura básica. GR y GL con menores recursos y
más necesidades.
MONTO PROCESO DE
COFINANCIA SEGUIMIENTO
Nº DE
AÑO MIENTO
PROYECTOS
APROBADO AVANCE FINANCIERO
(MM S/.) (MM S/.)

2008 (1) 637 672 23

2009 181 269 312
2010 206 273 427
2011 (1) 362 604 261
2012 161 194 351
2013 386 604 353
2014 (1) 466 835 628
2015 (1) 148 370 583
2016 0 0 267
TOTAL 2,547 3,821 3,205
(1) Se realizaron dos convocatorias por año.

31
 Fondo de Apoyo a la Competitividad Productiva
Evolución histórica en ejecución de Procompite
MAGNITUD
Cofinanciamiento de propuestas
CONCEPTO Período: 2009 - Mayo 2016
productivas por cadena o productos
(millones de S/)
(millones de S/)
Importes destinados para Procompite
A. 683 Periodo: 2009 - Mayo2016
(Recursos Procompite)
Cofinanciamiento Procompite para
B. Café 94
iniciativas de negocio Cacao 45
B.1 Cofinanciados 467 Leche 30
B.2 Ejecutados 351 Cuyes 27
C. Aporte de los AEO 553 Trucha 15
Inversión total de las iniciativas de Quinua 15
D. 1,020 Fibra de alpaca 14
negocio cofinanciadas (B1+C)
Derivados lácteos 13
Papas nativas 11
Gallinas criollas 9
Evolución del cofinanciamiento de iniciativas de negocio aprobadas vs Palto 9
la ejecución financiera de iniciativas de negocio Ganado lechero 8
200 Banano 7
162 Pollos 7
160 138 147 Queso 7
Vacuno 7
120 101 Maíz amiláceo 7
62 Ovinos 6
80 83 Porcinos 6
57
40 8 27 Artesanías 5
1 Aves gigantes 5
0
0 3 Otros 121
2010 2011 2012 2013 2014 2015
0 50 100 150
TOTAL EJECUTADO COFINANCIAMIENTO

Fuente: Registros realizados por los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales en el Sistema de Información PROCOMPITE -
SIPROCOMPITE (al 31/05/2016).
GESTIÓN

33
 Comité de Gestión de la Inversión Pública

Participantes: La sostenibilidad de los

Alta Dirección (Ministro, Gobernador, Alcalde) Comités se da por la calidad y
es clave el grado de cumplimiento de
los compromisos.
Responsables de la OPI, UF y UE, Área de
Presupuesto, Área de Administración, Área
Logística, entre otros
 Carteras y Comité 2015
• DGIP tiene equipos de Gestión de Inversiones en Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales priorizados:

 Se trabaja con 106 Entidades priorizadas, en las cuales se ha

desarrollado 713 comités.
 Se ha gestionado 688 PIP que suman S/ 21,427 millones.

CONCEPTO GN GR GL
N° Entidades Priorizadas 13 26 67
N° Comités Realizados 156 227 330
N° Proyectos de seguimiento en Comites 115 238 335
Presupuesto asignado (PIM 2015) 16,225 6,974 15,683
Presupuesto de Cartera de seguimiento (PIM
14,850 3,680 2,897
2015)
% ejecución Cartera 95% 88% 70%
% ejecución del PIM 91% 83% 71%
 Gestión Articulada de la Inversión Pública
• Acompañamiento diario, semanal y mensual a las OPI, UF y UE, así como a
las Oficinas de Administración, Planeamiento y Presupuesto.
• Este trabajo implica gestionar por cada PIP priorizado:
- Registro de modificaciones en fase de inversión
- Procedimientos relacionados con otros Sistemas Administrativos
Ciclo del Gasto Público
1. 3.
Compromiso Pago/Girado
Certificación
de Gasto
2.
Devengado
Otros Modificaciones
PIP
Presupuestarias
Seguimiento a Coordinaciones
transferencias con Banco de
la Nación
Autorizaciones
de desembolso
 Gestión de Mesas de Trabajo
DGIP como parte de la gestión articulada, ha visibilizado la problemática que genera
retrasos para la ejecución de la inversión pública y por ello ha conformado mesas de
trabajo:

Gestión de Terrenos Gestión del CIRA

Participan Superintendencia Nacional
de Bienes, Registros Públicos, Sectores
y Gobiernos Regionales, para
proponer niveles de información
necesaria en cada etapa del PIP.
Participan el Ministerio de Cultura y
los Sectores, para simplificar
procedimientos y acelerar la emisión
del certificado.

Gestión de EIA Gestión de Licencias

Participan el Ministerio del
Ambiente, SERNANP, DIGESA,
Con el Consejo Nacional de
SENACE, DICAPI y los Sectores, Competitividad, se simplifica el
para simplificar el procedimiento trámite para la obtención de
de los permisos ambientales licencias.
según etapa del PIP.
Integración con Contraloría General de la República

Se comparte un web service con Contraloría donde se envía información

de preinversión.

Se identificaron los siguientes puntos de integración para "lanzar” las

alertas al aplicativo Caral:

 Al momento de registrar una verificación de viabilidad.

 Al momento de registrar un registro de modificación sin
evaluación. Actualmente se tiene implementado un web
service que contiene la relación de estos PIP.
CARTERA DE PROYECTOS A EJECUTAR

39
 Inversión Pública de Envergadura con Ejecución Avanzada por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura con A nivel país: PIP de envergadura con
Ejecución avanzada, por Departamento Ejecución avanzada, por Función
LIMA
4,557 OTROS
15% 6,888
17%
CUSCO
RIEGO
2,400
1,661
8%
4% CARRETERAS
51%
OTROS
VÍAS URBANAS
17,034
CALLAO 3,059
56%
2,362 7%
8%

SALUD
CAJAMARCA 4,175
2,323 10%
7%

SANEAMIENTO
AYACUCHO
11%
1,936
6%

Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 76 mil millones de inversión con ejecución
avanzada (>50%) para continuar, correspondiendo S/ 13 mil millones a PIP de envergadura
Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de Mayo del 2016.
 Inversión Pública de Envergadura Ejecución iniciada por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura con A nivel país: PIP de envergadura con
Ejecución iniciada, por Departamento Ejecución iniciada, por Función

LA LIBERTAD
3,338 OTROS
21% 4,088
OTROS SANEAMIENTO 11%
6,041 1,062
39% 3%
SALUD
2,122 VÍAS URBANAS
CUSCO 6% 48%
2,016
13%

RIEGO
4,061
11%

SAN MARTIN
1,374
PUNO 9%
816
5% LIMA TACNA CARRETERAS
900 1,133 21%
6% 7%

Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 68 mil millones de inversión con ejecución
iniciada (<50%) para continuar, correspondiendo S/ 27 mil millones a PIP de envergadura
Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de Mayo del 2016.
 Inversión Pública de Envergadura con Expediente técnico por
Departamento y Función

DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura con A nivel país: PIP de envergadura con
Expediente técnico, por Departamento Expediente técnico, por Función
CUSCO
16% OTROS
6,299 CARRETERAS
20% 8,668
LORETO 28%
OTROS
11%
51% SALUD
1,663
5%
ANCASH
1,653
6% RIEGO
1,831
PUNO 6%
1,550
6%
EDUCACIÓN VÍAS URBANAS
LA LIBERTAD 3,203 6,029
1,501 10% 19%
AYACUCHO 5%
1,294
5%
SANEAMIENTO
3,732
12%

Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 103 mil millones de inversión con expediente
técnico aprobado para iniciar, correspondiendo S/ 45 mil millones a PIP de envergadura
Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de Mayo del 2016.
 Inversión Pública de Envergadura Viable por Departamento y
Función

DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura Viable, por A nivel país: PIP de envergadura Viable, por
Departamento Función
OTROS
10,896
AREQUIPA 23% CARRETERAS
4,022 16,200
11% 35%
LIMA
3,995
10%
OTROS EDUCACIÓN
21,320 2,686
55% ANCASH 6%
3,672
10%
SANEAMIENTO
3,703
8%
CUSCO
3,076
8% RIEGO
VÍAS URBANAS
7,766
5,299
17%
11%
PUNO
2,385
6%

Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 72 mil millones de inversión en PIP de
envergadura con declaración de viabilidad
Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de Mayo del 2016.
 Inversión Pública de Envergadura En Evaluación por
Departamento y Función

DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura en A nivel país: PIP de envergadura en
Evaluación, por Departamento Evaluación, por Función
LIMA
CARRETERA
1,525
S
17%
OTROS 2,861…
3,990
OTROS 33%
4,407 CUSCO
47% 1,331
14%

VÍAS URBANAS
AYACUCHO 1,929
748 16%
8% SALUD
883
7%
PUNO
655 RIEGO
EDUCACIÓN 1,299
AREQUIPA 7%
1,025 11%
633
9%
7%

Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de Mayo del 2016.

 Inversión Pública de Envergadura En Formulación por
Departamento y Función

DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura en A nivel país: PIP de envergadura en
Formulación, por Departamento Formulación, por Función
OTRO
S
OTROS LIMA 8,984
SALUD
21,680 23,04 13%
2,014
34% 8… 3% VÍAS URBANAS
SANEAMIENTO 28,282
3,808 40%
5%

RIEGO
8,149
12%

CUSCO
3,335
5%
PUNO JUNIN CARRETERAS
3,769 7,547 18,940
6% LAMBAYEQUE 12% 27%
4,093
7%

Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de Mayo del 2016.

 ELOY DURÁN CERVANTES
Director General
Dirección General de Inversión Pública
eduran@mef.gob.pe