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Hacia un mejor
gobierno corporativo en Chile1
FERNANDO LEFORT
Escuela de Administración
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas UC
3E AGRADECEN LOS COMENTARIOS DE !LEJANDRO &ERREIRO E )GNACIO )RARRÉZAVAL 3IN EMBARGO EL CONTENIDO lNAL ES DE MI EXCLUSIVA RESPONSABILIDAD %L DESA
RROLLO DE ESTE ESTUDIO RECIBIØ EL APOYO DE LA $IRECCIØN DE !SUNTOS 0ÞBLICOS 5# Y DEL 0ROGRAMA "ICENTENARIO DE #IENCIA Y 4ECNOLOGÓA EN EL CONTEXTO DEL
CONCURSO DE !NILLOS EN #IENCIAS 3OCIALES 3/#
$ElNICIØN EXTRAÓDA DE LOS h0RINCIPIOS 'ENERALES DE 'OBIERNO 3OCIETARIO PARA LAS %MPRESAS #HILENASv #ENTRO PARA EL 'OBIERNO DE LA %MPRESA
$E HECHO LA TENDENCIA ACTUAL ES A SUBCONTRATAR ESTOS ACTIVOS A EMPRESAS EXTERNAS
1Āÿąú÷úôúò6ÿúćöăĄúõòõ$òąĥýúôòõö$ùúýö
FERNANDO LEFORT • HACIA UN MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO EN CHILE
MENOR SERÉ SU CAPACIDAD PARA NEGOCIAR EN LA REPARTI
LA EMPRESA DEBEN PROMOVER LA RELACIØN hUNA ACCIØN
UN
CIØN EX POST DE LAS RENTAS TOTALES NETAS GENERADAS POR LA VOTOv PARA FAVORECER LA PARTICIPACIØN DE LOS ACCIONISTAS
EMPRESA %STO IMPLICA QUE EXISTIRÉ UNA TENDENCIA A LA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES DE LA COMPA×ÓA Y SU
SUBINVERSIØN EN ACTIVOS ESPECÓlCOS QUE DEBE SER CONTRA
ADECUADA REPRESENTACIØN EN EL DIRECTORIO
RRESTADA POR UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO %N EL CON
%FECTIVAMENTE DEBIDO AL RÏGIMEN DE PROPIEDAD COMÞN
TEXTO DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN PAÓSES ANGLOSAJONES
QUE ES CARACTERÓSTICO DE LAS SOCIEDADES ANØNIMAS LOS
SE DENOMINA STAKEHOLDERS A QUIENES DIRECTA O INDIREC
ACCIONISTAS DEBEN SEPARAR LA PROPIEDAD DE LA COMPA×ÓA
TAMENTE TIENEN UN INTERÏS EN LA EMPRESA ES DECIR QUE
DE SU ADMINISTRACIØN A TRAVÏS DE LA DELEGACIØN DE SU
PARTICIPAN EN ELLA APORTANDO ALGÞN TIPO DE ACTIVO ESPE
AUTORIDAD EN UN DIRECTORIO QUE LOS REPRESENTA EL QUE
CÓlCO %S POR ESTO QUE SE PLANTEA QUE UN BUEN GOBIERNO
ES ELEGIDO A TRAVÏS DE VOTACIØN PROPORCIONAL EN LA JUNTA
CORPORATIVO DEBE EQUILIBRAR Y RESPETAR LOS DERECHOS DE
DE ACCIONISTAS %STE PROCESO DE SEPARACIØN DE LA PROPIE
TODOS SUS STAKEHOLDERS O GRUPOS DE INTERÏS DAD DE LOS ACTIVOS DE SU ADMINISTRACIØN ES CRUCIAL PARA
%N LAS EMPRESAS MODERNAS EN LA PRÉCTICA EL GOBIERNO AUMENTAR LA ElCIENCIA DE LA GESTIØN Y PERMITIR QUE LA
CORPORATIVO SE ESTRUCTURA A TRAVÏS DE MUCHOS MECANIS
EMPRESA ATRAIGA A INVERSIONISTAS DIVERSOS DISPUESTOS A
MOS QUE INTERACTÞAN ENTRE SÓ EN UN DELICADO EQUILIBRIO APORTAR CAPITAL QUE PUEDA SER TRANSFORMADO Y ESPECIALI
,A IMPLEMENTACIØN Y FUNCIONAMIENTO DE ALGUNOS DE ZADO EN LA FORMA DE ACTIVOS QUE AGREGUEN VALOR A LA COM
ESTOS MECANISMOS SON RESPONSABILIDAD DE LOS PARTICI
PA×ÓA 3IN EMBARGO LA SEPARACIØN ENTRE LA PROPIEDAD Y
PANTES DIRECTOS EN LAS EMPRESAS MIENTRAS QUE OTROS SON LA ADMINISTRACIØN GENERA UN PROBLEMA DE INCENTIVOS O
PROVISTOS POR AGENTES EXTERNOS A LAS COMPA×ÓAS COMO EL PROBLEMA DE AGENCIA EN TANTO QUE LOS DUE×OS DELEGAN
'OBIERNO O LOS MERCADOS ! LOS MECANISMOS CUYA IM
SU AUTORIDAD EN AGENTES CUYOS INCENTIVOS DIlEREN DE LOS
PLEMENTACIØN ES RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA SE LOS SUYOS SIENDO IMPOSIBLE ESTABLECER UN CONTRATO COMPLETO
CONOCE COMO INTERNOS Y ENTRE ELLOS DESTACA LA ESTRUCTURA QUE REGULE LA RELACIØN ENTRE ACCIONISTAS Y EJECUTIVOS
DE PROPIEDAD Y CONTROL LA JUNTA DE ACCIONISTAS EL DIREC
0OR LO ANTERIOR EL DIRECTORIO CONSTITUYE UNA INSTANCIA CLA
TORIO LOS MECANISMOS DE MONITOREO Y COMPENSACIØN DE VE DEL GOBIERNO DE LA EMPRESA $E HECHO EL DIRECTORIO
LOS EJECUTIVOS Y LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO 3IN EM
ASUME LA REPRESENTACIØN DE LOS INTERESES DE LOS ACCIO
BARGO NO TODO ES RESPONSABILIDAD DIRECTA DE LA EMPRESA NISTAS Y LOS DIRECTORES DEBEN COMPROMETERSE A CUMPLIR
!SÓ POR EJEMPLO LA CALIDAD DE LA LEGISLACIØN SUPERVISIØN CABALMENTE LOS DEBERES DE CUIDADO Y LEALTAD HACIA TODOS
OlCIAL Y LOS ESTÉNDARES CONTABLES ENTRE OTROS AFECTAN ELLOS %STO ES LOS DIRECTORES DEBEN ACTUAR INFORMADA
EL GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS EMPRESAS EN FORMA IM
MENTE CON EL CUIDADO Y DILIGENCIA DEBIDOS PARA IMPULSAR
PORTANTE AUNQUE ELLAS PUEDAN INmUIR ESCASAMENTE EN SU LA CREACIØN DE VALOR EN LA EMPRESA EN UN MARCO DE RES
DISE×O E IMPLEMENTACIØN PONSABILIDAD EMPRESARIAL Y CUMPLIMIENTO DE LA NORMATI
%N TÏRMINOS MUY SIMPLES LA ESTRUCTURA INTERNA DE GO
VA VIGENTE !DEMÉS EN TODAS SUS DECISIONES EL DIRECTORIO
BIERNO CORPORATIVO DE UNA EMPRESA ES LA SIGUIENTE %N DEBERÉ ACTUAR EN EL MEJOR INTERÏS Y PARA EL BENElCIO
LA CÞSPIDE DE LA PIRÉMIDE ORGANIZACIONAL LOS ACCIONISTAS EXCLUSIVO DEL PROVECHO SOCIAL %NTRE OTRAS IMPORTANTES
DETENTAN EL DERECHO SOBRE EL CONTROL DE LA COMPA×ÓA !SÓ FUNCIONES ES RESPONSABILIDAD DEL DIRECTORIO EL NOMINAR
A PESAR DE QUE DIVERSOS GRUPOS DE INTERÏS O STAKEHOLDERS DIRIGIR Y MONITOREAR AL EQUIPO DE EJECUTIVOS QUE ADMI
CONTRIBUYEN AL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA SE RECO
NISTRA LA COMPA×ÓA 5NA BUENA ESTRUCTURA DE MECANIS
NOCE QUE LOS ACCIONISTAS SON LOS PRINCIPALES APORTANTES MOS INTERNOS DE GOBIERNO EN LA EMPRESA DEBE ASEGURAR
DEL CAPITAL NECESARIO PARA QUE ÏSTA LOGRE SUS OBJETIVOS ADEMÉS EL mUJO CONTINUO DE INFORMACIØN RELEVANTE Y
%N LA SOCIEDAD ANØNIMA LOS ACCIONISTAS EJERCEN SU DERE
CONlABLE DESDE EL NIVEL OPERACIONAL HACIA EL DIRECTORIO
CHO SOBRE EL CONTROL DE LA COMPA×ÓA A TRAVÏS DE LA JUNTA Y LA JUNTA DE ACCIONISTAS SIN OLVIDAR EL MERCADO %L ROL DE
DE ACCIONISTAS !L RESPECTO ES IMPORTANTE NOTAR QUE UNA LOS EJECUTIVOS EN IMPLEMENTAR Y ADMINISTRAR ESTE mUJO DE
CARACTERÓSTICA ESENCIAL DE LA SOCIEDAD ANØNIMA ES EL ME
INFORMACIØN ES POR LO TANTO CLAVE
CANISMO DE DECISIØN POR MAYORÓA EN LA JUNTA DE ACCIONIS
3IN EMBARGO LA CALIDAD DEL GOBIERNO DE UNA EMPRESA
TAS Y LA REPRESENTACIØN PROPORCIONAL DEL CAPITAL EN ELLA TAMBIÏN DEPENDE DE ASPECTOS EXTERNOS A LA COMPA×ÓA
0OR LO ANTERIOR LOS MECANISMOS INTERNOS DEL GOBIERNO DE COMO LAS LEYES REGULACIONES Y EL GRADO DE DESARROLLO
3EGÞN (ART ÏSTAS SON LAS CONDICIONES BÉSICAS QUE HACEN NECESARIA LA IMPLEMENTACIØN DE UN GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA
DIRECCIÓN DE ASUNTOS PÚBLICOS •
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5N GRUPO ECONØMICO ES UN GRUPO DE EMPRESAS LIGADAS A TRAVÏS DE RELACIONES DE PROPIEDAD Y CONTROLADAS POR UNA FAMILIA LOCAL UN GRUPO DE INVERSIONISTAS
ACTUANDO EN CONJUNTO O COMO HA OCURRIDO RECIENTEMENTE POR UNA COMPA×ÓA EXTRANJERA
%STA EVIDENCIA PROBABLEMENTE SUBESTIMA LA CONCENTRACIØN DE PROPIEDAD EFECTIVA POR DOS RAZONES 0OR UN LADO LAS GRANDES EMPRESAS CONSIDERADAS EN LA
MUESTRA TIENDEN A ESTAR MENOS CONCENTRADAS QUE LAS EMPRESAS MÉS PEQUE×AS Y POR OTRO GENERALMENTE UNA GRAN PARTE DE LOS CINCO MAYORES ACCIONISTAS
REPRESENTAN DE HECHO AL MISMO PROPIETARIO lNAL
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FERNANDO LEFORT • HACIA UN MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO EN CHILE
A1 B1 )NVERSIONISTAS INSTITUCIONALES
,OS INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES EN PARTICULAR LOS FON
DOS DE PENSIØN HAN JUGADO UN PAPEL MUY IMPORTANTE
100% 67%
EN EL GOBIERNO CORPORATIVO EN #HILE 3U TEMPRANA RE
C2 D2 E2 FORMA SEGUIDA POR REFORMAS EN !RGENTINA #OLOMBIA
0ERÞ Y -ÏXICO SIGNIlCØ LA APARICIØN DE UNA NUEVA CLASE
67% DE PROVEEDORES DE CAPITAL EN LA REGIØN !DICIONALMENTE
F3 LA REFORMA DE PENSIONES GATILLØ REFORMAS A LAS LEYES DEL
MERCADO DE CAPITALES Y SOCIEDADES LAS QUE HAN AYUDADO
A MEJORAR LA PROTECCIØN A LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS
7ALKER Y ,EFORT DAN VARIOS EJEMPLOS QUE INDICAN QUE LA REFORMA AL SISTEMA DE PENSIONES SE RELACIONA CON LA ACUMULACIØN DE hCAPITAL INSTITUCIONALv
CREANDO UN MARCO LEGAL MAS DINÉMICO AUMENTANDO LA ESPECIALIZACIØN INNOVACIØN TRANSPARENCIA Y EQUIDAD DE LOS MERCADOS DE CAPITAL Y MEJORANDO LAS
PRÉCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO 4AMBIÏN PRESENTAN EVIDENCIA ESTADÓSTICA CONSISTENTE CON LA HIPØTESIS DE QUE LA REFORMA DE FONDOS DE PENSIØN REDUCE
EL COSTO DE CAPITAL DE LA EMPRESA REDUCE LA VOLATILIDAD DE PRECIOS Y AUMENTA LOS VOLÞMENES TRANSACCIONALES
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FERNANDO LEFORT • HACIA UN MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO EN CHILE
EN LAS QUE UNO O MÉS MIEMBROS DEL DIRECTORIO PUEDAN EL ANÉLISIS DE LAS TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS
TENER UN CONmICTO DE INTERÏS SE REALICEN EN LAS MEJORES %N CUARTO LUGAR SE APROBARON LAS OPERACIONES DE RECOM
CONDICIONES POSIBLES PARA LA EMPRESA %N CONSIDERACIØN PRA DE ACCIONES POR PARTE DE LAS EMPRESAS PARA FAVORECER
A ESTA RESPONSABILIDAD LAS !&0 HAN BUSCADO PROFESIONA
LA EMISIØN DE OPCIONES COMO PARTE DE LOS PAQUETES DE
LIZAR EL PROCESO DE NOMINACIØN DE CANDIDATOS A DIRECTOR INCENTIVOS A LOS EJECUTIVOS &INALMENTE LA IGUALDAD DE
A TRAVÏS DEL USO DE EMPRESAS DE HEAD
HUNTING Y HAN BUS
TRATAMIENTO A LOS ACCIONISTAS EXTRANJEROS FUE GARANTIZA
CADO OPTIMIZAR EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS DE VOTO EN DA POR LA LEY ESPECIALMENTE EN MATERIAS CON RESPECTO A
JUNTA DE ACCIONISTAS CON EL lN DE MAXIMIZAR EL NÞMERO PROCEDIMIENTOS DE VOTACIØN
DE DIRECTORES ELEGIDOS POR ELLAS
!UNQUE EL SISTEMA LEGISLATIVO CHILENO SIGUE LA TRADICIØN
5SANDO UNA MUESTRA DE EMPRESAS LISTADAS NO lNAN
DE LA LEY CIVIL FRANCESA LA ,EY DEL -ERCADO DE 6ALORES
CIERAS ,EFORT Y 5RZÞA ESTUDIAN LA EVOLUCIØN DE LA ,EY DE 3OCIEDADES !NØNIMAS Y SUS REFORMAS POSTERIO
LA COMPOSICIØN DE LOS DIRECTORIOS EN #HILE Y ANALIZAN RES COMO LA MENCIONADA ,EY DE /0!3 FUERON ESCRITAS
EL EFECTO SOBRE EL VALOR DE LAS EMPRESAS CHILENAS DE LA USANDO COMO REFERENCIA SUS HOMØLOGAS EN PAÓSES DE TRA
PARTICIPACIØN DE DIRECTORES INDEPENDIENTES %L ESTUDIO DICIØN ANGLOSAJONA COMO LOS %STADOS 5NIDOS E )NGLATERRA
CONlRMA LA TENDENCIA A LA INCORPORACIØN DE DIRECTORES 0UESTO QUE LOS SISTEMAS LEGISLATIVO Y JUDICIAL CHILENOS NO
PROFESIONALES ELEGIDOS POR LOS ACCIONISTAS CONTROLADORES TIENEN LA mEXIBILIDAD DE UNA JUDICATURA BAJO EL SISTEMA
Y MUESTRA QUE DESPUÏS DE CORREGIR POR LAS CARACTERÓSTI
ANGLOSAJØN ESTA SITUACIØN GENERA UNA CIERTA TENSIØN EN
CAS DE LAS EMPRESAS Y LA POTENCIAL ENDOGENEIDAD LA PRE
TRE EL ESPÓRITU DE LA LEY Y SU APLICACIØN !DEMÉS COMO SE
SENCIA DE DIRECTORES INDEPENDIENTES AUMENTA SIGNIlCATI
DISCUTIRÉ MÉS ADELANTE EL SISTEMA LEGAL CHILENO GENERA
VAMENTE EL VALOR DE LAS EMPRESAS EN #HILE MUY POCOS ESPACIOS PARA LAS PRÉCTICAS AUTORREGULATORIAS
POR PARTE DE LAS EMPRESAS Y OTRAS INSTITUCIONES PRIVADAS
-ARCO REGULATORIO DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN 3UMADO A LO ANTERIOR LAS IMPORTANTES DIFERENCIAS EN LOS
#HILE
NIVELES DE CONCENTRACIØN DE LA PROPIEDAD Y LA LIQUIDEZ
,AS LEYES DEL -ERCADO DE 6ALORES Y DE 3OCIEDADES !NØ
DEL MERCADO ENTRE #HILE Y %STADOS 5NIDOS HACEN QUE
NIMAS FORMAN EL MARCO JURÓDICO QUE RIGE A LOS MERCADOS PESE A LOS ESFUERZOS REGULATORIOS LOS MECANISMOS EXTER
DE CAPITALES Y LAS EMPRESAS EN #HILE %L CUERPO PRINCIPAL NOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DIlERAN EN FORMA IMPOR
DE AMBAS LEYES FUE ESCRITO EN Y SUFRIØ DIVERSAS TANTE DE LOS OBSERVADOS EN PAÓSES MÉS DESARROLLADOS DE
REFORMAS DURANTE LAS SIGUIENTES DOS DÏCADAS 3IN EMBAR
TRADICIØN ANGLOSAJONA
GO LA PRIMERA REFORMA INSPIRADA EN EL MEJORAMIENTO DEL
,A ESTRUCTURA LEGAL Y DE SUPERVISIØN DE LOS EMISORES DE
GOBIERNO CORPORATIVO SE PRODUJO MEDIANTE LA APROBACIØN
VALORES EN #HILE NO FACILITA LA AUTORREGULACIØN ,AS REGU
DE LA ,EY DEL A×O MEJOR CONOCIDA COMO LA
LACIONES SON IMPUESTAS POR LAS AUTORIDADES APROPIADAS
,EY DE /0!3 O DEL 'OBIERNO #ORPORATIVO
EN LA TRADICIØN DE LA LEY CIVIL ! MODO DE EJEMPLO POR
,A ,EY DE /0!3 INTRODUJO IMPORTANTES CAMBIOS LEGIS
LEY LAS SOCIEDADES ANØNIMAS ABIERTAS DEBEN INSCRIBIRSE
LATIVOS QUE BUSCABAN MEJORAR LAS PRÉCTICAS DE GOBIERNO EN EL 2EGISTRO DE 6ALORES DE LA 3UPERINTENDENCIA DE 6A
CORPORATIVO DE LAS EMPRESAS CHILENAS Y ESPECIALMENTE LORES Y 3EGUROS 363 Y AL MOMENTO DE LISTARSE OFRECER
NORMAR EL PROCEDIMIENTO FORMAL EN LAS OPERACIONES AL MENOS EL DE SUS ACCIONES 5NA VEZ LISTADAS LAS
QUE RESULTARAN EN UN CAMBIO EN EL CONTROLADOR DE UNA EMPRESAS DEBEN PROPORCIONAR TODA LA INFORMACIØN RELE
EMPRESA ,A REFORMA INTRODUJO CAMBIOS EN CINCO ÉREAS VANTE A LA 363 DE MANERA OPORTUNA Y PRESENTAR ESTADOS
DE LA LEY %N PRIMER LUGAR SE INCORPORØ LA EXIGENCIA DE lNANCIEROS TRIMESTRALES Y AUDITADOS EXTERNAMENTE EN
OFERTA PÞBLICA DE ADQUISICIØN DE ACCIONES PARA LAS AD
DICIEMBRE ,AS BOLSAS DE VALORES NO PUEDEN NEGAR A UNA
QUISICIONES CONDUCENTES A UN CAMBIO EN EL CONTROL %N EMPRESA DEL 2EGISTRO DE 6ALORES SU DERECHO A LISTARSE NI
SEGUNDO LUGAR SE AUMENTARON LOS REQUISITOS DE ENTREGA IMPONER REQUISITOS ADICIONALES A LOS EXIGIDOS POR LA LEY
DE INFORMACIØN PARA LAS SOCIEDADES ANØNIMAS ABIERTAS A LAS COMPA×ÓAS QUE HAYAN DECIDIDO LISTARSE ,AS BOLSAS
ESPECIALMENTE EN EL CASO DE OPERACIONES CON PARTES RE
SIN EMBARGO PUEDEN SUSPENDER LAS TRANSACCIONES DE UNA
LACIONADAS %N TERCER LUGAR SE EXIGIØ A LAS SOCIEDADES ACCIØN SI HUBIEREN INDICIOS DE LA EXISTENCIA DE INFORMA
ANØNIMAS GRANDES LA FORMACIØN DE UN COMITÏ DE DIREC
CIØN RELEVANTE NO REVELADA AL MERCADO
TORES CONSTITUIDO POR UNA MAYORÓA DE MIEMBROS DEL DI
RECTORIO NO RELACIONADOS CON EL ACCIONISTA CONTROLADOR
%STE COMITÏ TENDRÓA VARIAS ATRIBUCIONES VINCULADAS CON
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#OMO SE INDICØ ANTERIORMENTE LA .ORMA DE #ARÉCTER 'ENERAL EMITIDA RECIENTEMENTE POR LA 363 INSTRUYE A LAS EMPRESAS PARA QUE CONFECCIONEN
MANUALES PROPIOS DE MANEJO Y DIFUSIØN DE LA INFORMACIØN DE INTERÏS PARA EL MERCADO !DEMÉS EL PROYECTO DE LEY QUE INTRODUCE PERFECCIONAMIENTOS A
LA NORMATIVA QUE REGULA LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS DE LAS EMPRESAS BOLETÓN N²
DE MAYO DE INTRODUCE MAYORES REQUERIMIENTOS A
LAS EMPRESAS EMISORAS DE VALORES EN RELACIØN CON LA CONFECCIØN DE POLÓTICAS INTERNAS DE MANEJO DE INFORMACIØN PRIVILEGIADA DIFUSIØN DE INFORMACIØN DE
INTERÏS Y RESTRICCIONES A LAS TRANSACCIONES DE VALORES EFECTUADAS POR LOS DIRECTORES EJECUTIVOS Y SUS PERSONAS RELACIONADAS
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%N EL A×O EL -INISTERIO DE (ACIENDA PRESENTØ UN PROYECTO DE LEY QUE BUSCABA LA INCORPORACIØN DE DOS DIRECTORES INDEPENDIENTES EN LAS EMPRESAS
CUYA CAPITALIZACIØN BURSÉTIL SUPERARA UN MILLØN Y MEDIO DE 5NIDADES DE &OMENTO %STAS EMPRESAS DEBERÓAN CONFORMAR DIRECTORIOS DE ONCE MIEMBROS
PARA FAVORECER ESTO -ÉS RECIENTEMENTE EL PROYECTO DE LEY QUE INTRODUCE PERFECCIONAMIENTOS A LA NORMATIVA QUE REGULA LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS DE
LAS EMPRESAS BOLETÓN N²
DE MAYO DE INTRODUCE LA OBLIGATORIEDAD DE UN DIRECTOR INDEPENDIENTE PARA TODAS LAS EMPRESAS CON CAPITALI
ZACIØN BURSÉTIL SUPERIOR AL MILLØN DE 5NIDADES DE &OMENTO Y CON DEL CAPITAL EN MANOS DE ACCIONISTAS PEQUE×OS %N ESTE PROYECTO LOS ACCIONISTAS
CONTROLADORES DEBERÉN SI ES NECESARIO RENUNCIAR A SU DERECHO A VOTO CON TAL OBJETO
%L PROBLEMA DE ESTA PROPUESTA ES LA PÏRDIDA DE ElCIENCIA QUE LA EMPRESA PODRÓA EXPERIMENTAR POR TENER UN DIRECTORIO DEMASIADO NUMEROSO ,A PREMISA
ES QUE ESE COSTO SERÓA MENOR QUE EL BENElCIO QUE AGREGA UN DIRECTOR INDEPENDIENTE
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FERNANDO LEFORT • HACIA UN MEJOR GOBIERNO CORPORATIVO EN CHILE
%L PROYECTO DE LEY QUE INTRODUCE PERFECCIONAMIENTOS A LA NORMATIVA QUE REGULA LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS DE LAS EMPRESAS BOLETÓN N²
DE
MAYO DE ESPECIlCA QUE SØLO LOS DIRECTORES INDEPENDIENTES PODRÉN VOTAR EN EL #OMITÏ DE $IRECTORES CON LO QUE INTRODUCE EL DERECHO DE VETO EN
LA PERSONA DE UN DIRECTOR
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,O ANTERIOR NOS OBLIGA A REmEXIONAR ACERCA DEL MERCA
s ,EFORT & /WNERSHIP 3TRUCTURE AND -ARKET
DO DE CAPITALES QUE QUEREMOS 0OR UN LADO UN EXCESO 6ALUATION OF &AMILY "USINESSES IN #HILE #ORPORATE
DE CELO EN LA PROTECCIØN DE LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS /WNERSHIP #ONTROL
PUEDE LLEVARNOS A PERPETUAR UNA SITUACIØN EN LA QUE LOS s ,EFORT & 'OBIERNO #ORPORATIVO z1UÏ ES 9 z#ØMO
ACCIONISTAS CONTROLADORES SE ATRINCHEREN EN SUS EMPRE
!NDAMOS POR #ASA #UADERNOS DE %CONOMÓA
SAS CONTROLÉNDOLAS lRMEMENTE PARA EVITAR LAS MOLESTIAS
QUE LA LEGISLACIØN Y LOS ACCIONISTAS MINORITARIOS PARECEN
s ,EFORT & Y 7ALKER % A #ORPORATE 'OVERNANCE !
CAUSARLES %L COSTO DE ESA SITUACIØN ES LA FALTA DE PROFUN
#HALLENGE FOR ,ATIN !MERICA !"!.4%
DIDAD DEL MERCADO DE CAPITALES Y MENORES ALTERNATIVAS
DE INVERSIØN DISPONIBLES PARA TODOS 0OR OTRO LADO PODE
s ,EFORT & Y 7ALKER % B /WNERSHIP AND #APITAL
MOS PERMITIR QUE LOS ACCIONISTAS CONTROLADORES BUSQUEN 3TRUCTURE OF #HILEAN #ONGLOMERATES &ACTS AND (YPOTHESES
OF 'OVERNANCE !"!.4%
UN EQUILIBRIO BASADO EN LA AUTORREGULACIØN DANDO UN
MAYOR ACCESO A OTROS INVERSIONISTAS EN SUS EMPRESAS SIN s ,EFORT & Y 7ALKER % A 4HE %FFECT OF #ORPORATE
SENTIRSE AMENAZADOS POR ELLO %L RIESGO ES QUE PUEDAN 'OVERNANCE 0RACTICES ON #OMPANY -ARKET 6ALUATION AND
EXISTIR MÉS CASOS EN LOS QUE LOS ACCIONISTAS CONTROLADORES 0AYOUT 0OLICY IN #HILE )NVESTOR 0ROTECION IN ,ATIN !MERICA
PUEDAN BENElCIARSE EX POST A EXPENSAS DE LOS ACCIONISTAS #HONG Y ,OPEZ
DE
3ILANES EDS 3TANFORD 3TANFORD 5NI
MINORITARIOS VERSITY 0RESS
$ISPONIBLE EN HTTPSSRNCOMABSTRACT
s ,EFORT & Y 7ALKER % B $O MARKETS PENALIZE AGENCY
Referencias CONmICTS BETWEEN CONTROLLING AND MINORITY SHAREHOLDERS
s (ART / &IRMS #ONTRACTS AND &INANCIAL 3TRUCTURE %VIDENCE FROM #HILE 0OR PUBLICAR
/XFORD /XFORD 5NIVERSITY 0RESS s ,EFORT & Y 7ALKER % B /WNERSHIP AND #APITAL
s (ILLMAN ! Y $AZIEL 4 "OARDS OF $IRECTORS AND 3TRUCTURE OF #HILEAN #ONGLOMERATES &ACTS AND (YPOTHESES
&IRM 0ERFORMANCE )NTEGRATING AGENCY AND 2ESOURCE OF 'OVERNANCE !"!.4%
DEPENDENCE PERSPECTIVES !CADEMY OF -ANAGEMENT 2EVIEW s ,EFORT & Y 5RZÞA & "OARD INDEPENDENCE AND lRM
PERFORMANCE IN A CONCENTRATED OWNERSHIP CONTEXT THE
s )GLESIAS ! 4HE IMPACT OF PENSION REFORM ON CAPITAL #HILEAN CASE 0OR PUBLICAR
MARKETS 4HE #HILEAN EXPERIENCE 0ONENCIA EN CONFERENCIA s ,EFORT & Y 7IGODSKI 4 0ROBLEMAS Y 3OLUCIONES DE
#APITAL MARKET DEVELOPMENT IN EMERGING AND TRANSITION 'OBIERNO CORPORATIVO EN #HILE #UATRO #ASOS %MBLEMÉTICOS
ECONOMIES 4RENDS AND CHALLENGES 7ASHINGTON $# PARA EL !NÉLISIS 3ANTIAGO DE #HILE %DICIONES 5NIVERSIDAD
s )GLESIAS
0ALAU ! 0ENSION 2EFORM AND #ORPORATE #ATØLICA
'OVERNANCE )MPACT IN #HILE !"!.4%
s ,EY ,EY DE -ERCADO DE 6ALORES PUBLICADA EN EL
s *ENSEN - Y -ECKLING 7 4HEORY OF THE lRM $IARIO /lCIAL DE DE OCTUBRE DE
MANAGERIAL BEHAVIOR AGENCY COSTS AND OWNERSHIP s ,EY ,EY DE 3OCIEDADES !NØNIMAS PUBLICADA EN EL
STRUCTURE *OURNAL OF &INANCIAL %CONOMICS
$IARIO /lCIAL DE DE OCTUBRE DE
s +LAPPER , Y ,OVE ) #ORPORATE 'OVERNANCE )NVESTOR s -ORALES - $ETERMINANTES DE LA #ONCENTRACIØN DE
0ROTECTION AND 0ERFORMANCE IN %MERGING -ARKETS *OURNAL PROPIEDAD Y LA LEY DE /0!3 EN EL -ERCADO ACCIONARIO CHI
OF #ORPORATE &INANCE
LENO 3ANTIAGO 3UPERINTENDENCIA DE 6ALORES Y 3EGUROS
s ,A 0ORTA 2 ET AL #ORPORATE /WNERSHIP !ROUND s 3HLEIFER ! Y 6ISHNY 2 ,ARGE SHAREHOLDERS AND
THE 7ORLD *OURNAL OF &INANCE
CORPORATE CONTROL *OURNAL OF 0OLITICAL %CONOMY
s ,EFORT & ,A #ONTRIBUCIØN DE LAS !DMINISTRADORAS
DE &ONDOS DE 0ENSIONES AL 'OBIERNO #ORPORATIVO ,A %X
s 7ALKER % Y ,EFORT & 0ENSION 2EFORM AND #APITAL
PERIENCIA #HILENA 0OR 0UBLICAR -ARKETS !RE 4HERE !NY (ARD ,INKS 3OCIAL 0ROTECTION
s ,EFORT & /WNERSHIP 3TRUCTURE AND #ORPORATE $ISCUSSION 0APER .O 7ASHINGTON $# 7ORLD
'OVERNANCE IN ,ATIN !MERICA !"!.4%
"ANK
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