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b) ¿Cuáles son los retos que implica la innovación en una categoría madura y
de alto nivel competitivo como los productos de lavandería? ¿qué elementos
deben tomarse en cuenta en la estrategia para lograr resultados positivos?
Nos parece que, para este producto, la fecha de lanzamiento no sería una pieza
clave, ya que el detergente se utiliza de una manera continua, pese a las estaciones
del año.
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c) ¿Cuál es el rol que ha cumplido la investigación de mercados y el
conocimiento del consumidor en las estratégicas de desarrollo del producto,
empaque, nombre, fijación de precios y comunicación ¿Qué resultaron claves
en la identificación de oportunidades para la marca?
e) ¿Cuáles son las desventajas que enfrenta una marca local cuando compite
con otras marcas internacionales? ¿Sus desventajas? ¿Cuál es la mejor
forma de manejar estas fortalezas y debilidades para lograr un resultado
exitoso en el mercado local?
Las desventajas:
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- Las marcas internacionales ya tienen un posicionamiento en el mercado durante
años y son reconocidos por muchos países del mundo por su calidad.
- Tienen consumidores fidelizados que muy difícilmente prueban nuevos
productos.
- Las inversiones internacionales son muy altas pues tienen recursos suficientes
para contar con un equipo eficiente que sorprenda y atraiga a los clientes a
adquirir sus productos.
Las ventajas:
- Especializada infraestructura para sus distribuciones.
- Como empresa de marca nacional le permite más fácilmente apreciar las
necesidades progresivas de nuestros peruanos asi como su deseo y capacidad
adquisitiva.
- Signo de garantía de una calidad competente cuyo compromiso entre empresa
y consumidor es su principal motivación.
- Calidad en el producto respaldada por una empresa de renombre como Alicorp
La mejor forma de manejar estas fortalezas y debilidades es repotenciar los
recursos y las características de bolívar matic buscando siempre en satisfacer a los
clientes innovando el producto según sus necesidades añadiéndole un valor
agregado.
CONCLUSIONES
Poder determinar el objetivo que tenemos con nuestro producto o servicio, que
metas queremos lograr y alcanzar. El nivel de ventas que deseamos tener
sobretodo brindar un producto de calidad.
El valor agregado tiene un esencial papel pues entre sus características brindará
un ¨extra¨ una que su competidor no ofrezca y de esta manera atraerá clientela
nueva y podrá agregar a su lista de clientes los de la competencia.
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