Proyecto de Importacion

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE ECONOMÍA
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPORTACIÓN

DE MAQUINARIA AGRÍCOLA PARA MOLINOS DE ARROZ
EN LA REGIÓN LAMBAYEQUE
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
 ALARCÓN DELGADO CARLOS

 MONTALVO MONTALVO GABRIELA
 MOYA QUISPE ROSITA
 RAMOS PAREDES YAJAIRA YAZMÍN
 SÁNCHEZ CHÁVEZ ROSA
 ZEVALLOS PACHECO SOLANGE
PROFESOR:
JUAN GRANADOS IÑONÁN

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CAPITULO I
ANTECEDENTES GENERALES
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INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

1.1 NOMBRE
“ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPORTACIÓN DE
CHINA DE MAQUINARIA AGRÍCOLA PARA MOLINOS EN LA REGIÓN
LAMBAYEQUE”.
1.2 NATURALEZA
Este proyecto pertenece al sector de industrias manufactureras
1.3 Código CIIU
COMERCIO POR MAYOR

6543 VENTA POR MAYOR DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
AGRICOLA E INDUSTRIAL Y SUS REPUESTOS
Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las
actividades económicas Tercera Revisión (Naciones Unidas, Serie M,
N° 4, Rev. 3, 1990).
51501 IMPORTACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MAQUINARIA

AGRÍCOLA
Esta clase incluye la importación y venta al por mayor de maquinaria
y equipo agropecuario.
1.4 UBICACIÓN
Departamento de Lambayeque, provincia de Chiclayo.
1.5 UNIDAD EJECUTORA DE PROYECTO
Alarcón Delgado, Carlos Ronaldo

Montalvo Montalvo, Gabriela
Moya Quispe, Rosita
Sánchez Chávez, Rosa Lizbet
Zevallos Pacheco, Solange E.
1.6 CONCEPCIÓN DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
El proyecto se basa en el análisis del proceso de importación de

maquinaria agrícola de otro país, en este caso el de China. Siendo la
segunda potencia mundial, China se caracteriza por su mano de obra barata
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y por tener un control de calidad en sus productos, lo que esto generaría un

beneficio económico en los importadores peruanos.
Siendo necesaria una tecnología de última generación para la
formación de un molino, dichas empresas deben realizar una inversión en
implementos y maquinaria que le permita alcanzar los exigentes estándares
de calidad requeridos por el mercado, pero esto se vería interrumpido por el
alto costo que presupone la adquisición de maquinaria. Es por eso que
buscando una mejor alternativa, la opción de importar maquinaria agrícola de
China resultaría beneficiosa, incrementándose así los ingresos de los
empresarios peruanos.
En comparación con la compra de maquinaria realizada en nuestro

país, los costos que se asumirían serían mucho mayores, ya que no hay
existencia de proveedores directos sino de intermediarios, los cuales
manipulan los precios de los productos requeridos para su beneficio
personal.
1.7 OBJETIVO DEL PROYECTO
Conocer el procedimiento de importación de maquinaria agrícola para la

formación de un molino.
1.8 ESTRATEGIA DEL PROYECTO
1. Los precios serían los más baratos. Ya que, al ser importados directamente
de la fábrica, de su lugar de fabricación sin intermediarios serían los más
bajos precio de costo.
2. Facilitar la adquisición de maquinarias a las procesadoras ubicadas en la

cuidad de Chiclayo-Lambayeque. Sin necesidad de que estas busquen la
suyas en lima o el exterior de país.
3. Expandir los productores de arroz y hacer que incremente el mercado de

molinos debido a la facilidad que tenemos a adquirir las maquinarias de
primera calidad.
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4. Al ser intermediarios de las maquinarias también se da la facilidad de que

estas adquieran sus garantías sin necesidad de generar mucho gasto al
llevarlo al lugar de su origen para que sean reparadas.
5. Al ser mayoristas, una estrategia es generar un mercado pequeño de

repuestos para las maquinarias y así expandir nuestra idea de negocio para
nuestra localidad.
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CAPÍTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
7
ESTUDIO DE MERCADO
2.1. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO A COMERCIALIZAR
El producto a ofertar es la maquinaria agrícola de China, caracterizada
principalmente por su alta tecnología y buena calidad. Se ofrece a precios únicos
en el mercado internacional, además de contar con los repuestos para esta
maquinaria. Este producto se encuentra dirigido al subsector de riego
Lambayeque dedicado a la siembra y cosecha de arroz, dando lugar a su
producción en los molinos. Su importancia radica en elevar la producción a un
menor tiempo e incrementar el rendimiento de la labor agrícola. Las maquinarias a
ofrecer son las siguientes:
 Cosechadoras de arroz y quinua.
 Máquina clasificadora o Selectora por color.
 Máquina piladora.
 Máquina secadora.
 Molino de arroz y componentes de molinera.
2.2. ÁREA GEOGRÁFICA DEL MERCADO

El área geográfica del mercado se ha definido al subsector de Lambayeque. En
esta área geográfica ubicaremos a la zona rural, compuesto por muchos
agricultores de arroz y por molineros. En dicha extensión es posible localizar a
aquellos agricultores, a los que les es accesible comprar maquinaria agrícola y
que desean el logro de una mayor mecanización y productividad en el campo,
generando soluciones económicas y eficientes de alta rentabilidad.
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2.3. ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACIÓN PRIMARIA

2.3.1. OBJETIVOS DE LA DEMANDA CON INFORMACIÓN PRIMARIA
a. Definir el tipo de maquinaria que requieren los consumidores.
b. Determinar el grado de aceptación de la maquinaria agrícola
China.
c. Precisar las debilidades y fortalezas de la competencia.
2.3.2. PERFIL DEL CONSUMIDOR

 CRITERIO GEOGRÁFICO. - Nuestro consumidor se encuentra en el
distrito de Lambayeque, teniendo como fuente a INEI, para el año 2015
cuenta con 77, 234 habitantes.
 CRITERIO DEMOGRÁFICO. –Está dirigido a los habitantes de las zonas
rurales, lo cual para el año 2015 cuenta con 224449 en el departamento de
Lambayeque.
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2.3.3. RESULTADOS ESTADÍSTICOS A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD Y

ERROR ESTADÍSTICO COMETIDO
Teniendo en cuenta las investigaciones efectuadas al nivel de Pre
Factibilidad el nivel de aceptación de compra maquinaria agrícola por
parte de los agricultores y molineros de arroz fue del 5%. Para estimar un
error de Predicción y determinar un análisis de resultados por atributos
es efectuado a través de la siguiente fórmula:
SE USO LAS SIGUIENTES FORMULAS:
pxq
E   Zp E  Z
n
 Z = Número de desviaciones estándar (1.96)
 p = Probabilidad de Éxito (96%)
 q = Probabilidad de Fracaso (4%)
 n = Tamaño de Muestra (100)
 E = Error Muestral
E  5.88%
0.90 x0.04
E  1.96
100
2.3.4. UNIVERSO POBLACIONAL DE MERCADO OBJETIVO

Para el estudio de pre factibilidad se toma como universo poblacional los
agricultores del distrito de Lambayeque.
Según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística e Informática
(INEI), la población total del departamento de Lambayeque alcanza los 1260 650
al año 2015, la población total sólo del distrito de Lambayeque es de 77 234 y de
esta población 5285 habitantes se dedican a la agricultura.
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Tabla 01.- Universo Poblacional para el estudio de pre-factibilidad

2015
TOTAL POBLACIÓN DEL DEPT. Lambayeque 1 260

UNIVERSO 650
POBLACIONAL
TOTAL POBLACIÓN DEL DISTRITO DE 77 234
Lambayeque
TOTAL DE AGRICULTORES Y GANADEROS 5285

DEL DISTRITO DE Lambayeque
FUENTE: DATOS- INEI
2.3.3.1. POBLACIÓN OBJETIVA
La población objetiva para este proyecto estaría dada por el número de molinos que y el
número de agricultores existen en la provincia de Lambayeque.
Tabla 02.- Población objetiva dividida en dos muestras

Número de molinos Número de agricultores
Agricultores que
En la carretera pertenecen a la
Chiclayo- 18 Comisión de 1853
Lambayeque Usuarios de Agua
en Lambayeque
TOTAL DE POBLACIÓN OBJETIVA =1871
FUENTE: JUNTA DE RIEGO
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2.3.5 TAMAÑO DE MUESTRA Y ENCUESTA

En el presente proyecto usaremos el método de muestreo aleatorio simple, puesto
que todas las unidades muéstrales que conforman el universo poblacional
presentan la misma característica de interés para el estudio.
Estimaremos la muestra de la población finita (n <100,000) mediante la siguiente
fórmula, considerando un error de 0.06, una probabilidad de éxito de 0.5 y un 96 %
de nivel de confianza.
𝑁. 𝑍 2 . 𝑝. 𝑞
𝑛= 2
𝐸 (𝑁 − 1) + 𝑍 2 . 𝑝. 𝑞
DONDE:
n : Tamaño de la muestra
Z : Número de la Desviación Estándar en la Distribución
Normal, considerando el valor de la tabla para niveles
normales de confianza.
E : Margen de error o máxima diferencia que se acepta
entre la proporción muestral y la proporción poblacional
a niveles de confianza establecidos.
N : Universo Poblacional.
p : Probabilidad de éxito
q : Probabilidad de fracaso.
DETERMINACION DEL NUMERO DE MUESTRA

1871 × 1.962 × 0.5 × 0.5
𝑛= = 231
0.05882 (1871 − 1) + 1.962 × 0.5 × 0.5
2.3.6. ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LOS RESULTADOS

Por el método de muestreo aleatorio simple sólo se realizaron 50 encuestas
debido al poco acceso a la información en distintas localidades comprendidas en
el área geográfica antes mencionada, luego de ello se obtuvieron los siguientes
resultados.
12
2.3.6.1 ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LOS CONSUMIDORES

Después de haber efectuado la aplicación de la encuesta se procedió a la
tabulación de la información para determinar el nivel de aceptación cuyos datos se
apreciaran a continuación.
TABLA N°3
NIVEL DE ACEPTACION
Compra futura de maquinaria agrícola China del encuestador
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

válido acumulado
1 35 70,0 70,0 70,0

Válidos 2 15 30,0 30,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
FUENTE: ENCUESTA APLICADA
GRÁFICO N° 1
ELABORACIÓN: GRUPO EJECUTOR
De las 50 personas que han sido encuestadas, 35 estarían dispuestos a comprar

maquinaria agrícola China, representando un 70 % y las 15 personas restantes no
se encuentran dispuestos a comprar maquinaria agrícola China, siendo esto un 30
% del total.
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TABLA Nº4
Tabla de contingencia Rango de ingreso del encuestado * Compra de maquinaria agrícola
del encuestado
Recuento
Compra de maquinaria agrícola del Total

encuestado
Sí No
1000-3000 8 5 13
Rango de ingreso del 3000-4000 4 1 5
encuestado 4000-5000 8 4 12
5000 a más 6 14 20
Total 26 24 50
GRAFICO N° 2

14
El cuadro nos indica que del total de encuestados, 20 personas reciben un ingreso
de 5000 a más y 6 de ellas han comprado maquinaria agrícola en el Perú.
Además 13 personas que perciben un ingreso de 1000- 3000, 8 de ellas han
comprado maquinaria agrícola en el Perú. También 12 personas del total de
encuestadas tienen un ingreso de 4000- 5000, lo cual 8 de ellas han comprado
maquinaria agrícola en el Perú. Por último 5 personas que tienen ingresos de
3000- 4000, 4 de ellas han comprado maquinaria agrícola en el Perú, restando 1
persona, la cual no ha comprado maquinaria agrícola en el Perú.
TABLA N° 5
Compra de maquinaria agrícola del encuestado

válido acumulado
Sí 26 52,0 52,0 52,0
Válidos No 24 48,0 48,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N° 3
15
De las 50 personas encuestadas, 26 de ellas han comprado maquinaria agrícola

de origen nacional, representando un 52% y 24 de ellas que no han realizado
compra de maquinaria nacional, son un 48 % del total.
TABLA N° 5
País importación

válido acumulado
Corea 12 24,0 24,0 24,0
Japón 5 10,0 10,0 34,0

Válidos
Otros 33 66,0 66,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N°4
16
Siendo el 100% las 50 personas encuestadas, 12 han comprado maquinaria

proveniente de Corea, 5 personas indicaron que la maquinaria adquirida fue
de Japón y 33 personas compraron maquinaria proveniente de otros países lo
cual representa el 66% de los encuestados.
Tabla N°7
Tipo de maquinaria agrícola comprada por el encuestado

válido acumulado
Cosechadora 11 22,0 22,0 22,0
Secadora 4 8,0 8,0 30,0
Válidos Máquina de pilado 24 48,0 48,0 78,0
Otras 11 22,0 22,0 100,0

Total 50 100,0 100,0
GRÁFICO N° 5
De las 50 personas, 24 han comprado máquina de pilado (48%), 11 de ellas

han comprado cosechadora (22%), 4 personas han comprado secadora (8%)
y las 11 personas restantes han comprado otros tipos de maquinaria agrícola
(22%).
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TABLA N° 8
Confianza en el actual proveedor de maquinaria agrícola del encuestado

válido acumulado
Sí 43 86,0 86,0 86,0
Válidos No 7 14,0 14,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N° 6
De las 50 encuestadas realizadas, existen 43 personas que tienen

confianza en su actual proveedor de maquinaria agrícola, lo cual representa
un 80 %. Siete personas en cambio no tienen confianza en su proveedor de
maquinaria agrícola, representando así el 14 %.
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TABLA Nº9
Control de calidad en la maquinaria agrícola por el encuestado

válido acumulado
Sí 41 82,0 82,0 82,0
Válidos No 9 18,0 18,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N° 7
Siendo el 100 % las 50 personas encuestadas, 41 de ellas que representan

el 82 % sí exigen un control de calidad en la compra de maquinaria agrícola,
mientras que las 9 personas restantes, representando un 18 % no exigen un
control de calidad en la compra de maquinaria agrícola.
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TABLA Nº 10
Cumplimiento de la compra de maquinaria agrícola realizada por el encuestado

válido acumulado
Buena 29 58,0 58,0 58,0
Válidos Regular 21 42,0 42,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N° 8
De las 50 personas que fueron encuestadas, 29 de ellas consideran el

cumplimiento de la compra de maquinaria agrícola como “buena”, siendo esto
un 58 % y las 21 personas restantes consideran “regular” el cumplimiento de
la compra de maquinaria agrícola.
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TABLA Nº 11
Calidad de la maquinaria agrícola comprada por el encuestado

válido acumulado
Buena 27 54,0 54,0 54,0
Válidos Regular 23 46,0 46,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N° 9
De un total de cincuenta, 27 encuestados han calificado como “buena” la

maquinaria agrícola comprada, representando un 54%. El 46 % restante que
lo conforman 23 personas consideran “regular” la maquinaria agrícola
comprada.
21
TABLA N° 12
Consideración del Precio de la maquinaria agrícola del encuestado

válido acumulado
Caro 34 68,0 68,0 68,0
Válidos Accesible 16 32,0 32,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRAFICO N° 10
La
mayor parte de encuestados conformado por 34 personas, consideran que

el precio de la maquinaria agrícola es cara (68%), mientras el 32% (16
encuestados) perciben el precio de la maquinaria agrícola como accesible.
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TABLA Nº 13
País considerado mejor proveedor por el encuestado

válido acumulado
EE.UU 1 2,0 2,0 2,0
México 1 2,0 2,0 4,0
Válidos China 28 56,0 56,0 60,0
Otros 20 40,0 40,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRÁFICO N° 11
La mayoría de los encuestados consideran como mejor país proveedor de

maquinaria agrícola a China (56%), mientras que el 2% consideran como mejores
países proveedores a EE.UU y México; asimismo el 40% de los encuestados
manifiestan que los mejores proveedores de maquinaria agrícola son otros países
no mencionados.
23
TABLA Nº 14
Compra de maquinaria agrícola de China por el encuestado

válido acumulado
Sí 33 66,0 66,0 66,0
Válidos No 17 34,0 34,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRÁFICO N° 12
El 66% de encuestados (33 personas) indicaron que si han comprado

maquinaria agrícola de China, mientras el 34% restante (17 personas)
respondieron que no han comprado maquinaria agrícola de China.
24
TABLA Nº 15
Medio mejor considerado por el encuestado para recibir información de la
maquinaria agrícola China

válido acumulado
Revistas 14 28,0 28,0 28,0
Página Web 15 30,0 30,0 58,0

Válidos
Charlas 21 42,0 42,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRÁFICO N° 13
Del total de 50 personas encuestadas: 21 personas (42%) manifiestan que el

mejor medio para recibir información acerca de la maquinaría agrícola de
China es a través de charlas, mientras que 15 personas (30%) prefieren
recibir información ´por medio de Páginas Web, por otro lado las 14 personas
restantes (28%) señalan a las revistas como mejor medio para recibir
información acerca de la maquinaria agrícola de China.
25
TABLA N° 16
Servicio adicional que le gustaría recibir al encuestado en la compra de maquinaria China

válido acumulado
Garantía extendida 13 26,0 26,0 26,0
Repuestos 17 34,0 34,0 60,0
Válidos Servicio de mantenimiento 19 38,0 38,0 98,0
Otros 1 2,0 2,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRÁFICO N° 14
La mayoría de las personas encuestadas (38%), desean recibir servicio de

mantenimiento como un servicio adicional por la compra de maquinaria agrícola
China, asimismo el 34% (17personas) prefieren obtener repuestos como
servicio adicional, por otra parte el 26% (13 personas) les gustaría que le
brinden garantía extendida como servicio adicional por su compra, mientras el
2%(1 persona) manifiesta que quisiera obtener otros servicios adicionales a
los mencionados, por ejemplo el de capacitación.
26
TABLA Nº 17
Recibimiento de Hojas detallando la maquinaria agrícola China que compraría

el encuestador

válido acumulado
Sí 49 98,0 98,0 98,0
Válidos No 1 2,0 2,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
GRÁFICO N° 15
La mayor parte de los encuestados (49 personas), que equivalen al 98% del total
indicaron que si les gustaría recibir hojas con información detallada de la
maquinaria agrícola de China al momento de su compra, mientras que solo el 2%
de los encuestados (1 persona) no desearía recibir hojas con información
detallada de la maquinaria agrícola de China.
27
2.3.7. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA CON INFORMACIÓN PRIMARIA

Para llevar a cabo la proyección de la demanda se ha tomado la información
obtenida mediante el uso de la encuesta, la cual ha sido aplicada a 50
agricultores y molineros de arroz del distrito de Lambayeque. Además, se ha
utilizado información obtenida por fuentes secundarias como el Instituto Nacional
de Estadística e Informática y Ministerio de Agricultura de Lambayeque.
TABLA Nº18
Proyecciones al año 2020 determinando el nivel de aceptación y rechazo a
la importación de maquinaria China
Periodo Población Nivel de Nivel de

de Año Población Objetiva aceptación Rechazo
tiempo total (35%+18) (70%) (30%)
0 2015 5285 1871 1310 561
1 2016 5444 1927 1349 578
2 2017 5607 1984 1389 595
3 2018 5776 2043 1430 613
4 2019 5949 2104 1473 631
5 2020 6128 2167 1517 650
GRAFICO N° 16
Lineal
1550
y = 41.4x + 1266.3
1500 R² = 0.9995
1450
1400
1350
1300
1250
0 1 2 3 4 5 6 7
28
GRAFICO N°17
Exponencial
1550
y = 1271.8e0.0294x
1500 R² = 1
1450
1400
1350
1300
1250
0 1 2 3 4 5 6 7
GRAFICA N° 18
Logarítmica
1550
1500 y = 112.48ln(x) + 1287.9

R² = 0.9255
1450
1400
1350
1300
1250
0 1 2 3 4 5 6 7
Podemos afirmar que el ajuste del modelo es bueno, ya que el valor de R² es

cercano a 1, por lo tanto podemos concluir que el modelo exponencial es
adecuado para describir la relación que existe entre estas variables.
29
2.3.7.1 DEMANDA PROYECTADA.- Estaría dada por la aceptación que tendría la

importación de China en nuestra población objetiva.
TABLA Nº19
Proyección de la demanda hasta el año 2020
AÑOS DEMANDA PROYECTADA
2015 1310
2016 1349
2017 1389
2018 1430
2019 1473
2020 1517
2.4. PROYECCIÓN DE LA OFERTA CON INFORMACIÓN PRIMARIA

(Demanda Real Efectiva )
Para llevar a cabo la proyección de la oferta se ha tomado la información obtenida
mediante el uso de la encuesta, la cual ha sido aplicada a 50 agricultores y
molineros de arroz del distrito de Lambayeque. Además, se ha utilizado
información obtenida por fuentes secundarias como el Instituto Nacional de
Estadística e Informática y Ministerio de Agricultura de Lambayeque. Teniendo en
cuenta que por la falta de datos se tomara a la Demanda Real Efectiva igual a la
Oferta.
30
TABLA Nº20
Proyecciones al año 2020 determinando el nivel población que si ha
importado maquinaria China
Periodo Población Nivel de Nivel de

de Año Población Objetiva Población Población
tiempo total (35%+18) que si ha que no ha
Importado Importado
(66%) (34%)
0 2015 5285 1871 1235 636
1 2016 5444 1927 1272 655
2 2017 5607 1984 1309 675
3 2018 5776 2043 1348 695
4 2019 5949 2104 1389 715
5 2020 6128 2167 1430 737
2.4.1 PROYECCION DE LA OFERTA.- Esta dada por el nivel de la población

objetiva que si ha importado maquinaria de China.
TABLA Nº21
Proyección de la oferta hasta el año 2020
AÑOS OFERTA
2015 1235
2016 1272
2017 1309
2018 1348
2019 1389
2020 1430
31
2.5 POYECION DE LA DEMANDA INSATISFECHA.

Para saber la Proyección de la Demanda Insatisfecha se hallara la diferencia entre
la Proyección de la Demanda y la Proyección de la Oferta.
TABLA Nº22
Proyección de la demanda insatisfecha de maquinaria importada de china
hasta el año 2020
CANTIDAD DE
CANTIDAD DE CANTIDAD DE
DEMANDA
DEMANDA DE OFERTA DE
INSATISFECHA DE
AÑOS MAQUINARIA MAQUINARIA
MAQUINARIA
IMPORTADA DE IMPORTADA DE
IMPORTADA DE
CHINA CHINA
CHINA
2016 1349 1272 77

2017 1389 1309 80
2018 1430 1348 82
2019 1473 1389 84
2020 1517 1430 87
32
CAPITULO III:
TAMAÑO DEL PROYECTO

33
CAPITULO III
TAMAÑO DEL PROYECTO
3.1. TAMAÑO DEL MERCADO
Sabiendo que existe una demanda insatisfecha considerable. Como lo
determinamos en nuestro análisis de la demanda y oferta; existe una necesidad de
importación por 75 maquinarias al año aproximadamente entre molinos y
agricultores en su mayoría de cultivo de arroz, con un tamaño de hectáreas
considerables. Este proyecto podrá satisfacer el 13 % de la demanda insatisfecha
que son 10 maquinarias importadas de china al año.
3.2. TAMAÑO POR DISPONIBILIDAD DE FACTORES DE PRODUCCION
Se es posible realizar todas las actividades y la mano de obra que está

capacitada para este tipo de funciones, se encuentra en el mercado laboral de la
localidad.
Por lo tanto, la disponibilidad de los factores de producción no limita el
tamaño del proyecto.
3.3. TAMAÑO DE LA TECNOLOGIA

La tecnología que se usará para llevar a cabo este negocio Computadoras,
impresoras entre otras cosas necesarias para la implementación del local.
3.4. TAMAÑO CAPACIDAD DE INVERSIÓN
El proyecto está directamente relacionado con la capacidad de inversión, el

grupo ejecutor ha participado con una parte del capital necesario, el cual abarca el
30% y el financiamiento o endeudamiento bancario a través de los productos
crediticios que ofrece la banca privada en un 70%, lo cual cubriría el total de la
inversión requerida.
La implementación demanda una inversión en costos preoperatorios y el
mantenimiento del local.
34
3.5. ELECCION DE TAMAÑO DEL PROYECTO

Después de haber evaluado el tamaño del mercado y la disponibilidad de los
diversos factores de producción, la tecnología que emplearemos y la capacidad de
inversión para el proyecto. Luego de haber evaluado el tamaño del mercado, la
disponibilidad de los factores para la importación, la tecnología para el proyecto y
la capacidad de inversión, se ha determinado que inicialmente el proyecto cubrirá
un 100% de la demanda insatisfecha.
35
CAPITULO IV
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

36
CAPITULO IV
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
4.1. FACTORES DE LOCALIZACIÓN

El presente estudio de pre factibilidad tomó como alternativa de localización la
carretera de Chiclayo- Lambayeque donde se instalará la planta de producción y
se llevará a cabo la comercialización de las maquinarias.
Existen factores cualitativos y cuantitativos por la cual se eligió al distrito de
Lambayeque.
4.1.1. FACTORES CUALITATIVOS

Entre los principales factores cualitativos tenemos:
- Existe una buena cantidad de molinos de arroz
- Servicios instalados y operativos de energía eléctrica, agua, y alcantarillado
públicos.
- Vía terrestre de acceso adecuada para la movilización de la maquinaria y el
personal.
- Medios de comunicación habilitados y operativos de radio, teléfono e
internet.
4.1.2. FACTORES CUANTITATIVOS

Entre los principales factores cuantitativos tenemos:
- Precios cómodos de transporte, debido a la cercanía del destino final del
producto.
- Costos bajos de mano de obra.
4.2. ELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Luego de haber realizado estudios de mercado e identificado los factores
cualitativos y cuantitativos, se decidió instalar la planta de producción y la
empresa en la carretera Lambayeque- Panamericana Norte.
37
CAPITULO V
INGENIERÍA DEL PROYECTO

38
CAPITULO V
INGENIERÍA DEL PROYECTO
5.1 PROCESO PRODUCTIVO

El presente capítulo, comprende el proceso que se llevará a cabo para la
importación de las maquinarias del país de China, así como la oferta de estas
maquinarias importadas, necesarias para los molinos.
5.2 ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

Los pasos para el proceso de importación son los siguientes:
PASOS PARA LA IMPORTACION DE MAQUINARIA AGRICOLA
PASO 1: SELECCIÓN DE LA MAQUINARIA AGRICOLA A IMPORTAR

 Determinación de la cantidad
 Precio
PASO 2: INTELIGENCIA COMERCIAL
 Costo estimado de importación (FOB, flete, seguro, CIF, Ad valoren, agente

de aduanas, almacén, descarga, almacenaje, vistos, operador logístico,
transporte, otros).
 Tamaño del mercado.
PASO 3: PAN DE INVERSIONES
PASO 4: SELECCIÓN DE OPERADORES / AGENTES
 Agente de Aduanas
 Agente de Seguros
 Agente de carga
 Operador logístico
39
 Agente de transporte
PASO 5: FORMAS DE EMBARQUE

 Dry – General - DV
PASO 6: BUSQUEDA DE PROVEEDORES

 www.alibaba.com
 Revistas especializadas
PASO 7: NEGOCIACION SEGURA

 Conocer los INCOTERMS
 Contactar con proveedores certificados, auditados(mejor opción)
 Solicitud de certificados de calidad y garantía
PASO 8: DOCUMENTOS DE IMPORTACION

 Proforma invoice
 Packing list
 Factura comerial
 Documento de transporte: BL
 Comprobante de pago: transferencia bancaria
 Volante
 Póliza de seguro
 Documentos de las maquinarias agrícolas.
 Declaración única de aduanas (DUA)
 Declaración simplificada (DS)

PASO 9: COSTEO DE IMPORTACION
PASO 10: PLAN DE COMERCIALIZACION DE LA MAQUINARIA AGRICOLA

40
5.3. CAPACIDAD INSTALADA
La capacidad estimada el primer año es de 10 máquinas, entre ellas tenemos:
 Cosechadoras de arroz y quinua.

 Máquina clasificadora o Selectora por color.
 Máquina piladora.
 Máquina secadora.
 Molino de arroz y componentes de molinera.
5.4. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
5.4.1. LOCAL
La infraestructura debe ser la adecuada para albergar las maquinarias, los

materiales y oficinas administrativas, además de cumplir con los requerimientos
exigidos por la ley.
5.4.2 MÁQUINAS Y EQUIPOS
El cuadro 17, presenta la maquinaria a ser empleada en el proceso, el cuadro 18

muestra la maquinaria requieren para los almacenes y, en las tablas 18 y 19, se
muestran los equipos de oficina.
CUADRO 17: MÁQUINAS EN PLANTA

Maquinaria Número de máquinas
Cosechadoras de arroz 1
Máquina clasificadora o selectora por 1
color.
Máquina piladora 1
Máquina secadora 1
Molino de arroz 1
41
CUADRO 18: MOBILIARIO EN ALMACENES
Descripción Cantidad
Compresores de tornillo de aire. 1
Cosechadoras de arroz 1
Máquina clasificadora o selectora por 1
color.
Máquina piladora 1
Máquina secadora 1
Molino de arroz 1
CUADRO 19 : EQUIPOS DE OFICINA

Computadoras 4
Impresoras 2
Teléfonos 3
CUADRO 20 : MUEBLES Y ENSERES

Escritorios 4
Sillas giratorias 4
Archivador 4
Mostrador 1
Mesa rectangular 1
5.4.3. MANO DE OBRA:

El proceso productivo requiere personal calificada y no calificada para el
asesoramiento en la importación de la maquinaria agrícola China, además
personal que sea especializado en ventas, en este caso de nuestra maquinaria
importada. Así también se requiere trabajadores para el mantenimiento de la
maquinaria y otros como seguridad y mantenimiento del local.
42
CAPITULO VI
ORGANIZACIÓN
43
CAPÍTULO VI
ORGANIZACIÓN
6.1 TIPO DE EMPRESA
La empresa ha constituirse será una Sociedad Anónima Cerrada y tendrá como

Razón Social: “CHINSAC”. SAC. Se ha elegido este tipo de Organización
Jurídica, por sus características y por tener mejores posibilidades para participar
en Sociedad, en concordancia a la Ley General de Sociedades que la reglamenta.
6.2 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL SOCIAL
El proyecto a desarrollar constituye una propuesta de introducción de maquinaria

agrícola de China en el mercado de maquinarias agrícolas, para ello es necesaria
una inversión de 2’500, 000.00.
6.3 ORGANIGRAMA
El siguiente organigrama muestra la estructura básica de la organización de la

empresa. Cabe mencionar que las funciones de administración serán
desarrolladas por uno de los integrantes de la sociedad.
44
JUNTA GENERAL DE SOCIOS
ADMINISTRACIÓN
CONTADOR
ÁREA DE COMERCIALIZACION DE ÁREA DE ENTREGA Y DEPARTAMENTO DE

MAQUINARIA POST VENTA SERVICIO MECANICO
Agente vendedor
Ing. Agrónomo TECNICO

MECANICO
6.4 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LOS ÓRGANOS
6.4.1 JUNTA GENERAL DE SOCIOS

Es el órgano máximo de la empresa, es decir, el de más Alta Jerarquía está
conformado por los socios de la empresa. Sus atribuciones están estipuladas en la
Minuta de Constitución de la Empresa, la cual se adiciona como anexo al presente
trabajo.
6.4.2 ADMINISTRACIÓN
Sus funciones serán:
 Planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento del proceso
productivo de la empresa.
 Aplicar correctamente la dinámica y mecánica del proceso administrativo.
45
 Dirigir el sistema de abastecimiento de cada una de las maquinarias y

todos los equipos que se requieran para el proceso.
 Supervisar el cumplimiento de los programas de producción.
 Realizar las funciones financieras y contables.
 Representar a la empresa ante toda clase de autoridades, personas
naturales o jurídicas.
 Ejercer el liderazgo entre el personal que labora en la empresa.
 Solucionar cualquier inconveniente que se presente en la organización.
6.4.3 CONTADOR
Este será de asesoría eventual; es decir, como personal externo y estará a cargo
de una persona idónea, además de responsable y dinámica. Entre sus funciones a
desempeñar tenemos las siguientes:
 Llevará libros y registros contables según los requerimientos de la empresa.
 Controlará el movimiento de caja.
 Cumplirá con obligaciones a terceras personas como el pago de
obligaciones tributarias y contribuciones sociales.
 Elaborar y plantear estados financieros proyectados para una evaluación
constante y toma de decisiones gerenciales.
 Formulará estados financieros mensuales o anuales.
6.4.4 ÁREA COMERCIALIZACIÓN DE MAQUINARIA

Entre sus funciones tenemos:
 Reporte diario de las ventas efectuadas durante cada transacción comercial
tanto con mayoristas y minoristas.
 Programar las ventas de acuerdo a los niveles demanda, debiendo
coordinar con el Área de administración, para ver la disponibilidad existente
en la empresa.
 Aplicar estrategias de marketing a fin de ganar mercado y lograr un mejor
posicionamiento del producto.
46
 Apoyar a la Gerencia a establecer planes en mejora de la organización y al

cumplimiento de sus objetivos.
 Establecer sistemas de post – venta con el fin de determinar niveles de
satisfacción en los clientes.
6.4.5 ÁREA DE ENTREGA Y POST VENTA

Entre sus funciones tenemos:
 Emitir la solicitud de despacho de la maquinaria.
 Emitir el requerimiento de factura.
 Establecer un sistema operativo adecuado y seguro para las entregas de
las maquinarias vendidas.
 Reducir los riesgos de pérdida y daños de los productos vendidos
 Mantener la imagen de la empresa para conservar los clientes actuales y
atraer los potenciales.
6.4.6 DEPARTAMENTO DE SERVICIO MECÁNICO

 En esta área se encuentra el técnico mecánico.
6.5 REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA, ADMINISTRACION Y VENTAS

Se ha previsto la contratación de Mano de Obra Directa de un solo empleado que
se hará cargo de la maquinaria. Además de tener en cuenta el personal que se
hará cargo de la parte Administrativa y de Ventas en la Empresa, cuyos requisitos
son:
6.5.1 Personal Administrativo
 Administrador o Gerente (01):
 Estudios Superiores en Administración, Economía o

Contabilidad.
 Experiencia 02 años
47
 Disponibilidad Inmediata
 Iniciativa y Responsabilidad
6.5.2 Personal Eventual
 Contador (01):
 Estudios Superiores (Administración, Finanzas y/o

contabilidad)
 Experiencia y Honradez comprobada
 Conocimientos en computación
 Disponibilidad inmediata
 Ética Profesional
6.5.3 Personal Producción
 Obreros:
 Manejo maquinarias agrícolas.

 Buena condición Física y Mental.
 Experiencia en labores similares
 Estudios Secundarios (mínimo)
6.5.4 Personal Comercialización
 Jefe de Comercialización (01):
 Licenciado en Administración o con estudios afines

 Don de Mando, entusiasta y con capacidad de Liderazgo
48
 Experiencia en labores similares

 Capacidad para trabajar a Presión
6.6 MINUTA DE CONSTITUCIÓN
En todo estudio de esta naturaleza se requiere tener en cuenta la forma de

constituirse legalmente, por lo que el Grupo Ejecutor ha considerado presentar un
modelo de Minuta de Constitución de una SAC, que se anexa al final del presente
trabajo.
49
CAPÍTULO VII
INVERSIONES
50
CAPÍTULO VII
INVERSIONES
7.1. ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN
Las inversiones necesarias para la realización del presente proyecto están dadas
en dos rubros importantes:
7.1.1. INVERSIÓN FIJA
Está constituida por:
7.1.1.1. INVERSIÓN FIJA TANGIBLE

Aquí se consideran los costos que representan la inversión de terrenos, en
nuestro caso es el alquiler del local, así también equipos, muebles y enseres.
 El alquiler del local es de 3,000 cada mes. Donde el pago del primer mes se
tomara como una inversión ya que luego pasaría a sr un gasto operativo
TABLA N° 23
EQUIPO DE OFICINA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNI TOTAL (S/.)
EQUIPOS DE OFICINA
COMPUTADORAS 4 1,500 6,000
IMPRESORAS 2 590 1,180
TOTAL EQUIPO 7,180
51
 Los muebles y enseres que se comprarán se detallan en el cuadro 22
TABLA Nº24
MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNI TOTAL (S/.)
ESCRITORIOS 4 160 640
SILLAS GIRATORIAS 4 280 1,120
ARCHIVADOR 4 10 40
MOSTRADOR 1 150 150
MESA RECTANGULAR + 10 SILLAS 1 650 650
TOTAL MUEBLES Y ENSERES 2,600
7.1.1.2. INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE
Aquí se detallan las cantidades necesarias para estudios de Factibilidad, los

gastos en constitución, gastos de capacitación, además otros estudios.
TABLA Nº 25
INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE

DESCRIPCIÓN TOTAL (S/.)
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 15,000
PAGO NOTARIO PÚBLICO POR LA MINUTA 200
DERECHO DE INSCRIPCIÓN SUNARP 70
COPIA DE INSCRIPCIÓN A LA SUNAT 15
INFORME DE BIENES ( REGISTROS PÚBLICOS) 30
LICENCIA MUNICIPAL 200
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO 4,000
ESTUDIOS DE MONTAJE DE MAQUINARIA Y EQUIPO 3,000
GASTOS DE CAPACITACIÓN 1,000
TOTAL INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE 23515
52
7.1.2. CAPITAL DE TRABAJO
Necesario para iniciar el proceso productivo de la empresa, para ello hemos

considerado como necesidades para el primer mes.
 En lo que respecta al flete, el costo por tonelada es de 400 nuevos soles
- Un molino de arroz tiene un peso de 35 toneladas, la máquina cosechadora

15 toneladas al igual que la máquina secadora. La máquina piladora tiene
un peso de 3 toneladas y la máquina selectora de 6 toneladas. Tomaremos
el importe de flete del primer mes.
TABLA Nº 26
CAPITAL DE TRABAJO ( 1 mes)
VALOR COSTO COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNI FIJO VARIABLE TOTAL
I. EXISTENCIAS 0 143 143
I.1. MATERIALES 143 143
I.1.1. MATERIALES DE
LIMPIEZA 143 143
II. DISPONIBLES 10,490 21,800 32,290
OBREROS (MANO DE OBRA) 4 750 5,250 5,250
PERSONAL ADMINISTRATIVO 2 2,000 4,000 4,000
CONTADOR 1 1,000 1,000 1,000
TELÉFONO E INTERNET 70 70
ENERGÍA ELÉCTRICA 120 120
AGUA 50 50
PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD 1,800 1,800
FLETE Y SEGURO 2 20,000 20,000
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 10,490 21,943 32,433
MAQUINARIA CANTIDAD VALOR UNI TOTAL (S/.)

COSECHADORAS DE ARROZ 2 350,000 700,000
MÁQUINA CLASIFICADORA O
SELECTORA POR COLOR 2 236,390 472,780
MÁQUINA PILADORA 2 33,770 67,540
MÁQUINA SECADORA 2 273,537 547,074
MOLINO DE ARROZ 2 461,325 922,650
TOTAL DE MAQUINARIA 10 1,355,022 2,710,044
53
7.2 CRONOGRAMA DE INVERSIONES
El cronograma de inversiones indica los desembolsos que se realizarán para la

implementación del proyecto, iniciándose con los estudios previos, para luego dar
paso al proceso de importación, iniciándose las demás operaciones en el 6to mes del
año. Procederemos a establecer en el tiempo el momento adecuado para realizar
cada una de estas operaciones.
TABLA Nº 27
PROGRAMA DE INVERSIONES
MESES TOTAL
%
(S/.)
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I. INVERSION FIJA 36,295 36,295 1.19
I.1. INVERSIÓN FIJA TANGIBLE 12,780 12780
I.1.1. ALQUILER DEL LOCAL 3,000 3,000
I.2.2. EQUIPOS 7,180 7,180
I.2.3. MUEBLES Y ENSERES 2,600 2,600
I.2. INVERSION FIJA INTANGIBLE 23,515 23,515
II. CAPITAL DE TRABAJO 767,295 618,823 99,973 767,295 618,823 2,872,209 94.25
III. IMPREVISTOS ( 5 % ) 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 11,578 138,939 4.56
TOTAL INVERSIÓN 35,093 11,578 11,578 11,578 11,578 73,433 11,578 778,873 630,401 111,551 778,873 630,401 3,047,443 100
 Debido a los estudios previos y al proceso de importación, la empresa

alquilará el local en el 6to mes y el capital de trabajo se empleará en el
7mo mes.
 Las dos maquinarias importadas se recibirán en el octavo mes, se pagará

un mes antes. El transporte que se pagará es de S/. 20,000 ese mismo
mes.
 Primero se importará un molino de arroz y una secadora; al siguiente mes,
una máquina cosechadora y una máquina selectora y por último dos
máquinas piladoras. Es así que los demás meses el flete será menos de S/.
20,000.
54
CAPÍTULO VIII
FINANCIAMIENTO
55
CAPÍTULO VIII
FINANCIAMIENTO
8.1 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

8.1.1 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
El Proyecto contará con un 30% procedente del aporte de los socios y el 70 %
financiará una entidad bancaria que se verá a continuación.
TABLA Nº 28
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
(BANCO DE APORTE
DESCRIPCIÓN TOTAL (S/.)
CRÉDITO DEL PROPIO
PERÚ)
I.INVERSION FIJA 36,295 36,295
I.1. INVERSIÓN FIJA TANGIBLE 12,780 12,780
I.1.1. ALQUILER DEL LOCAL 3,000 3,000
I.2.2. EQUIPOS 7,180.00 7,180
I.2.3. MUEBLES Y ENSERES 2,600 2,600
I.2. INVERSION FIJA
INTANGIBLE 23,515 23,515
II. CAPITAL DE TRABAJO 2,152,305 590,172 2,742,477
III. IMPREVISTOS ( 5 % ) 138,939 138,939
TOTAL INVERSIÓN 2,152,305 765,406 2,917,711
PORCENTAJE (%) 70 30 100
8.1.2 LÍNEAS DE CRÉDITO Y SUS CONDICIONES
 MONTO DEL PRÉSTAMO : S/. 2,152,305

 TEA : 11.51 %
 PERIODO DE PAGO : MESES
 MODALIDAD DE PAGO : 240 CUOTAS
CONSTANTES
 CAPITALIZACIÓN : MENSUA
56
8.2. SERVICIO DE DEUDA

Para determinar el Servicio de Deuda implica calcular lo siguiente:
* Tasa Interés Compensatoria
 Tim = (1+ TEA) 1/m –1

 Tim = (1 + 0.1151) 1/12 –1
 Tim = 0.009
 Tim = 1%
m = Nº de capitalizaciones al año.
 FACTOR DE RECUPERACION DE CAPITAL (FRC)
𝒊
FRC = 𝑨 × −𝟐𝟒𝟎
𝟏−(𝟏+𝒊)
𝟎.𝟎𝟎𝟗
FRC = 2,152,305 × 𝟏−(𝟏+𝟎.𝟎𝟗)−𝟐𝟒𝟎
FRC = 21, 923,64

Se solicitará al banco la cantidad de S/.2,152,305, el cual serán pagados mediante
el sistema de pagos de Cuotas Constantes mensuales durante 20 años con una
Tasa Efectiva Anual de 11.51 %. El Monto mensual a Pagar es como se muestra
en el siguiente Cuadro.
TABLA Nº 29
PRÉSTAMO BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ
COSTO EFECTIVO ANUAL 11.51%
TASA COMPENSATORIA EFECTIVA ANUAL FIJA 1%
PERIODO DE PAGOS 120
PERIODO DE GRACIA PARCIAL 0
PRÉSTAMO 485,500
FACTOR DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL 21,923.64
57
TABLA Nº 30
SERVICIO DE DEUDA
SALDO SEGURO SEGURO SALDO
PERIODOS AMORTIZACIÓN INTERÉS PORTES CUOTA
PRINCIPAL DESGRAVAMEN DEL BIEN FINAL
0 2,152,305.00 2,152,305.00
1 2,152,305.00 2,171.79 19,370.75 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,150,133.22
2 2,150,133.22 2,191.33 19,351.20 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,147,941.88
3 2,147,941.88 2,211.05 19,331.48 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,145,730.83
4 2,145,730.83 2,230.95 19,311.58 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,143,499.88
5 2,143,499.88 2,251.03 19,291.50 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,141,248.85
6 2,141,248.85 2,271.29 19,271.24 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,138,977.56
7 2,138,977.56 2,291.73 19,250.80 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,136,685.82
8 2,136,685.82 2,312.36 19,230.17 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,134,373.47
9 2,134,373.47 2,333.17 19,209.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,132,040.30
10 2,132,040.30 2,354.17 19,188.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,129,686.13
11 2,129,686.13 2,375.35 19,167.18 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,127,310.78
12 2,127,310.78 2,396.73 19,145.80 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,124,914.04
1 2,124,914.04 2,418.30 19,124.23 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,122,495.74
2 2,122,495.74 2,440.07 19,102.46 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,120,055.67
3 2,120,055.67 2,462.03 19,080.50 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,117,593.64
4 2,117,593.64 2,484.19 19,058.34 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,115,109.46
5 2,115,109.46 2,506.54 19,035.99 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,112,602.91
6 2,112,602.91 2,529.10 19,013.43 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,110,073.81
7 2,110,073.81 2,551.87 18,990.66 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,107,521.94
8 2,107,521.94 2,574.83 18,967.70 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,104,947.11
9 2,104,947.11 2,598.01 18,944.52 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,102,349.10
10 2,102,349.10 2,621.39 18,921.14 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,099,727.71
11 2,099,727.71 2,644.98 18,897.55 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,097,082.73
12 2,097,082.73 2,668.79 18,873.74 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,094,413.95
1 2,094,413.95 2,692.80 18,849.73 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,091,721.14
2 2,091,721.14 2,717.04 18,825.49 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,089,004.10
3 2,089,004.10 2,741.49 18,801.04 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,086,262.61
4 2,086,262.61 2,766.17 18,776.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,083,496.44
5 2,083,496.44 2,791.06 18,751.47 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,080,705.38
6 2,080,705.38 2,816.18 18,726.35 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,077,889.20
7 2,077,889.20 2,841.53 18,701.00 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,075,047.67
8 2,075,047.67 2,867.10 18,675.43 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,072,180.57
9 2,072,180.57 2,892.90 18,649.63 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,069,287.67
10 2,069,287.67 2,918.94 18,623.59 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,066,368.73
11 2,066,368.73 2,945.21 18,597.32 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,063,423.52
58
12 2,063,423.52 2,971.72 18,570.81 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,060,451.80

1 2,060,451.80 2,998.46 18,544.07 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,057,453.33
2 2,057,453.33 3,025.45 18,517.08 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,054,427.88
3 2,054,427.88 3,052.68 18,489.85 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,051,375.20
4 2,051,375.20 3,080.15 18,462.38 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,048,295.05
5 2,048,295.05 3,107.87 18,434.66 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,045,187.18
6 2,045,187.18 3,135.85 18,406.68 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,042,051.33
7 2,042,051.33 3,164.07 18,378.46 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,038,887.26
8 2,038,887.26 3,192.54 18,349.99 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,035,694.72
9 2,035,694.72 3,221.28 18,321.25 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,032,473.44
10 2,032,473.44 3,250.27 18,292.26 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,029,223.17
11 2,029,223.17 3,279.52 18,263.01 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,025,943.65
12 2,025,943.65 3,309.04 18,233.49 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,022,634.61
1 2,022,634.61 3,338.82 18,203.71 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,019,295.79
2 2,019,295.79 3,368.87 18,173.66 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,015,926.93
3 2,015,926.93 3,399.19 18,143.34 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,012,527.74
4 2,012,527.74 3,429.78 18,112.75 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,009,097.96
5 2,009,097.96 3,460.65 18,081.88 371.11 0.00 10.00 21,923.64 2,005,637.31
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7 2,002,145.52 3,523.22 18,019.31 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,998,622.30
8 1,998,622.30 3,554.93 17,987.60 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,995,067.37
9 1,995,067.37 3,586.92 17,955.61 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,991,480.44
10 1,991,480.44 3,619.21 17,923.32 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,987,861.24
11 1,987,861.24 3,651.78 17,890.75 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,984,209.46
12 1,984,209.46 3,684.64 17,857.89 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,980,524.81
1 1,980,524.81 3,717.81 17,824.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,976,807.01
2 1,976,807.01 3,751.27 17,791.26 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,973,055.74
3 1,973,055.74 3,785.03 17,757.50 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,969,270.71
4 1,969,270.71 3,819.09 17,723.44 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,965,451.62
5 1,965,451.62 3,853.47 17,689.06 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,961,598.15
6 1,961,598.15 3,888.15 17,654.38 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,957,710.01
7 1,957,710.01 3,923.14 17,619.39 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,953,786.87
8 1,953,786.87 3,958.45 17,584.08 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,949,828.42
9 1,949,828.42 3,994.07 17,548.46 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,945,834.34
10 1,945,834.34 4,030.02 17,512.51 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,941,804.32
11 1,941,804.32 4,066.29 17,476.24 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,937,738.03
12 1,937,738.03 4,102.89 17,439.64 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,933,635.14
1 1,933,635.14 4,139.81 17,402.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,929,495.33
2 1,929,495.33 4,177.07 17,365.46 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,925,318.26
3 1,925,318.26 4,214.67 17,327.86 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,921,103.59
4 1,921,103.59 4,252.60 17,289.93 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,916,850.99
59
5 1,916,850.99 4,290.87 17,251.66 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,912,560.12

6 1,912,560.12 4,329.49 17,213.04 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,908,230.63
7 1,908,230.63 4,368.45 17,174.08 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,903,862.18
8 1,903,862.18 4,407.77 17,134.76 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,899,454.41
9 1,899,454.41 4,447.44 17,095.09 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,895,006.97
10 1,895,006.97 4,487.47 17,055.06 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,890,519.50
11 1,890,519.50 4,527.85 17,014.68 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,885,991.65
12 1,885,991.65 4,568.61 16,973.92 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,881,423.04
1 1,881,423.04 4,609.72 16,932.81 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,876,813.32
2 1,876,813.32 4,651.21 16,891.32 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,872,162.11
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7 1,853,134.88 4,864.32 16,678.21 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,848,270.56
8 1,848,270.56 4,908.09 16,634.44 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,843,362.46
9 1,843,362.46 4,952.27 16,590.26 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,838,410.20
10 1,838,410.20 4,996.84 16,545.69 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,833,413.36
11 1,833,413.36 5,041.81 16,500.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,828,371.55
12 1,828,371.55 5,087.19 16,455.34 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,823,284.36
1 1,823,284.36 5,132.97 16,409.56 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,818,151.39
2 1,818,151.39 5,179.17 16,363.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,812,972.22
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4 1,807,746.44 5,272.81 16,269.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,802,473.63
5 1,802,473.63 5,320.27 16,222.26 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,797,153.37
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9 1,780,903.54 5,514.40 16,028.13 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,775,389.14
10 1,775,389.14 5,564.03 15,978.50 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,769,825.12
11 1,769,825.12 5,614.10 15,928.43 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,764,211.01
12 1,764,211.01 5,664.63 15,877.90 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,758,546.38
1 1,758,546.38 5,715.61 15,826.92 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,752,830.77
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60
10 1,705,214.59 6,195.60 15,346.93 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,699,018.99

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12 1,692,767.63 6,307.62 15,234.91 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,686,460.01
1 1,686,460.01 6,364.39 15,178.14 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,680,095.62
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6 1,654,060.09 6,655.99 14,886.54 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,647,404.10
7 1,647,404.10 6,715.89 14,826.64 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,640,688.21
8 1,640,688.21 6,776.34 14,766.19 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,633,911.87
9 1,633,911.87 6,837.32 14,705.21 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,627,074.55
10 1,627,074.55 6,898.86 14,643.67 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,620,175.69
11 1,620,175.69 6,960.95 14,581.58 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,613,214.74
12 1,613,214.74 7,023.60 14,518.93 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,606,191.14
1 1,606,191.14 7,086.81 14,455.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,599,104.33
2 1,599,104.33 7,150.59 14,391.94 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,591,953.74
3 1,591,953.74 7,214.95 14,327.58 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,584,738.79
4 1,584,738.79 7,279.88 14,262.65 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,577,458.91
5 1,577,458.91 7,345.40 14,197.13 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,570,113.51
6 1,570,113.51 7,411.51 14,131.02 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,562,702.01
7 1,562,702.01 7,478.21 14,064.32 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,555,223.79
8 1,555,223.79 7,545.52 13,997.01 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,547,678.28
9 1,547,678.28 7,613.43 13,929.10 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,540,064.85
10 1,540,064.85 7,681.95 13,860.58 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,532,382.91
11 1,532,382.91 7,751.08 13,791.45 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,524,631.82
12 1,524,631.82 7,820.84 13,721.69 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,516,810.98
1 1,516,810.98 7,891.23 13,651.30 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,508,919.75
2 1,508,919.75 7,962.25 13,580.28 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,500,957.49
3 1,500,957.49 8,033.91 13,508.62 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,492,923.58
4 1,492,923.58 8,106.22 13,436.31 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,484,817.36
5 1,484,817.36 8,179.17 13,363.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,476,638.19
6 1,476,638.19 8,252.79 13,289.74 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,468,385.40
7 1,468,385.40 8,327.06 13,215.47 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,460,058.34
8 1,460,058.34 8,402.00 13,140.53 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,451,656.34
9 1,451,656.34 8,477.62 13,064.91 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,443,178.72
10 1,443,178.72 8,553.92 12,988.61 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,434,624.79
11 1,434,624.79 8,630.91 12,911.62 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,425,993.89
12 1,425,993.89 8,708.59 12,833.94 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,417,285.30
1 1,417,285.30 8,786.96 12,755.57 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,408,498.34
2 1,408,498.34 8,866.04 12,676.49 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,399,632.29
61
3 1,399,632.29 8,945.84 12,596.69 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,390,686.46

4 1,390,686.46 9,026.35 12,516.18 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,381,660.10
5 1,381,660.10 9,107.59 12,434.94 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,372,552.51
6 1,372,552.51 9,189.56 12,352.97 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,363,362.96
7 1,363,362.96 9,272.26 12,270.27 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,354,090.69
8 1,354,090.69 9,355.71 12,186.82 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,344,734.98
9 1,344,734.98 9,439.92 12,102.61 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,335,295.06
10 1,335,295.06 9,524.87 12,017.66 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,325,770.19
11 1,325,770.19 9,610.60 11,931.93 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,316,159.59
12 1,316,159.59 9,697.09 11,845.44 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,306,462.50
1 1,306,462.50 9,784.37 11,758.16 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,296,678.13
2 1,296,678.13 9,872.43 11,670.10 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,286,805.70
3 1,286,805.70 9,961.28 11,581.25 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,276,844.43
4 1,276,844.43 10,050.93 11,491.60 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,266,793.50
5 1,266,793.50 10,141.39 11,401.14 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,256,652.11
6 1,256,652.11 10,232.66 11,309.87 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,246,419.45
7 1,246,419.45 10,324.75 11,217.78 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,236,094.69
8 1,236,094.69 10,417.68 11,124.85 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,225,677.01
9 1,225,677.01 10,511.44 11,031.09 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,215,165.58
10 1,215,165.58 10,606.04 10,936.49 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,204,559.54
11 1,204,559.54 10,701.49 10,841.04 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,193,858.04
12 1,193,858.04 10,797.81 10,744.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,183,060.23
1 1,183,060.23 10,894.99 10,647.54 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,172,165.25
2 1,172,165.25 10,993.04 10,549.49 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,161,172.20
3 1,161,172.20 11,091.98 10,450.55 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,150,080.22
4 1,150,080.22 11,191.81 10,350.72 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,138,888.42
5 1,138,888.42 11,292.53 10,250.00 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,127,595.88
6 1,127,595.88 11,394.17 10,148.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,116,201.71
7 1,116,201.71 11,496.71 10,045.82 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,104,705.00
8 1,104,705.00 11,600.19 9,942.34 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,093,104.81
9 1,093,104.81 11,704.59 9,837.94 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,081,400.23
10 1,081,400.23 11,809.93 9,732.60 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,069,590.30
11 1,069,590.30 11,916.22 9,626.31 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,057,674.08
12 1,057,674.08 12,023.46 9,519.07 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,045,650.62
1 1,045,650.62 12,131.67 9,410.86 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,033,518.95
2 1,033,518.95 12,240.86 9,301.67 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,021,278.09
3 1,021,278.09 12,351.03 9,191.50 371.11 0.00 10.00 21,923.64 1,008,927.06
4 1,008,927.06 12,462.19 9,080.34 371.11 0.00 10.00 21,923.64 996,464.87
5 996,464.87 12,574.35 8,968.18 371.11 0.00 10.00 21,923.64 983,890.53
6 983,890.53 12,687.52 8,855.01 371.11 0.00 10.00 21,923.64 971,203.01
7 971,203.01 12,801.70 8,740.83 371.11 0.00 10.00 21,923.64 958,401.31
62
8 958,401.31 12,916.92 8,625.61 371.11 0.00 10.00 21,923.64 945,484.39

9 945,484.39 13,033.17 8,509.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 932,451.22
10 932,451.22 13,150.47 8,392.06 371.11 0.00 10.00 21,923.64 919,300.75
11 919,300.75 13,268.82 8,273.71 371.11 0.00 10.00 21,923.64 906,031.93
12 906,031.93 13,388.24 8,154.29 371.11 0.00 10.00 21,923.64 892,643.68
1 892,643.68 13,508.74 8,033.79 371.11 0.00 10.00 21,923.64 879,134.95
2 879,134.95 13,630.32 7,912.21 371.11 0.00 10.00 21,923.64 865,504.63
3 865,504.63 13,752.99 7,789.54 371.11 0.00 10.00 21,923.64 851,751.64
4 851,751.64 13,876.77 7,665.76 371.11 0.00 10.00 21,923.64 837,874.88
5 837,874.88 14,001.66 7,540.87 371.11 0.00 10.00 21,923.64 823,873.22
6 823,873.22 14,127.67 7,414.86 371.11 0.00 10.00 21,923.64 809,745.55
7 809,745.55 14,254.82 7,287.71 371.11 0.00 10.00 21,923.64 795,490.73
8 795,490.73 14,383.11 7,159.42 371.11 0.00 10.00 21,923.64 781,107.62
9 781,107.62 14,512.56 7,029.97 371.11 0.00 10.00 21,923.64 766,595.06
10 766,595.06 14,643.17 6,899.36 371.11 0.00 10.00 21,923.64 751,951.88
11 751,951.88 14,774.96 6,767.57 371.11 0.00 10.00 21,923.64 737,176.92
12 737,176.92 14,907.94 6,634.59 371.11 0.00 10.00 21,923.64 722,268.98
1 722,268.98 15,042.11 6,500.42 371.11 0.00 10.00 21,923.64 707,226.87
2 707,226.87 15,177.49 6,365.04 371.11 0.00 10.00 21,923.64 692,049.38
3 692,049.38 15,314.09 6,228.44 371.11 0.00 10.00 21,923.64 676,735.30
4 676,735.30 15,451.91 6,090.62 371.11 0.00 10.00 21,923.64 661,283.39
5 661,283.39 15,590.98 5,951.55 371.11 0.00 10.00 21,923.64 645,692.41
6 645,692.41 15,731.30 5,811.23 371.11 0.00 10.00 21,923.64 629,961.11
7 629,961.11 15,872.88 5,669.65 371.11 0.00 10.00 21,923.64 614,088.23
8 614,088.23 16,015.74 5,526.79 371.11 0.00 10.00 21,923.64 598,072.49
9 598,072.49 16,159.88 5,382.65 371.11 0.00 10.00 21,923.64 581,912.61
10 581,912.61 16,305.32 5,237.21 371.11 0.00 10.00 21,923.64 565,607.30
11 565,607.30 16,452.06 5,090.47 371.11 0.00 10.00 21,923.64 549,155.23
12 549,155.23 16,600.13 4,942.40 371.11 0.00 10.00 21,923.64 532,555.10
1 532,555.10 16,749.53 4,793.00 371.11 0.00 10.00 21,923.64 515,805.57
2 515,805.57 16,900.28 4,642.25 371.11 0.00 10.00 21,923.64 498,905.29
3 498,905.29 17,052.38 4,490.15 371.11 0.00 10.00 21,923.64 481,852.90
4 481,852.90 17,205.85 4,336.68 371.11 0.00 10.00 21,923.64 464,647.05
5 464,647.05 17,360.71 4,181.82 371.11 0.00 10.00 21,923.64 447,286.34
6 447,286.34 17,516.95 4,025.58 371.11 0.00 10.00 21,923.64 429,769.39
7 429,769.39 17,674.61 3,867.92 371.11 0.00 10.00 21,923.64 412,094.79
8 412,094.79 17,833.68 3,708.85 371.11 0.00 10.00 21,923.64 394,261.11
9 394,261.11 17,994.18 3,548.35 371.11 0.00 10.00 21,923.64 376,266.93
10 376,266.93 18,156.13 3,386.40 371.11 0.00 10.00 21,923.64 358,110.80
11 358,110.80 18,319.53 3,223.00 371.11 0.00 10.00 21,923.64 339,791.27
12 339,791.27 18,484.41 3,058.12 371.11 0.00 10.00 21,923.64 321,306.86
63
CAPÍTULO IX
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y
EGRESOS
64
CAPÍTULO IX
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
9.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS

Los ingresos estimados durante la vida útil (05 años) del proyecto, provienen
exclusivamente de la venta de la maquinaria agrícola proveniente de China. A
continuación tenemos el cuadro que refleja los ingresos por concepto de dicha
venta.
TABLA Nº31
PRESUPUESTO DE INGRESOS
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5
INGRESO
VENTA DE MAQUINARIA AGRÍCOLA
CANTIDAD IMPORTADA TOTAL 10 10 10 10 11
CANTIDAD IMPORTADA DE CADA MAQUINARIA 2 2 2 2 2
PRECIO PROYECTADO
COSECHADORAS DE ARROZ 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000
MÁQUINA CLASIFICADORA O SELECTORA POR COLOR 472,780 472,780 472,780 472,780 472,780
MÁQUINA PILADORA 67,540 67,540 67,540 67,540 67,540
MÁQUINA SECADORA 547,074 547,074 547,074 547,074 547,074
MOLINO DE ARROZ 922,650 922,650 922,650 922,650 922,650
TOTAL INGRESO 5,420,088 5,420,088 5,420,088 5,420,088 6,342,738
9.2 . PRESUPUESTO DE EGRESOS
9.2.1. Costos de Producción:

Los costos de producción están representados por los Costos Directos, y los
Costos Indirectos.
9.2.1.1. Costos Directos: Se subdividen en materiales directos y mano de
obra directa.
65
9.2.1.2. Costos Indirectos: Aquellos que intervienen en la transformación

de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra
directa.
TABLA Nº32
COSTO DE PRODUCCIÓN
PRECIO COSTO COSTO

DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO UN MES ANUAL
I. COSTOS DIRECTOS 10,716

I.1 MATERIALES 143 1,716
MATERIALES DE LIMPIEZA 143 1,716
I.2. MANO DE OBRA DIRECTA 750 9,000
OBREROS 1 750 9,000
II. COSTOS INDIRECTOS 750 9,000
II.1 MANO DE OBRA INDIRECTA 750 9,000
PERSONAL DE PRODUCCIÓN 1 750 9,000
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN 19,716
9.2.2. Gastos de Operación:

9.2.2.1. Gastos de ventas: Considera los costos originados en el área que
se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último
consumidor, por ejemplo la publicidad, además del costo que se incurre en el
transporte de las maquinarias.
9.2.2.2. Gastos Administrativos y Generales: Considera el pago de

Sueldos, beneficios y Cargas Sociales y los Servicios Públicos.
66
TABLA Nº33
MANO DE OBRA ADMINISTRATIVA
HABER HABER
DESCRIPCIÓN N° DE TRAB
MENSUAL ANUAL
GERENTE GENERAL 2 2,000 48,000
CONTADOR PÚBLICO 1 1,000 12,000
VIGILANTE 1 750 9,000
PERSONAL DE LIMPIEZA 1 750 9,000
TOTAL 5 4,500 78,000
TABLA Nº34
GASTO DE OPERACIÓN
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO COSTO ANUAL
I. GASTOS DE VENTAS 2,811,844
PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 1,800
FLETE 100,000
COMPRA DE MAQUINARIA 10 2,710,044
II. GASTOS ADMINISTRATIVOS 117,780
PERSONAL ADMINISTRATIVO 5 78,000
ÚTILES DE ESCRITORIO 900
ALQUILER DEL LOCAL 3,000 36,000
SERVICIOS (agua,energía eléctrica,
teléfono e internet) 240 2,880
GASTO DE OPERACIÓN 2,929,624

9.2.3. Depreciación y Amortización de Cargas Diferidas:

Estos se clasifican en Gastos de Ventas y Gastos Administrativos o
Generales.
9.2.3.1 Depreciación: Se ha considerado para determinar su cálculo el
método lineal, teniendo en cuenta la siguiente fórmula:
DEPRECIACIÓN = Valor Inicial ACTIVO TANGIBLE * d

d = Tasa de Depreciación Legal
67
9.2.3.2 Amortización por Cargas Diferidas: Se ha tenido en cuenta para

determinar su cálculo la siguiente fórmula:
A. C. D = 10% * INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE
TABLA Nº35
DEPRECIACIÓN DEL ACTIVO TANGIBLE Y AMORTIZACIÓN
DEPRECIACIÓN VALOR VALOR

DESCRIPCIÓN d
RESIDUAL MERCADO
1 2 3 4 5
I. ACTIVO NO DEPRECIADO
I.1. LOCAL 0 - - - - -
II. DEPRECIACIÓN DEL ACTIVO FIJO TANGIBLE 978.00 978.00 978.00 978.00 978.00
II.1. EQUIPOS DE OFICINA 10% 718.00 718.00 718.00 718.00 718.00 3,590.00 900
II.3 MUEBLES Y ENSERES 10% 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 1,300.00 100
III. AMORTIZACIÓN INTANGIBLES 2,351.50 2,351.50 2,351.50 2,351.50 2,351.50
III.1. INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE 10% 2,351.50 2,351.50 2,351.50 2,351.50 2,351.50
TOTAL (II + III) 3,329.50 3,329.50 3,329.50 3,329.50 3,329.50 4,890.00 1,000
9.2.4 Gastos Financieros: Según el Cuadro de Financiamiento, los intereses a

pagar en los 5 años, son los siguientes:
TABLA Nº36
AÑOS
DESCRIPCIÓN
1 2 3 4 5
INTERESES 231,119.40 228,010.26 224,548.21 220,693.18 216,401

68
9.2.5 Resumen del Presupuesto de Egresos: La recopilación de todas aquellas

erogaciones que representa el movimiento esperado del presente proyecto se
realiza con la finalidad de cuantificar los costos en los cuales incurrirá el estudio
durante su vida útil.
TABLA Nº37
PRESUPUESTO DE EGRESOS
I. COSTOS DE PRODUCCIÓN 8,215 19,716 19,716 19,716 19,716
I.1. COSTOS DIRECTOS 4,465 10,716 10,716 10,716 10,716
I.1.1. MATERIALES DIRECTOS 715 1,716 1,716 1,716 1,716
I.1.2. MANO DE OBRA DIRECTA. 3,750 9,000 9,000 9,000 9,000
I.2. COSTOS INDIRECTOS 3,750 9,000 9,000 9,000 9,000
I.2.1. MANO DE OBRA INDIRECTA. 3,750 9,000 9,000 9,000 9,000
II. GASTOS DE OPERACIÓN 2,864,444 2,929,624 2,929,624 2,929,624 2,929,624
II.1. GASTOS DE VENTA 2,811,844 2,811,844 2,811,844 2,811,844 2,811,844
II.2. GASTOS ADMINISTRATIVOS 52,600 117,780 117,780 117,780 117,780
III. DEPRECIACIÓN DE ACT.FIJO Y AMORTIZACION INTANG. 3,330 3,330 3,330 3,330 3,330
IV. GASTOS FINANCIEROS 235,693 232,584 229,122 225,267 220,974
INTERÉS PRESTAMO 231,119 228,010 224,548 220,693 216,401
SEGURO DESGRAVAMENN 4,453 4,453 4,453 4,453 4,453
SEGURO DEL BIEN 0 0 0 0 0
PORTES 120 120 120 120 120
TOTAL EGRESOS 3,111,682 3,185,254 3,181,792 3,177,937 3,173,644
Los egresos van disminuyendo hacia los años siguientes, a excepción del último año ya que
en éste se compra una maquinaria adicional (molino de arroz).
69
CAPÍTULO X
ESTADOS FINANCIEROS
70
CAPÍTULO X
ESTADOS FINANCIEROS
10.1. BALANCE INICIAL
Permite tener en consideración el principio de identidad contable en la que el

Activo es igual al Pasivo más el Capital, éste nos permite además determinar el
monto con el cual se inicia las operaciones productivas de la empresa.
TABLA Nº38
BALANCE INICIAL (en S/.)
ACTIVO S./ PASIVO S/.
ACTIVO CORRIENTE 308,490.00 PASIVO CORRIENTE 0
EXISTENCIAS 715.00
DISPONIBLE 161,450.00
IMPREVISTOS 146,325.00
ACTIVO NO CORRIENTE 2,764,339.00 PASIVO NO CORRIENTE 2,152,305.00
ACTIVO FIJO TANGIBLE 2,740,824.00 PRÉSTAMO BANCARIO 2,152,305.00
ALQUILER DE LOCAL 21,000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO 2,717,224.00
MUEBLES Y ENSERES 2,600.00 PATRIMONIO 920,524.00
ACTIVO FIJO INTANGIBLE 23,515.00 CAPITAL SOCIAL 920,524.00
TOTAL ACTIVO 3,072,829.00 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,072,829.00
10.2. ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
Nos da a conocer la utilidad que tiene la empresa durante la estimación de vida útil
del proyecto, éste nos permite además deducir el pago de Impuesto a la Renta.
Tal como se observa a continuación:
71
TABLA Nº39
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS (en S/.)
INGRESOS 5,420,088 5,420,088 5,420,088 5,420,088 6,342,738
- COSTOS DE PRODUCCIÒN 8,215 19,716 19,716 19,716 19,716
UTILIDAD BRUTA 5,411,873 5,400,372 5,400,372 5,400,372 6,323,022
- GASTOS DE OPERACIÒN 2,864,444 2,932,954 2,932,954 2,932,954 2,932,954
GASTOS DE VENTA 2,811,844 2,811,844 2,811,844 2,811,844 2,811,844
GASTOS ADMINISTRATIVOS 52,600 117,780 117,780 117,780 117,780
- DEPRECIACIÒN DE A.F. Y AMORT.
INTANG 3,330 3,330 3,330 3,330 3,330
UTILIDAD OPERATIVA 2,544,099 2,464,088 2,464,088 2,464,088 3,386,738
- GASTOS FINANCIEROS 235,693 232,584 229,122 225,267 216,401
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 2,308,406 2,231,504 2,234,966 2,238,821 3,170,337
- IMPUESTO A LA RENTA ( 30 % ) 692,522 669,451 670,490 671,646 951,101
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 1,615,884 1,562,053 1,564,476 1,567,175 2,219,236
10.3. FLUJO DE CAJA ECONÓMICO Y FINANCIERO
Este Estado nos permite identificar la disponibilidad de efectivo de la empresa

durante la estimación de vida útil del proyecto, en la primera considera los egresos
que representan salida de dinero en efectivo sin tener en cuenta la Depreciación y
la Amortización y en el Financiero deduce la estructura del Servicio de Deuda. Tal
como se observa a continuación:
72
TABLA Nº40
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO Y FINANCIERO

I. INGRESOS 5,420,088.00 5,420,088.00 5,420,088.00 5,420,088.00 6,342,738.00
INGRESOS POR VENTA 5,420,088.00 5,420,088.00 5,420,088.00 5,420,088.00 6,342,738.00
VALOR RESIDUAL 1,000.00
II. EGRESOS 2,917,710.60 3,111,681.72 3,185,253.58 3,181,791.53 3,177,936.50 3,173,643.88
II.1. INVERSION TOTAL 2,917,710.60
II.2. COSTOS DE PRODUCCIÒN 8,215.00 19,716.00 19,716.00 19,716.00 19,716.00
II.3. GASTOS DE OPERACIÒN 2,864,444.00 2,929,624.00 2,929,624.00 2,929,624.00 2,929,624.00
II.4. IMPUESTO A LA RENTA 692,521.80 669,451.20 670,489.80 671,646.30 951,101.23
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO 2,917,710.60 2,308,406.28 2,234,834.42 2,238,296.47 2,242,151.50 3,169,094.12
PRESTAMO 2,152,305.00
SERVICIO DE DEUDA 263,083.68 263,083.68 263,083.68 263,083.68 263,083.88
-AMORTIZACIÓN 27,390.96 30,500.10 33,962.15 37,817.18 42,110.00
-INTERES 231,119.40 228,010.26 224,548.21 220,693.18 216,400.56
-SEGURO DESGRAVAMEN 4,453.32 4,453.32 4,453.32 4,453.32 4,453.32
-SEGURO DEL BIEN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-PORTES 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
FLUJO DE CAJA FINANCIERO 765,405.60 2,571,489.96 2,497,918.10 2,501,380.15 2,505,235.18 3,432,178.00
APORTE DE CAPITAL 765,405.60
SALDO DE CAJA RESIDUAL 2,571,489.96 2,497,918.10 2,501,380.15 2,505,235.18 3,432,178.00
SALDO DE CAJA
ACUMULADA 2,571,489.96 5,069,408.06 7,570,788.21 10,076,023.39 13,508,201.39
73
CAPÍTULO XI
EVALUACIÓN DEL PROYECTO

74
CAPITULO XI
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
11.1 COSTO DE OPORTUNIDAD DEL CAPITAL
11.1.1 Costo de Oportunidad del Capital Económico
Para nuestro proyecto consideramos la tasa de interés pasiva promedio de la SBS

que es de 3.45%.
Figura 29.Tasa de Interés Pasiva Promedio de Mercado Efectiva.

Fuente: http://www.sbs.gob.pe
75
CÁLCULO DE LA TASA DE DESCUENTO ECONÓMICA (𝐂𝐎𝐊 𝑬 )
Tde = (Aporte de los socios) * (ip + r) + __Préstamo__ * (ia)

Inversión Total Inversión total
PRESTAMO 2,152,305.00 Tde= 0.088557

APORTE DE LOS SOCIOS 765,405.60 Tde= 8.8557%
INVERSION TOTAL 2,917,710.60
TASA INTERES PASIVA (ip) 3.45%
PRIMA DE RIESGO ( r ) 5%
TASA INTERES ACTIVA (ia) 9%
El COK económico, se ha obtenido de la alternativa de colocar el capital en

un 100% en pasiva promedio del 3.45% anual más la tasa de riesgo de 5% que
nos da la tasa de descuento a utilizar en la evaluación económica.
11.1.2 Costo de Oportunidad del Capital Financiero (𝐂𝐎𝐊 𝑭 )
Tdf = (Aporte de los socios) * (ip + r) + __Préstamo__ * (ia) * (1-t)

Inversión Total Inversión total
2,152,305.00
PRESTAMO Tdf= 0.076523
APORTE DE LOS SOCIOS 765,405.60 Tdf= 7.6523%
INVERSION TOTAL 2,917,710.60
TASA INTERES PASIVA (ip) 3.45%
PRIMA DE RIESGO ( r ) 5%
TASA INTERES ACTIVA (ia) 9%
11.2 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO
Consiste en evaluar el proyecto sin considerar como se obtengan y se

paguen los recursos requeridos para la implementación del proyecto y puesta en
marcha del mismo, utilizando los siguientes indicadores:
76
11.2.1 Valor Actual Neto Económico (VANE)
El valor Actual Neto Económico para el presente proyecto se calcula

mediante la aplicación de la siguiente fórmula:
VANE =  FCE
(1 + de)t
Dónde:
FCE = Flujo de Caja Económico
FAS = Factor de Actualización Simple = (1 + 8.8557%)5
Tabla Nº 41
VAN ECONÓMICO
FCF FAS (de)
PERIODO VALOR VANF
t 8.8557%
0.00 -2,917,710.60 1.00 -2,917,710.60
1.00 2,308,406.28 0.92 2,120,611.30
2.00 2,234,834.42 0.84 1,886,005.70
3.00 2,238,296.47 0.78 1,735,258.12
4.00 2,242,151.50 0.71 1,596,835.78
5.00 3,169,094.12 0.65 2,073,381.71
VANE 6,494,382.02
Elaboración: Grupo Ejecutor
VANE = 6,494,382.02 soles

VANE > 0 El proyecto es rentable
económicamente
El proyecto después de operar 5 años y de pagar los costos de producción y

gastos de operación tiene una ganancia de 6,494,382.02 soles, en consecuencia
si es recomendable ejecutarlo, dado que se cumple el requisito de que el VANE >
0.
77
11.2.2 Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE)

La tasa Interna de Retorno Económico, es la tasa de descuento que hace que el
Valor Actual Neto Económico sea igual a cero, en el presente proyecto, esta tasa
es de 74.44% siendo así mayor a la tasa de interés que paga el banco.
Tabla Nº 42
TIR ECONÓMICO
FCF FAS (de) VALOR
PERIODO
t 74% VANF
0 -2,917,710.60 1 -2917710.6
1 2,308,406.28 0.57325586 1323307.42
2 2,234,834.42 0.32862228 734416.375
3 2,238,296.47 0.18838464 421660.685
4 2,242,151.50 0.1079926 242135.772
5 3,169,094.12 0.06190739 196190.348
VANE 0
Tasa Interna de Retorno Económico = 74.44%%

Es aquella tasa de descuento que hace al VANE = 0
TIRE > COKe El proyecto es rentable económicamente
11.2.3 Beneficio Costo Económico (B/C E)

Considera los ingresos y egresos actualizados durante la vida útil,
n
INGRESOS t B/C. E = 1.425
 (1  dECON) t
B/C E  t 0
n
EGRESOS t
t 0 (1  dECON) t
78
TABLA Nº 43
RELACION BENEFICIO - COSTO ECONÓMICO
FC. INGRE FC. EGRE FAS(Tde) VANF VANF
PERIODO t t 8.8557% (INGRESOS) (EGRESOS)
0 2,917,710.60 1.00 0.00 2,917,710.60
1 5,420,088.00 3,111,681.72 0.92 4,979,149.46 2,858,538.16
2 5,420,088.00 3,185,253.58 0.84 4,574,082.44 2,688,076.74
3 5,420,088.00 3,181,791.53 0.78 4,201,968.70 2,466,710.58
4 5,420,088.00 3,177,936.50 0.71 3,860,127.40 2,263,291.62
5 6,342,738.00 3,173,643.88 0.65 4,149,740.10 2,076,358.39
VANE 21,765,068.11 15,270,686.09
BENEFICIO/COSTO ECONÓMICO 22140489.42/15479885.18 1.425284233
Siendo esta relación mayor a la unidad, nos confirma la rentabilidad

económica del proyecto; ya que por cada sol gastado se tiene una ganancia de
0.425 soles.
11.03. EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

Se evalúa el proyecto estimando la rentabilidad del capital propio
complementado externamente por el financiamiento, para lo cual se cuenta con los
siguientes indicadores: Tdf = 7.6523%
11.03.1. Valor Actual Neto Financiero (VANF)
El Valor Actual Neto Financiero se halla mediante la siguiente formula:

VANF = FCF
(1+Tdf)t
Dónde:
FCF = Flujo de Caja Financiero
FAS = Flujo de Actualización Simple = (1+Tdf)t
79
TABLA Nº 44
VAN FINANCIERO
FCF FAS (df)
PERIODO VALOR VANF
t 7.6523%
0.00 -765,405.60 1.00 -765,405.60
1.00 2,571,489.96 0.93 2,388,699.51
2.00 2,497,918.10 0.86 2,155,418.32
3.00 2,501,380.15 0.80 2,004,978.69
4.00 2,505,235.18 0.74 1,865,328.17
5.00 3,432,178.00 0.69 2,373,849.81
VANF 10,022,868.89
Con esto tenemos un valor de VANF = S/. 10,022,868.89

VANF >0 El proyecto es rentable financieramente
11.03.2. Tasa Interna de Retorno Financiero (TIRF)
La tasa interna de Retorno Financiero para el presente proyecto es de

333.83% lo cual indica que es financieramente rentable por ser mayor a la Tasa
de Descuento Financiero.
TABLA 45
TIR FINANCIERO
FCE
PERIODO FAS (df) 334% VALOR VANE
t
0 -765,405.60 1 -765405.6
1 2,571,489.96 0.23050557 592742.765
2 2,497,918.10 0.05313282 132721.43
3 2,501,380.15 0.01224741 30635.4304
4 2,505,235.18 0.0028231 7072.52054
5 3,432,178.00 0.00065074 2233.45367
VANE 0
80
Tasa Interna de Retorno Financiero = 334%

Es aquella tasa de descuento que hace al VANF = 0
TIRF > COK.f El proyecto es rentable financieramente.
11.03.3. Beneficio Costo Financiero (B/C F)
Tiene en cuenta como Ingresos, montos en las que se incorpora el

préstamo obtenido y en los egresos el Servicio de Deuda. Su fórmula es:
B/Cfin. = 1.435
TABLA Nº46
RELACION BENEFICIO - COSTO FINANCIERO
PERIOD FC. INGRE FC. EGRE FAS(Tdf) VANF VANF
O t t 7.6523% (INGRESOS) (EGRESOS)
2,917,710.6
0 0 1.00 2,917,710.60
5,420,088.0 3,111,681.7
1 0 2 0.93 5,034,809.29 2,890,492.56
5,420,088.0 3,185,253.5
2 0 8 0.86 4,676,917.53 2,748,510.41
5,420,088.0 3,181,791.5
3 0 3 0.80 4,344,465.96 2,550,361.73
5,420,088.0 3,177,936.5
4 0 0 0.74 4,035,646.21 2,366,202.80
6,342,738.0 3,173,643.8
5 0 8 0.69 4,386,924.98 2,195,035.90
15,668,313.9
VANF 22,478,763.96 9
22478763.96/15668313.9
BENEFICIO/COSTO FINANCIERO 9 1.434663868
Siendo esta relación mayor a la unidad, nos confirma la rentabilidad económica del
proyecto; ya que por cada sol gastado se tiene una ganancia de 0.435 soles.
81
CONCLUSIONES
82
ANEXOS
83
CUESTIONARIO
Para analizar acerca de las importaciones de 2. ¿Qué maquinarias agrícolas ha
maquinaria agrícola necesitamos que nos comprado?
brinde dicha información. Esperemos contar
con su apoyo. - Cosechadora
Marcar con un aspa en los cuadros (x) según
usted crea conveniente. - Secadora
INFORMACIÓN PERSONAL - Máquina de pilado

1. EDAD
- Otras
-20-30
3. ¿Usted tiene confianza en las personas que
-31-40 le han vendido maquinaria agrícola?
-41-50 - Sí
- No
-51 a más
4. ¿Exige control de calidad en el momento de
1. SEXO la compra de maquinaria agrícola?
- Femenino - Sí
- Masculino - No
5. ¿Cómo califica el cumplimiento de la

3. NIVEL DE INGRESOS (S/) compra de maquinaria agrícola?
-2000-3000 - Buena
-3000-4000 - Regular
-4000-5000 - Mala
-5000 a más
6. ¿Cómo califica la calidad de la maquinaria
agrícola comprada?
INFORMACIÓN REQUERIDA
- Buena
Para empezar:
- Regular
1.- ¿Usted ha comprado maquinaria agrícola
en el Perú? - Mala
- Sí
- No
84
- Página Web
7. ¿Cómo considera el precio de las
maquinarias agrícolas compradas? - Charlas
- Caro - Otros
- Accesible 12.- ¿Qué servicio adicional le gustaría recibir

al comprar maquinaria agrícola de China?
- Barato
- Garantía extendida
Por otro lado:
- Repuestos
8. ¿Qué país considera mejor proveedor para
la importación de maquinaria agrícola? - Servicio de mantenimiento
- EE.UU - Otros
- México Especifique:
- China Finalmente:
- Otros 12. ¿A usted Le gustaría que China le

9.- ¿Alguna vez ha comprado maquinaria otorgue hojas detallando la maquinaria
agrícola China? agrícola comprada?
- Sí -Sí
- No -No
10.- ¿Preferiría comprar maquinaria agrícola

China?
- Sí
- No
11. ¿Cómo le gustaría recibir información

acerca de la maquinaria agrícola de
China?
- Revistas
85
MINUTA
SEÑOR NOTARIO:
SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS, UNA

CONSTITUCION SIMULTÁNEA DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, QUE
OTORGAN:
..............................DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION.......................
CON DNI N°........................ ESTADO CIVIL SOLTERO.
..........................., DE NACIONALIDAD PERUANA, OCUPACION......................, CON

DNI Nº..................., ESTADO CIVIIL CASADO CON....................... ............DNI
Nº...................
TODOS SEÑALANDO DOMICILIO COMUN PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO

EN.............................
N°........... URBANIZACION......................DISTRITO..........................., PROVINCIA
CHICLAYO Y DEPARTAMENTO CHICLAYO.
EN LOS TERMINOS SIGUIENTES:
PRIMERO.- POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL, LOS OTORGANTES MANIFIESTAN

SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA,
BAJO LA DENOMINACION DE ...........................,………………………………SOCIEDAD
ANONIMA CERRADA, PUDIENDO USAR LA ABREVIATURA
........……………………………………S.A.C.
SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL

SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO.
86
SEGUNDO.- EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. ...................... (......................

Y 00/100 NUEVOS SOLES) REPRESENTADO POR.........ACCIONES NOMINATIVAS DE
UN VALOR NOMINAL DE S/. ....... (.......……… Y 00/100 NUEVOS SOLES) CADA UNA,
SUSCRITAS Y PAGADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
.................…………….., SUSCRIBE..... ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/.

........................( .................... Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTE EN
EFECTIVO Y S/. ................(.....................Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTE
EN BIENES MUEBLES.
.............................., SUSCRIBE......... ACCIONES NOMINATIVAS Y PAGA S/. ..............

(.................. Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTES EN EFECTIVO Y S/.
.............. (.................. Y 00/100 NUEVOS SOLES) MEDIANTE APORTE EN BIENES
MUEBLES.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.
TERCERO.-LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES MUEBLES

APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LOS QUE A CONTINUACION SE DETALLA Y
QUE EL CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORIZACION, EN CADA CASO, ES EL
QUE SE INDICA:
NOMBRE COMPLETO APORTA
1.-.................................. Valor de Mercado S/. 0, 000
SUB TOTAL S/. ..........
NOMBRE COMPLETO APORTA

87
2.- -------------------------- Valor de Mercado S/………..
3.- --------------------------Valor de Mercado S/. ………

SUB TOTAL S/.............
TOTAL S/. ………
CUARTO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO

NO PREVISITO POR ESTE, SE ESTARA A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE
SOCIEDADES - LEY 26887 - QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA “LA LEY”.
ESTATUTO
ARTICULO 1°.- DENOMINACION - DURACION - DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE

DENOMINA: “----------------------------------------------------------------------------------”
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, PUDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA:
.....................…………………………S.A.C.
TIENE UNA DURACION INDETERMINADA; INICIA SUS OPERACIONES EN LA

FECHA DE ESTE PACTO SOCIAL Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE
SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DELIMA SU
DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LIMA; PUDIENDO
ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN
EL EXTRANJERO.
ARTICULO 2°.- OBJETO SOCIAL.- LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETO DEDICARSE

A:
88
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
SE ENTIENDE INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS

CON EL MISMO, QUE COADYUVEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA
CUMPLIR DICHO OBJETO PODRA REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y
CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCION ALGUNA.
ARTICULO 3º.- CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/.

(................................................. Y 00/100 NUEVOS SOLES) REPRESENTADO
POR.........ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/.
(.................................Y 00/100 NUEVOS SOLES) CADA UNA.
EL CAPITAL SOCIAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUSCRITO Y PAGADO.

ARTICULO 4°.- TRANSFERENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS
OTORGANTES ACUERDAN SUPRIIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA
ADQUISICION DE ACCIONES, CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO
PARRAFO DEL ARTICULO 237º DE LA “LEY”.
ARTICULO 5°.- ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE

TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS:
A) LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS; Y,

B) LA GERENCIA
LA SOCIEDAD NO TENDRA DIRECTORIO.

ARTICULO 6º.- JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: LA JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS ES EL ORGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. LOS ACCIONISTAS
CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADAS, Y CON EL
89
QUORUM CORRESPONDIENTE, DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA

“LEY” LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA.
TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN

PARTICIPADO EN LA REUNION, ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS
ADOPTADOS POR LA JUNTA GENERAL.
LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN

EL ART. 245º DE LA “LEY”.
EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE JUNTA

GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CONYUGE, O ASCENDIENTE O
DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO, PUDIENDO EXTENDERSE LA
PRESENTACION A OTRAS PERSONAS.
ARTICULO 7º.- JUNTAS NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO

PRESENCIALES SE SUJETA A LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 246º DE LA “LEY”.
ARTICULO 8°.- LA GERENCIA: NO HABIENDO DIRECTORIO, TODAS LAS

FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA “LEY” PARA ESTE ORGANO SOCIETARIO
SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL.
LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MAS GERENTES SUS

FACULTADES, REMOCION Y RESPONSABILIDADES SE SUJETAN A LO DISPUESTO
POR LOS ARTICULOS 185º Y SIGUIENTES DE LA “LEY”.
EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO

Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTES AL OBJETO DE LA SOCIEDAD, PUDIENDO
ASIMISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS:
90
A. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y

ADMINISTRATIVAS.
B) REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE

AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS
FACULTADES SEÑALAS EN LOS ARTICULOS 74, 75, 77 Y 436 DEL
CODIGO PROCESAL CIVIL, ASI COMO LA FACULTAD DE
REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO 10 DE LA LEY Nº
26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS;
TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O
SUSTITUCION.
C) ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE

TODO TIPO DE CUENTA BANCARIO, GIRAR, COBRAR, RENOVAR,
ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR, ACEPTAR Y REACEPTAR
CHEQUES, LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARES, GIROS,
CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, POLIZAS Y CUALQUIER
CLASE DE TITULOS VALORES, DOCUMENTOS MERCANTILES Y
CIVILES; OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES, SOBREGIRARSE
EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA, SOLICITAR
TODA CLASE DE PRESTAMOS CON GARANTIA HIPOTECARIA,
PRENDARIA O DE CUALQUIER FORMA.
D) ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO; COMPRAR,

VENDER, ARRENDAR, DONAR, ADJUDICAR Y GRAVAR LOS BIENES
DE LAS SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES, SUSCRIBIENDO
LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, YA SEAN PRIVADOS O
PUBLICOS. EN GENERAL PODRA CELEBRAR TODA CLASE DE
CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS VINCULADOS CON EL
OBJETO SOCIAL.
91
EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS

PARA LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD, SALVO LAS FACULTADES
RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.
ARTICULO 9º.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y REDUCCION DEL

CAPITAL: LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL, EL AUMENTO Y REDUCCION
DE CAPITAL SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 198º Y 199º DE
LA “LEY”, ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL, SE
SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 201º AL 206º Y 215º AL 220º,
RESPECTIVAMENTE, DE LA “LEY”.
ARTICULO 10º.- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE UTILIDADES.- SE

RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 40º, 221º , 222º, 223º, 224º, 225º,
227º,228º, 229º, 230º, 231º, 232º, 233º y 242º DE LA “LEY”.
ARTICULO 11º.- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: EN CUANTO A LA

DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD, SE SUJETA A LO
DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 407º, 409º, 410º, 412º, 413º AL 422º DE LA “LEY”.
QUINTO.- QUEDA DESIGNADO COMO PRIMER GERENTE GENERAL

DOÑA..............................................................CON DNI Nº..................
CLAUSULA ADICIONAL I.- SE DESIGNA A: ........................................CON DNI

Nº................, SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD, QUIEN REEMPLAZARA AL GERENTE
GENERAL EN CASO DE AUSENCIA O IMPEDIMENTO CON LAS MISMAS
FACULTADES PREVISTAS PARA ESTE.
CLAUSULA ADICIONAL II.- DE CONFORMIDAD CON EL ART. 315 DEL

92
CODIGO CIVIL
INTERVIENE...................................CONYUGE DE………….. ......................................,
AUTORIZANDO EXPRESAMENTE EL APORTE EN BIENES MUEBLES.
AGREGUE UD. SEÑOR NOTARIO, LO QUE FUERE DE LEY Y SIRVASE CURSAR LOS
PARTES CORRESPONDIENTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE .LIMA
., PARA LA RESPECTIVA INSCRIPCION.
..................,......DE..........................DEL 2006
----------------------------- ---------------------------- -----------------------

93
DECLARACION JURADA DE RECEPCION DE BIENES
POR EL PRESENTE DOCUMENTO, YO .................................EN MI CALIDAD DE

GERENTE GENERAL DESIGNADO DE LA SOCIEDAD DENOMINADA
....................................................S.A.C. QUE SE CONSTITUYE DECLARO BAJO
JURAMENTO HABER RECIBIDO LOS BIENES MUEBLES QUE APARECEN
DETALLADOS Y VALORIZADOS EN LA CLAUSULA TERCERA DEL PACTO SOCIAL
QUE ANTECEDE.
... ........... .......... DE.......................DE 2006
-------------------------------------------------
GERENTE GENERAL
94
IMÁGENES DE LAS
MAQUINARIAS
95
96
COTIZACIONES DE MOLINOS DE ARROZ

97
98
99
100
101
102

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1

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPORTACIÓN

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

 ALARCÓN DELGADO CARLOS

JUAN GRANADOS IÑONÁN

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

COMERCIO POR MAYOR

51501 IMPORTACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MAQUINARIA

Departamento de Lambayeque, provincia de Chiclayo.

1.5 UNIDAD EJECUTORA DE PROYECTO

Alarcón Delgado, Carlos Ronaldo

1.6 CONCEPCIÓN DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

El proyecto se basa en el análisis del proceso de importación de

y por tener un control de calidad en sus productos, lo que esto generaría un

En comparación con la compra de maquinaria realizada en nuestro

Conocer el procedimiento de importación de maquinaria agrícola para la

1.8 ESTRATEGIA DEL PROYECTO

2. Facilitar la adquisición de maquinarias a las procesadoras ubicadas en la

3. Expandir los productores de arroz y hacer que incremente el mercado de

4. Al ser intermediarios de las maquinarias también se da la facilidad de que

5. Al ser mayoristas, una estrategia es generar un mercado pequeño de

2.2. ÁREA GEOGRÁFICA DEL MERCADO

2.3. ESTUDIO DE LA DEMANDA CON INFORMACIÓN PRIMARIA

2.3.2. PERFIL DEL CONSUMIDOR

2.3.3. RESULTADOS ESTADÍSTICOS A NIVEL DE PRE FACTIBILIDAD Y

2.3.4. UNIVERSO POBLACIONAL DE MERCADO OBJETIVO

Tabla 01.- Universo Poblacional para el estudio de pre-factibilidad

TOTAL POBLACIÓN DEL DEPT. Lambayeque 1 260

TOTAL DE AGRICULTORES Y GANADEROS 5285

FUENTE: DATOS- INEI

2.3.3.1. POBLACIÓN OBJETIVA

Tabla 02.- Población objetiva dividida en dos muestras

2.3.5 TAMAÑO DE MUESTRA Y ENCUESTA

DETERMINACION DEL NUMERO DE MUESTRA

2.3.6. ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LOS RESULTADOS

2.3.6.1 ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE LOS CONSUMIDORES

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

1 35 70,0 70,0 70,0

Total 50 100,0 100,0

FUENTE: ENCUESTA APLICADA

ELABORACIÓN: GRUPO EJECUTOR

De las 50 personas que han sido encuestadas, 35 estarían dispuestos a comprar

Compra de maquinaria agrícola del Total

Rango de ingreso del 3000-4000 4 1 5

FUENTE: ENCUESTA APLICADA

ELABORACIÓN: GRUPO EJECUTOR

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

Sí 26 52,0 52,0 52,0

Válidos No 24 48,0 48,0 100,0

Total 50 100,0 100,0

FUENTE: ENCUESTA APLICADA

ELABORACIÓN: GRUPO EJECUTOR

De las 50 personas encuestadas, 26 de ellas han comprado maquinaria agrícola

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

Corea 12 24,0 24,0 24,0

Japón 5 10,0 10,0 34,0

Total 50 100,0 100,0

FUENTE: ENCUESTA APLICADA

ELABORACIÓN: GRUPO EJECUTOR

Siendo el 100% las 50 personas encuestadas, 12 han comprado maquinaria

Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje

Cosechadora 11 22,0 22,0 22,0

Secadora 4 8,0 8,0 30,0