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Primeramente, saludo a todos los presentes aqui en este congreso de profesionales jovenes,
donde podemos expresar nuestras ideas y mencionar los aportes de nuestras profesiones para el
desarrollo de nuestra region, america latina.
Como bien sabemos las empresas no andan solas por si mismas, ni los gerentes pueden aplicar sus
estrategias sin un grupo de colaboradores, asi que tenemos una correspondencia mutua en la
organizacion, por con siguiente se necesita tanto al gerente como al personal para la lograr el exito
corporativo y personal.
Las empresas necesitan a las personas idoneas con un perfil requerido,donde estas se puedan
amoldar a las politicas de los recursos humanos, y asi poder aplicar las estrategias de la
organizacion para el exito.

DEFINICION

La admisnistracion de recursos humanos, que se puede definir según Joaquin Rodriguez Valencia,
que fue un jurista catedratico en derecho mercantil mexicano, como la planeación, organización,
dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del
desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada
departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también,
las necesidades del personal.

FUNCIONES

Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en
Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización. Asi tenemos que el gerente de
recursos humanos tendra funciones en la organizacion como :
-Determinar las necesidades del personal.
-Decidir si contratar empleados de forma temporal o permanente con base en las anteriores
necesidades.
-Seleccionar y potenciar a los empleados más eficientes.
-Supervisar el trabajo de los empleados.
-Asegurar la buena marcha del grupo y las relaciones entre los empleados.
-Administrar las nóminas y pagas extra de los empleados.
-Asegurar la igualdad de oportunidades entre los empleados.
-Combatir la discriminación.
-Resolver posibles problemas referentes al trabajo.
-Trabajar la motivación de los empleados.

OBJETIVOS

Los objetivos de la administracion de recursos humanos se repercuten a nivel social, corporativo,

funcional y personal.

-Social: Es de tipo ético y socialmente responsable. Cuando las organizaciones pierden de vista su
relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que
generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus
responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad.
-Corporativos: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un
fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas
fundamentales.
-Funcionales: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las
necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de
Recursos Humanos.
-Personales: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada
integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con
los de la organización.

FINALIDAD

La planificación de personal tiene los siguientes fines:

-Utilizar con eficacia los recursos.

-Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
-Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.

Entonces ahora sabemos que para poder ejecutar las estrategias de la organización, que tan
importante y fundamental es la administración de los recursos humanos para el exito de esta, para
el pais y tambien para el desarrollo de la region latinoameriacana.