0 Bewertungen0% fanden dieses Dokument nützlich (0 Abstimmungen)
117 Ansichten2 Seiten
El documento presenta una discusión sobre el análisis cuantitativo. Explica que el análisis cuantitativo se enfoca en datos numéricos para la toma de decisiones, mientras que el análisis cualitativo se enfoca en características. También describe el proceso de análisis cuantitativo, que incluye definir un problema, desarrollar un modelo, obtener datos, desarrollar una solución, probarla y analizar los resultados. Finalmente, discute el uso de modelos matemáticos y algunos ejemplos como
Originalbeschreibung:
cuestionario de investigación de operaciones del libro de Render
El documento presenta una discusión sobre el análisis cuantitativo. Explica que el análisis cuantitativo se enfoca en datos numéricos para la toma de decisiones, mientras que el análisis cualitativo se enfoca en características. También describe el proceso de análisis cuantitativo, que incluye definir un problema, desarrollar un modelo, obtener datos, desarrollar una solución, probarla y analizar los resultados. Finalmente, discute el uso de modelos matemáticos y algunos ejemplos como
El documento presenta una discusión sobre el análisis cuantitativo. Explica que el análisis cuantitativo se enfoca en datos numéricos para la toma de decisiones, mientras que el análisis cualitativo se enfoca en características. También describe el proceso de análisis cuantitativo, que incluye definir un problema, desarrollar un modelo, obtener datos, desarrollar una solución, probarla y analizar los resultados. Finalmente, discute el uso de modelos matemáticos y algunos ejemplos como
Investigación de Operaciones Yadira St. Rose 1-721-1008
1. ¿Cuál es la diferencia entre análisis cuantitativo y análisis cualitativo?
El análisis cuantitativo es el enfoque científico de la toma de decisiones administrativa; es decir a los datos que después de la manipulación de los datos se convierte en información para la tomas de decisiones; mientras que el análisis cualitativo se enfoca en las cualidades o características pero basándose en la información un ejemplo es el clima que es un análisis cualitativo mientras que la temperatura es un análisis cuantitativo. 2. Defina análisis cuantitativo. ¿Cuáles son algunas organizaciones que apoyan el uso del enfoque científico? El análisis cuantitativo consiste en definir un problema, desarrollar un modelo, obtener los datos de entrada, desarrollar una solución, probar la solución, analizar los resultados e implementarlos. Las empresas que apoyan el uso del enfoque científico son las empresas de bienes raíces que han desarrollado un software para analizar los flujos de efectivo y las tasas de rendimiento de las propiedades de inversión. 3. ¿Qué es el proceso del análisis cuantitativo? Dé varios ejemplos de este proceso. Definición del problema: Escases de hígados para trasplantes. Desarrollo de un modelo: Crear modelo de asignación de hígados. Recolección de datos: Se dispone de información histórica. Desarrollo de una solución: Proporciona la probabilidad de aceptar un hígado. Prueba de la solución: Modelo de resultados reales. Análisis de los resultados: Actualización de políticas. 4. Dé una descripción breve de la historia del análisis cuantitativo. ¿Qué le ocurrió al desarrollo del análisis cuantitativo durante la Segunda Guerra Mundial? La historia dice que un analista que enviaron a contabilidad a solicitar los costos diarios. El contador le preguntó si quería la cifra de primero en entrar, primero en salir. El joven respondió que el modelo de inventario requería tan solo un número. El contador del siguiente escritorio señaló: “Caray, Joe, dale al muchacho un número”. Y le dieron un número y se marchó. Durante la Segunda Guerra Mundial se desarrollaron muchas técnicas científicas y cuantitativas nuevas para ayudar a la milicia. Los nuevos desarrollos tuvieron tanto éxito que después de la guerra muchas compañías comenzaron a usar técnicas similares en la toma de decisiones administrativas y en la planeación. 5. Mencione algunos ejemplos de los diferentes tipos de modelos. ¿Qué es un modelo matemático? Desarrolle dos ejemplos de modelos matemáticos. Un modelo matemático es un conjunto de relaciones matemáticas, estas relaciones se expresan como ecuaciones y desigualdades. Modelo matemático de simulación hidrológica: Se utilizan para estudiar situaciones extremas, difícilmente observables en la realidad, como los efectos de precipitaciones muy intensas y prolongadas en cuencas hidrográficas. Modelo matemático del crecimiento de la población: Se utilizan para identificar el nivel de sobrepoblación en un determinado año y nos ayuda a identificarlo para poder tomar decisiones y poder resolver el problema. 6. Numere algunas fuentes de datos de entrada. Documentos Informes de compañía Entrevistas con empleados Muestreo 7. ¿Qué es la implementación y por qué es importante? Es el proceso de incorporar la solución a la compañía, si los gerentes se oponen a la nueva solución, todos los efectos del análisis dejan de tener valor. Una vez que se implementa la solución, debería vigilarse de cerca. 8. Describa el uso del análisis de sensibilidad y posóptimo en el análisis de resultados. Análisis de sensibilidad y posóptimo es el estudio del impacto de los cambios en un modelo, como un modelo de ganancias. La sensibilidad de la solución a los cambios en el modelo y los datos de entrada forma una parte muy importante del análisis de resultados. 9. Los gerentes aseguran siempre que los analistas cuantitativos les hablan en una jerga que no suena como su idioma. Liste cuatro términos que quizá no entienda el gerente. Luego, explique en términos que no sean técnicos el significado de cada uno. Modelo matemático: Son técnicas que ayudan a identificar numéricamente el avance de un indicador. Variable: Indicador que cambia de acuerdo a circunstancias. Parámetro: Cantidad medible que se necesita para resolver un problema. Datos de entrada: Todos los documentos de la empresa que presentan información y dan valor a la empresa. 10. ¿Por qué piensa usted que muchos analistas cuantitativos no quieren participar en el proceso de implementación? ¿Qué se podría hacer para cambiar esa actitud? Porque los directivos tienen miedo al cambio y ven que si por el momento salen bien las cosas no es necesario cambiarlo. Para poder cambiar la actitud es necesario persuadir a los directivos que si se implementa la solución se tendrán resultados que generaran un mayor valor a la empresa; a su vez cumplir las metas de cada proyecto que se proponga. 11. ¿Debería la gente que va a utilizar los resultados de un nuevo modelo cuantitativo involucrarse en los aspectos técnicos del procedimiento de solución del problema? Si, para que puedan entender el procedimiento a fondo y ver los métodos que nos ayudarán a generar a la empresa. 12. C. W. Churchman dijo una vez que “las matemáticas [...] tienden a aturdir al confiado para hacerlo creer que quien piensa de manera elaborada piensa bien”. ¿Cree que los mejores modelos del AC son los más elaborados y complejos matemáticamente? ¿Por qué? No, porque si queremos tener buenos resultados no debemos basarnos en la complejidad matemática si no adecuar el modelo matemático que se adapte a nuestro problema, es decir que disminuya lo más posible el índice de erro. 13. ¿Qué es el punto de equilibrio? ¿Qué parámetros se necesitan para calcularlo? Es la cantidad de ventas cuyo resultado es una ganancia de cero Parámetros: Precio de venta por unidad Costo fijo Costo variable por unidad Número de unidades vendidas
Tesis "Análisis de Los Costos y La Rentabilidad Con Respecto de La Inversión en Los Servicios Que Ofrecen Las Unidades de La Cooperativa de Transportes Loja. Propuesta de Mejoramiento"