RESPONSABILIDADES DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD

 Desarrollar, implementar, comunicar y mantener un plan de calidad para unir

los sistemas y políticas de calidad de la compañía en armonía con los
requerimientos del sistema de calidad.
 Administrar la documentación asociada a los lineamientos de sistemas de
calidad.
 Liderar proyectos de aseguramiento de calidad para proyectos transversales
incluyendo la determinación de tiempos, planes y posiciones estratégicas.
 Administrar y mantener los aspectos de calidad del programa de control de
diseño incluyendo el diseño de la documentación de entrada y salida, análisis de
riesgos, actividades de verificación y validación y reseñas de diseño formales.
 Liderazgo en el desarrollo y direccionamiento del aseguramiento de calidad
e iniciativas de mejoramiento de calidad para todos los productos, procesos y
servicios.
 Interactuar efectivamente con los equipos de producción y diseño para
mantener el abastecimiento de productos y apoyar el lanzamiento de nuevos
productos.
 Manejar el entrenamiento de todo el personal de la compañía en los
requerimientos, documentación y mantenimiento del sistema de calidad corporativo.
 Administrar y mantener los programas de inspección de la calidad y
lanzamiento de productos para los materiales en procesos y componentes,
procesos y bienes terminados.

Apoyar:
A la alta dirección a definir, difundir y mantener la política de calidad y los
principios de gestión de la calidad.
En la toma de acciones para la correcta implantación y el cumplimiento de
los requisitos internos derivados del sistema de gestión.
Asegurar:
Que todos los integrantes de la organización conocen los requisitos del
cliente.
El correcto procesamiento y uso de la información referente al sistema de
gestión.
Coordinar:
La realización de las auditorías internas, siendo aconsejable que sea parte
activa en las mismas.
 Las auditorías externas.
Las acciones derivadas para la corrección de errores y no conformidades
encontradas.
Los mecanismos de participación del personal: equipos de mejora, sistemas
de sugerencias, etc.
Los programas de mejora.
Las acciones formativas derivadas del diagnóstico de necesidades de
capacitación (DNC).
Promover:
La activa participación del personal en el diseño y mejora de los
procedimientos e instrucciones de trabajo.
La prevención.
La implantación de un programa de reducción de costos de calidad.