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La decisión sobre qué y cuántos mercados abordar, cómo entrar en ellos, el tipo
de organización a adoptar allí, son decisiones incrementales que requieren de
análisis rigurosos de índole estratégica. Gran número de empresas encaran la
internacionalización como una manera de crecer, sin percatarse que vender en
el exterior puede disminuir sus utilidades e implicar riesgos que no se corren en
el mercado nacional. Ser internacional resulta costoso, porque el objetivo no es
ser más grande sino mejor. (Canals, J., 1996)
El proceso de internacionalización: aspectos generales
En concreto, son tres los factores que se consideran necesarios para explicar la
capacidad y disposición de la empresa a internacionalizarse: (Equipo de
Investigación Universidad de Vigo, 2001, 36)
La empresa debe tener alguna ventaja sobre sus competidoras del país
receptor para contrarrestar los inconvenientes de producir en un medio
poco conocido.