M EMOR IA

Í N D I C E

Presentación 3

Comité Oganizador 4

Comité Convocante 5

Comité Operativo 6

NOVIEMBRE 9, 2009

VI Encuentro de Donantes 8
Inversión para la solidaridad en el momento actual 8

NOVIEMBRE 10, 2009

Ceremonia de Inauguración 12
Palabras de Jaqueline Butcher de Rivas 12
Palabras de Eduardo Ortiz Tirado 15
Palabras de Felipe Calderón Hinojosa 17

Primer Panel Plenario 25

Promoción y fortalecimiento de la cultura de la
solidaridad desde el gobierno, la empresa,
la academia y las organizaciones 25

Mesas de Trabajo:
Del compromiso individual a la solidaridad organizada 28
Mesa 1. Iniciativas juveniles 28
Mesa 2. Iniciativas de donantes 30
Mesa 3. Iniciativas de operadores de servicios 33
Mesa 4. Iniciativas de promotores de causas emergentes 35
Mesa 5. Iniciativas culturales 37

Conferencia Magistral 39
María Elena Morera 39

Mesas de Trabajo:
Solidaridad organizada para el cambio social 43
Mesa 6. Alianzas para el tejido social 43
Mesa 7. Derechos humanos y equidad 46
Mesa 8. Medio ambiente y movilidad sustentable 49
Mesa 9. Solidaridad en la base de la pirámide 52
Mesa 10. Migración y ciudadanía binacional 55

Talleres
Atrévete a hacer cambios en tu procuración de fondos 57
Indicadores de Institucionalidad y Transparencia 59
Estrategias innovadoras para la organización 61
Estrategia y plan de comunicación en las OSC 63
Actualización de las disposiciones fiscales 65
Uso de la evidencia pública para una incidencia efectiva 67

1
 Reconocimiento al Compromiso con los Demás 2009 69
Ceremonia de entrega

NOVIEMBRE 11, 2009

Talleres
Innovación en la procuración de fondos 72
Introducción a la RSE 74
Publicidad social 76
Aspectos laborales para las OSC 78
Planeación estratégica 80
Herramientas gratuitas de Google para promover tu causa 82

Mensaje del Secretario de Desarrollo Social 84

Ernesto Cordero Arroyo 84

Indicadores de Institucionalidad y Transparencia 90

Ceremonia de entrega de acreditaciones

Acreditación de Consultores del Tercer Sector 92

Ceremonia de entrega de acreditaciones

Segundo Panel Plenario 94

Fortalecimiento y difusión de la cultura de la
solidaridad desde los medios de comunicación 94

Mesas de Trabajo:
Solidaridad organizada para el cambio social 97
Mesa 11. Rendición de cuentas y transparencia 97
Mesa 12. Generación de ingresos 100
Mesa 13. Educación 103
Mesa 14. Salud y nutrición 105
Mesa 15. Desarrollo local 108

Mesas de Diálogo
Mesa 1. Educación 110
Mesa 2. Salud 112
Mesa 3. Infancia y adolescencia 115

Conferencia Magistral 117

Ángeles Mastretta

Ceremonia de Clausura 120

Premiación del Concurso de Fotografía 120
Palabras de Eduardo Ortiz Tirado 121

Galería fotográfica 123

Patrocinadores 127

Créditos 128

2
P R E S E N
Me complace presentarles la memoria de
nuestra Reunión Anual 2009, que tuvo como
tema Solidaridad Hoy, Responsabilidad de
Todos, y cuyo objetivo fue reflexionar acerca
del sentido de corresponsabilidad que todos
los actores sociales debemos tener para
atender diversos problemas sociales.
La sociedad civil desempeña un papel
trascendental en el desarrollo de un país. A lo
largo de la historia hemos visto como ha sido
un motor de cambio, ha señalado los aspectos
que es necesario modificar para alcanzar una
sociedad más equitativa y justa; y ése sigue
siendo su papel en nuestros días. Sin
embargo, es preciso preguntarse si todos los
ciudadanos tenemos ese compromiso, y si es
el mismo en aquellos que se desempeñan en
instituciones de gobierno que en las personas
que trabajan en el sector privado.
La construcción de un mejor país es
responsabilidad de todos. Partiendo de este
principio, la Reunión Anual del Cemefi 2009
ofreció a los participantes un espacio para
que pudieran discutir acerca de cómo, desde
el tercer sector, estamos promoviendo la
cultura de la corresponsabilidad.
T A C I Ó N
La reflexión giró en torno a tres ejes: el primero, cómo pasamos
del compromiso individual a la participación social organizada;
el segundo, cuáles son las iniciativas solidarias de las
organizaciones que pueden generar un cambio social; y el
tercero, cómo podemos orientar mejor la inversión social para
el desarrollo comunitario.
Además de la riqueza de los contenidos presentados por los
expositores, en esta memoria también están plasmadas las
inquietudes de los asistentes a la reunión. Sin duda, las
reflexiones y preguntas que formularon en las mesas de
trabajo, los talleres y los paneles plenarios enriquecieron las
discusiones y las conclusiones de cada una de estas
sesiones de trabajo.
La publicación también da cuenta de otras actividades que, en
el marco de la Reunión Anual, se llevaron a cabo para estimular
las expresiones de solidaridad y la trayectoria filantrópica de las
personas comprometidas con una causa social. Queremos
agradecer a quienes participaron en el Primer Concurso de
Fotografía El México Solidario, en el cual se recibieron 250
imágenes y cuyos ganadores se definieron con el voto de los
asistentes al evento.
Asimismo, la entrega del Reconocimiento al Compromiso con
los Demás resultó, como todos los años, emotiva e inspiradora
para todas las personas que trabajan en organizaciones civiles
y que, desde sus trincheras, buscan mejorar las condiciones de
vida de los mexicanos.
Queremos agradecer el apoyo, la confianza y el compromiso
social de todos nuestros patrocinadores, que este año
contribuyeron a que la Reunión Anual pudiera realizarse con
éxito. A los miembros del Comité Organizador y del Comité
Convocante, que durante varios meses aportaron trabajo,
talento e ideas; a los conferencistas, panelistas y moderadores,
por compartir su tiempo y sus conocimientos; y a los voluntarios
y relatores, por su entusiasmo y compromiso.
Esperamos que disfrutes la lectura de esta publicación,
recuerdes lo aprendido y te sientas motivado a participar en la
Reunión Anual 2010, cuyo tema es Innovar y Renovar, Acciones
de la Sociedad Civil.
Jorge V. Villalobos Grzybowicz
Presidente Ejecutivo
Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)
3
 Comité Organizador

Eduardo Ortíz Tirado Miembros del Comité

Presidente de la Reunión Anual 2009
Jacqueline Butcher de Rivas
Presidenta del Consejo Directivo del Cemefi
María Luisa Barrera de Serna
Protocolo y Concurso de Fotografía
Carmen Cabezut de Gil
Invitados especiales

Manuel Arango Arias Rogerio Casas Alatriste Urquiza

Presidente Honorario del Cemefi Becas

Martha Patricia Herrera González

Jorge Villalobos Grzybowicz Comunicación
Presidente Ejecutivo del Cemefi
Samuel Kalisch Valdéz
Protocolo

José Manuel Muradas Rodríguez

Programa

Bruno J. Newman
Comunicación e imagen

Gisela Noble Colín

Patrocinios

Olga Ramírez de Gil

Invitados especiales

Pablo Rivero Martín

Programa

Martha Smith de Rangel

Becas

Cuauhtémoc Valdés Olmedo

Memoria

4
Comité Convocante
Ashoka Emprendedores Sociales, A.C.
Armando Laborde de la Peña
Association of Fundraising Professionals
(AFP), capítulo Ciudad de México
Isabel Hinojosa Muñoz de Cote
Corporativa de Fundaciones, A.C.
David Pérez Rulfo Torres
Fomento Cultural y Educativo, A.C.
Sergio Cobo González
Fundación ACIR, A.C.
Cecilia Hernández Ávalos
Fundación ADO, A.C.
Emilio Guerra Díaz
Fundación Azteca
Esteban Moctezuma Barragán
Fundación del Empresariado
Chihuahuense, A.C. (FECHAC)
Eduardo Touché Hernández
Fundación Merced, A.C.
Pablo A. Cruz Yáñez
Fundación Tiempo para Vivir, A.C.
Alicia García Cortés
Iniciativa Ciudadana para la Promoción
de la Cultura del Diálogo, A.C.
Elio Villaseñor Gómez
Instituto Jalisciense de Asistencia
Social (IJAS)
José Luis González Íñigo
Instituto Mexicano de la Juventud
(imjuve)
Emilio Cárdenas Montfort
Instituto Nacional de Desarrollo Social
(Indesol)
Ana María León Miravalles
Junta de Asistencia Privada de Chihuahua
Julieta Zamudio Maya
Junta de Asistencia Privada de Sinaloa
Jorge Julián Chávez Murillo
Junta de Asistencia Privada de Sonora
Roberto García Madero
Junta de Asistencia Privada
del Estado de México
Mariano Salgado Alvear
Junta de la Beneficencia Privada
de Nuevo León
Alberto J. Martínez Fernández
Junta General de Asistencia
de Guerrero
Luis Rodrigo Barrera Ríos
Junta General de Asistencia de Hidalgo
Óscar Cervantes Herrera
Red por los Derechos de la Infancia
Gerardo Sauri Suárez
Universidad del Valle de México,
A.C. (UVM)
Sandra Herrera López
5
 Comité Operativo
Jorge Villalobos Grzybowicz
Itzia Goyenechea Orellana
Coordinación general
Nora Apango Tinoco
Asistente de la coordinación general
Miriam Alonso Pacheco
Mesas de diálogo
Ángeles Alvarado Murillo
Invitados especiales
Felipe Cajiga Calderón
Patrocinios
Consuelo Castro Salinas
Invitados especiales
Lorena Cortés Vázquez
Mesas de diálogo
Zoila De la Vega Briones
Mesas temáticas
Raúl Escobedo Vázquez
Administración y logística
Alejandra Flores Martínez
Feria de organizaciones
Janet González Sánchez
Registro
Alejandra González Tirado
Moderadores
6
María Andrea Güemes Camacho
Apoyo en vinculación con empresas
Mauricio Guerrero Martínez
Escenografía y programa
Benjamín Hernández Benítez
Apoyo administrativo
Cynthia Martínez Domínguez
Mesas, relatorías y evaluación
Rubén Miguel Martínez
Sistemas
Ausencio Miranda Moreno
Voluntarios y Reconocimiento al
Compromiso con los Demás
Raúl Morales Parra
Contacto con universidades
María Elena Ortíz Fragoso
Mesas temáticas
Ricardo Reynoso López
Comunicación
Cristina Ruíz Hernández
Becas y mesas temáticas
Lourdes Sanz Moguel
Encuentro de Donantes
María de Lourdes Villalón Carrillo
Encuentro de Donantes
Noviembre 9, 2009

7
 V I E N C U E N T R O D E D O N A N T E S

Inversión para la solidaridad en el momento actual

Reseña

El 9 de noviembre, en el marco de la Reunión Anual del Cemefi

2009, se llevó a cabo el VI Encuentro de Donantes: Inversión
para la solidaridad en el momento actual, evento organizado
por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) cuyo
objetivo fue convocar a las fundaciones, empresas y personas
que hacen donaciones a reflexionar acerca del papel estratégico
que éstas tienen en la modificación de la calidad de vida en
nuestro país.

La solidaridad en México se manifiesta de las más diversas

formas, incluyendo la donación generosa de talento, tiempo y
recursos; sin embargo, para enfrentar el reto de la inequidad y
la pobreza se requieren fórmulas innovadoras que potencien el
impacto de las aportaciones de ciudadanos, empresas y
organizaciones en las diversas causas sociales.

El primer panel, titulado Contexto de las Donaciones en México

y en el Mundo, se centró en un análisis de la situación actual del
naciente sector de donantes en nuestro país, y en su comparación
con América Latina y otras regiones del mundo. Para iniciar el
panel, Lourdes Sanz Moguel, Directora de Efectividad y
Transparencia del Cemefi, presentó las conclusiones y acuerdos
del V Encuentro de Donantes, realizado en 2007. Luego, Daniel
Domagala, Gerente del Programa de Líderes Globales de
Synergos (E.E.U.U.), explicó los nuevos liderazgos y programas
de vinculación que Synergos ha desarrollado en diversos países
de Asia, África, y América.

8

Por su parte, Helena Monteiro, Directora de
Conocimiento y Educación del Instituto para
el Desarrollo de la Inversión Social (IDIS) de
Brasil, habló sobre las tendencias mundiales
en la filantropía, y presentó las características
de los nuevos donantes e inversionistas
sociales en América Latina. Finalmente,
Jorge Villalobos Grzybowicz, Presidente
Ejecutivo del Cemefi, cerró el panel
proporcionando información relevante
sobre el sector filantrópico en México, sus
tendencias y sus perspectivas a futuro.
La segunda parte del VI Encuentro de
Donantes brindó a los participantes la
oportunidad de trabajar en mesas de
discusión y reflexión en torno a las
modificaciones que han sido implementadas
en sus fundaciones y a las prácticas de
donación llevadas a cabo en los últimos dos
años, en particular a partir de las modificaciones
a los marcos fiscales recientemente
implementadas.
El Encuentro concluyó con la presentación de algunas
herramientas y recursos desarrollados por el Cemefi para
robustecer al sector de donantes en nuestro país. Lorena
Cortés Vázquez, Coordinadora de Investigación y Políticas
Públicas, presentó el Directorio de Donantes en México, con
información de 170 fundaciones y programas empresariales.
Miriam Alonso Pacheco, Coordinadora de Efectividad,
presentó a los donantes el programa de Indicadores de
Institucionalidad y Transparencia, herramienta que amplía los
criterios de selección de las donatarias y coadyuva a su
fortalecimiento.
Adicionalmente, se presentó el Banco de Proyectos,
herramienta en línea que permitirá a los donantes conocer
diversos proyectos en la República Mexicana enfocados a
diferentes causas sociales, y en la que se especifican los
resultados que las organizaciones operativas esperan lograr
una vez implementados sus proyectos, ofreciendo a los
donantes la posibilidad de sumarse a éstos con una mayor
claridad del impacto que lograrán con sus donaciones.
Finalmente, Lourdes Sanz explicó las etapas de vida de las
fundaciones donantes y los programas de donaciones, así
como las características y requerimientos en cada una de las
mismas, invitando a los participantes al mejoramiento de sus
propios procesos.

Los participantes consensuaron la urgencia

de desarrollar espacios de colaboración
entre donantes, así como la creación de
alianzas entre los diversos sectores.
Compartieron la necesidad de fortalecer
internamente las prácticas de la donación,
así como a las fundaciones y programas que
las operan, por medio del intercambio de
aprendizajes entre donantes y el desarrollo
de herramientas y metodologías que
permitan la profesionalización de su gestión.
Finalmente, analizaron algunas formas para
incrementar el impacto de las donaciones y
para incidir en la agenda pública.

9
10
Noviembre 10, 2009

11
 C E R E M O N I A D E I N A U G U R A C I Ó N
Palabras de Jacqueline Butcher de Rivas
Presidenta del Consejo Directivo del Cemefi
Estimado licenciado Felipe Calderón Hinojosa, Presidente de
México. Licenciada Margarita Zavala, su señora esposa y
Presidenta del Consejo Ciudadano Consultivo del Sistema
Nacional DIF. Estimados miembros del presídium. Señoras y
señores, amigos todos.
Hay un viejo refrán africano que dice “Si quieres ir de prisa, ve
solo; pero si quieres ir lejos, ve acompañado”. Pienso que, en
el marco de los 20 años de existencia del Centro Mexicano
para la Filantropía, precisamente lo que hemos intentado es ir
acompañados; y miren todos ustedes, aquí presentes, el
resultado. Hay gente de toda la República, aquí nos reunimos
año con año para compartir experiencias, para reflexionar
acerca de las necesidades y los problemas por resolver del
sector filantrópico, para estrechar lazos y elaborar proyectos
comunitarios, para dar a conocer a través de los casos
presentados las mejores prácticas de responsabilidad social en
todos los ámbitos: en el ámbito de lo individual, en el de la
empresa, y en el de la comunidad.
Solidaridad hoy, Responsabilidad de Todos, es el nombre que
se ha elegido para esta Reunión Anual. No es únicamente un
nombre, con esta convocatoria hemos invitado a la sociedad en
su conjunto a hacer una seria reflexión en donde nos hacemos
presentes, en el aquí y en el ahora, para retomar el camino de
la responsabilidad social y continuar formulando una cultura de
la solidaridad compartida, además de construir una agenda
mínima para la sociedad civil.
12
Y digo continuar porque somos muchos. No
estamos solos, nunca lo estuvimos. Estos
20 años del Cemefi han sido de aprendizaje
y de formación junto con otras organizaciones
que han sido generosas con nosotros y que
nos han servido de modelo. Entre todos
hemos construido, hombro con hombro, lo
que hoy podemos observar. En este público
que hoy nos acompaña puedo ver una gran
variedad de grupos y organizaciones que
conozco bien y que tienen 20, 30 y hasta 80
años de existencia. Eso representa el tiempo
de muchas vidas, muchas horas de trabajo
voluntario, entrega, creatividad, esfuerzo;
refleja un verdadero compromiso hacia los
demás.
Otros de los presentes, apenas comienzan
la aventura de trabajar de manera solidaria
para buscar una nueva visión de la sociedad
para el futuro. Ellos son los jóvenes que nos
acompañan, que son nuestra esperanza y
por quienes hemos hecho un esfuerzo muy
especial para que estén presentes, para que
escuchen, aprendan, pregunten. Estamos
a sus órdenes con todo el cúmulo de la
experiencia adquirida en la sociedad civil
organizada.

Sabemos que hay momentos y momentos.
Éste en particular, en la historia de nuestro
país, viene a ser crucial. No podemos perder la
oportunidad de demostrar que somos capaces
de enfrentar y trascender los problemas que
nos aquejan y hacerlo todos en armonía. Es
hora de invitar a la sociedad mexicana a ser
solidaria para compartir la responsabilidad
social en todos los niveles de acción y logar los
avances en el desarrollo que se requieren para
México.
Señor Presidente, es un verdadero honor
tenerlos a usted y a su señora esposa aquí
para atestiguar la calidad de los trabajos que se
presentan en esta Reunión. Hemos visto que
su gobierno ha hecho un esfuerzo por tender
lazos hacia la sociedad civil organizada. Las
organizaciones de la sociedad civil (OSC)
estamos de fiesta porque sabemos que este 7
de septiembre usted firmó un decreto que dio
vida al Premio Nacional a la Acción Voluntaria
y Solidaria, que constituye un importante
reconocimiento que hace el gobierno al trabajo
voluntario y la entrega de sus ciudadanos en
aras del bien común. Premio que se entregará
en Los Pinos en diciembre próximo, en el
marco del Día Internacional del Voluntario.
Al mismo tiempo, como usted sabe, estamos trabajando con
diferentes entidades de la Secretaría de Hacienda para mejorar
la situación fiscal para las OSC, con la Secretaría de Desarrollo
Social para estrechar lazos y trabajar conjuntamente con las
organizaciones civiles, con la Secretaría de Salud para promover
el tema del voluntariado, y con la Secretaría de Educación
Pública para establecer programas de participación y
ciudadanía.
Licenciada Zavala, quiero también mencionar que a través de
su trabajo en el Consejo Ciudadano Consultivo, también se ha
colaborado con las OSC en múltiples temas de interés para la
nación: adopción, migración, discapacidad y derechos de los
niños. También ha sido posible afianzar la construcción de una
cuenta satélite que entrará eventualmente al sistema de
cuentas nacionales, promovida desde el Cemefi con un manual
puesto a disposición del INEGI por la ONU y la Universidad
Johns Hopkins. Esta cuenta hará que se esclarezcan los datos
acerca de las organizaciones de la sociedad civil para México y
que tengamos una fuente continua de información sobre su
ubicación, su funcionamiento y las horas-hombre de trabajo
voluntario que en ellas se efectúan. Le agradecemos su
confianza y su apoyo.
Hechos concretos como estos son los que crean puntos de
unión y de diálogo, principios que fortalecen una democracia y
que abren el camino a nuevas posibilidades de trabajo conjunto.
La idea es buscar el encuentro y la colaboración para transitar
gobierno y sociedad civil hacia las mismas metas. Sabemos,
sin embargo, que todavía hay un largo camino por recorrer para
fortalecer y sostener a las OSC; ellas también han padecido
en este año tan difícil. Ya tenemos una ley que nos cobija
en nuestras actividades, estamos buscando su correcta
reglamentación. Todavía es necesario superar la brecha de la
desconfianza para la creación de disposiciones, sobre todo
fiscales, que ayuden al crecimiento del sector. Lo hacemos de
su conocimiento ya que, sin duda, serán éstas el foco de
atención futura para dar seguimiento y continuidad a esta
problemática.
Seré puntual. Veinte años de trabajo deben reflejar un impacto
sustantivo en la sociedad a la que se dice servir. Yo siempre he
afirmado que se mide el éxito de un proyecto por el de su no-
existencia. Y aquí “los hubieras” sí existen. Si no hubiera
existido el Cemefi…
13
 a) No habría estas reuniones anuales nacionales para dialogar
y armar proyectos comunes en beneficio de la sociedad, y
para entregar el Reconocimiento al Compromiso con los
Demás.
b) Tampoco existiría el Diagnóstico de Responsabilidad Social
Empresarial para alcanzar el Distintivo ESR con sus 120
indicadores, gracias al cual más de 400 empresas no
solamente conocen los principios de responsabilidad social,
sino que los aplican año con año.
c) No existirían las múltiples redes que han emanado del
Cemefi. Algunos ejemplos son la Red por la Educación; la
Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE),
en la que participan las principales cúpulas y cámaras
empresariales de México; la Unired, con 170 universidades
de todo el país preparadas para ayudar en situaciones de
desastre.
d) No habría programas puntuales como el de Fundaciones
Comunitarias; el de Institucionalidad y Transparencia; o el de
MIRA por los Demás, estimulando el voluntariado a través
del portal Hacesfalta, el cual une a las personas que quieren
realizar labores voluntarias con las organizaciones que las
necesitan.
e) No habría un interés ni una conciencia por realizar
investigaciones como las que se presentan en el Congreso
Anual de Investigación; no se habrían desarrollado más de
35 investigaciones pioneras sobre el sector; no existirían el
Centro de Información Filantrópica ni el primer Directorio de
Instituciones Filantrópicas en México, que a la fecha cuenta
con más de diez mil 500 registros de instituciones en línea.
Los alcances del Cemefi van mucho más allá de las fronteras
de este país. Tiene alianzas con las organizaciones relevantes
en el tema de filantropía en el mundo: Council on Foundations,
European Foundation Centre, Independent Sector, Worlwide
Initiatives for Grantmaker Support, Trasatlantic Community
Foundation Network, y Banco Mundial, entre otros. Ha iniciado,
junto a otros organismos, los Encuentros Iberoamericanos del
Tercer Sector; promovió, también, la red Forum Empresa con
empresas latinoamericanas; y ha estimulado, además, la
creación de redes internacionales como RedEAmérica, la Red
Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para
el Desarrollo de Base.
14
Podría agregar más, pero termino porque
el resultado debe de hablar por sí solo. Ya
que dicen que para muestra basta un
botón, con esta muestra creo que pueden
darse una idea del tiempo, trabajo, empeño
y coordinación del Cemefi en todos los
temas que toca la filantropía en los últimos
20 años. Sin embargo, estamos
conscientes de que podemos hacer y dar
más, de que hay horizontes que explorar,
de que podemos construir más. Eso es,
como dije al principio, si queremos ir lejos,
todos juntos.
Finalizo con una idea que nos llama al
buen uso de la libertad, de un hombre que
luchó por ella con todo lo que tenía: Nelson
Mandela. De alguna manera pienso que
esta cita nos invita a seguir adelante en
nuestro ideal y en nuestro trabajo. Dice
así: ”He andado un largo camino hacia la
libertad; he tratado de no desistir. Sin
embargo, me he equivocado en algunos
tramos a lo largo de la travesía. Pero he
descubierto el secreto de que, después
de escalar una gran colina, lo que uno
encuentra es que hay muchas más colinas
que subir. Puedo tomar un momento para
mirar hacia atrás y observar lo que he
recorrido, pero puedo descansar sola-
mente un instante, ya que con la libertad
viene la responsabilidad y no me atrevo
a demorarme. Este camino no ha
terminado....”
Intenté parar sólo un momento para
observar lo que consideramos logrado.
Porque esto, a veces, como nos dice
Mandela, hay que hacerlo. Estamos en el
proceso de trazar el futuro. Espero que
esta reflexión nos sirva simplemente para
tomar aire y emprender de nuevo el
vuelo.
Muchas gracias
Palabras de Eduardo Ortíz Tirado
Presidente de la Reunión Anual del Cemefi 2009
Muy buenos días. Señor Presidente Felipe
Calderón Hinojosa. Señora Margarita Zavala
de Calderón. Miembros del presídium.
Señoras y señores, amigos todos.
Como ya lo comentó Jackie, es evidente
que en los últimos 20 años, e incluso desde
hace varias décadas, TODOS —gobierno,
iglesias, academia, empresas, medios de
comunicación, organizaciones de la sociedad
civil y ciudadanos— han hecho y logrado
mucho, muchísimo, en beneficio de la
comunidad, del medio ambiente, y de los
más necesitados en nuestro país; y por eso,
todos debemos sentirnos muy orgullosos
del impacto tan relevante que hemos
logrado.
Sin embargo, cuando vemos las enormes
carencias y necesidades que siguen
existiendo en todos los ámbitos: educación,
salud, igualdad de oportunidades y
seguridad, entre otras, creo que todos
coincidiremos en que aún nos queda mucho,
muchísimo, por hacer.
Y es por estas razones que escogimos el tema de esta Reunión
Anual: Solidaridad Hoy, Responsabilidad de Todos. Solidaridad
Hoy, porque no hay tiempo que perder. Especialmente en
tiempos difíciles es cuando más se requiere de la solidaridad
ciudadana. Y Responsabilidad de Todos, porque el reto es tan
grande, que sólo si todos trabajamos unidos y bien organizados
podremos lograr un México más justo y próspero.
Si nos comparamos con países más desarrollados que México,
e incluso con otros países de América Latina, podemos ver que
existe una gran brecha en cuanto al desarrollo del tercer sector.
Aunque el número de organizaciones de la sociedad civil ha
crecido; aún existen relativamente pocas en nuestro país; y el
porcentaje del producto interno bruto que representa el tercer
sector sigue siendo muy bajo.
Lo anterior se debe, en parte, a que los mexicanos somos
solidarios con nuestros familiares y amigos, y cuando existe un
desastre natural; pero la oportunidad que tenemos como país y
como sociedad es pasar de la solidaridad individual a la
solidaridad organizada. Por medio de ésta, se logran multiplicar
los esfuerzos y dar resultados mucho más trascendentes.
Todos, independientemente de nuestro nivel educativo, social o
económico, tenemos, en mayor o menor grado, un poder que
frecuentemente subaprovechamos. Me refiero al poder de
convocatoria. Y quienes somos más afortunados y ocupamos
un puesto de mayor jerarquía tenemos mayor poder y
responsabilidad. Con liderazgo, poder de convocatoria
y predicando con el ejemplo, podemos concientizar, motivar y
organizar a muchos más, en favor de tantas y tantas causas
nobles que requiere nuestro querido México.
Señor Presidente, Jackie ya mencionó muchas de las acciones
que su gobierno ha realizado en beneficio de la sociedad y del
tercer sector. También mencionó algunos de los puntos que
están pendientes por resolver urgentemente. A nombre de
todos los que participamos en la creación y fortalecimiento del
tercer sector, quiero agradecerle a usted y a su señora esposa
por su compromiso y apoyo decidido; les pedimos que utilicen
su liderazgo y poder de convocatoria para facilitar, promover y
desarrollar, aún más, a este sector que tanto ha hecho por
México; pero que puede hacer muchísimo más.
Es evidente que las labores del gobierno y de las organizaciones
de la sociedad civil no compiten entre sí. Todo lo contrario, se
15
 complementan; y trabajando juntos, el impacto positivo siempre
será mayor. La sociedad civil organizada contribuye, de forma
importante, a resolver los problemas sociales que el gobierno
no puede solucionar por sí solo.
No se me ocurre ninguna acción que el gobierno pueda hacer
que tenga un mayor retorno sobre la inversión que el de
promover, motivar, e incentivar a la sociedad para que se
organice y aporte voluntariamente su tiempo, talento y recursos
económicos para ayudar a quienes más lo necesitan.
En la Reunión de este año estamos invitando a todos los
sectores de la sociedad a no conformarnos con el progreso
logrado hasta hoy. Empezando por el Cemefi, donde tenemos
el reto de encontrar la forma de promover más y mejor la cultura
filantrópica y la responsabilidad social en México.
Los partidos políticos y el poder legislativo pueden y deben
hacer una diferencia significativa, promoviendo y aprobando
leyes y disposiciones que simplifiquen el marco legal que
permita que las organizaciones de la sociedad civil puedan
proliferar, crecer y fortalecerse.
Las organizaciones de la sociedad civil tienen la responsabilidad
de hacer uso efectivo, eficiente y transparente de sus
recursos, y de garantizar su fortalecimiento e institucionalidad.
Seguramente en esta Reunión encontrarán ejemplos, prácticas
y testimonios de organizaciones que les servirán de
inspiración.
Las empresas, además de su misión de generar riqueza y
fuentes de trabajo, tienen la responsabilidad de contribuir al
bienestar económico y social de las comunidades y del país
donde operan sus negocios. Éstas cuentan con talento,
recursos económicos, capacidad organizativa y poder de
convocatoria, que deben poner al servicio de la sociedad.
Los medios de comunicación tienen una gran responsabilidad
y capacidad para difundir y fomentar la cultura de la solidaridad
y contribuir a la educación de la sociedad. Quiero aprovechar
para agradecer la presencia de todos los medios, que
responsablemente accedieron a cubrir y difundir este evento.
Las iglesias tienen la responsabilidad de fomentar entre sus
feligreses la solidaridad con el prójimo, y por medio de su poder de
convocatoria y autoridad moral, promover y organizar actividades
que contribuyan al mejoramiento de sus comunidades.
16
Las escuelas y universidades tienen la
responsabilidad de educar y formar a los
niños y jóvenes que son el futuro de México,
inculcándoles desde edad temprana el valor
de la solidaridad.
Los jóvenes tienen la responsabilidad de
construir sobre los sólidos cimientos ya
existentes, que fueron creados por las
generaciones anteriores; y con su iniciativa,
energía y creatividad, seguir construyendo el
México que les tocará vivir.
A todos nos aplica perfectamente la frase
de John F. Kennedy, quien dijo “No preguntes
que es lo que tu país puede hacer por ti;
sino, qué es lo que tú puedes hacer por tu
país”.
Esta Reunión es un foro en el que todos
aprenderemos de los demás, en donde
podremos reflexionar acerca de las
necesidades y problemas por resolver en el
sector, en donde podremos crear lazos
y sinergias que nos permitan ser más
efectivos y eficientes; pero sobre todo,
donde nos contagiemos de entusiasmo y
nos comprometamos a lograr un México
más justo y más próspero para todos los
mexicanos.
Sólo si todos trabajamos unidos podremos
construir el México que soñamos.
Muchas gracias.
Palabras de Felipe Calderón Hinojosa
Presidente de los Estados Unidos Mexicanos

Qué tal, amigas y amigos. Muy buenos días. Muy estimada

Jacqueline Butcher de Rivas, Presidenta del Centro Mexicano
para la Filantropía. Estimado Eduardo Ortíz Tirado, Presidente
del Comité Organizador de esta Reunión Anual del Cemefi.
Estimado Manuel Arango, Presidente Honorario del Cemefi.
Maestro Juan Manuel Arriaga Albarrán, Presidente de la Alianza
por la Responsabilidad Social Empresarial. Muy distinguidos
integrantes del presídium. Querida Margarita. Muy estimados
integrantes de organizaciones filantrópicas. Representantes de
la academia, de la sociedad civil, del sector privado, de
universidades, jóvenes estudiantes. Muy buenos días. Amigas
y amigos.

Me alegra mucho el poder acompañarles, nuevamente, en una

Reunión Anual del Centro Mexicano para la Filantropía, porque
siempre, es motivo de enorme satisfacción estar con mexicanos
que dedican su tiempo, su esfuerzo, sus recursos, su talento,
a la causa que vale la pena, que es la de servir a los demás.

A lo largo ya de 20 años, se dice fácil y se dice rápido, pero es,

realmente, toda una vida, sobre todo en estos campos. El
Cemefi ha escrito una historia y, yo diría, una historia brillante
en la solidaridad humana en nuestro país. Yo les felicito,
sinceramente, por la amplia red de alianzas, que con mucha
paciencia y con mucho tesón, sobre todo, han venido creando
para ayudar a quien más lo necesita.

17
 Yo reconozco sus aportaciones en muy, muy diversos campos,
que ya han mencionado tanto Jackie como Eduardo Ortíz
Tirado: en el combate a la pobreza, en el impulso a la equidad
de género, en la lucha contra la discriminación, en el auxilio a
quienes requieren servicios de salud, el respeto a los derechos
humanos, el cuidado del medio ambiente, en fin. Yo diría, como
reza aquella expresión del pensamiento universal, que nada de
lo humano les ha sido extraño. Y qué bueno.
Y me alegra también, amigas y amigos, que el tema de esta
Reunión, sea Solidaridad Hoy, Responsabilidad de Todos. Porque
ahí está la clave de la naturaleza humana. De hecho, el hombre
es un ser natural, intrínsecamente solidario. No podemos
entendernos en ningún momento de la vida sin los demás.
Incluso, el célebre Robinson Crusoe no sólo tenía a su aliado
Viernes, sino que también llevaba tras de sí todo el peso de la
cultura y del idioma, y de lo que había aprendido a lo largo de
la vida. Somos seres sociales por naturaleza, solidarios,
vinculados sólidamente con los demás. Pero si eso somos, eso
también debiéramos ser.
Y es aquí donde el dilema de la humanidad se tuerce, cuando
el ser humano no responde en sus hechos, en sus actos y en
su vida a la naturaleza solidaria de su ser. En ese sentido, ser
solidario significa ser responsable no sólo del destino propio,
sino también ser responsable del destino de los demás. Como
decía aquí Ortiz Tirado, ser no sólo responsable o solidario con
los cercanos, con los familiares, sino ser solidario, efectivamente,
con los demás seres humanos.
Por eso cada uno de nosotros está, no sólo debiera de estar
vinculado de manera existencial, vivencial con otras personas,
sino también, comprometido en actitud y en actividad con los
demás. Y por eso, sé que ustedes encuentran en la filantropía
una forma de ser útil al prójimo y también una forma de plenitud
y de realización personal.
Yo quiero reiterar aquí mi compromiso con todas las agrupaciones
que dan vida al tercer sector. Porque la noble labor que ustedes
realizan se piensa que complementa, que fortalece, que
enriquece a la acción que realiza el Gobierno; pero yo, la verdad,
llego a la conclusión de que es al revés.
La labor que realiza al Gobierno, si se hace bien, en todo caso,
complementa, fortalece y enriquece lo que hace la sociedad
civil, en su labor de ayuda a los demás. Y como alguna vez, en
18
alguna otra ocasión les comentaba, incluso,
en términos de recursos, lo que genera en
eficiencia, en eficacia, un peso gastado por
el Gobierno, con todos los rezagos, inercias,
ineficiencias, no pesa lo mismo que lo
implica en eficiencia, en ejercicio adecuado
del gasto, en selección cuidadosa del destino
de los recursos que emplea la sociedad civil
en ayudar a los demás.
Por eso, el trabajo de las organizaciones de
la sociedad civil merece el respaldo de todos
y, desde luego, del Gobierno. Recibo, desde
luego, con mucha atención la agenda de
temas pendientes que la Presidenta ha
señalado, para poder seguir trabajando con
ustedes y encontrar las mejores formas de
articulación e integración entre la sociedad
civil y el Gobierno.
Entre otros, por supuesto, los temas relativos
a cómo ayudarles a ayudar; cómo tomar
decisiones que permitan que la gente pueda
cumplir con su vocación humana,
personalísima, superior, de servir a los
demás, que es la filantropía.
Por esa razón, y a pesar de que hay menos
ingresos en el Gobierno, derivado de la crisis
económica, que ha reducido los ingresos de
todos, y en consecuencia también del
Gobierno; y menos ingresos derivados de la
caída en la producción de petróleo, que ese
es el dato brutal que estamos enfrentando
este año.
Ya no podemos seguir viviendo de una renta
que ya no está más ahí. Yo no digo que se
nos haya acabado, pero sí que se nos está
acabando. Por lo menos en ese margen que
nos permitía no hacer nada o hacer muy
poco en la falta de ingresos no derivados del
petróleo.
Pero a pesar de esa baja, estamos
comprometidos a que sigan adelante
y, desde luego, en 2010, los beneficios
fiscales a las actividades que realizan
organizaciones sin fines de lucro y las
empresas socialmente responsables. Entre
otras, la posibilidad de deducir los donativos
entregados a las organizaciones autorizadas
y también el compromiso de revisar de qué
manera podemos agilizar, ampliar y tener un
criterio mucho más sensato y mucho más
racional respecto de quiénes pueden ayudar
más, si se les ayuda más a través de estos
mecanismos.
Además, desde luego, de conservar apoyos
fiscales para empresas que empleen a
adultos mayores o personas con
discapacidad. A esto, hay que sumarle lo
que hacen las organizaciones de la sociedad
civil, lo que de manera directa el Gobierno
entrega a organizaciones de la sociedad civil
en programas de coinversión social, entre
otras, en particular a través del Instituto
Nacional de Desarrollo Social.
En lo que va del Gobierno hemos apoyado
más o menos unos cuatro mil proyectos de
alto impacto social, de organizaciones de
todo el país, a través de un presupuesto
modesto del Instituto, pero que ha sido
aplicado a cabalidad, un poco más de 800
millones de pesos que, tanto en monto de
recursos como en número de proyectos,
supera más de un 35 por ciento lo realizado
o entregado en los tres años anteriores.
Estoy seguro de que estos apoyos,
insuficientes, estoy de acuerdo, pero al
final de cuentas son impulsos a la
participación solidaria de la sociedad, en
un momento en el que todos los mexicanos
necesitamos cerrar filas para superar los
retos que nos han tocado vivir. Por eso
para mí también es tan importante este
tema central de la Reunión Anual del
Cemefi: Solidaridad Hoy, Responsabilidad
de Todos. Porque ser solidario es el valor
imprescindible en una sociedad con
desafíos.
Ser solidario no sólo para enfrentar y resolver los problemas
que nos aquejan, sino también para impedir que se abata la
esperanza, para asumir los desafíos con unidad de propósitos
y de acciones. Ser solidarios implica, sí, reconocer, saber,
lamentar que se tienen problemas. Pero el ser solidario también
representa la oportunidad de pensar cuáles son los problemas
de quienes verdaderamente sufren o sufren más, mejor dicho,
en nuestro país.
Qué implica verdaderamente para esos millones y millones de
gente que viven en la miseria, todavía en nuestro México, las
circunstancias que estamos pasando; qué implica para quienes
aún carecen de servicios de salud; qué implica para quienes no
tienen absolutamente nada ni esperanza ni futuro.
Ser solidario implica, aún en momentos de dificultad, realinear
las prioridades de nuestra sociedad, reencontrar,
verdaderamente, dónde deben aplicarse nuestros recursos,
sean magros o no, para poder construir la sociedad más justa
que queremos y a la cual tan acertadamente han hecho
referencia hoy aquí. Para lograr todos estos propósitos, he
dicho y lo reitero, que hay que cambiar, que es la hora de
cambiar y que hay que cambiar a fondo.
Y eso significa, entre muchas otras cosas, que cada quien
ponga lo que tenga que poner, lo que pueda poner, lo que deba
solidariamente poner, para avanzar en la transformación del
país. Para ello, es esencial que los mexicanos no claudiquemos
en nuestro compromiso de centrarnos en el hombre y entender
cuáles son los principales problemas sociales que requieren la
acción urgente de la sociedad y del Gobierno. Y son muchos,
desde luego.
Pero no hay que ir muy lejos para saber dónde están los más
lacerantes y los más graves. Uno, medular, es la pobreza en la
que vive más de la mitad de la población. Y de ella, casi 20
millones de mexicanos en pobreza extrema, la llamada pobreza
alimentaria, es decir, la que sufre el hecho de tener un ingreso
que no le alcanza ni para darle de comer suficiente a su familia
en el día a día. Una pobreza, además, que se ha visto
exacerbada, aumentada por las circunstancias adversas que
hemos enfrentado, particularmente las dos crisis gemelas que
han azotado a la humanidad en los dos últimos años.
La crisis económica, desde luego, comentada por todos,
sufrida por todos, lo sé; pero especialmente por quienes menos
tienen y no tienen ingresos o no tienen ingresos estables. Y
19
 más que ella, créanmelo, la crisis alimentaria de hace un año y
medio. Una crisis que elevó los precios de los alimentos, de
las materias primas al doble o al triple. En nuestro caso, en
México, en 2008 y parte de 2009, por ejemplo, implicó un
aumento significativo en los precios de alimentos vitales
para la gente, desde el maíz y, en consecuencia la tortilla,
hasta el huevo o la leche.
Y eso qué implicó. Hagamos una cuenta muy elemental. Si la
gente que vive en pobreza o en pobreza extrema destina, según
los estudios, la mitad de su ingreso a comprar alimentos y si
esos alimentos, consecuencia de la crisis alimentaria mundial y
la económica, después, aumentaron en promedio 20 por ciento
en esos dos años, quiere decir que la gente que vive en pobreza
extrema aumentó un 10 por ciento; es decir, un 20 por ciento
de ese 50 por ciento que destinan a alimentos.
Y es exactamente lo que tuvimos en México. Un aumento
significativo de la pobreza extrema en el país, que ahora
tenemos que revertir; porque sería irresponsable, o dicho en
palabras de esta Reunión, sería no solidario y, en consecuencia,
yo diría, inhumano, no hacernos cargo, como sociedad, de un
problema que se exacerbó a consecuencia de una crisis,
independientemente de que no se haya generado en México,
se está sufriendo hoy en México.
Y sí, sí implica que todos hagamos un esfuerzo mayor. Sí lo
implica. Porque, efectivamente, hay un mayor número de
mexicanos, millones de ellos, sus familias, niños, sufriendo
más y, en consecuencia, hoy se requiere, en primer lugar, la
acción del Gobierno y también de la sociedad para poder revertir
este hecho, para mitigar los impactos negativos que el alza
internacional del precio de los alimentos y la crisis económica,
después, de remate, diría yo, dejó en los hogares de menor
ingreso en nuestro querido México.
Para ello es imprescindible que sigamos trabajando y trabajando
unidos, y no sólo en la alimentación, seguir trabajando en un
factor crítico para una vida digna que es la salud. Una de las
mayores tristezas, diría yo, incomprensiones de la humanidad, es
que hoy en día siga habiendo miles de millones, un alto porcentaje
de la humanidad que aún carece de servicios de salud.
Que en México, por ejemplo, las tasas de mortalidad infantil
puedan ser del orden de 14 en la zona donde estamos ahora
ubicados, y a unos cuantos kilómetros de aquí, quizá 80
kilómetros de aquí, en la zona Mazahua del Estado de México,
20
la mortalidad pueda ser del orden de 80. Es
decir, cuatro veces más se mueren niños en
esas zonas que los que se mueren aquí, o
cinco veces más. Y por qué, por la carencia,
entre otras cosas, de factores nutricionales
y por la carencia de servicios de salud.
Bebés que mueren al nacer o que mueren
por la carencia de atención médica debida.
Enfermedades que son curables, infecciones
intestinales que son curables, infecciones
respiratorias que son curables y que llevan a
la muerte a quienes menos tienen en México,
por falta de servicios de salud elementales.
Por esta razón, es de justicia, y también de
solidaridad elemental, que en el cúmulo de
problemas que tenga el país, pongamos en
el centro de nuestras prioridades, por una
parte, la pobreza extrema y los problemas
vinculados a la pobreza extrema; entre otros,
la falta de servicios de salud.
Por eso, si algún esfuerzo hemos hecho, y
fuerte, en este Gobierno y en el anterior,
es atacar frontalmente el problema de
servicios de salud. Porque queremos llegar,
y créanmelo, esto es una buena noticia:
podemos llegar en México, en los próximos
años, y mi meta es antes de que termine
esta administración, a un ideal, a un logro, a
una meta que es deseable para cualquier
país en el mundo, incluso para países
desarrollados en el mundo.
La reforma, por cierto, que pasó esta
semana o que está procesándose en el
Congreso de los Estados Unidos, tan
debatida, tan polémica, tan controversial, de
la reforma en servicios de salud; a final de
cuentas lo que busca es eso: que los
norteamericanos puedan llegar a la cobertura
universal de salud, que no tienen, porque
quien no tiene recursos para pagar un
seguro médico, no tiene servicios de salud.
En México, con las deficiencias que ustedes
quieran, hoy estamos en posibilidad, antes
de 2012, de llegar a esa meta que quisiera
cualquier nación: cobertura universal de
salud, es decir, que no haya un solo mexicano
que no tenga médico, medicinas y
tratamiento hospitalario cuando lo necesite.
Se puede. Sí se puede. Cuesta. Sí cuesta.
Pero lo vamos a lograr y esa será una gran
expresión del México solidario al que
aspiramos en los próximos años.
Hoy tenemos la oportunidad de hacerlo. De
parte del Gobierno Federal, que es la parte
que a mí me toca, pueden estar seguros de
que seguiremos utilizando todos los recursos
a nuestro alcance para pagar la deuda social
que tenemos desde hace décadas, desde
hace siglos, como sociedad y como
Gobierno, con las familias mexicanas que
viven con mayores carencias.
Por eso también hemos sido un Gobierno
que ha buscado apoyar a través mecanismos
que han probado su eficacia en el pasado
para reducir pobreza extrema. Por ejemplo,
desde el Programa de Oportunidades, antes
PROGRESA en cierta modalidad, en los
primeros diez años de su ejercicio logró
reducir la pobreza extrema, desde el 35 por ciento de la
población que la sufría, hasta más o menos el 15 por ciento, en
diez años. Claro, esta parte se revierte en un cuatro por ciento,
a consecuencia de la crisis alimentaria y económica a que me
he referido. Pero es importante retomar el paso e ir mucho más
rápido a reducir eso.
Y por qué funciona. Porque no sólo es un programa de
transferencias económicas, de dinero que se da a cada familia,
una cantidad bastante respetable. Si se aprueba la propuesta
que hice a la Cámara de Diputados estamos hablando de que
a más o menos seis millones y medio de familias, es decir,
estamos hablando de casi 30 millones de mexicanos que viven
en pobreza extrema, se les estará dando un promedio de más
de 900 pesos al mes para alimentación e ingreso.
Pero no es sólo la transferencia económica, sino que está
condicionada a que ellos mismos inviertan en capital humano;
es decir, condicionada a que sus hijos vayan a la escuela y a
que las mamás, particularmente, pero toda la familia, vaya a
las unidades médicas de salud. Es decir, que invierta en
educación y salud, que son las únicas vías para superar
estructuralmente la pobreza.
Por eso funciona. Y por esta razón, también, hoy que ha
aumentado la pobreza a consecuencia de la crisis hay que
redoblar todavía más el esfuerzo de todos por combatir esa
21

pobreza extrema. Es por ello que este Gobierno ha sido el que
más transferencias monetarias ha hecho a los mexicanos en
condición de pobreza alimentaria.
En los últimos tres años, el Programa Oportunidades ha
entregado apoyo en efectivo por más de 110 mil millones de
pesos a los cinco millones de hogares más pobres del país,
45 por ciento más de lo que se había otorgado en los tres
años anteriores. Y ahora estamos proponiendo que el
presupuesto contra la pobreza extrema, Oportunidades,
pase de más o menos 42 mil millones de pesos a 65 mil
millones de pesos en el presupuesto de 2010.
Por qué. Porque tenemos que parar, a como dé lugar, el
riesgo de que se expanda la pobreza extrema en el país, y al
contrario, acelerar el paso para revertirla. Y eso se
complementa con otros programas que son solidarios; quien
no tiene ya solidaridad natural en su favor. Por ejemplo,
quien ha trabajado toda su vida y ya no tiene fuerzas para
seguir trabajando, un adulto mayor, y que además, por lo
que sea, y no juzgamos a nadie, por la inercia que lleva la
sociedad de este Siglo XXI, ya no tiene el apoyo que
tradicionalmente recibía de la familia un adulto mayor, es
decir, viejos que viven solos en sus casas en comunidades
rurales, a ellos les estamos dando también un apoyo de 500
pesos al mes. El Programa de 70 y Más le ha dado, más o
22
menos, 25 mil millones de pesos a dos
millones de adultos mayores que no tienen
nada más en la vida, más que este gesto
solidario de los mexicanos, y son los que
viven, además, en el campo, lejos de
todos, en comunidades rurales y apartadas.
También hemos dado impulso al Seguro
Popular, para ser solidarios en la salud. Y
por esa razón, en tres años hemos triplicado
el presupuesto del Seguro Popular. Porque
en México tenía médico la gente que podía
pagarlo, en primer lugar. Segundo. Tenían
médico los empleados del Gobierno, los
burócratas, a través del ISSSTE; tienen
médico los empleados formales, los que
están inscritos en el Seguro Social, de
comercios o de industrias.
Pero fuera de eso, hay millones y millones
de mexicanos que no tienen ninguna
posibilidad de servicio médico o no tenían.
Lo que hemos hecho es que este universo
que lo cubre el Seguro Popular, se ha
expandido y, en tres años, triplicamos el
presupuesto y pasamos de cinco millones
de familias a 10 millones y medio de familias
con Seguro Popular. Y gracias a ello,
alcanzaremos, estoy seguro, la meta de
cobertura universal.
En fin, en esta ardua tarea de igualar las
oportunidades de superación de los
mexicanos, en esto, como en tantas cosas,
vamos juntos sociedad y Gobierno. Hoy,
sólo sumando esfuerzos, sólo sumando
voluntades, sólo sumando recursos, podremos
avanzar en la meta del desarrollo humano
sustentable.
Mi suegra trabaja activamente en varias
organizaciones de la sociedad civil, y veo
cómo con su generosidad, con su creatividad,
impulsa ella a mujeres en comunidades
pobres; mujeres que son marginadas,
vejadas, sometidas indebidamente, en fin;
que pasan un estado de vejación a ser
mujeres que se realizan plenamente, por
cierto, no le ha ido muy bien a su organización
con el Instituto, pero yo no me meto ahí.
Lo que me doy cuenta, es que el Gobierno
tiene mucho que aprender de lo que hace la
sociedad civil en favor de los demás. Porque
es en la práctica de la generosidad, de la
solidaridad, que no es otra cosa más que el
nombre filosófico-social de la caridad
humana, es ahí en la acción concreta donde
se aprende verdaderamente lo que el ser
humano debe ser hacia el otro.
Y a la vez pienso que ustedes también
pueden tomar, y sugiero debieran tomar,
muchas de las cosas que hace el Gobierno,
para que en su articulación social aprovechen
los programas sociales del Gobierno Federal
y de los gobiernos estatales también, que
tienen recursos importantes para ello; para
que puedan articular y organizar a la sociedad
a que tenga un adecuado uso de los
mismos.
Porque algo que tenemos que revertir es
que los programas sociales, las políticas
públicas sociales, prescindan de la voluntad
de los beneficiarios; es decir, se requiere
una labor de articulación que haga que los
grupos de personas, beneficiarias y las
personas mismas, participen corres-
ponsablemente en las decisiones y en las
acciones de esos programas.
Y lo que tenemos que pasar es de una
sociedad que depende, es decir, una
sociedad que tiene una marca importante de
dependencia, a una sociedad participativa
que se supera. En ese proceso de
articulación, de organización de grupos,
de toma de decisiones, de diseño de
programas, ahí está la labor de la sociedad
civil organizada y de la filantropía.
Pongo por caso lo que el Gobierno Federal
o que los gobiernos estatales destinan a los
llamados proyectos productivos, en distintas dependencias: en
el FONAES, en la Secretaría de Desarrollo Social, en la
Secretaría de Economía, en el Fomento a las Pequeñas,
Medianas y, sobre todo, Microempresas; lo que se hace en
Reforma Agraria con los Programas de Mujeres Agrícolas, en
fin; todos esos llamados proyectos productivos, en agricultura,
bueno, no se diga, son mucho dinero, son proyectos que tienen
que ser tomados por la gente y armados por la gente.
La verdad es muy importante que en lugar de que aparezcan
organizaciones ya muy, cómo decirlo, ya muy hechas al
camino de la política y otras cosas, ya mejor no digo nombres
porque estamos en plena discusión de temas muy delicados
en estos asuntos. Mejor que sean organizaciones filantrópicas
con claros gestos de generosidad, que contribuyan a
organizar a la gente para que tome esos recursos, y que
esos recursos enriquezcan la vida de nuestra sociedad y
ayuden a superar el nivel de vida de la gente.
Creo que debemos evitar a toda costa que se cancele el gran
esfuerzo que están realizando millones y millones de familias
para salir adelante. Yo sé que todas las familias de México, yo
sé que las 25 ó 30 millones de familias de México lo están
haciendo, los 106 millones de mexicanos que somos, unos
más otros menos; pero quienes están haciendo un esfuerzo
enorme y mayor al que nosotros hacemos son las familias
que, si ya de suyo en condiciones normales tenían que
batallar más, ahora mucho más.
Y si siempre es tiempo de pensar en ellos, hoy es tiempo de
pensar mucho más en ellos. Por eso, hago un respetuoso
llamado a los legisladores de todos los partidos políticos,
para que México, en el 2010, cuente con una asignación
eficaz, justa, equitativa, solidaria de los recursos disponibles
que tenemos, que sé que son insuficientes, pero ahí están,
para atender las necesidades más urgentes de los mexicanos
que menos tienen; que se apliquen a programas que sí han
demostrado su eficacia, a programas que varias instituciones
especializadas demuestras que no tienen efectos regresivos;
es decir, que sí se destinan, verdaderamente, a quien más lo
necesita, en especial, en combate a la pobreza, en educación,
en materia de salud.
Tendría que agregar, no me podría quedar callado aquí, también
en el trabajo del medio ambiente. Se piensa que el medio
ambiente es una cuestión para filántropos, pero en un sentido
no muy bueno de la palabra; es decir, hay quien piensa,
23
 equivocadamente, que el filántropo es alguien que busca donde
ayudar si tiene recursos disponibles.
El filántropo es mucho más que eso. El filántropo es el que ama
al hombre, estrictamente, etimológicamente hablando, y el que
está comprometido con él. Y digo esto, amigas y amigos,
porque en el tema del medio ambiente también es un acto de
vinculación, de responsabilidad y de amor con el hombre
mismo, salvar el medio ambiente.
Y no es un asunto disyuntivo sobre los temas de pobreza o de
justicia. Voy al extremo. Si nosotros no cerramos la brecha
entre el hombre y la naturaleza, vamos a exacerbar los
problemas de pobreza y de miseria. Quiénes están sufriendo
ahora más en las inundaciones en Las Choapas, Veracruz, o en
alguna zona de Tabasco, en La Chontalpa. Son los mexicanos
que menos tienen. Sí, si ustedes quieren, los que se fueron a
vivir al cauce de los ríos, porque no tenían donde vivir.
Y cuando hay sequías, quiénes sufren más. Son los mexicanos
que no tienen acceso fácil al agua potable. Y no estoy hablando
únicamente del Altiplano de Matehuala, en San Luis Potosí,
estoy hablando aquí también muy cerca, en Ecatepec o en
Valle de Chalco, o en Chimalhuacán; en mujeres que tienen
que cargar aquí mismo, en la ciudad más grande del mundo,
horas, una cubeta de agua para poder cocinar en su casa.
Quienes más sufren desequilibrio ambiental es la gente que
más ha sufrido la pobreza, y al revés, la pobreza también
genera, precisamente, una depredación importante del medio
ambiente; y por eso soy de la idea que tenemos que trabajar en
cerrar ambas brechas al mismo tiempo: la brecha entre el
hombre y la naturaleza, y la brecha entre ricos y pobres; entre
el norte y el sur, como se conoció en 1970 este dilema.
Y hacerlo significa a través de programas que ustedes pueden
conducir, porque ustedes pueden ir, por ejemplo, a cualquier
parte de México, a la zona de Marqués de Comillas, en Chiapas,
donde había una selva de las más importantes del mundo, que
fue devastada para meter ahí pastizales ganaderos.
O pueden ir aquí cerca, a la zona del Cutzamala, donde viene
el agua para la Ciudad de México, donde ya no hay árboles
para poder recuperar con los ejidatarios que siembran ahí por
media tonelada de maíz, poder tener plantaciones forestales
que les den dinero a ellos y agua a ustedes, y también justicia
y recuperación del medio ambiente. Hay mucho que hacer en
24
materia ambiental en México y en el mundo,
pero eso también debe formar parte de la
solidaridad, responsabilidad de todos.
Amigas y amigos. El trabajo que ustedes
hacen, el trabajo solidario de los filántropos,
de la sociedad civil organizada, es un
ingrediente indispensable para que haya
sociedades justas, para que haya sociedades
humanas. Y también, por cierto, es un
elemento indispensable de la democracia
moderna, una expresión de solidaridad
humana y un agente catalizador de
progreso.
Por eso aplaudo la labor filantrópica de
agrupaciones como el Centro Mexicano
para la Filantropía, el Cemefi, la de todos
ustedes, las que encabezan, las que
impulsan en todo el país, porque son
ejemplo que nos motiva y nos inspira a
seguir luchando por un México más justo,
más ordenado, más generoso, más
seguro, más solidario, más limpio; es
decir, un México donde verdaderamente,
como es el lema de esta administración,
donde los mexicanos puedan vivir mejor.
Así que, muchas felicidades. Y si me
permiten, les voy a pedir que me acompañen
para hacer la declaratoria formal de
inauguración. Con la certeza de que la
filantropía seguirá abriendo nuevas
avenidas de bienestar y de progreso para
los mexicanos, me es muy grato declarar
formalmente inaugurada la Reunión Anual
del Centro Mexicano para la Filantropía.
Les deseo, sinceramente, el mayor de los
éxitos.
Muchas gracias.
P R I M E R P A N E L P L E N A R I O

Promoción y fortalecimiento de la cultura de solidaridad desde el gobierno,

la empresa, las iglesias, la academia y las organizaciones
Versión del relator

Moderador Leonardo Kourchenko

Televisa

Ponentes Rogerio Juan Casas Alatriste Urquiza

Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal

Rodrigo Guerra López

Centro de Investigación Social Avanzada

Gerardo Gutiérrez Candiani

Confederación Patronal de la República Mexicana
(COPARMEX)

Jesús Alfonso Marín Jiménez

Red Universitaria para la Prevención y Atención de Desastres
(Unired)

Graco Ramírez Garrido

Comisión de Desarrollo Social de la Cámara de Senadores

El tema de solidaridad fue el punto de partida para este Panel Plenario en el

que cada ponente hizo una aportación para construir las conclusiones que
permitieron vislumbrar la situación actual de la solidaridad en México, cómo
nos encontramos y hacia dónde nos dirigimos como sociedad. Los panelistas
se refirieron básicamente a la profesionalización, la sistematización y la
estructura de lo que debe entenderse como solidaridad.

25

Rogerio Casas Alatriste, de la Junta de Asistencia Privada del
D.F., señaló que el sector social en México ocupa el último
lugar en términos de solidaridad. Si bien es cierto, dijo, que la
sociedad mexicana es participativa, que el ciudadano coopera
y ayuda en casos de emergencia, también lo es en que es
escasa la solidaridad organizada y comprometida en todos los
sectores sociales; y esto implica, por supuesto, un verdadero
compromiso, no “un de vez en cuando”, pues la responsabilidad
social forma parte de nuestra vida diaria.
Por su parte, Rodrigo Guerra sugirió que el cristianismo es
propiamente una política que transforma y descubre las miserias
humanas, que ha eclosionado asistiendo en hospitales,
escuelas, propiedades productivas, pero sin grandes objetivos
ni recursos. El mismo cristianismo inició un proceso de
privatización de la fe, cancelando protagonismos innecesarios.
Señaló que la Quinta Conferencia Episcopal contribuyó
generando solidaridad social en defensa de los derechos
indígenas y humanos, dejando a un lado los objetivos de ser de
la Iglesia cristiana burguesa, y es aquí donde profundizó
mencionando que es necesario actuar con fe creativa, profética
y relevante en las acciones solidarias existentes, y que estos
juicios no deben quedarse únicamente en la Iglesia cristiana,
pues es a través de las acciones con fe (no forzosamente en un
dogma religioso) como se logran cambios reales.
Gerardo Gutiérrez Candiani, Presidente de la COPARMEX,
afirmó que la solidaridad no es un concepto de buenas
intenciones, sino un compromiso que debe dejar de ser
26
mercadotecnia para convertirse en relaciones
sociales solidarias. El concepto de filantropía
debe ser responsabilidad social traducida en
oportunidades cívicas y sociales para todos;
de igual manera, el paternalismo y el
proteccionismo deben desaparecer.
La responsabilidad social es indispensable
para la subsistencia de las empresas,
y éstas deben generar riqueza. Dejó claro
que COPARMEX impulsa la solidaridad
como un objetivo, la educación como factor
determinante en el desarrollo de las
capacidades humanas y de la institución
familiar, es decir, educación solidaria como
valor fundamental de los niños y para ellos.
Para concluir, mencionó que es necesario
implementar programas de solidaridad
dentro de todos los sectores sociales,
empresas, sindicatos, gobierno, instituciones
educativas públicas y privadas, etc.
El Presidente de la Unired, Alfonso Marín,
declaró que es necesario buscar el bien
del ser social y de la persona, y que debe
existir una cultura de prevención de
desastres; esto es profesionalizar
capacitando constantemente a la sociedad
y a los individuos para que estén preparados
en las labores de acopio y distribución de
ayuda ante las emergencias. Señaló que
alumnos de las universidades que pertenecen
a la Unired deberán fungir como árbitros de
demandas sociales a nivel municipal, estatal
y federal. Concluyó diciendo que los retos
de capacitación y profesionalización deberán
extenderse a las necesidades principales y
por ubicación geográfica de cada sector
social que los necesite.
El Senador Graco Ramírez consideró
importante crear un nuevo pacto social para
definir el tipo de estado que queremos, en el
que vivamos de manera solidariamente
responsable con un modelo económico,
público, privado y social en donde se enseñe
a todos los jóvenes a participar.
Leonardo Kourchenko planteó la pregunta:
Como sociedad civil comprometida y
organizada, ¿qué consideran necesario
hacer?
Alfonso Marín comentó que como no se
tiene claridad en las actividades que se
realizan, no hay confianza en lo que las
organizaciones filantrópicas o de
responsabilidad social están haciendo por la
sociedad. Faltan espacios en los medios de
comunicación, pues en estos se considera
que las instituciones filantrópicas no son tan
importantes; en consecuencia no se informa
adecuadamente a la población, faltan
relaciones entre las instituciones privadas y
los medios de comunicación. Por último,
insistió en la cultura de la prevención en la
que toda la sociedad participe.
conjunto que debe realizar no sólo el tercer sector, sino
todos los actores que intervienen en la sociedad. Esta
propuesta involucra a grupos como la academia, las iglesias,
el gobierno, las empresas y la sociedad en general, y es de
esta forma como se consolidará una red de ayuda global.
Es en esta parte donde la profesionalización de las
organizaciones juega un papel muy importante, y será a
través de la capacitación, el intercambio de ideas y la difusión
de las acciones y resultados como se podrán coordinar
esfuerzos en pro de la misma causa, hacer de México un
país solidario y responsable con las causas sociales que le
atañen, pero sobre todo, una superestructura de desarrollo
social que genere cambios viables para todos.

Graco Ramírez expuso que existe un

desconocimiento por parte del gobierno de
las actividades de dichas instituciones, y
esta problemática no es de tipo individual,
sino de toda la sociedad. Por ello, Estado e
instituciones tienen mucho que aportarse
mutuamente para construir la responsabilidad
social por el bien de todos.

Rodrigo Guerra cerró su participación

diciendo que los métodos no aplican igual
porque las circunstancias son diferentes,
niños indígenas, mujeres maltratadas,
cambio interior en las personas, deficiencias
estratégicas en nuestras instituciones, todos
y cada uno de los puntos influyen en la
decisión final para la definición del trabajo a
realizar.

Con todo lo mencionado en este Panel

queda claro que la solidaridad en México
aún está en vías de desarrollo, si bien es
cierto que existe una cultura de ayuda en
momentos de desastre en nuestro país,
también queda claro que la organización
solidaria organizada es aún reducida. Por
tanto es aquí donde radica el trabajo

27
 M E S A S D E T R A B A J O

Del compromiso individual a la sociedad organizada

Mesa de trabajo 1
Iniciativas juveniles

Versión del relator

Moderador Claudia Debler Berentsen

Analista

Ponentes Laura García Hernández

Sociedad Dokins para las Nuevas Prácticas Artísticas

Juan Carlos Luna

Colectivo Pachamama

Ximena Luna Torres

Arlequín Cuentacuentos

Andrea Ruy Sánchez

Pase Usted

Esta mesa tuvo como objetivo mostrar las organizaciones civiles dirigidas o
emprendidas por jóvenes. La primera ponente, Laura García, de la Sociedad
Dokins para las Nuevas Prácticas Artísticas, se dedica al desarrollo social en
materia de cultura a través de la investigación, promoción y divulgación de artes

28
alternativas y artistas emergentes, así como
a la difusión y aplicación de medios artísticos
para fines comunitarios, donde el eje
preliminar es la perspectiva de género. Ella
presentó la campaña Doméstica en la Mira,
la cual es dedicada a las mujeres que
defienden el valor de su trabajo doméstico,
mujeres indígenas, mujeres que se dedican
a la prostitución; esta campaña fue difundida
en estaciones del Sistema de Transporte
Colectivo - Metro.
Prosiguió Juan Carlos Luna, del Colectivo
Pachamama, que es una organización que
desarrolla alternativas de producción
alimentaria amigables con el medio ambiente,
y realiza adaptaciones a las tecnologías ya
existentes para hacerlas más simples y
económicas. Algunos de sus programas
son: Banconejo, en el que se produce
biofertilizante por medio de los desechos de
conejos; Tierra Adentro, que promueve
pequeños huertos dentro de los hogares,
aminorando así los gastos de los alimentos;
y, por último, el programa de Capacitación a
Distancia.
El tercer ponente fue Ximena Luna Torres,
de Arlequín Cuentacuentos, organización
dedicada a ofrecer tratamientos tanatológicos
a niños con enfermedades terminales. Se
les cuentan cuentos a los niños, y los
cuentacuentos conviven con ellos y sus
padres, aminorando el dolor por la
enfermedad. Ximena Luna señaló que su
aspiración es que en cada estado existiera
un Arlequín.
Por último se presentó Andrea Ruy Sánchez,
de Pase Usted, que es organización
constituida por un grupo de jóvenes con
inquietud de ayudar. Ellos se dedican a
incentivar a la comunidad a participar en
construir un mejor país, buscan combatir la
apatía y el conformismo. Pase Usted
promueve foros en los que se difunden
causas a las cuales los participantes pueden
apoyar, es una plataforma en línea donde también se discuten
temas de la actualidad y se debaten opiniones. Organizaron un
evento llamado Pase Usted Universidad, que convocó a jóvenes
universitarios a inscribir su proyecto para ayudar a los demás.
El proyecto ganador recibió apoyo para llevarlo a cabo.
Los participantes en esta Mesa mencionaron que es difícil que
se tome en cuenta a los jóvenes, la mayoría de la gente piensa
que no están interesados en el tema de la filantropía; pero la
realidad es otra, sólo falta motivarlos y darles apoyo. Todos
comentaron que, en un principio, les resultó difícil que sus
propias familias lo vieran como un trabajo y como parte de su
desarrollo profesional, pero recalcan que esto no es así, ya que
la carrera que estudiaron define su participación en los
proyectos.
Aseveraron que los jóvenes son la clave para generar verdaderos
cambios en el país, pero para lograr esto es necesario cambiar
el enfoque de asistencialismo por el de reconocimiento
económico; es decir, las organizaciones de la sociedad civil
deben profesionalizarse para permitir que se remunere
justamente el trabajo bien hecho, lo que dará además mayor
formalidad a las propias instituciones. La meta debiera ser
lograr que los jóvenes hagan lo que les gusta y que además les
paguen por ello. En cuanto a la profesionalización de las
organizaciones, se refirieren a dar capacitación a los voluntarios,
mientras que el reconocimiento económico puede traducirse
en un sueldo proveniente de la organización o a través de las
empresas que patrocinen los proyectos.
Agregaron, finalmente, que es de suma importancia formalizar
la organización en términos legales para darle la seriedad que
se merece a sus proyectos, así como impulsar una red de
jóvenes que pueda compartir las dificultades del arranque con
los jóvenes que empiezan a trabajar en el sector filantrópico.
29
 Mesa de trabajo 2
Iniciativas de donantes

Versión del relator

Moderador Julieta Lujambio

Grupo ACIR

Ponentes Ana María Beguerisse Ramos

Quiera, Fundación de la Asociación de Bancos de México

Victoria Márquez-Mees
Instituto Carso para la Salud

Luis Carlos Osuna Ortíz

Fundación Esposos Rodríguez

Carlos Ramírez de Aguilar

Fundación Dibujando un Mañana

Los donativos que se otorgan a las organizaciones de la sociedad civil (OSC)

en México son escasos. Por tal motivo, las alianzas que surgen entre los
mismos organismos sociales pueden ser una opción favorable para que las
causas solidarias logren sus objetivos. Una muestra de estas alianzas es la

30
manera en que algunas instituciones están
dedicadas a apoyar a otras que realizan
labores de campo en programas
específicos. Esta Mesa estuvo dedicada,
precisamente, a las organizaciones cuya
labor es apoyar a aquellas que realizan
acciones solidarias. Con este fin,
representantes de esas instituciones
compartieron sus experiencias en el tema.
Fundación Quiera es una organización
cuyo objetivo no es duplicar esfuerzos, si
no acumular voluntades para rescatar a
niños y adolescentes que viven en situación
de calle o en riesgo de calle, y así
restituirles sus derechos fundamentales.
Esta Fundación, por ser de segundo piso,
presta su apoyo a otras que realizan el
tr a b a j o d e c a m p o . P a r a e l l o s e s
indispensable generar alianzas con
otras instituciones para validar modelos
de apoyo institucional para la infancia
callejera.
Ana María Beguerisse Ramos comentó
que, para lograr esto, deben sistematizarse
procedimientos de evaluación de impacto,
proyectos s ustentables y medios de
comunicación eficientes entre las
instituciones; así como fortalecer al sector
filantrópico y la estructura interna de los
órganos de gobierno de las instituciones.
Fundación Quiera apoya la educación
mediante el programa Niños fuera de la
Calle y promueve su salud mental. Destacó
que realizan un estudio previo para saber
a qué organizaciones brindarán su apoyo y
de qué forma.
religión y género. Los proyectos Amanece, Vive Sano,
Hogar Saludable e Inversión Social, se enfocan a lograr
esas metas. Además, el Instituto busca generar inversiones
e iniciativas de investigación externas en temas como la
genómica, para establecer factores de predisposición al
cáncer de mama y al cáncer cérvicouterino en la mujer, a la
diabetes y a la obesidad.
Expresó que la institución de inversión social privada trata
de obtener resultados favorables mediante alianzas
estratégicas, apoyando proyectos innovadores que generen
ventajas competitivas y suministren evidencias de su impacto
social. Trabajan también para profesionalizar el otorgamiento
de donativos y superar el enfoque asistencial. “Cuando una
nación tiene una población sana y capacitada es una nación
próspera y competitiva”, agregó.
Luis Carlos Osuna, de la Fundación Esposos Rodríguez,
expuso el objetivo principal de la organización, que es el
impulso a la educación mediante becas para alumnos
necesitados y de escasos recursos con el fin de situarlos en
igualdad de oportunidades frente a otros. La Fundación
busca alcanzar su independencia en recursos económicos
para garantizar la consecución de sus metas.
Señaló que los resultados en los niños y adolescentes en
edad escolar se ven después de algún tiempo, por lo cual su
intervención es duradera. Los recursos para entregar becas
provienen, en principio, de un patrimonio familiar, y se
asignan siguiendo estrictos criterios de selección. La

Por otro lado, Victoria Márquez-Mees, del

Instituto Carso para la Salud, mencionó
que su principal objetivo es promover la
salud en toda Latinoamérica a través de la
inversión social privada, pues vivimos un
momento coyuntural para la salud en
zonas desfavorables o en regiones
marginadas por cuestiones de raza,

31
 Fundación Esposos Rodríguez propone un esquema para
apoyar al sistema educativo basado en alianzas con
instituciones públicas y privadas.

Carlos Ramírez, de la Fundación Dibujando un Mañana

(DUMAC), externó que es de vital importancia apoyar a
instituciones que trabajan por el bien de los niños en situación
crítica o en peligro de abuso sexual, cáncer o quemaduras,
por lo que se requieren profesionales para que respalden
este tipo de compromisos.

Para Dibujando un Mañana es relevante encontrar apoyo en

empresas que quieran ayudar a niños en situación crítica por
medio de donativos, y así se obtienen recursos para las
instituciones que lo soliciten, como equipo de apoyo o
mantenimiento para instalaciones, por ejemplo. Para finalizar,
comentó que están trabajando con un proyecto en los
basureros de Chimalhuacán, para el que buscan apoyo
uniéndose a diferentes organizaciones que puedan contribuir
al sostenimiento de un Centro Social para proporcionar
comida y educación a los niños que laboran con sus padres
en el basurero.

Como conclusión de esta Mesa, y de acuerdo a las

aportaciones de los participantes, se puede decir que es
sumamente importante maximizar el valor de la inversión
social a través de modelos innovadores, sustentables y
flexibles de acuerdo a los tiempos y necesidades de los
beneficiarios. Es indispensable, también, promover cambios
en el régimen fiscal para que éste regule y beneficie a las
instituciones que trabajan por el bien de la sociedad.

32
 Mesa de trabajo 3
Iniciativas de operadores de servicios

Versión del relator

Moderador Laura Barrera

Canal 22

Ponentes Lourdes Casares Elcoro

Unidos, Asociación Pro Trasplante de Médula Ósea
“Francisco Casares Cortina”

Lucila Murguía de Arronte

Fundación Juárez Integra

Mayerling R. de Elizondo
Destellos de Luz

María de los Ángeles Viscaya Engroñat

Casas de Cuidado Diario Infantiles

En esta Mesa de trabajo presentaron sus casos de éxito organizaciones que

ofrecen servicios a diferentes públicos en el área de salud. Para empezar, los
ponentes coincidieron en que su organización surgió luego de haber visto una

33
 necesidad cercana, ya sea de algún familiar o incluso propia,
es por ello que la creatividad en la resolución de problemas, así
como el cuidado en cada una de las fases que requiere la
operación de sus servicios, son minuciosamente observadas,
siendo ambas características fundamentales y compartidas por
las cuatro iniciativas.
En el caso de la Asociación Pro Trasplante de Médula Ósea,
una de sus iniciativas más importantes es consolidar una alianza
con el Seguro Popular, reconociendo que en la prestación de
servicios de salud es necesario contar con especialistas y
programas adecuados, por lo que es sustancial trabajar con el
sector salud ya existente, según explicó Lourdes Casares
Elcoro.
Por su parte, Lucila Murguía describió el proceso que ha
seguido Fundación Juárez Integra para posicionarse como
una institución que es referente en el ámbito de la
discapacidad, logrando importantes resultados y visibilidad
social. La organización, disciplina y comunicación que
comparten 12 asociaciones, junto con el apoyo de la
Fundación del Empresariado Chihuahuense, dio como
resultado la obtención de un espacio de diez mil metros
cuadrados para llevar a cabo sus operaciones, teniendo
además el orgullo de mostrar al país que existe una Ciudad
Juárez en la que reside la solidaridad.
Por último, se preguntó en la mesa ¿por qué
la gente debería unirse a este tipo de causas
si no están directamente relacionados con
ellas? Ante este cuestionamiento, los
ponentes fueron claros al responder que es
una forma de influir en la sociedad, además
de que es una situación que le podría pasar
a cualquiera, y sólo uniendo esfuerzos se
logrará hacer más al respecto.
Con este tipo de testimonios se demuestra
que sólo con el trabajo conjunto es posible
salir adelante y enfrentar problemas graves
como son los del sector salud. Para cerrar la
Mesa, Laura Barrera destacó la importancia
de generar sinergias, además de vincularse
con asociaciones cuyos intereses sean
comunes para presentar iniciativas que
logren incidir en las políticas públicas de los
estados en los que operan y den como
resultado un impacto social que beneficie a
las generaciones futuras.

Casas de Cuidado Diario Infantiles surge inspirada en las

madres que trabajan en las maquilas y se ven imposibilitadas
para brindar la atención debida a sus hijos. María de los
Ángeles Vizcaya señaló que una de las iniciativas más
importantes de la organización fue involucrar a Desarrollo
Integral de la Familia (DIF) promoviendo su causa como una
forma de prevenir severos problemas sociales en el futuro.
Finalmente, destacó que han logrado operar en cuatro
municipios, capacitando además de forma técnica a las
madres para que ellas mismas brinden el servicio en las
Casas de Cuidado.

En el turno de Destellos de Luz, nuevamente quedó claro cómo

es que las alianzas intersectoriales son de gran ayuda para la
prestación de servicios, ya que colaborando con hospitales
ellos han logrado dar atención de primer nivel a personas de
escasos recursos que presentan discapacidad visual o ceguera,
además de gestionar para ellos becas con diversas universidades
con el fin de que estudien. En las instalaciones se cuenta,
incluso, con computadores con sistema parlante.

34
 Mesa de trabajo 4
Iniciativas de promotores de causas
emergentes

Versión del relator

Moderador Juan Pablo de Leo

Proyecto 40

Ponentes Héctor Castillo Berthier

El Circo Volador

Daniel Estrada
Grupo Asociación Interuniversitaria Ambiental (GAIA)

Talina Cristhel Gutiérrez Torres

La Patrona

Ileana Hernández de Sojo

Fundación Alzheimer de León

En México no se reconoce al emprendedor social, es decir, a aquellos individuos

que colaboran activamente para lograr cambios sociales, por lo tanto no tenemos
una cultura del voluntariado y mucho menos de participación social. Esta situación

35
 es un foco de alerta que muestra como indispensable el apoyo
y la movilidad de la sociedad civil y de la ciudadanía en general
para la difusión de las emergencias sociales por atender. En
esta Mesa se hizo la invitación a ser una sociedad organizada
que no permanezca estática ante las diferentes causas
emergentes que enfrentamos hoy en día.
Daniel Estrada inició su ponencia con un mensaje que define la
acción social del Grupo Asociación Interuniversitaria Ambiental
(GAIA): “fomentar la vinculación de la comunidad con el medio
ambiente es un acto de voluntad y de solidaridad, por lo que
invitamos a los jóvenes a participar de estos movimientos
sociales”.
GAIA es una asociación sin fines de lucro dedicada a conservar,
preservar y restaurar el medio ambiente. Las acciones
medulares que alinean su misión potencian el voluntariado, a
través del cual realizan jornadas locales de limpieza en lugares
que han sido diagnosticados y designados para salvarlos.
El ponente concluyó su presentación indicando que actualmente
existen más de 11 mil voluntarios que trabajan en conjunto con
distintas instituciones académicas, instituciones públicas,
organizaciones no gubernamentales, secretarías y direcciones
de ecología en diversos municipios. Sin embargo, señaló, este
número debe incrementarse.
Talina Gutiérrez presentó el proyecto La Patrona por medio de
un video que mostró cómo un grupo de mujeres campesinas se
organizó para preparar almuerzos que llevan a los migrantes
que viajan por tren y pasan por el pueblo de Amatlán. Los
migrantes ven a La Patrona como un lugar de esperanza.
Como consecuencia de una experiencia personal surge la
Fundación Alzheimer de León, que ayuda a quienes padecen
Alzheimer, la llamada enfermedad del olvido. La Fundación
cuenta con el Hospital de Día que atiende a personas de la
tercera edad con deterioro cognitivo de la memoria.
El Circo Volador es una asociación civil que surge en los ochenta
con la necesidad de investigar uno de los fenómenos sociales
de esa época: las bandas juveniles (drogadictos, asesinos,
rateros, violadores, alcohólicos, vagos o pandilleros). Hoy en
día atiende problemas de basura, abasto de comida y a grupos
de jóvenes vulnerables.
36
Héctor Castillo mencionó que el sistema
del país es un disfraz, el cual se encuentra
verdaderamente mapeado dentro de los
basureros del mismo, siendo éstos una
radiografía de cómo funciona nuestra
sociedad. Además, identificó un factor
desencadenante de la crisis social, y
aseveró que si la familia pierde el poder de
generar valores se trastoca la cultura,
entonces ya no es transmitida como antes,
y ya no habrá cultura. Por último hizo
hincapié en que México es un país donde la
realidad está hecha por lo medios, quienes
conceptualizan los trastornos sociales,
disfrazando las verdades.
Como conclusión de esta mesa se
preguntó ¿cómo se puede trabajar con
jóvenes? y ¿de qué manera se logrará
incidir en las políticas públicas? La
respuesta a la primera pregunta fue
realizando acción social por medio de
procesos mediáticos, abriendo espacios
para el acercamiento de los jóvenes y
promoviendo fortalezas para que trabajen
entre ellos, acercándoles el conocimiento.
En cuanto al tema de políticas públicas,
los ponentes mencionaron que éstas debe
hacerlas la sociedad civil organizada
porque hay desconocimiento de los
asuntos públicos que se deben tratar y
resolver, entonces las organizaciones de
la sociedad civil son las que conocen y
viven la enfermedad social del país y son
las que pueden curarla.
Finalmente se dejó claro que el voluntariado
puede ser la clave, ya que su labor es la
que hace que los movimientos generen
resultados, además, acercan los problemas
a la sociedad y de esta forma podemos
participar en la construcción de su
solución.
 Mesa de trabajo 5
Iniciativas culturales

Versión del relator

Moderador Danielle Dithurbide

Proyecto 40

Ponentes Liset Cotera

La Matatena, Asociación de Cine para Niñas y Niños

Héctor E. Martínez
Asamblea de Migrantes Indígenas

Isabelle Nizincourt
Patrocina un Libro

Silvia Singer
Museo Interactivo de Economía (Mide)

La importancia de la difusión de la cultura en México es uno de los temas más

preponderantes en el país, ya que a través de ésta se generan grupos sociales y
con ello se enriquece el constructo educativo, formativo e ideológico de sus
miembros. En torno a esta Mesa se presentaron organizaciones que trabajan con

37

programas culturales y cada una expuso su forma de incidir
en la construcción de una sociedad cultural más uniforme.
La Matatena es una asociación de cine para niños cuyo
objetivo principal es brindarles una opción de recreación con
calidad apta para su edad. La organización tiene como
público a niños de entre 6 y 13 años que disfrutan de un
festival de cine anual en el que se presentan propuestas
fílmicas y hay un jurado infantil. Además, imparten talleres
para niños en temas de apreciación cinematográfica,
participando también en ellos niños con deficiencias
auditivas.
La Asamblea de Migrantes Indígenas de la Ciudad de México
busca una mejor relación entre el Estado, los pueblos
indígenas y la sociedad. Su objetivo principal es construir
una convivencia intercultural entre estos actores. Está
integrada por diversas comunidades de migrantes indígenas
radicados en la ciudad, miembros de los pueblos zapotecos,
mixes, mixtecos, nahuas, triquis, entre otros.
Patrocina un Libro surge con la visión de promover la cultura
de la lectura. Para ello lleva a cabo diversos programas,
algunos de ellos son participación en jornadas de distintos
estados, organización de actividades lúdicas, talleres con
los padres de familia y jornadas para niños en las que se les
entregan libros.
38
El Museo Interactivo de Economía (Mide)
surge del Banco de México, es un museo
independiente que cuenta con fondo
patrimonial. El 85 por ciento de sus
visitantes tiene una edad promedio de
entre 15 y 25 años, y es un público que
por lo general no visita otros museos. El
Museo es un espacio que está creando
ciudadanía, no un modelo económico, es
el principio fundamental del Mide.
Como conclusión se mencionó que la
difusión de la cultura se inicia con niños
pero son los jóvenes los que tienen la
actitud de apropiarse de su destino. Se
agregó que no es suficiente que los niños
se acerquen a eventos culturales si sus
padres no asisten con ellos; es decir, que
es necesario que los adultos se involucren
en estas actividades para que se genere
ciudadanía y una verdadera red cultural.
Para terminar se comentó que cultura: es
todo lo que hacemos los seres humanos,
por tanto, cualquier actividad que
realizamos debería ser considerada como
constructo social para niños, jóvenes y
adultos, y una forma de transmitir la
esencia generacional a la sociedad.
C O N F E R E N
María Elena Morera de Galindo
Líder social
Gracias a Manuel Arango por haber tenido,
hace 20 años, la visión de impulsar la
participación filantrópica organizada de los
ciudadanos y la responsabilidad social
empresarial. Mi reconocimiento a Jackie
Butcher y a Jorge Villalobos, Presidenta del
Consejo y Presidente Ejecutivo del Cemefi
por su magnífica labor. Mi reconocimiento
también al Consejero Eduardo Ortiz Tirado
por haber presidido el Comité Organizador
de este foro. En especial, gracias, muchas
gracias a todos ustedes que hacen el favor
de escucharnos.
La palabra SOLIDARIDAD es una de esas
expresiones que generan consensos
automáticos, aunque no exista una
coincidencia real en los contenidos; pero
reflexiono acerca de ella y de los problemas
que tiene México… y entonces afirmo que
México no es un país solidario.
Nuestra Constitución, por ejemplo —un
documento bellísimo pero aspiracional—,
nos dice que todos tenemos derecho a una
educación de calidad, a una vivienda digna,
a servicios de salud profesional, a la
seguridad y la justicia. Digo que no hay
C I A M A G I S T R A L
solidaridad porque no hemos sido capaces de cambiar el estado
de las cosas para la mayoría, porque no hemos sido solidarios
con los más débiles, porque siguen existiendo 50 millones de
pobres y no hemos sido capaces de defender sus derechos
fundamentales, porque no sabemos sumarnos ni confiar en el
otro, porque no asumimos la responsabilidad que cada uno de
nosotros tenemos como ciudadanos, porque muchas veces ni
siquiera sabemos qué significa ser ciudadanos, porque cada
seis años queremos reinventarnos y volver a empezar, porque
no tenemos una visión de futuro y siempre esperamos un
Mesías que venga a salvarnos.
Otro ejemplo: si vemos, en los medios de comunicación, las
inundaciones, y escuchamos la forma como responden, ante
esa situación, algunos funcionarios públicos, con actitud que
pareciera que sí les importamos, dicen que se va a solucionar
inmediatamente… y todo se queda en una solidaridad de
campaña o mediática; vuelvo a indignarme y digo: no hay
solidaridad, porque no hemos sido capaces de correrlos y poner
buenos gobernantes.
Sin embargo, cuando veo el trabajo, el gran trabajo que hacen
todos los aquí reunidos, en los campos más diversos, que van
desde la educación hasta la salud, la justicia, el arte, la cultura,
los derechos humanos, la democracia, la seguridad, la
transparencia, la violencia familiar, las adicciones, el medio
ambiente, los discapacitados, el desarrollo comunitario, la
discriminación y muchas más, imposibles de listar.
39
 Todas importantes causas, motor del cambio social, el único
sector que puede representar el equilibrio entre los ámbitos de
gobierno y el estrictamente económico. Tengo la seguridad de
que en México hay miles de personas comprometidas, miles de
personas solidarias con los problemas del otro y, por tanto,
trabajando para cambiar el estado de las cosas. Estoy segura
que México tiene esperanzas de ser un país solidario, donde
con personas solidarias como ustedes podamos contagiar a
otros y hacer un país que nos pertenezca a todos.
Quizás nos falta ser más imaginativos, hacer un proyecto
común para sumar a más, a muchos más, que pasen de una
solidaridad incipiente a una solidaridad de encuentro, en la que
modifiquen su proyecto de vida para ejercer una acción
transformadora y lograr juntos que la Constitución deje de ser
un documento aspiracional para ser un documento vivo, que
contenga valores que todos compartamos.
En mi experiencia como activista ciudadana, les platico que, mi
lucha a favor de la seguridad y la justicia como derechos
fundamentales para todos, la inicié después de un secuestro;
prácticamente sola, acompañada de mi familia, nos decidimos,
por un lado, a ayudar a que la gente confiara en la policía —no
en toda, por supuesto—, pero si en muchos que son
profesionales; decidimos entonces dictar conferencias sobre
prevención del secuestro y apoyar a otras víctimas de ese delito
a lo largo de su doloroso proceso. Entonces me di cuenta de
que lo que nosotros habíamos vivido no era nada en comparación
al sufrimiento de otros, no sólo victimizados por los delincuentes,
sino por las autoridades.
Desde esta experiencia, me explico la solidaridad en su origen,
en la capacidad para apropiarnos del sufrimiento del otro y
traducirlo necesariamente en una manera de ver el mundo, en
una manera de actuar, en una manera de ser instrumento de
transformación. Porque después de hacer contacto con cientos
de víctimas —la solidaridad nace por los sentidos—, de ver la
injusticia u oír el sufrimiento injusto, viene la parte racional, uno
comprende por qué las cosas son así y cómo pueden cambiarse,
y esto último se traduce necesariamente en hechos.
Trabajé así durante aproximadamente dos años, en los temas
que les he comentado. Les confieso que, en un principio,
pensé que esto sería una actividad pasajera en mi vida; sin
embargo, entre más entendía el problema, más cosas veía que
se podían hacer; pero también comprendí que era una lucha
que no podía hacer sólo con mi familia, que debía pasar de la
40
solidaridad individual a la colectiva,
necesitaba hacer una nueva organización o
formar parte de un grupo para tener mayor
impacto y actuar sobre las causas profundas
de la ineficiencia del sistema de seguridad y
justicia.
Así, volví a involucrarme en el tercer sector,
el sector solidario. Me invitaron a participar
en México Unido Contra la Delincuencia
(MUCD), me entusiasmó ser parte de la
construcción de una nueva etapa en la
organización, y tuve el honor de presidirla
durante cinco años —hasta febrero de este
año en que tomó mi lugar Ana Franco, una
mujer dedicada que estoy segura continuará
con la misión y visión de la organización para
lograr seguridad y justicia—.
En 2004 hubo varios secuestros y asaltos
que, desgraciadamente, terminaron con la
vida de las víctimas. Entonces se me
acercaron diversas familias muy lastimadas
y, junto con ellas, convocamos a miles de
personas a sumarse, haciendo la gran
Marcha Blanca, que tuvo consecuencias y
resultados. A raíz de la marcha se crearon
nuevas organizaciones sociales, más gente
se dispuso a colaborar en nuestra
organización, más víctimas tuvieron derecho
a la justicia, los políticos voltearon a vernos,
hicieron algunos cambios en las instituciones,
etc. Sin embargo, muchos de los esfuerzos
por hacer esta gran marcha se quedaron en
una solidaridad de campaña.
Y lo digo porque fue una solidaridad puntual,
reactiva, que sirve, es importante, pero no
se prolonga hacia un compromiso duradero.
Todos los ahí reunidos jugamos un papel
fundamental —como canales de difusión de
las tragedias y los reclamos de ayuda—,
pero el dolor por el sufrimiento ajeno, la
compasión, no fue el motor de un proceso
de cambio personal, sino que se utilizó, en
muchos casos, para tranquilizar las
conciencias. “Yo ya salí a marchar y las

cosas no cambiaron, yo ya participe y el
reclamo no sirvió…”; en fin, lo que tienes
qué hacer para olvidarte del problema y
poder dormir tranquilo.
Así, la expresión ciudadana más grande en
contra de la inseguridad en este país, lejos
de convertirse en un signo de solidaridad
auténtica, pasó a ser expresión de un
modelo de solidaridad superficial y mediático,
porque la gente no alcanzó a comprender
—o no pudimos ser capaces de explicarlo—
que salir a marchar es sólo el inicio de una
verdadera transformación democrática y, en
este caso, de la problemática de seguridad
y justicia.
Miles se sumaron pero pocos nos quedamos
en la lucha, por lo que decidimos que, si
bien la convocatoria fue muy importante,
teníamos que ir en busca de cambios
profundos, porque la solidaridad debe ser
radical, pues sólo se concibe como tal si es
capaz de transformar las causas de los
problemas. Una solidaridad auténtica no
puede actuar sólo sobre las consecuencias,
las manifestaciones de la injusticia, de los
conflictos, de la violencia social, de las víctima, etc.; una
verdadera solidaridad es aquella que también se enfrenta a las
causas más profundas de estas cuestiones.
Como Consejo nos propusimos no sólo dedicarnos a decir que
el sistema de seguridad y justicia no funciona, sino a provocar
el inicio de un cambio para hacerlo funcionar. Debo enfatizar
que, en esta experiencia, no únicamente mi Consejo y yo
fuimos solidarios con otros, sino principalmente otros han sido
solidarios conmigo. Durante todos estos años me han
acompañado personas extraordinarias que apostaron porque
aprendiera acerca de temas que eran desconocidos para mí y,
empezando desde cero, me enseñaron desde los esquemas
más sencillos de la división de poderes en México hasta los
temas más complicados de delincuencia organizada; ellos
dedicaron su tiempo para permitirme comprender los derechos
que nos han sido robados.
Durante estos cinco años evaluamos a las autoridades,
logramos cambios importantes a nivel legislativo, cambios en
leyes; atendimos a miles de víctimas, no sólo de secuestro,
también de extorsión, violación y homicidio; también trabajamos
fuertemente a favor de una cultura de la legalidad, en diversos
ámbitos como con la Secretaría de Educación Pública (SEP)
para lograr que el programa de educación cívica y ética volviera
a formar parte de las asignaturas en primaria, y logramos la
asignatura de cultura de la legalidad en secundaria.
Sin embargo hay mucho más por hacer. Ahora que lo veo en
retrospectiva, esta lucha de ocho años sin descanso provocó
un cambio en mí, porque ya no vivo ni pienso de la misma
forma, porque alteró mi proyecto de vida personal, en la medida
en que la SOLIDARIDAD adquirió un valor significativo en mi
propia escala de valores.
Cerré un círculo en mi vida al terminar mi periodo como
Presidenta de MUCD y se abrió otro, para trabajar en la misma
línea dentro del activismo ciudadano a favor del Estado de
Derecho, porque sin Estado de Derecho no podemos
reconstruirnos como país, porque sin justicia no hay solidaridad.
Para trabajar desde una perspectiva más amplia, desde la
seguridad humana, desde la formación de ciudadanía y para
ejercer presión en temas comunes a todos nosotros; así,
participo en varias organizaciones de la sociedad civil, y abrí un
centro de estudios en diversos temas de interés ciudadano
para hacer estudios a los diferentes sectores de gobierno,
siempre que éstos puedan ser públicos.
41
 salud que funcione, trabajo digno, vivienda,
y un sistema de justicia en toda la extensión
de la palabra; denunciando las injusticias,
incentivando la conciencia solidaria, al tiempo
que proponemos cambios estructurales en
las instituciones que permitan la real
representación ciudadana, los cambios en
las políticas públicas y las reformas a las
leyes que sean causa común, que impulsen
cambios para que los derechos funda-
mentales sean comunes a todos los
mexicanos.

Por último, no quiero irme sin decirles que

me parece muy importante lo que ustedes
hacen, y muy pocos lo conocen y lo
reconocen. Creo que todos los que trabajan
en el tercer sector deben hacer más evidente
Les comparto que falta un proyecto, un proyecto con el que
su esfuerzo, y me parece que se puede
estoy realmente entusiasmada, lo he reflexionado y creo que
hacer evidente de una forma simple, a través
es el más importante que voy a impulsar, pero que sólo se
de las nuevas formas de comunicación como
logrará con el apoyo de mucha gente como ustedes. Les platico
YouTube, Twitter, Facebook; y también
cómo lo visualizo y cómo está comenzando a tomar forma. Así
acudiendo a periódicos grandes y pequeños,
como el Cemefi suma todas las distintas causas, también todos
estaciones de radio locales y nacionales,
debemos unirnos para luchar por una causa en común; una de
pidiéndoles que hablen de su organización.
esas que más nos agravian, una de esas que tenemos como
piedra en el zapato, ésa que pueda comenzar a hacer la
Ustedes imagínense que alguien hable de
diferencia para la mayoría, no para los grupos de poder, no para
ustedes —y ustedes son miles de
unos cuantos, sino para nosotros, los ciudadanos comunes,
organizaciones de la sociedad civil— y se
para todos nosotros porque todos somos parte de México. Y si
comience a hablar de todos los héroes
vamos encontrando, una a una, causas que sean comunes a la
anónimos que trabajan desde su espacio
mayoría, con la mayoría haremos presión para hacer la
para que México sea un país mejor, ¡que
diferencia y lograr un país mejor donde vivir.
estos sean los ejemplos para nuestros niños
y jóvenes! Yo les aseguro que, si lo logramos,
México debe encontrar un punto de inflexión desde las
pronto los medios nos dejarán de atiborrarnos
instituciones de gobierno; pero créanme, ellos no lo harán si el
con sus noticias violentas y comenzarán a
verdadero motor no viene desde la sociedad, y especialmente
hablar de lo que sí se puede, de lo que sí se
desde el sector solidario, y éste es el tercer sector: todos
hace, de lo que sí somos muchos mexicanos:
nosotros, los que trabajamos como voluntarios, en la filantropía,
SOLIDARIOS.
en el cooperativismo, en organizaciones de economía popular,
en instituciones sin fines de lucro, entre muchas otras.
Estas y otras muchas acciones son
necesarias para lograr que México sea un
El tercer sector es la opción que tiene este país para provocar
país donde los derechos fundamentales
un cambio radical. Necesitamos grandes alianzas, no podemos
sean para todos, y donde el poder sea de
permitir que nos sigan dividiendo los intereses de los grupos de
los ciudadanos, no una franquicia para unos
poder, ya sean intelectuales, empresariales, políticos o
cuantos. Muchas gracias
sindicales, porque los ciudadanos, la gran mayoría, queremos
lo mismo: una educación de calidad, seguridad, un sistema de

42
M E S A S D E T R A B A J O

Solidaridad organizada para el cambio social

Mesa de trabajo 6
Alianzas para el tejido social

Versión del relator

Moderador Carlos Puig

W Radio

Ponentes Antonio Alonso González

Sociedad en Movimiento

Edgar Freeman Rubio

Asociación Filantrópica Cummins (AFIC)

Dolores González Sarabia

Servicios y Asesoría para la Paz (Serapaz)

Ana María Salazar

Convergencia de Organismos Civiles

Bajo el objetivo de presentar experiencias en pro de la generación de alianzas

sociales, en esta ocasión fueron analizadas cuatro organizaciones de la sociedad
civil (OSC) a través de la presentación de sus logros. El inicio fue marcado por
Convergencia de Organismos Civiles, cuya representante señaló la formulación de

43
 propuestas de ley como la base para el trabajo compartido
entre las OSC, el gobierno federal y los gobiernos estatales.

A través de cuatro campos: Iniciativas, Política social,

Fortalecimiento institucional, y Jurídico-fiscal; Convergencia de
Organismos busca contribuir a la identidad, fortalecimiento y
posicionamiento de las OSC.

Ana María Salazar señaló que, pese a los avances en la

incidencia en políticas públicas, se continúa con un alto
desconocimiento de las OSC, a pesar de haber logrado ya un
acercamiento global y sinérgico con la filantropía y los derechos
humanos; por tal motivo, consideró necesaria la homologación
del marco legal permanente a través de la Ley Federal de
Fomento.

En su turno, Serapaz abordó como su punto principal el

enfoque a través de los actores sociales. Esta organización
propone como marco rector, la Teoría de la Transformación
de los Conflictos. Consideran que, a través del análisis del
conflicto (provocado por problemas reales de desigualdad) y
la propuesta de la transformación (lograda por los actores a
través del acompañamiento), han de generarse estrategias
multidimensionales entre las comunidades, los organismos
y las plataformas de respaldo. Pero, para llegar a estas
estrategias, debe considerarse un método compuesto por
investigación, diagnóstico, propuesta y capacitación de los
actores en conflicto.

La capacitación que ofrece está dirigida principalmente a

líderes comunitarios, mediante diversas temáticas enfocadas a

44
encontrar salida a los conflictos. Serapaz,
como parte de su experiencia, ha generado
un proyecto de Investigación y Análisis de la
Conflictividad en México, de cuyo diagnóstico
se desprende la creación de un Observatorio
de la Conflictividad, Foros de Análisis y
Programas de Formación de Jóvenes
Investigadores. Para esta organización es
necesaria la creación de alianzas con jóvenes
voluntarios, investigadores y docentes.
Además, consideran urgente tender puentes
de reconocimiento mutuo entre los actores
sociales que forman el tejido social.
Es en este punto donde Edgar Freeman
convergió con las ideas de Serapaz. Él habló
de la solidaridad organizada para el tejido
social, a través de la cual se crean puentes
entre las OSC y los grupos vulnerables o
más necesitados. Señaló que, para la
Asociación Filantrópica Cummins, es muy
importante la promoción del voluntariado,
pues a través de éste se logran mayores
cambios sociales, al generar una cultura de
inclusión laboral en la que se manifiesta la
mejora de calidad de vida de los grupos
vulnerables.
En su momento, Antonio Alonso agregó que, para Sociedad en
Movimiento, la vertebración de la sociedad civil y su interacción
en políticas públicas generarán el factor para alcanzar un
México más justo. Por eso, esta asociación busca el ejercicio
de un proyecto cuyo fin es fortalecer la ciudadanía, un proyecto
que ayude a abrir brecha en la toma de conciencia en la
sociedad. A través de éste se reconocerá lo que se ha hecho y
lo que se hace hoy.
Dicho proyecto, denominado México a Debate, a través de
mecanismos de diálogo e interlocución mediante el uso de la
red, busca la creación de una agenda mínima de entendimiento
entre todos los actores sociales, que lleve a la firma de un
acuerdo político nacional. Como parte de sus objetivos, busca
lograr la incidencia en políticas públicas y generar la participación
de organizaciones afines, mediante una representatividad real.
Al final de las presentaciones la discusión se centró en el
cuestionamiento a los panelistas, surgido a partir de problemas
del uso de lenguaje, respecto a si sólo los partidos políticos
hacen políticas públicas. Como respuesta a esta posición, se
retomó el concepto de política como el arte de servir, para
especificar que no se refieren a proselitismo partidista, si no a
políticas públicas, por lo cual debe alcanzarse cierto grado de
neutralidad.
Por Serapaz, Dolores González señaló que debe construirse la
credibilidad en los procesos, y la confianza para crear acuerdos
justos, “hay causas legitimas en el fondo de los conflictos, por
lo que se deben mejorar las vías y los mecanismos de
negociación”.
Ana María Salazar, de Convergencia de Organismos Civiles,
afirmó que para la articulación de redes debe exigirse que sean
flexibles, no rígidas, para que permitan el desarrollo de sus
propios objetivos. “Nos falta educación, desde chicos, en
participación ciudadana”, indicó en su momento Edgar
Freeman.
Finalmente, través de la participación de los asistentes, se
reconoció el viacrucis burocrático-administrativo que muchas
veces las organizaciones deben seguir para alcanzar el logro de
sus objetivos.
45
 Mesa de trabajo 7
Derechos humanos y equidad

Versión del relator

Moderador Iñaki Manero

Grupo ACIR

Ponentes María de Lourdes Barrera Campos

Amnistía Internacional México

Laura Carrera Lugo

Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar
la Violencia contra las Mujeres (SEGOB)

Itzamara Sobrino
Everis

Leticia Valdespino Echuari

Integración Down

Alejandro Velasco
Transformando 360 Grados

46
Diferentes grupos de la comunidad son
relegados y discriminados socialmente por
ideas arraigadas y, peor aún, por la falta
de una cultura solidaria y filantrópica en
nuestro país. Esta Mesa tuvo la finalidad
de presentar a organizaciones que apoyan
a grupos vulnerables que son víctimas de
discriminaciones o violencia, y de esta
forma, hacer conciencia de que apoyando
a estos sectores mejoraremos el modo de
vida de la sociedad.
Amnistía Internacional es un movimiento
de personas alrededor del mundo que
trabajan por los derechos humanos en
todo el orbe. Entre sus acciones están
difundir campañas, investigar y elaborar
reportes acerca de los abusos a los
derechos humanos y movilizar a sus
activistas para promover el cambio social.
Esta asociación se organiza para que sus
miembros y simpatizantes protesten a
favor de los derechos humanos de
personas que están en peligro. Atienden a
presos de conciencia y discriminación,
que son las personas que han sufrido
violaciones a sus derechos como tortura,
juicios injustos, exilio o pena de muerte
por su identidad; es decir, como resultado
de discriminación basada en su raza, sexo,
orientación sexual, religión o etnicidad.
María de Lourdes Barrera enfatizó que
atienden a estos grupos porque todos tienen
derecho a la justicia. Presentó casos reales
de mujeres indígenas que fueron arrestadas
por delitos no cometidos y fueron víctimas de
violaciones físicas y agresiones psicológicas.
No obstante, a través de la intervención de
organismos que defienden los derechos de
los demás, se logra hacer justicia para las
personas presas de conciencia.
Por otro lado, Laura Carrera, de la Secretaría
de Gobernación (SEGOB), señaló que la
Ley no hace cultura: “necesitamos diseñar
un plan integral para la violencia contra las
mujeres, no es lo mismo la violencia en Ciudad Juárez que en
cualquier otra parte de la República Mexicana”. Mencionó que
penalizar la violencia no es suficiente para disminuirla, que lo
más importante es generar un respeto por los derechos
humanos y solucionar los problemas de forma pacífica. Para
ello, la SEGOB lleva a cabo programas de prevención del delito
y promoción de la seguridad pública. Para generar cualquiera
de las dos, Laura Carrera aseveró que es importante la
participación de todas las partes; es decir, gobiernos,
comunidades y asociaciones. Por tanto, se pretende formar
una red solidaria que estimule un beneficio colectivo.
Otro ejemplo de actuar en pro de los derechos humanos y
de la equidad es Everis, la cual es una empresa cuyo modelo
de gestión está centrado en las personas, en su conocimiento
y en el talento que puedan tener. Para ello, creó un programa
llamado Concilia que promueve un clima laboral más
favorable, equilibrado y por tanto más rentable. La mujer ha
ganado terreno en el mundo laboral, pero existen factores
que dificultan su ingreso. La maternidad, por ejemplo, es
uno de ellos y programas como Concilia la facilitan y
fomentan el balance de vida.
Para lograr este balance equitativo, Everis pretende romper
paradigmas, consolidarse como referente en igualdad de
género dentro del sector de Tecnologías de la Información y
fomentar la corresponsabilidad ley-empresa para hombres y
mujeres.
Integración Down, fue otro ejemplo claro de cómo las
organizaciones atienden a grupos vulnerables. En este caso
específico, Leticia Valdespino mencionó que los niños con
Síndrome de Down necesitan de una madre fortalecida que los
ayude a integrarse a la sociedad. Agregó que la solidaridad que
hay entre estos niños es grande, por ello la importancia de
generar una cultura de solidaridad no sólo entre ellos, sino
también de las otras personas hacia ellos y sus familias.
Para realizar sus labores utilizan una estructura basada en
voluntarios comprometidos, y buscan también capacitar a sus
alumnos para ser árbitros ante demandas sociales; es decir,
generan un compromiso de solidaridad a través de la educación
y no esperan a que otros resuelvan el problema.
Por último, Alejandro Velasco, de Transformando 360 Grados,
presentó un caso exitoso llamado Colectivo Michoacano de
Organizaciones de la Sociedad Civil por los Derechos Humanos,
47
 el cual surgió con el objetivo de propiciar el facultamiento de las
organizaciones civiles, además de conjuntar esfuerzos a fin de
tener un mayor impacto en el trabajo colectivo. Para ello,
diferentes organizaciones de la sociedad civil, todas con
temáticas diferentes, decidieron unirse en este colectivo. Uno
de los objetivos principales de esta unión es la promoción
colectiva del respeto a los derechos humanos.

Durante su labor descubrieron que el papel que desempeña el

tercer sector en el Estado debe ser mucho más evidente, y que
las aportaciones del gobierno deben ser más fácticas y menos
discursivas. Por tanto, su labor es una aportación más al
respeto y difusión de los derechos humanos en la sociedad.

48
 Mesa de trabajo 8
Medio ambiente y movilidad sustentable

Versión del relator

Moderador Nora Patricia Jara

Instituto Mexicano de la Radio (IMER)

Ponentes Florence Cassassuce

Grupo EOZ-Instituto EOZ de Tecnología Rurales

Salvador Herrera Montes

Centro de Transporte Sustentable

José Palacios Jiménez

Guadalajara 2020

Jorge Treviño Aguado

ECOCE

Leticia Valdespino Echuari

Integración Down

49
 El objetivo de esta Mesa fue mostrar acciones y modelos
solidarios con el medio ambiente, ya que la sustentabilidad
se convierte en un tema de prioridad dentro de la agenda
internacional; situación que se pone en la mira de gobiernos,
empresas y de la misma sociedad civil, para buscar iniciativas
emprendedoras que colaboren en la reducción del impacto
ecológico que provoca el cambio climático.
La primera ponente, Florence Cassassuce, del Grupo EOZ-
Instituto EOZ de Tecnología Rurales, realizó un estudio en el
estado de Baja California sobre la calidad del agua en los
pozos de las zonas rurales, en el que descubrió que existe
una gran contaminación fecal y, como consecuencia,
desarrolló una tecnología para desinfectar el agua.
Paralelamente a esto se creó una campaña llamada 100%
Agua Limpia, que consta de un purificador casero que se
pretende vender en zonas urbanas; y, por cada uno que se
venda, se instalará otro en una comunidad rural, apoyando
así a mujeres de las comunidades rurales, puesto que ellas
conocen su entorno.
Salvador Herrera Montes, del Centro de Transporte
Sustentable, mencionó que esta organización tiene como
objetivo ayudar a los gobiernos locales a implementar
transporte colectivo sustentable. Presentó el modelo del
Metrobús de la Ciudad de México, a partir del cual
encontraron la oportunidad de implementar un medio de
transporte efectivo, ya que el 24 por ciento de las personas
se transportan a pie, mientras que el 20 por ciento utiliza el
automóvil, y sólo el 1 por ciento la bicicleta. Este proyecto
es eficiente a un menor costo y también produce menos
contaminación. Con el Metrobús se sustituyeron 839
microbuses. Además, después de cuatro años, hay algunos
factores de impacto que vale la pena mostrar: en un año,
100 millones de pasajeros han sido transportados; y afirmó
que hay 50 mil usurarios que poseen auto pero prefieren
usar el Metrobús.
Esta información expone la necesidad del transporte masivo
como vía de desarrollo y de movilidad sustentable, lo que
supone retos para el futuro en cuanto a la mejora del índice
de implementación, de consolidación de modelos, de
aprovechamiento del potencial de mejoras continuas, y la
integración física y tarifaria.
Por otro lado, José Palacios Jiménez, Presidente de
Guadalajara 2020, compartió diversos aspectos de la
asociación que tiene como objetivo hacer de Guadalajara
50
una metrópoli verde, limpia y con un mejor
servicio para la comunidad. Es un proyecto
para la recuperación del espacio público
que comenzó con la Vía Recreativa, usada
por 300 mil personas que se unen para
convivir los domingos, cerrando la avenida
Vallarta a los automóviles para permitir a
las personas el uso de bicicletas, patines
o sólo realizar una caminata, y paralelo a
ello participan en actividades culturales.
También se han rescatado varios parques,
se eliminó la publicidad en postes y ha
comenzado el proyecto del Macrobús, que
pretende ser más eficiente que el Metro.
Todo lo anterior se ha podido lograr gracias
al apoyo del gobierno, que ha contemplado
las ventajas de la economía sustentable.
Finalmente, los participantes preguntaron
cuál era el método para hacer permanente
una iniciativa de participación ciudadana
que se ha convertido en un proyecto de
alto impacto social. José Palacios
puntualizó que “el reto es lograr que los
proyectos trasciendan las administraciones
públicas”; insistió en que la única forma
de lograr que el gobierno coopere con
los programas es estar insistiendo,
sensibilizando y lograr que crean en la
economía sustentable.
El último ponente, Jorge Treviño Aguado,
de ECOCE, que es una asociación civil sin
fines de lucro fundada en 2002, cuyos
objetivos son ambientales y administra un
fondo creado por las empresas asociadas,
con el cual opera el primer Plan Nacional
Voluntario de Manejo (acopio) de los
Residuos de Envases de PET, en el que
se manejan diferentes etapas como
recuperación de envases para ser llevados
a un centro de acopio y posteriormente
ser compactados y descontaminados,
seguido de un reciclado industrial y
finalizando con la manufactura del material
reciclado, que es cuando se vuelven a
producir botellas, almohadas, tapabocas,
cofias, entre otros.
Mencionó que México funciona como un sistema integral de
gestión tipo europeo, en cuanto al acopio de residuos sólidos
urbanos (basura). Sin embargo, sólo hemos respondido ante
la demanda de PET, misma que representa el 61 por ciento
de los usuarios de estos envases.

Indicó que la industria, el gobierno y la sociedad son

responsables de la situación medioambiental. Señaló que en
México las verdades parciales construyen percepciones
parciales, por lo que invitó a sensibilizar y concientizar a la
ciudadanía para actuar voluntariamente por el bien del medio
ambiente, ya que aunque existen leyes no son aplicadas por
negligencia política.

La Mesa fue un constructo de acciones sustentables a favor

del medio ambiente que han resultado favorables para las
comunidades atendidas y, lo más importante, un ejemplo a
seguir para muchas otras entidades en el país.

51
 Mesa de trabajo 9
Solidaridad en la base de la pirámide

Versión del relator

Moderador Alberto Barranco Chavarría

Radio Centro

Ponentes Palmira Camargo Ruiz Godoy

Fundación Sabritas

Ricardo Morán
Gas Natural México

Gustavo Pérez Berlanga

Restaurantes Toks

Hugo Sierra Mondragón

Fundación San Ignacio de Loyola

En esta Mesa se hizo clara la forma en que algunas organizaciones y empresas

emplean sus programas y procedimientos para incluir a la sociedad en general
para beneficio de todos; es decir, un ganar-ganar entre organismos, empresas y
ciudadanía, y por consiguiente un equilibrio solidario benéfico general.

52
La Fundación San Ignacio de Loyola, por
medio de Hugo Sierra, presentó el proyecto
De la Inundación a la Reconstrucción: la
experiencia de ERIT (Educación Rural
Interdisciplinaria en Tabasco). En 1997
la inundación fue un detonante para que
la Fundación decidiera apoyar a las
comunidades rurales afectadas. El proyecto
realizado consiste en una Farmacia Viviente
en la cual existe un autocuidado de la salud
por medio de plantas medicinales, esto es
una forma de recuperar la cultura de las
comunidades afectadas y reconstruir el
tejido social por medio de la cohesión de
saberes.
Las Universidades Jesuitas y Médicos del
Mundo establecieron una plataforma para
crear albergues, los cuáles funcionaron
gracias a un subsidio otorgado por Fundación
ADO. Otro apoyo para la recuperación del
tejido social fue generar espacios para que
las comunidades tuvieran aves de engorda
que pudieran ser de autoconsumo y además
movilizarlas en el mercado local. Es así
como, incidiendo en aspectos importantes
como la salud y el comercio, se logró
coadyuvar en la reestructuración de las familias y los hogares.
Asimismo, se impulsó el proyecto de Estufas Ahorradoras
(GIRA), las cuales disminuyen al máximo las emisiones de gas
que provoca la combustión de grandes cantidades de madera
dentro del hogar, ayudando a la salud de las familias. Las
acciones anteriores, aunadas a los microcréditos, lograron
revertir en mucho los daños generados por las inundaciones.
En conclusión, Hugo Sierra comentó que lo importante de esta
experiencia es que, además de dar apoyo a personas en alto
riesgo, se colaboró directamente con los beneficiarios,
fomentando la corresponsabilidad.
Por su parte, Ricardo Morán, de Gas Natural México, compartió
el proyecto IMPULSO para tu Negocio. Es importante
mencionar que dicho programa fue reconocido en 2009 como
una de las Mejores Prácticas de RSE (responsabilidad social
empresarial) en el rubro de cadena de valor. Partiendo de la
problemática que existe en la Ciudad de Meéxico, la falta de
profesionalización de plomeros e instaladores de gas y otros
servicios, IMPULSO para tú Negocio pretende ofrecer
soluciones. En este sentido se reconocen una serie de
problemáticas que el programa revierte por medio de la
capacitación.
Operando en Monterrey, San Luis Potosí y Toluca se impulsa el
emprendimiento de personas que incluso ya poseen un negocio
propio con el fin de certificarlo en servicios técnicos domésticos
y gestión de negocios, posterior a esta capacitación se vinculan
con ellos para convertirse en distribuidores. Ricardo Morán
comentó que en este procedimiento es muy satisfactorio
observar que los beneficiaros muestran prácticas de
responsabilidad social dentro de sus propios emprendimientos.
De la cadena de Restaurantes Toks, Gustavo Pérez Berlanga,
compartió la forma en que Toks incluye en su cadena de valor
a comunidades marginadas. Primeramente se definen los
insumos requeridos para la preparación de los alimentos
ofertados por la cadena restaurantera, posteriormente se elige
la comunidad a la que se le comprarán dichos insumos. En este
sentido, la calidad es un elemento no negociable, pues estos
productos son a su vez una ventaja competitiva para la
empresa.
Es así que la distribución de productos como mole, miel,
mermelada, chocolates y ciertos obsequios se pacta con
comunidades oaxaqueñas, tarahumaras, mazahuas, etc. Esta
práctica ha llevado a un incremento considerable dentro de los
53
 ingresos de las comunidades. Los beneficios que reciben los
productores son aumento en sus ingresos, satisfacción de
necesidades, vida digna, visión empresarial, valoración de su
rol en la familia (especialmente de la mujer), acceso a redes
sociales. Esos beneficios repercuten también en la comunidad
y se traducen en alianzas con productores, conciencia de las
propias capacidades, aspiraciones más altas, e igualdad de
género.

Por último, Palmira Camargo, de Sabritas compartió los

Modelos de Corresponsabilidad de EduCampo y la Fundación
Sembrando Trabajo. Todo surge a partir de los requerimientos
de maíz de Sabritas para la producción de distintos productos
de su línea botanera, y es así que se decide cubrir dicha
demanda con pequeños productores en un porcentaje del 25
por ciento, creando áreas de oportunidad en esta nueva
relación. Se diseñó un programa de Agricultura Sustentable
basado en un modelo intersectorial, en el que se brinda capital
y asistencia técnica, siendo un proyecto de 360 grados, es
decir que abarca varios aspectos y es posible reproducir en
otras regiones.

Palmira Camargo mostró un video testimonial en el cual se

aprecia la transformación en cuanto a la calidad de vida que
tiene la comunidad, presentando un modelo a reproducir dentro
de las relaciones ganar-ganar. Al finalizar, comentó cuáles han
sido los retos que han ido surgiendo, como mejorar la
productividad, el seguimiento puntual de las aplicaciones
técnicas y su mejora continua, mantener e incrementar la
participación y la motivación de los beneficiarios, contribuir al
mejoramiento en su calidad de vida, así como brindar el
acompañamiento que estos procesos requieran.

El moderador, Alberto Barranco, hizo importantes aportaciones

a cada una de las ponencias, resaltando principalmente el
círculo virtuoso que provoca un crecimiento en todas direcciones:
país, empresa, y, sobre todo, en las comunidades que son la
base de la pirámide social. Y concluyó con un comentario
dirigido a las empresas: “si así lo desean, pueden ser una
fuente importante de cambio social brindando la posibilidad a
otros de insertarse en sus cadenas de valor”.

54
 Mesa de trabajo 10
Migración y ciudadanía binacional

Versión del relator

Moderador Carlos Heredia Zubieta

Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

Ponentes Leticia Calderón Chelius

Instituto de Investigación Dr. José María Luis Mora

Guadalupe Chipole
Centro de Atención a los Migrantes y sus Familias

Claudio Méndez Fernández

Instituto Michoacano de los Migrantes en el Extranjero

José Luis Salas

Goodeye Consulting

La migración en México en los últimos 20 años ha tomado un gran auge, y al

mismo tiempo ha ido conformando una nueva realidad para los estados nacionales
y sus comunidades. No obstante, en esta Mesa se expresó el hecho de que en
los últimos dos años se percibe el fenómeno de la migración con miedo.

55
 Según Leticia Calderón, la organización de los migrantes se da
a través de clubes, los cuales contribuyen a preservar el idioma,
las costumbres, etc., pero no son fuente de participación
política. Mencionó que ha surgido un nuevo movimiento de
jóvenes que nacieron en México pero que fueron llevados a vivir
a los Estados Unidos, y han sido criados y educados en aquel
país. Ellos enfrentan problemas muy graves: uno, el no querer
regresar a su país de origen, pues no se sienten parte de éste;
y otro, que su país no los reconoce y les impide la entrada,
negándoles así su nacionalidad original.
Este problema de nacionalidad afecta actualmente a muchos
migrantes mexicanos que deciden abandonar su tierra para
encontrar mejores oportunidades en el norte. Por esta situación
es que algunas organizaciones de la sociedad civil (OSC) se
han preocupado por atender este problema.
Desde la apertura del Centro de Atención a Migrantes y sus
Familias se ha procurado implementar programas que atiendan
las necesidades de los migrantes. Como ejemplo, se creó una
línea de atención telefónica gratuita mediante la cual se pueden
comunicar desde Estados Unidos a México, y reciben
orientación sobre problemas de doble nacionalidad, entre
otros.
Actualmente existe una iniciativa de Ley, llamada Ley de
Hospitalidad y de Atención a Migrantes para el Distrito Federal,
la cual tiene por objeto que esta demarcación acoja a los
migrantes nacionales y extranjeros como huéspedes. Dicha
iniciativa establece un criterio que consiste en el recibimiento
digno, respetuoso y oportuno de toda persona en calidad de
huésped que se encuentre en el Distrito Federal.
El concepto de huésped no implicaría una calidad migratoria,
con lo que se evitaría invadir atribuciones que le corresponden
al Gobierno Federal. En este rubro, se abriría la posibilidad de
que los extranjeros también se vean beneficiados por esta Ley.
Si se lograra la aprobación de esta iniciativa de Ley, la Ciudad
de México podría hacer historia siendo declarada como la
primera ciudad hospitalaria.
De acuerdo a Claudio Méndez, la migración tiene repercusiones
económicas y políticas diversas. En Michoacán, Zacatecas,
Jalisco y Querétaro se observa que su población básicamente
ha emigrado a los Estados Unidos, teniendo como cifra
aproximada a unas 500 mil personas que se encuentran en el
país del norte. Las condiciones socioeconómicas juegan un
56
papel muy importante en la migración, ya
que los lugares de origen no ofrecen
posibilidades de crecimiento ni de desarrollo
a su población. Por tal motivo, Claudio
Méndez comentó que se está creando un
programa que consiste en la instalación de
planta productoras de Bio Etanol —con una
inversión repartida entre 49 por ciento de
fondos privados y 51 por ciento de inversión
comunitaria—. La finalidad del programa es
incluir a la población de migrantes potenciales
generando empleos para así frenar la
migración.
Por último, José Luis Salas agregó que el
fenómeno migratorio es sumamente
complejo, se da en lugares con mucha
diversidad poblacional y es sabido que las
remesas son la segunda fuente de ingresos
más importante para nuestro país, después
del petróleo. Se refirió a que es indignante
que el fenómeno migratorio tenga
rentabilidad y a cambio no se le dé nada a
los migrantes.
Los migrantes están organizados, pero
hay que prestarles especial atención a
aquellos que emigran por primera vez de sus
lugares de origen, ya que se enfrentan a
lo desconocido, señaló José Salas.
Desafortunadamente no se cuenta con
despachos jurídicos especializados que
brinden asesoría a esta población. Por esta
cuestión es que las organizaciones que
atienden a grupos migratorios en México
están sumando esfuerzos para atender a un
mayor número de poblaciones con problemas
de nacionalidad o de otro tipo.
Los ponentes concluyeron mencionando
que es importante respetar a los migrantes,
y hay que fomentar la idea de que cada
persona debe ser un activista en la defensa
de los derechos humanos de estos grupos,
como lo son ante otros grupos vulnerables
de nuestro país.
T A L L E R E S

Taller
Atrévete a hacer cambios en tu
procuración de fondos

Versión del relator

Facilitadora Aline Gras Gas

Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo
de Normas de Información Financiera (CINIF)

El Taller inició destacando la necesidad de reconocer que, en estos tiempos

difíciles para la procuración de fondos, es necesario ser creativos, así como evitar
errores que Aline Gras llamó los Siete Pecados Capitales de la Procuración:
Improvisación, Pedir como si fuera limosna, Automatización, Partidismo,
Promedios, Pesimismo y Ahorro. El Taller, además de profundizar en cada uno de
ellos, brindó a los asistentes un cuestionario de autoevaluación para posteriormente
ofrecer claves importantes para el eficaz y óptimo ejercicio de esta labor dentro de
las organizaciones.

Improvisación. Es necesario tener una buena planeación y proyección de nuestra

imagen como institución. Es inadecuado salir a la búsqueda de recursos si no hay
una plataforma adecuada que nos sostenga (patronato, logotipo, una adecuada
organización interna, lineamientos y un óptimo sistema de rendición de cuentas).

57
 Recaudar no es pedir limosna. Aline Gras expuso la
importancia de un adecuado acercamiento con el donante y la
respectiva petición. Muchas veces los recursos se pierden por
la forma de solicitarlos; no es una limosna, es un donativo
sumamente necesario para la realización de obras sociales de
gran trascendencia, es así como hay que exponerlo.
Automatización. Es de vital importancia tratar al donante de
forma personalizada, agradecerle y darle seguimiento. Es por
ello que la automatización se presenta como uno de los pecados
capitales de la recaudación, ya que impide que el donante se
involucre e imposibilita muchas veces que se vuelva un donante
frecuente.
Partidismo. Nuestra causa es transparente y neutra, más allá
de colores y afiliaciones partidistas, y como tal hay que
presentarla.
Promedios. En el momento de solicitar un donativo es
fundamental tener claras las necesidades, cantidades u otros
requerimientos que haremos al donante. Otros de los pecados
o errores graves que nos pueden hacer perder un donativo, son
las aproximaciones, o peor aún, inventar la solicitud.
Pesimismo. Si llegamos derrotados con un donante, con la
idea fija de que no nos dará el donativo, es mejor no llegar, ya
que es un recurso perdido de antemano. Nuestra actitud debe
ser siempre optimista, debemos contagiar entusiasmo por
nuestra causa. Recordemos que cuando nos dicen NO es una
respuesta dirigida a la causa y no a nuestra persona.
Ahorro. En los eventos de agradecimiento, en la limpieza y
presentación de nuestras instalaciones, documentos, más vale
gastar un poco más que dar una imagen sospechosa de falsa
austeridad.
Es de gran importancia, además de tener claros estos siete
errores, contar con otros elementos clave como son misión,
planeación estratégica, adecuada imagen, proceso de
agradecimiento y transparencia en la rendición de cuentas.
Una misión clara y ligada a un adecuado plan estratégico es
uno de los primeros elementos que hay que tener claros, no
sólo en el área de procuración, sino en toda la organización.
Hay que tener en mente también que se debe ofrecer una
imagen pública positiva, así como una autoevaluación constante.
Por lo anterior, es claro que el área de Procuración de Fondos
58
no puede llevar a cabo su labor de una forma
adecuada si la institución misma no se
encuentra alineada; es decir, cada una de
las partes, desde la misión hasta la fase de
rendición de cuentas, debe ser conocida y
profesional. En este sentido, en el taller se
afirmó que todo lo que la relación con los
donantes tiene que estar debidamente
institucionalizada, y se debe mantener
informado al donante e invitarlo a los eventos
que se realicen.
Aline Gras hizo énfasis en ver la procuración
de fondos como un proceso continuo y no
solamente una actividad aislada a la que hay
que recurrir cuando ya no hay recursos. De
ahí la importancia de ser creativos para
mantener un constante flujo de donativos,
así como para diversificar las fuentes, entre
las que se encuentran; gobierno, empresas,
individuos, otras asociaciones, fundaciones,
órganos internacionales y clubes. La ponente
comentó que es necesario abrir nuestros
horizontes y nuestra gama de posibilidades,
pues se encuentran poco exploradas la
membresía y la venta de artículos especiales,
por ejemplo. Concluyó señalando que
existen muchas actividades y acciones que
aún no se han puesto en marcha en el sector
y que son fuentes importantes para generar
recursos.
 Taller
Indicadores de Institucionalidad y Transparencia,
cómo alcanzarlos y comunicarlos

Versión del relator

Facilitadores Miriam Alonso Pacheco

Ricardo Reynoso López
Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)

El motivo para impartir este taller fue la necesidad que tienen las organizaciones
de la sociedad civil (OSC) de mostrar que son institucionales y transparentes en
su quehacer cotidiano, para incrementar así la confianza de personas y entidades,
y por consiguiente generar una mayor colaboración por parte de éstos. Para
conseguirlo, una opción es contar con la acreditación de los Indicadores de
Institucionalidad y Transparencia que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía
(Cemefi).

El Cemefi es un organismo que promueve los Indicadores de Institucionalidad y

Transparencia entra las OSC, las ayuda y orienta para conseguir su acreditación
y posicionarla, impulsando así la formalidad de las organizaciones. Pero, ¿en qué
consiste realmente este reconocimiento? La acreditación de Institucionalidad y
Transparencia identifica a las organizaciones que, en cumplimiento con las
disposiciones legales y fiscales establecidas y siendo transparentes en el uso de

59
 sus recursos, cuentan con una estructura organizacional
eficiente, equilibrada y sustentable que les permite desarrollar
profesionalmente su trabajo y, por tanto, generar confianza en
sus diversos públicos.

Durante este proceso, el Cemefi revisa los documentos

probatorios, establece un nivel de institucionalidad y
transparencia para cada institución, y posteriormente publica
una lista de las OSC acreditadas para que el donante las
valore y decida a cuál donar o con cuál asociarse. La finalidad
de obtener esta acreditación es el posicionamiento; es decir,
lograr que la organización sea aceptada y reconocida
socialmente, y que se coloque en la mente de las personas.
El tiempo promedio para conseguirlo es de tres años, periodo
en el cual se buscará “vender la idea de la institución”, con
un plan de comunicación para medios y otras audiencias
objetivo.

El discurso de este plan de comunicación debe contener un

mensaje central y varios mensajes complementarios. Un
mensaje institucional debe ser siempre igual, claro y directo;
debe llamar la atención y comunicar una idea. Es importante
considerar que los mensajes más exitosos suelen ser los más
sencillos, por la facilidad que tienen de permanecer en nuestra
memoria. Esta primera consideración de comunicación es
básica, pero es necesaria para alcanzar los Indicadores
de Institucionalidad y Transparencia y poseer argumentos
probados que sustenten el objetivo de posicionamiento de la
organización.
Es importante tener en cuenta que ser parte de la lista de
las OSC acreditadas facilita a los donantes la selección
de donatarias a través de estándares objetivos; permite
construir relaciones de confianza y permanencia entre las
organizaciones y sus patrocinadores; conocer el grado de
desarrollo institucional y profesionalidad de cada organización;
facilita la rendición de cuentas y la transparencia hacia los
donantes sobre el uso de los recursos; mostrar el impacto
y visibilidad de sus donativos en la comunidad; y contribuye
al fortalecimiento de las donatarias y, con ello, del sector
filantrópico
electrónica e incluso en la firma de los
correos electrónicos. De esta forma se
estará dando un uso óptimo a favor de
la acreditación y posicionamiento de la
institución.
Por último, es necesario ver a la rendición
de cuentas como una forma más de difusión
y conocimiento de la organización, no sólo
ante el público en general, sino también
ante los medios de comunicación, que lo
percibirán como un aval de distinción en
comparación con otras organizaciones.
Como conclusión se puede decir que es
necesaria e indispensable la acreditación de
las instituciones para su mejor desempeño
interno y externo, para apoyar su
comunicación y obtener financiamiento
sustentable.

Cuando se cuenta con el logotipo de la acreditación de

Institucionalidad y Transparencia se recomienda que éste se
incluya en la papelería institucional de la organización, como
pueden ser hojas membretadas, sobres, fólders, trípticos,
boletines informativos, recibos deducibles de impuestos, página

60
 Taller
Desarrollo de estrategias para
transformar la organización

Versión del relator

Facilitadora Mónica Lelarge Gómez

Symnetics

Las empresas trabajan a partir de lo que el consumidor quiere, pero la tendencia

de las estrategias para transformar a las organizaciones está en la innovación, y es
en ésta en donde recae la importancia de valorar las nuevas ideas. Sin embargo,
el 96 por ciento de los proyectos de innovación no cumplen con el objetivo
esperado, y esto sucede porque:

• El foco se encuentra en resultados a corto plazo y no hay contención de los

costos, esto se traduce en que no hay una verdadera integración entre productos
y servicios.

• La complejidad de la innovación en formas y tamaños dificulta la toma de

decisiones.

• Hay pocas definiciones y modelos de innovación completos y probados.

61

• En la mayoría de las corporaciones, las iniciativas están
enfocadas en profundidad pero no en amplitud; es decir, no
se sujetan a todos los casos de la organización.
Como primer punto debe quedar claro que “más productos no
significan más satisfacción para los clientes”. Las copias de
innovación suplen a las ideas originales y son, en apariencia,
más sencillas que las propias innovaciones; sin embargo, al no
haber una planeación anticipada los resultados y la calidad
decrecen.
De acuerdo a estudios de mercado, sólo el 7 por ciento de las
personas creen en la propaganda, y el 68 por ciento quieren
menos propaganda; el spam está prohibido y el telemercadeo
no es siempre una forma confiable de vender. Sabiendo esto,
la innovación debe enfocarse en reforzar la propuesta de valor,
como lo han hecho Starbucks, Southwest Airlines, Home
Depot, Dupont, Cemex, Alpura, y Comercial Mexicana. Estas
empresas cambiaron el concepto e innovaron, marcando
diferencia en la decisión de compra y en la elección de los
consumidores.
Tradicionalmente la innovación funcionaba a partir de la
aceptación de clientes pasivos que recibían propuestas de
proveedores. No obstante, en la actualidad son los consumidores
los que exigen y deciden qué les conviene o agrada más. Pero,
¿cuál es la clave para marcar la diferencia en la toma de
decisiones de los compradores? La interacción es la clave para
darle valor agregado a nuestro producto o servicio. Se pueden
crear conjuntamente experiencias para acercarnos a nuestros
públicos. La creación conjunta con el consumidor y nuestro
62
público objetivo permite a las organizaciones
o empresas escuchar y entender a la gente
directamente por medio de acciones que se
convierten en factores de innovación.
Mónica Lelarge realizó una dinámica de
simulación para sensibilizar a los partici
-pantes e identificar algunos puntos clave
en la planeación de estrategias innovadoras
dentro de las organizaciones de la sociedad
civil (OSC). La dinámica consistía en
identificar a los intermediarios internos y
externos de una OSC para visualizar los
lazos y relaciones que existen entre ellos.
Este ejercicio de análisis le permitió a la
organización seleccionada como ejemplo
encontrar algunos marcos de acción que
deben tomar en cuenta en su operación,
y así modificar situaciones, pasando de
neutras a positivas, y de negativas a neutras,
o hasta positivas. Además, los participantes
pudieron identificar que, durante un proceso
de creación conjunta de experiencias, la
organización puede ser capaz de:
• Definir clientes o agentes de interacción.
• Extender la experiencia actual del cliente.
• Entender la experiencia actual de la
empresa u organización.
• Identificar oportunidades de creación
conjunta.
• Validar la innovación en el valor.
• Generar una nueva curva de valor.
La creación conjunta de experiencias acerca
a la organización con sus agentes y de esta
forma se obtienen grandes beneficios para
identificar momentos claves y críticos en los
que se pueden ejecutar acciones que
mejoren las experiencias de los beneficiarios;
el resultado se da por medio de la
innovación.
 Taller
Estrategia y plan de comunicación en las OSC

Versión del relator

Facilitador Pablo Casares Arrangoiz

Soluciones de Comunicación

Los objetivos del Taller fueron mostrar cómo se realiza una estrategia de
comunicación en las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y realizar ejercicios
de planeación de comunicación. El facilitador mencionó los pasos para tener un
modelo de planeación estratégica de comunicación exitoso, el cual comienza con
el diagnóstico de la organización; es decir, con definir la filosofía por medio de la
misión y visión, así como también fijar sus objetivos estratégicos. Después se
identifican los públicos objetivo para poder responder a sus necesidades y
comunicarles las necesidades de la organización.

Se mencionaron cuatro tipos diferentes de públicos objetivo para las OSC:

Internos. Son públicos fundamentales para la imagen pública, por lo cual se debe
mantener una comunicación adecuada con ellos, hacerlos sentir orgullosos de
pertenecer a la organización. Entre ellos están los directivos y el personal de la
organización.

63
 Mixtos. Son personas que participan directamente en la
empresa pero no están dentro de ella. Por ejemplo, voluntarios,
asesores, donantes, instituciones financieras y de gobierno,
Patronato, Asamblea de Asociados.

Externos. Son entidades que no participan directamente en la

organización: medios de comunicación, comunidad en la que
se incide, etc.

Beneficiarios. Estos se dividen en directos (ejemplo, los niños

de una escuela que reciben algún tipo de apoyo) e indirectos
(los padres de esos niños).

Una vez analizados los públicos objetivo, se identifican sus

necesidades y se analiza la comunicación actual que se tiene
con ellos para definir sus fortalezas y debilidades. Posteriormente
se establece la estrategia de comunicación, la cual debe
contener los objetivos de la OSC, la imagen deseable, los
mensajes clave y el plan de comunicación.

Como parte de esta estrategia es necesario identificar tres

elementos para emitir el mensaje de comunicación:
Identidad. Define quién es la organización y está plasmada en
su misión.
Identificación. Es cómo nos vemos ante los demás, es decir
cómo nos reconocen frente a otras organizaciones.
Como conclusión se puede decir que no es
sencillo realizar planes y estrategias de
comunicación, no obstante, es necesario
ser conscientes de los pasos necesarios
para conseguirlo, y después ir perfeccionán-
dolos para adecuarlos a los contextos
presentes.

Imagen.- Es la percepción de los demás. Existe la imagen real

y la imagen deseable; la última es la que se utiliza en el plan de
comunicación.

Para poder determinar la imagen real y la imagen deseable,

el facilitador realizó un ejercicio en el que se enlistaron como
mínimo cuarenta adjetivos que se relacionaran con la
organización, reflejando la misión y visión, para después
agruparlos en categorías generales y así tener un enunciado
que sería la esencia de la organización, ocupándolo como guía
para la comunicación de la OSC.

Todo este proceso es necesario para elaborar la estrategia y el

plan de comunicación. Luego se elige el medio o los medios de
comunicación que emitirán el mensaje, y una vez que el mensaje
llega al público objetivo, se evalúa la efectividad del proceso
comunicativo y se hace la retroalimentación correspondiente.

64
 Taller
Actualización de las disposiciones fiscales

Versión del relator

Facilitadores María Luisa González Ortíz

Pedro López Bernal
María Vanessa Rivadeneyra Navarro
Sistema de Administracion Tributaria (SAT)

En este Taller se presentó el nuevo mecanismo para la recepción de donaciones

del extranjero por vía electrónica, que son reguladas por el Servicio de Administración
Tributaria (SAT) a través de la Administración General Jurídica, que tiene la
finalidad de dar facilidades para la importación de bienes en especie que sean
donados —tanto a entidades públicas como a donatarias autorizadas— de todas
aquellas mercancías que sirvan para cubrir requerimientos básicos de subsistencia,
como son vestido, alimentación y vivienda, entre otras. A través del sistema se
logra que no paguen impuestos de comercio exterior y no se requiere de la
realización del trámite aduanero, lo que exime a las organizaciones de requerir del
auxilio de un agente aduanal.

Entre los requisitos destacados se mencionó que, al iniciar el trámite, las

mercancías no se encuentren en territorio nacional, que no estén sujetas a cuotas
compensatorias ni prohibidas para su importación. También es importante que no
sea la misma persona quien done y quien reciba, y que el donante resida o tenga
dirección permanente en el extranjero.

65
 Para obtener la exención de impuestos, los tiempos de espera
son hasta de cuatro semanas si la organización importa una
mercancía, mientras que el procedimiento electrónico puede
resolverse el mismo día.
Para hacer la solicitud mediante el procedimiento electrónico
se requiere ingresar a la página del SAT con la clave del RFC
(Registro Federal de Contribuyentes) y la clave CIEC fortalecida
(Clave de Identificación Electrónica Confidencial actualizada).
Para la realización de este trámite también se requiere contar
con firma electrónica avanzada.
Se llena y envía el formulario Sistema Automatizado de
Donaciones del Extranjero, se anexa electrónicamente la carta
del donante que debe señalar claramente al destinatario final
de la mercancía, y la dependencia regresa el oficio de
autorización, que el beneficiario presentará en la aduana, y
posteriormente será cotejado por el personal de la aduana,
quien lleva a cabo la revisión física de la mercancía. Se
recomienda acordar con el donante quien cubrirá gastos como
flete, embalaje o seguro.
El CFD es un mecanismo alternativo
diseñado con el propósito de generar,
procesar, transmitir y almacenar de manera
digital los comprobantes. Tiene los mismos
efectos y alcances que el comprobante
impreso para deducción, acreditación o
devolución.
Los defectos de la comprobación fiscal
antes eran muchos, fueran facturas,
recibos de honorarios, de arrendamiento,
de donativos, o notas de cargo. Ahora la
propuesta es que sólo se requieran tres
tipos de comprobación: para ingreso, egreso
o traslado, lo que resultará en una gran
simplificación, ya que incluso desaparece la
impresión del RFC por el uso del sello
digital.

Otro tema que se abordó fue la emisión de Comprobantes

Fiscales Digitales (CFD), los cuales ofrecen ventajas al
contribuyente y facilitan también la conciliación contable; su
impacto es tanto económico como tributario. Hasta 2005 la
comprobación fiscal digital representó graves problemas por
costos de impresión, pérdida de documentos, volúmenes de
almacenamiento, etc. Tan sólo los costos por comprobación
apócrifa se calcularon en 13 mil millones de pesos.

66
 Taller
Uso de la evidencia pública
para una incidencia efectiva

Versión del relator

Facilitador Alonso Cerdán Verástegui

Gestión Social y Cooperación (GESOC)

El buen funcionamiento de las políticas públicas depende, no sólo de los

presupuestos, sino también de la calidad de su diseño, así como de la
implementación y evaluación adecuadas; señaló Alonso Cerdán al presentar los
trabajos ejecutados por Gestión Social y Cooperación (GESOC).

Hasta ahora, las organizaciones de la sociedad civil (OSC) han centrado su

atención en los insumos necesarios para implementar las políticas (presupuesto),
pero no tanto en sus resultados (calidad, desempeño, eficacia, eficiencia). En
parte, esto se debe a que el gobierno produce información y evidencia confiable
sobre presupuestos y, hasta hace poco, no lo hacía sobre la calidad y desempeño
de sus políticas; pero ahora ya lo hace.

Algunas de las fuentes de información disponibles sobre el gobierno son el

presupuesto, el Diario Oficial de la Federación, planes, programas y reglas de
operación, auditorías, evaluaciones y reportes elaborados para el Congreso, etc.
Por ley, todos estos documentos deben ser públicos.

67
 En 2007, como parte de la reforma fiscal, el gobierno federal
tomó la decisión de adoptar una forma de presupuestar según
resultados. Para ello creó la Política de Evaluación del
Desempeño del Gobierno Federal. Ésta implica generar
evidencia sistemática y confiable sobre la calidad, desempeño
e impacto de sus programas sociales para mejorar la calidad
del gasto público. Entre esta evidencia están las evaluaciones
externas que marca el Programa Anual de Evaluación.
GESOC, organización de la sociedad civil encargada del diseño
e implementación de herramientas de evaluación que permiten
establecer parámetros de incidencias sociales, ha desarrollado
dos parámetros de evaluación bajo la finalidad de fortalecer
las capacidades de las OSC para mejorar la eficacia de
sus actividades, o bien, sus programas de atención a
beneficiarios.
A través de identificar nuevas fuentes de información y evidencia
sobre la calidad y el desempeño de políticas públicas, y
desarrollar habilidades básicas para aprovechar dichas
evidencias, GESOC ha creado dos herramientas base: el Índice
de Calidad de Diseño (ICADI) y el Índice de Desempeño
(INDEP).
ICADI.- Permite comparar 104 programas públicos mediante
respuestas cerradas (sí, no) y algunos ítems de ampliación.
INDEP.- Ubica la capacidad mostrada por cada programa para
entregar resultados, a través de un semáforo de control.
Las reglas de operación y evaluación en la implementación de
cada herramienta son determinadas por la instancia responsable
de cada programa valorado, por lo que no es difícil la generación
de clientelismos a través de valoraciones cualitativas.
Cerdán declaró que, al presentar evaluaciones completas de
los programas ejecutados por el gobierno, la sociedad civil o el
sector empresarial, las OSC tienen mayor oportunidad de incidir
en el seguimiento de políticas públicas; dado que estas
evaluaciones presentan datos reales y concretos proporcionados
por la misma institución valorada.
Sin embargo, estos mismos datos suelen ser manejados, sobre
todo por las instancias de gobierno, a fin de obtener buenos
puntajes en sus procesos. Dicho manejo no significa cambios
bruscos como la falsedad de datos, sino variaciones mínimas
que implican mayor aplomo. Como ejemplo se presentó la
68
variación de metas en diversos programas;
previendo un alcance de beneficio a 300
personas, se estipulaba como meta inicial
100, de esta manera al llegar a 300 la
instancia evaluada señala sus logros
excedidos en más de un 300 por ciento.
Lo que se logra es, por un lado, la
sobrevaloración de programas como
Oportunidades, el cual ha alcanzado
impactos que lo han llevado a ser imitado en
otros países y a implementarse en ciudades
como el Distrito Federal (programado para
2010). Por otro lado, existen programas
bien diseñados pero en cuyo ejercicio los
responsables no saben cómo controlar sus
alcances, tal es el caso de los orientados a
la ciudadanía, como el Seguro Popular.
Así, reconocen los participantes, pese a
tener indicadores de efectividad y calidad
como el ICADI y el INDEP, la subjetividad
del desarrollo de cada programa lleva a la
poca precisión en incidencias efectivas.
Además, debe reconocerse que los progra-
mas públicos son hipotéticos pues es difícil
estandarizar sus formas de aplicación y
evaluación.
Ante esto, el Taller concluye con la idea
de que deben crearse mecanismos de
evaluación, más controlables y de mayor
impacto, ejemplo de ello son el ICADI y el
INDEP que han logrado generar proyectos
espejo que hacen ver muy viables sus
métodos y objetivos.
RECONOCIMIENTO AL COMPROMISO CON LOS DEMÁS

Ceremonia de entrega
Reseña

En el marco de la Reunión Anual del Centro Mexicano para la

Filantropía (Cemefi), el 10 de noviembre se llevó a cabo la
ceremonia de entrega del Reconocimiento al Compromiso con
los Demás 2009.

Los galardonados son personas o instituciones reconocidas

en virtud de su compromiso, imaginación y talento, por haber
creado o impulsado modelos institucionales innovadores,
repetibles e inspiradores de servicio a los demás, cuyo impacto
en el ámbito social haya contribuido al fortalecimiento y
desarrollo de la filantropía en México.

El Cemefi otorga este reconocimiento anualmente para

promover en México la ciudadanía responsable y la cultura
filantrópica. Estos son los ganadores del Reconocimiento al
Compromiso con los Demás en su última edición:

Claudio de la Rosa Valdez

Por su compromiso con la comunidad indígena de Santa
Catarina Cuexcomatitlán, en Mezquitic, Jalisco, de la que forma
parte, que lo llevó a prepararse para regresar e impulsar
procesos de desarrollo comunitario, como el fortalecimiento del
sistema educativo a través del Bachillerato Intercultural, la
preservación de la riqueza forestal y el manejo sustentable de
los recursos naturales, así como la vinculación de la educación
con la sabiduría de los adultos mayores de la comunidad.

69
 Ernesto Canales Santos
Por su preocupación por las injusticias del sistema penal de
nuestro país, que lo llevó a participar en la creación de la
asociación Renace y, en especial, por haber promovido los
juicios orales en México, logrando que Nuevo León fuera
un estado pionero en ese proceso legal. Y por impulsar,
posteriormente, una reforma a nivel federal a través de la Red
Nacional a Favor de un Sistema de Juicios Orales y Debido
Proceso Legal, integrada por 65 organizaciones en distintas
regiones del país.

Guillermo Soberón Acevedo

Por su constante compromiso con los demás a lo largo de toda
su vida, y por aportar su experiencia y liderazgo como Rector
de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM),
como funcionario público, como científico y como dirigente y
forjador de instituciones, al fortalecimiento de la cultura de la
filantropía y del sector no lucrativo en México, especialmente al
haber participado en la creación de la Fundación Mexicana
para la Salud (FUNSALUD), desde la cual se han impulsado
importantes reformas normativas y programas innovadores en
nuestro país a favor del mejoramiento de la salud de los
mexicanos.

Sylvia García-Escamilla
Por haber creado la Fundación John Langdon Down hace 38
años, institución pionera en México y el mundo que ofrece un
modelo integral replicable de atención a niños, jóvenes y adultos
con Síndrome de Down. Su aportación a través de la creación
de la Escuela Mexicana de Arte Down ha inspirado a diversas
organizaciones de la sociedad civil para desarrollar y mostrar el
talento de estas personas en nuestro país y en el extranjero.

Javier Beristain Iturbide / Post mortem

Por su trayectoria de vida, en la que siempre mostró su
compromiso con los demás en las diferentes funciones que
desempeñó como profesionista destacado, académico,
investigador y funcionario público, en las que brindó
generosamente su talento, conocimiento y experiencia al apoyo
de organizaciones sociales y académicas, así como a la
búsqueda de soluciones que permitan la construcción de un
México más próspero, más justo y más libre.

70
Noviembre 11, 2009

71
 T A L L E R E S

Taller
Innovación en la procuración de fondos

Versión del relator

Facilitador

Daniel Yoffe Brener

Yoffe Castañeda Consultores

“El verdadero descubrimiento no es encontrar nuevas tierras sino verlas con

nuevos ojos”. Con esta frase del famoso escritor Marcel Proust, Daniel Yoffe
Brener comenzó hablando de la innovación en el área de procuración de fondos
y citó al autor Charles Darwin para señalar que la capacidad de adaptación en
las especies es aún más importante que la fuerza o la inteligencia.

Daniel Yoffe abordó el tema del fundraising clásico como una innovación
conceptual ya que siguen siendo útiles sus herramientas y no pierden funciones;
sin embargo, advirtió la amenaza que significa sólo estancarse en esta forma
de procurar fondos. Por ejemplo, se observa que en México hay muy pocas
instituciones que cuentan con un call center con el cual puedan captar recursos
de forma permanente. Por tal motivo, exhortó en su taller a explotar más los
métodos clásicos, como el diálogo directo, así como entender que las nuevas
metodologías son complementarias.

72
Para enriquecer el punto anterior analizó
la campaña del actual Presidente de los
Estados Unidos, Barack Obama, dirigida a
los jóvenes y basada en las nuevas
tecnologías de la comunicación. Señaló
que el Internet es una herramienta que
será de suma importancia en los próximos
años al ir aumentando su número de
usuarios. Actualmente, agregó, es posible
abrir canales de comunicación por medio
de YouTube, y redes sociales como
Facebook, Twitter, y MySpace entre otros.
De aquí que la procuración de fondos
basada en las innovaciones tecnológicas
se refiere a la creación de redes o apertura
de canales propios que no solamente
resulte directamente en dinero, sino que
genere la estructura necesaria para que
circulen recursos.

La innovación son los canales comunica-

tivos, mientras que el fundraising clásico
nos muestra el know-how (saber cómo),
por lo que, construir una base de datos,
agradecer, rendir cuentas y reconocer
siguen siendo actividades fundamentales
en la procuración de fondos.

Por último, Daniel Yoffe señaló cómo es

que por medio de las nuevas tecnologías
podemos conseguir nuevos donantes,
además de tener la posibilidad de recaudar
fondos también en otros sectores sociales,
vinculándonos con muchos pequeños
donadores.

De esta manera fue como el expositor

abrió un nuevo horizonte para los
asistentes, en cuanto a la tarea de procurar
fondos en las diversas instituciones, con u
enfoque hacia las nuevas tecnologías para
beneficio de los propios organismos
filantrópicos.

73
 Taller
Introducción a la RSE

Versión del relator

Facilitador Nelson Núñez Vidal

BSD Consulting

Este taller tuvo como objetivo mostrar el significado de la responsabilidad social

empresarial (RSE), así como explicar los beneficios que ésta tiene, conocer sus
herramientas y características, cómo se diseña, aplica e integra en la empresa. La
RSE no es algo externo o accesorio a la actividad empresarial, es parte del mismo
plan estratégico y a largo plazo ayuda a la organización, afirmó Nelson Núñez.

Para lograr que una empresa sea socialmente responsable se tiene que reinventar,
ya que no existen recetas mágicas puesto que las soluciones no vienen de afuera;
hay que ser creativos e innovadores. Se deben desarrollar políticas transversales,
equilibradas y coherentes, para implementar la RSE de manera exitosa y que ésta
no sólo se quede en palabras.

Definió la RSE como la integración voluntaria de una organización para generar

valor económico, social y ambiental, mejorando sus operaciones comerciales y
relacionándose con sus grupos de interés (stakeholders), alineada con valores y
principios organizacionales.

74
El facilitador hizo hincapié en que la RSE:

• No es un gasto sino una inversión, es parte del plan

estratégico.

• No es caridad ni filantropía; esas actividades pueden realizarse

como personas privadas, pero no como empresa.

• No es maquillaje publicitario ni mercadotecnia porque su

enfoque va más allá de la difusión.

Por el contrario, la RSE:

• Significa crear valor en la empresa, los grupos y la sociedad

entera.

• Alinea los objetivos de la empresa con el beneficio social que

se puede crear.

• Trabaja con los grupos de interés de la actividad empresarial:

accionistas y empleados; pero también con las comunidades
en donde opera.

• Mide los impactos de las actividades de la empresa, toma

responsabilidad por ellos y realiza gestiones.

La RSE es una estrategia para crear valor sustentable a largo

plazo. Para lograrlo se tiene que mantener comunicación con
los grupos de interés, siendo transparentes en todo aspecto.

El primer paso es cambiar internamente para posteriormente

hacerlo en el ámbito externo. Tener coherencia entre lo que se
dice en la empresa y lo que se hace, y no sólo manejarlo como
una campaña publicitaria. Se tiene que empezar por los
empleados de la empresa, tratando de sensibilizarlos. Una
opción es por medio del voluntariado corporativo, incentivando
a los trabajadores a participar, no obligándolos. En esos
programas se puede involucrar incluso a sus familias.

La implementación de la RSE en una PyME es diferente pues

se tienen menos grupos de interés. Sin embargo, una manera
de fomentarla sería asociarse con otras empresas para crear
una cadena de valor sustentable, desde el proveedor más
grande hasta los empleados. Para finalizar, el expositor recalcó
que la RSE es un ganar-ganar, cuando se practica de manera
estratégica y equilibrada, porque tanto gana la sociedad como
la empresa resulta beneficiada.

75
 Taller
Publicidad social, para que tu mensaje llegue

Versión del relator

Facilitadores Fabiola Fernández Guerra Carrillo

11.11 Creativos

Ricardo Reynoso López

Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)

El objetivo de este taller fue saber qué es la publicidad social, cómo y cuándo
utilizarla; así como proporcionar herramientas para la procuración de fondos en
cuanto a las condiciones previas para ir a los medios de comunicación y llegar a
diferentes públicos a través de ellos.

Para posicionar la causa o el trabajo de una organización es necesario que cada

uno de sus miembros conozca la misión institucional, así como el discurso
conceptual que está formado por un conjunto de mensajes.

Para posicionar el mensaje de una campaña es importante la visibilidad que ésta

va a tener en el exterior. Otro punto importante en una campaña mediática es
persuadir al público meta, ya que serán ellos los encargados de difundirla de boca
en boca y llevarla a otros públicos.

76
Los facilitadores recomendaron buscar la asesoría de
especialistas para hacer la publicidad. Todos somos un público
crítico, así que no desearíamos ver una campaña medianamente
efectiva o que no esté alineada con las necesidades de la
institución.

Ante todo es importante aprovechar oportunidades, posicionar

la causa, e invertir en publicidad social para obtener fondos y
emplearlos eficientemente. Es un círculo vicioso no tener
recursos y no ser conocido por nadie; por tal motivo, una
campaña social exitosa marcará la pauta para futuros proyectos
en la institución y en el sector.

Según Fabiola Fernández, el problema del impacto de las

campañas sociales no es la falta de recursos, sino más bien la
falta de ideas creativas. Señaló que existen recursos para
apoyar las buenas causas, sin embargo éstas no siempre están
bien presentadas en términos publicitarios. Es aquí donde una
campaña que refleja el beneficio social real y además da un
beneficio al donante hará que éste la apoye convencido de su
actuar.

La ponente marcó una gran diferencia entre la estrategia y el

eslogan. La estrategia es la causa social perseguida y el
eslogan es el brief que se manejará todo el tiempo para
posicionarla. Por consiguiente, ambos deben ir dirigidos a un
mismo objetivo, pero no mezclarse en el mismo mensaje.

Ricardo Reynoso mencionó que la mejor publicidad es la más

sencilla, porque esta se queda más fácilmente en la mente del
público y éste entiende lo que se quiere transmitirle. Una buena
manera de lograr la recordabilidad es contando historias de
éxito con un final feliz, ya que son propositivas. Recomendó a
las organizaciones no vender lástima, sino esperanza.

Como conclusión de este taller se puede mencionar que la

ejecución de campañas sociales debe estar en manos de
expertos. Sin dejar de lado que la organización es la que conoce
su causa, por tanto es indispensable que esté detrás de la
creación de los mensajes mediáticos para difundir lo que
realmente quiere decir. En este proceso es importante que se
involucre a todos los miembros de la institución y, sobre todo,
que se les informe sobre las campañas que se están
implementando para que colaboren en el logro de sus
objetivos.

77
 Taller
Aspectos laborales para las OSC

Versión del relator

Facilitador César Maillard Canudas

Maillard, Cerbón, Canudas y Asociados

El objetivo de este taller fue orientar a las organizaciones de la sociedad civil

(OSC) sobre consideraciones relacionadas con la contratación de personal y
medidas importantes para evitar costos derivados por demandas laborales.

La legislación laboral en México data de 1931, habiendo recibido modificaciones

en los años 1970 y 1980. César Maillard mencionó que el espíritu de la Ley
Federal del Trabajo (LFT) ya no es compatible con la situación de los trabajadores.
El simple hecho de contrastar las circunstancias de 1931 con las actuales lo dice
todo; especialmente porque agrede al micro y pequeño empresario, quienes
representan al 95 por ciento de los empleadores en el país.

En su opinión, el espíritu de la legislación laboral vigente es el mayor enemigo del

inversionista y del emprendedor, incluidas las amenazas de los sindicatos, a través
del chantaje legal del emplazamiento a huelga.

Ante la inquietud expresada por las organizaciones con respecto a los grupos
sindicales que se presentan en las OSC, el ponente comentó que los sindicatos

78
surgen para estudio, mejora y defensa de
los derechos de los trabajadores. La ley
establece que los patrones —conceptualizados
como quienes reciben el servicio— pueden
ser emplazados a huelga por un sindicato,
aún cuando éste no cuente con la voluntad
de los trabajadores a quienes dice representar,
en los casos que el patrón se niegue a firmar
un contrato colectivo de trabajo, por lo que
una OSC sí puede ser emplazada a huelga
por los trabajadores, a pesar de no tener fines
lucrativos.
Su recomendación es contar con la
documentación necesaria para prevenir y
defender la situación laboral de las OSC. La
ley otorga 72 horas para interponer recursos
de inexistencia de huelga y los plazos
avanzan hasta un mes, lo que muchas veces
resulta insostenible para los patrones o
empresarios. Contactar sindicatos de los
denominados “blancos” y tener contratos
colectivos de protección es recomendable.
Comentó que la LFT no es lógica y que es
común que en las demandas laborales el
patrón sea el lado más débil de la relación.
Agregó que la legislación no contempla los
contratos a prueba ni de formación, por lo
que es falso que con contratos de 28 días
se reduzca el riesgo de demandas, pero
muchas veces este tipo de contratos opera
en términos de presión psicológica para el
trabajador.
Recomendó ser muy cautelosos con el tema
de contratación “de buena fe” ya que la
teoría de la estabilidad del empleo dice que
la contratación es para toda la vida. Por
excepción se habla de obra determinada y
tiempo determinado —sólo se aplica para
suplencia de otra persona— porque
generalmente subsiste la necesidad.
Con relación a los voluntarios es muy
importante reconocer que pueden llegar a
demandar porque la legislación no contempla
la figura del voluntariado y personas mal
intencionadas pueden asesorar para que el voluntario exija
sueldo y prestaciones. Podría prevenirse el problema si se
cuenta con un documento en donde la persona solicita ser
voluntario de la institución y se firma un contrato. La legislación
vigente tampoco reconoce a los becarios.
En caso de cartas de renuncia, lo mejor es que se añada a la
firma, la huella digital y de ser posible la leyenda “ratifico mi
firma”, pues son elementos que protegen al patrón, aunque no
excluyen totalmente la exigencia en caso de juicio.
Cuando un trabajador deja de presentarse a laborar, la
recomendación es no darlo de baja del IMSS, cuando menos
hasta que hayan transcurrido 60 días y ser muy cuidadosos en
hacer coincidir las fechas de la carta de renuncia, el recibo de
pago y, en su caso, el testimonio de testigos.
Para contar con más elementos de seguridad la
recomendación es que, en paralelo a la carta de renuncia,
se acuda a la Junta de Conciliación y Arbitraje o a la
Procuraduría para la Defensa del Trabajo. A pesar de tomar
todas estas precauciones, el trabajador pudiera llegar a
demandar, pero disminuye el riesgo.
Consideró importante señalar que, de acuerdo a los artículos
11, 14 y 15 de la LFT, la relación laboral no debe ser
intermediaria ya que el patrón es quien recibe directamente el
servicio. Tal vez pudiera servir para las empresas, pero no para
las OSC. Además, deberán cubrirse todos los derechos de los
trabajadores y, en caso de que la institución se extinga, tendrán
que aportar recursos, o en caso de no tenerlos, bienes.
79
 Taller
Planeación estratégica

Versión del relator

Facilitador Rubén Aguilar Valenzuela

Consultor

Proveer fundamentos básicos y teóricos a los ejecutivos de las organizaciones

participantes, con la finalidad de acercarlos a la metodología de la planeación
estratégica para la aplicación dentro de sus operaciones fue el objetivo de este
Taller. Rubén Aguilar Valenzuela presentó un modelo práctico de estrategias de
planeación que ha utilizado a lo largo de su trayectoria.

Como antecedente es importante mencionar que su modelo proviene de un

sistema de planeación operativa de la Segunda Guerra Mundial, que posteriormente
retoma la academia norteamericana para reflexionar su evolución como modelo
industrial. Posteriormente se reconocen las ventajas de la matriz extraída del
sistema y se le reformula creando un modelo metodológico de negocios.

Los participantes se preguntaban cuándo es útil hacer planeación estratégica, a

lo que el ponente respondió que no siempre hay condiciones. Sin embargo, se
identificaron algunos posibles escenarios, tal vez los más comunes: cuando la
organización nace, en nuevas fases, cuando la organización necesita o quiere

80
cambiar, en etapas de reformulación y
reingenierías, o para la reformulación de la
misión.
La propuesta metodológica de planeación
estratégica que se presentó en el Taller, ha
sido aplicada para conducir procesos
institucionales tanto en el sector público
como en empresas privadas y en las
organizaciones de la sociedad civil (OSC).
Su efectividad ha sido corroborada por una
extensa experiencia enriquecida y modificada
a partir de cada uno de los procesos. A lo
que es importante agregar que el método
siempre es el mismo para cualquier sector,
lo que cambia es la dimensión de lo que
debe ser planeado y varía en función de la
información.
El modelo se compone de 12 puntos que
sirven de guía para establecer las directrices
de acción que la organización debe
emprender para obtener resultados:
1. Planear la planeación. Nombrar un
equipo o comité para el proyecto, definir la
propuesta a seguir, los actores que
intervienen, trabajar en la asimilación
del plan, en su diseño y alimentarlo de
información.
2. Definición institucional. Visión, misión,
objetivos estratégicos, filosofía
institucional y valores.
3. Diagnóstico . Del entorno, de la
institución y del sector.
4. Análisis FODA. Fortalezas y debilidades,
oportunidades y amenazas.
5. Proyección. Pronóstico del entorno y
construcción de los escenarios en
relación con el análisis FODA.
6. Retos estratégicos. Derivados del
diagnóstico del entorno y del diagnóstico
institucional.
7. Diseño estratégico. A partir de los retos estratégicos se
construyen líneas de acción que permitan hacer realidad la
misión y el escenario deseado.
8. Programación. Identificación de las áreas o programas de
trabajo.
9. Estructura orgánica. Diseño de organigrama, definición
de responsabilidades y de políticas.
10. Desarrollo de los proyectos. Un proyecto es la unidad
operativa que organiza la acción, puede haber uno o más
proyectos en un mismo programa.
11. Evaluación. Establecer mecanismos de control y
seguimiento, sistematización de experiencias relevantes,
y evaluación de acuerdo a los criterios establecidos.
12. Instalación del proceso de planeación y evaluación.
Establecimiento del ciclo anual de planeación y evaluación,
y de la operación de estas dos actividades.
Al final del Taller los participantes pudieron conceptualizar la
planeación estratégica como una técnica articulada que utiliza
la imaginación y la innovación y que surge del futuro deseado,
o por alcanzar, para organizar el presente.
Por último, se puede decir que es sumamente importante tener
bien claro hacia dónde nos dirigimos como organización, y si es
ahí donde queremos llegar. Para ello, se deben realizar
diagnósticos a profundidad de la institución, así como planear
estrategias de acuerdo a la misión estipulada. En definitiva,
esta labor de reingeniería lleva un periodo exhaustivo y
complicado; por tanto, los pasos que se presentaron dan una
orientación sobre la metodología que se puede seguir para
generar resultados favorables y reales en la institución.
81
 Taller
Cómo aprovechar las herramientas gratuitas
de Google para promover tu causa

Versión del relator

Facilitadora Ana Paula Blanco

Google México, Centroamérica y Colombia

Como punto de partida, la Directora de Comunicación Social de Google, Ana

Paula Blanco, hizo hincapié en la idea de no casarse con los programas, “se
deben aprovechar las herramientas que nos brindan; para aprender y usar se
debe jugar y acceder a todos los vínculos”. La clave del éxito en el uso de este
tipo de herramientas es “picarle a todo y averiguar para qué sirve”.

Con el uso de la plataforma de Google se pueden activar correo de voz, chat,

video conferencias, e importar contactos de otras cuentas, entre otras aplicaciones
que sirven para transportar, difundir y almacenar un vasto cúmulo de
información.

La ponente comentó que para las organizaciones de la sociedad civil (OSC) no es

necesario el pago de un dominio o la creación de una página electrónica, con la
ayuda de Google se puede crear un blog gratuito que cubra las mismas
necesidades que un World Wide Web (www).

82
A través de Google pueden generarse
alertas para saber lo que la gente dice del
tema de mi interés; además, presenta la
facilidad de crear estrategias publicitarias de
forma gratuita que ayuden a generar
mayores adeptos a la causa de la OSC, o
bien apoyar su recaudación de fondos.
Ana Paula Blanco presentó ocho
herramientas y estrategias esenciales de
Google para uso de las OSC que pueden
contribuir al logro de sus objetivos, así como
en la promoción y control de actividades:
1. Plataforma Google Apps. Pon tu
equipo en esta plataforma de aplicaciones
y establece vínculo con distintos grupos
de interés.
• Varias personas pueden entrar a un
mismo documento.
• Se pueden importar y exportar • Top referrers.
documentos de otras plataformas.
• Puede crearse un calendario
compartido con el personal de la OSC.
• Tus documentos pueden ser
compartidos con cuantas personas
desees.
2. Tu Blog como centro de estrategia.
• Más sencillo de publicar.
• Dice lo que es nuevo e interesante.
• Ayuda a explicar.
• No son pretenciosos.
• Trabajan igual que una página electrónica.
• Los blogs son buenos concentradores de contenido.
3. Insights of Search. Desarrolla tus mensajes con
herramientas como ésta.
• Desarrolla un mensaje relevante a tiempo, que responda
una demanda y que hable su idioma.
• Noticias especializadas.
• Traductor de textos y correos.
• Información puntual sobre las búsquedas respecto
a un tema.
4. Google grants. Anuncios gratuitos en el buscador.
5. Google analytics. Mide tu tráfico y afina tus mensajes.
• Top searches.
• Top content.
6. YouTube. En esta plataforma existe un espacio denominado
Video Volunteers.
7. Google maps. Organiza a tus voluntarios y puntos de
impacto a través de esta herramienta.
8. No olvides preguntar.
En respuesta a la pregunta ¿cómo puedo hacer para enviar
masivamente mis correos?, Ana Paula Blanco señaló la
existencia de filtros y líneas de registro de contactos; pero
recalcó puntualmente que debe evitarse la generación de
spam.
Como conclusión de esta ponencia es evidente que el uso
de las nuevas tecnologías puede facilitar la organización e
impacto de las OSC; por tanto, es imprescindible conocer
las herramientas gratuitas existentes en la red para sacar de
éstas el máximo provecho sin costo económico. Ahora la
profesionalización de las organizaciones depende del interés
que se tenga por aprender más y del empeño puesto en su
reestructuración.
83
 C O N F E R E N C I A M A G I S T R A L

Ernesto Cordero Arroyo

Secretario de Desarrollo Social

Versión estenográfica

Señora Jacqueline Butcher de Rivas, Presidenta del Consejo

Directivo del Cemefi; señor Jorge Villalobos Grzybowicz,
Presidente Ejecutivo del Cemefi; señor Eduardo Ortíz,
organizador de este encuentro; estimados amigos y amigas
de las organizaciones de la sociedad civil; empresarios con
responsabilidad social. Muy buenos días a todos.

Me da mucho gusto estar con ustedes en su Reunión Anual

2009. Esta Reunión, según me informan, coincide con su
aniversario XXI, y estos han sido años de intensa participación
para construir una ciudadanía más responsable, para
construir un México más solidario sustentado en la
generosidad y el trabajo voluntario a favor de los que más lo
necesitan; de construir pacientemente un tercer sector
capaz de involucrarse activamente en los cambios del país.

Gracias al Cemefi las organizaciones no lucrativas están hoy

más capacitadas para gestionar sus recursos y sus proyectos
con una visión de eficacia y transparencia. Hay más
empresas que están invirtiendo recursos en la comunidad y
actuando como buenos ciudadanos corporativos. Por ello,
me da mucho gusto encontrarme hoy con ustedes, con
tantos mexicanos valiosos que conforman este organismo
ejemplar, y que han trabajado tan duro por tantos años para
construir un México donde todos podamos vivir mejor.

84
La fortaleza y el liderazgo del tercer sector
en los últimos años, sería impensable sin los
programas y los servicios que el Cemefi
ofrece; sin la fe inamovible de que México
puede ser mejor si todos participamos. Hoy,
la sociedad civil es un actor sumamente
importante en la vida del país. Hoy, vivimos
tiempos de diálogo y colaboración entre
Gobierno y sociedad.
Por eso, el Gobierno debe trabajar
intensamente junto con ustedes, con los
ciudadanos responsables, abriendo espacios
en las políticas públicas para que la sociedad
civil las enriquezca y las fortalezca con su
visión transformadora. Las organizaciones
de la sociedad civil han sido pioneras en el
impulso de muchos temas que hoy forman
parte de la agenda nacional.
Gracias a ustedes temas como la equidad
de género, los derechos de los niños, la
protección a las personas con discapacidad,
la defensa de los derechos humanos y la
transparencia gubernamental forman parte
integral de la agenda de políticas públicas
del Gobierno Federal.
Para el Gobierno son muy importantes las
acciones de la sociedad. A través del
programa del Indesol hemos tenido la
oportunidad de cofinanciar más de 4 mil
500 proyectos de la sociedad civil. Estos
proyectos sociales que juntos, sociedad y
Gobierno, hemos impulsado, se han
traducido en más oportunidades para que
millones de mexicanos salgan a delante.
Hoy, más que nunca, necesitamos de sus
iniciativas y de su energía, de toda su
solidaridad con los que menos tienen, porque
enfrentamos una situación muy difícil que
requiere de la suma y la solidaridad de todos.
Y tiene que ver con el impacto social que la
crisis alimentaria de 2008 y con lo que la
recesión económica de este año significó
para las familias más pobres del país.
A riesgo de ser repetitivo con lo que el señor Presidente
mencionó ayer, me gustaría hacer ciertas reflexiones acerca de
la coyuntura que estamos viviendo y de las decisiones tan
drásticas que están tomando muchas familias en México como
consecuencia de esta crisis.
En 2008 empezó a subir el precio de la comida en todo el
mundo y México no fue la excepción. Subió el precio de los
granos, subió el precio del maíz y esto repercutía en los bienes
básicos que consumen todas las familias en México, llegando
a incrementos que verdaderamente nadie se hubiera imaginado.
Nadie se hubiera imaginado que el aceite para cocinar que
costaba 13 pesos el litro, en un lapso de dos meses ya costaba
26 pesos. Se trata de un bien de consumo indispensable para
las familias en México, y así estaba el huevo, y así estaba el
arroz y así estaba el fríjol.
Esto implicó que el Gobierno tuviera que tomar acciones
drásticas para poder ayudar a las familias que menos tenían
para que les siguiera alcanzando para cubrir la dieta, de por sí
magra, que en esos momentos estaba en riesgo. Por ello,
aumentamos el presupuesto de los programas alimentarios en
un 60 por ciento.
Después, como ustedes saben, llegó la crisis económica de
2009, lo que implicó que muchas familias disminuyeran su
ingreso y sucedió lo que ya todo mundo sabe: que los primeros
en ser afectados por una crisis económica son los más pobres
y los últimos en salir de las crisis también son las familias más
pobres. Es decir son los más afectados en una crisis
económica.
85
 Y esto qué implicó, que muchas familias perdieran su empleo,
que muchos padres de familia ya no tuvieran el ingreso que
tenían, y eso significó también una situación muy grave para
México. Este sí es un reto para la política pública y para los
responsables de la política pública en el Gobierno, hay que
estar atentos y hacer un mejor esfuerzo para con los mexicanos
más pobres.
Si bien no podemos resarcir totalmente lo efectos de esta
crisis, si tenemos que estar cerca de los afectados para mitigar
de la mejor manera y en la mayor medida posible estos
impactos. Antes de la crisis, la política social en México venía
avanzando, creemos que de manera correcta; todos los
indicadores mostraban una mejoría sustancial en las condiciones
de vida de los mexicanos.
El Indicador de Desarrollo Humano que pública la Organización
de las Naciones Unidas muestra que las condiciones de
desarrollo humano en México habían mejorado en 2007,
habíamos sacado de la pobreza a más de 20 millones de mexicanos
de 1996 a 2007; lamentablemente en 2008 las mediciones más
recientes muestran un retroceso en los indicadores de pobreza.
Ese año aumentó en cinco millones el número de mexicanos que
viven en condiciones de pobreza.
De eso se trata y esa es la situación que en
este momento están viviendo, estas son las
decisiones que muchas familias están
tomando en los estratos más pobres de
México, el sacar a uno de sus hijos para
meterlo a trabajar, el echarle más agua a los
frijoles; familias que hacían dos comidas al
día pues ahora están haciendo una; familias
que tenían sólo una comida al día, pues
están encontrando mucha dificultad para
tener la ingesta nutricional que día a día
tenían.
Viendo esa situación, el Presidente Calderón
envío un paquete económico al Congreso
que, si bien en un año muy apretado, en un
año en donde se cayó la recaudación
tributaria, en un año en el que se cayeron
los ingresos que provenían del petróleo, en

El saber que eso está sucediendo, el ver que a la gente ya no

le está alcanzando, que hay más gente en condiciones de
pobreza y no hacer nada, es inadmisible y sería un gravísimo e
irresponsable error para cualquier Gobierno. Sería un error que
pagarían las generaciones futuras.

De qué estamos hablando, estamos hablando de familias que

estoy seguro que ustedes, a través de su trabajo diario y
cotidiano, conocen día a día, son familias que ustedes igual
que el Gobierno ve a los ojos, son familias que quieren salir
adelante, lo único que quieren es una oportunidad para salir
adelante con su propio esfuerzo.

Que a estas familias de repente ya no les alcance para comer;

que de repente tengan que sacar a un joven de 15 años de la
escuela para llevarlo a trabajar con el padre, las consecuencias
son irreparables e irreversibles. Un niño que sacan de la escuela
para llevarlo a trabajar jamás regresa a la escuela. Lo más
valioso para estas familias es que sus hijos puedan estudiar,
que sus hijos estén más sanos, que sus hijos se puedan educar,
para romper el círculo intergeneracional de la pobreza que
agobia a tantas familias en México.

86
una situación donde el Gobierno tiene menos
recursos que antes; aún en esa situación, el
Presidente propuso un incremento muy
importante a los programas de política social,
a los programas que ayudan a las familias
más vulnerables. Entendiendo y
comprendiendo claramente que es en estas
familias en donde deben estar los mayores
apoyos del Gobierno en este momento.
El presupuesto que enviamos, además de
ser un presupuesto que sigue construyendo
sobre la infraestructura productiva que el
país necesita —y digamos esto no es parte
de mi parcela ni de mi trabajo, pero sí es
importante mencionarlo—, en México se
invierte en infraestructura un punto del PIB
más de lo que se hacía hace tres años y de
lo que se hacía hace seis años. Es decir,
México sigue construyendo carreteras,
puentes, presas y todo aquello que ayude
que la economía esté en mejores
condiciones.
Pero bueno, volviendo al tema del programa
de política social, el Presidente envía al
Congreso un presupuesto que está
apuntalado en dos partes: Una de ellas,
fortalecer un presupuesto de cerca de 30
mil millones de pesos de programas
productivos para las familias más pobres de
México. Son programas de microcrédito,
son programas autogestión, son programas
de apoyos para que las familias en
condiciones de vulnerabilidad que quisieran
salir adelante lo puedan hacer.
Estamos hablando de familias que quieren
poner un invernadero, que quieren poner
una tortillería, una pequeña miscelánea, o
que necesitan un crédito para poder salir
adelante y arrancar un pequeño negocio.
Existen 30 mil, 32 mil millones de pesos
—si es que le han dado por ahí un tallón en
la Cámara de Diputados— pero existe
un presupuesto muy amplio para poder
promover todos estos proyectos.
Complementando esto, enviamos una ampliación para el
Programa Oportunidades, que es un programa que consiste
básicamente en que se le entrega a una familia que esté en
condiciones de pobreza una beca para que los niños vayan a la
escuela, útiles escolares, complementos nutricionales; se les
da también un apoyo en dinero a cambio de que esta familia
mande a los niños a la escuela, a cambio de que esta familia
asista regularmente a talleres, a seminarios en el centro
comunitario de la localidad o en la clínica que esté más cerca.
Y en estos talleres y seminarios se mejoran las prácticas
nutricionales de las familias, se dan talleres de finanzas personales,
se dan talleres de autoestima, se dan talleres de organización
comunitaria, se dan talleres de salud preventiva y a estos talleres
asiste toda la familia, tanto las madres, que son las más
entusiastas, como sus hijos y padres, que también asisten.
La condición es ésa, para estar en el programa se tiene que
acudir regularmente a estos talleres, se tienen que instrumentar,
implementar en el hogar lo que en esos talleres se enseña y
tienen que mandar a los niños a la escuela. En eso consiste el
Programa Oportunidades.
En este momento en el Programa Oportunidades tenemos a
más de 5 millones 200 mil familias, son poco más de 25
millones de mexicanos, la mayor parte de las becas que se
otorgan en México son como parte del Programa Oportunidades,
son becas para niños de nueve años, en tercero de primaria,
hasta tercero de bachillerato.
Son becas que distinguen, por supuesto, el grado en que están
estudiando y distinguen entre niños y niñas. Se le da más
dinero por beca a una niña que a un niño, entendiendo la gran
desigualdad que existía en las familias más pobres para darles
las mismas oportunidades a las mujeres que a los hombres.
Es un programa que ha funcionado muy bien, es un programa
que probablemente es el más evaluado del mundo, tiene cerca
de 90 evaluaciones hechas por expertos, no por el propio
Gobierno; por expertos, por académicos tanto mexicanos como
extranjeros, y los resultados son contundentes.
Gracia a Oportunidades, la inscripción en el bachillerato rural se
ha incrementado en un 85 por ciento. Es un número muy
importante de jóvenes que gracias al Programa Oportunidades
continúan en la escuela, y están pudiendo terminar la secundaria
y el bachillerato.
87
 La mortalidad infantil ha disminuido, la desnutrición infantil
ha disminuido en un 50 por ciento en las familias que están
en Oportunidades, la presencia de anemia en mujeres
embarazadas ha disminuido, la mortalidad materna ha
disminuido.
La presencia de conductas de riesgo como tabaquismo,
alcoholismo y consumo de drogas en las familias de
Oportunidades, entre los jóvenes, también es mucho menor
que en aquellas familias que no forman parte del programa.
Es decir, es un programa que tiene resultados y por el cual
nos atrevemos a pedirle a la sociedad, nos atrevemos a
pedirle a la gente, a los que pagamos impuestos día a día
que ese dinero se destine al Programa Oportunidades,
vemos que no hay mejor destino de los pesos que pagamos
en impuestos que este programa. Oportunidades significa
alimentación, significa dignidad, significa cumplir el anhelo
de muchas familias de salir adelante, ya que tenemos una
deuda con ellos desde hace muchas décadas.
Además, es un programa que tiene mecanismos de
rendición de cuentas como probablemente ningún otro. Si
ustedes en este momento se quieren meter a la página
de la Sedesol y quieren conocer el nombre de las familias
que están en el padrón de Oportunidades en cualquier
localidad del país, pueden hacerlo. Evidentemente no
están las direcciones por razones de seguridad, pero lo
pueden hacer: todo el mundo sabe quién son las familias
que están en Oportunidades.
La inscripción de las familias se hace con criterios rigurosos
de focalización, en los cuales se utilizan criterios técnicos de
concentración de pobreza, pero también se hace una visita
vivienda por vivienda para conocer realmente las condiciones
de vida de las familias, para tomar la decisión de incorporarlas
al programa.
Lo que estamos proponiendo es la ampliación de
Oportunidades en dos vías: una de ellas que podamos
aumentar el apoyo que ya se les da a las familias en este
momento, para poder fortalecer la nutrición de los niños
recién nacidos hasta nueve años de edad. Y la segunda que
podamos llegar a mayor número de familias. Estamos
proponiendo llegar a cerca de 6 millones 800 mil familias,
con lo cual podíamos ampliar la protección que da el
programa a muchas de estas familias.
88
Nosotros estamos ciertos de que los
señores diputados actuarán con mucha
responsabilidad, entenderán que este
recurso significa que muchos jóvenes
puedan comer mejor, que puedan ir a la
escuela, que muchas de estas familias
tengan la dignidad y las oportunidades en
la vida para salir adelante, y eso es
básicamente lo que estamos buscando.
Únicamente ya para cerrar el comercial de
Oportunidades, quiero decirles que es un
programa reconocido a nivel internacional
y es un programa que exportamos. México
exporta este programa, Oportunidades se
aplica en África, se aplica en el Caribe, se
aplica en Centroamérica, se aplica en
Asia; se aplica en Estados Unidos, en
Nueva York hay un programa similar a
Oportunidades que apoya a los barrios
más pobres de Brooklin para salir
adelante.
Creo que el Gobierno Federal ha actuado
con responsabilidad, ha entendido cual es
el problema central en este momento en
México, ha actuado en consecuencia y
estoy seguro que en el Congreso, los
diputados, tendrán la altura de miras
también para responderles a las familias
más pobres.
En el Gobierno estamos convencidos de
que nosotros no debemos ni podemos
hacerlo esto solos. Necesitamos de la
fuerza y del liderazgo de la sociedad civil.
Necesitamos fortalecer la colaboración
entre el Gobierno y ustedes. A partir de
este esfuerzo conjunto, aquí todo es
ganar; en la medida en que nos
coordinemos mejor, las oportunidades
para que las cosas salgan adelante son
mayores.
Quienes tenemos mejores oportunidades
en el presente estamos apoyando a los
más vulnerables para que tengan, en el
mañana, las oportunidades que nosotros
tuvimos hoy. Hay muchos espacios
potenciales para la acción colectiva entre
la sociedad civil y el Gobierno; hay muchas
escuelas que carecen de un baño digno,
hay muchas escuelas que necesitan un
laboratorio o equipar un laboratorio.
Estoy al tanto de cuales son sus inquietudes, cual es su
agenda, y aunque las inquietudes son muchas, toda la
agenda que tenga que ver son la Secretaría de Desarrollo
Social, por supuesto, cuenten con nosotros. Ahí están Ana
María León y Enrique de Icaza que es el responsable de
coordinar los esfuerzos de la sociedad civil con el Gobierno
Federal.

Hay muchas comunidades en las que
predominan los pisos de tierra, hay muchas
comunidades donde todavía existen
enfermedades infecciosas que creíamos
erradicadas en México; hay muchas
localidades que carecen de agua potable
o de drenaje. Hay muchas zonas
marginadas con un gran potencial para
impulsar proyectos productivos que
transformen la cara de estas localidades y
salgan adelante por su propio esfuerzo.
Pero también en aquella agenda que no necesariamente
tenga que ver con Sedesol, obviamente ustedes saben a
que me refiero: muchas modificaciones, adecuaciones y
mejoras fiscales que podrían detonar el crecimiento de este
sector. Bueno, pues cuenten con la Secretaría de Desarrollo
Social como un aliado en este tema; todo aquello que
signifique que la sociedad civil y el Gobierno puedan ir de la
mano y puedan ir juntos para mejorar las condiciones de
vida de quienes más lo necesitan.
Les agradezco mucho su atención, que tengan mucha suerte.

En el Gobierno del Presidente Calderón

tenemos muy claro que no podemos
superar definitivamente la pobreza y
cumplir las metas de desarrollo social y
humano que nos hemos trazado con el
país, si no contamos con las energías e
iniciativas de ustedes, por otro lado. No
estamos renunciando a la responsabilidad
que tenemos de gobernar y de asumir
la responsabilidad en temas de política
social, estamos fomentando la
complementariedad de esfuerzos para
llegar a más personas, a más familias y a
más comunidades, para construir un
México con menos pobreza y con menos
desigualdad.

El Gobierno del Presidente Calderón

es un socio confiable para la sociedad
civil: tenemos programas sustentados
en evidencia real que se evalúan
permanentemente y que rinden cuentas.
Por eso, les pido que sigamos caminando
juntos, que podamos fortalecer los vínculos
de comunicación entre la sociedad civil y
la Secretaría de Desarrollo Social.

89
 I N D I C A D O R E S D E I N S T I T U C I O N A L I D A D Y T R A N S PA R E N C I A

Ceremonia de entrega de acreditaciones

Reseña

El 11 de noviembre, en el marco de la Reunión Anual 2009 del Esta es la lista completa de las organizaciones
Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), Solidaridad Hoy, acreditadas:
Responsabilidad de Todos, 42 organizaciones de la sociedad
civil de los estados de Baja California, Colima, Distrito Federal, A Favor del Niño
Estado de México, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Puebla, Aquí Nadie Se Rinde
Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Asociación de Refugio y Protección de
Tamaulipas y Veracruz, recibieron la acreditación de los Animales (ARPA)
Indicadores de Institucionalidad y Transparencia. Asociación Juvenil de Ayuda al Niño y al
Discapacitado
Asociación Morelense de Lucha Contra
el Cáncer
Asociación Pro Personas con Parálisis
Cerebral de Culiacán (APAC Culiacán)
Casa de la Amistad para Niños con Cáncer
Casa Simón de Betania
Centro de Investigación y Docencia
Económicas (CIDE)
Children International México
Christel House de México
Comenzar de Nuevo
Comité de Promoción Social del Valle del
Yaqui (PROVAY)
Comunidad Participativa Tepito (Comparte)
D’Corazón
Dame Vida

90
Ednica
Flora, Fauna y Cultura de México
Fondo Patrimonial en Beneficio de El
Colegio de México
Fundación Abatony Pro Combate a la
Artritis
Fundación Ayuda Niños La Paz
Fundación CEDIC
Fundación del Dr. Simi
Fundación Doctor Hernández Zurita
Fundación Junto con los Niños de Puebla
(JUCONI)
Fundación Mark
Fundación Merced
Fundación Mexicana de Apoyo Infantil
(Save the Children México)
Fundación Mexicana para la Salud
Hepática
Los Indicadores de Institucionalidad y Transparencia son un
Grupo de los Dieciséis
conjunto de diez referencias objetivas, no controversiales y de
Hábitat para la Humanidad México
fácil comprobación, que le permiten a cualquier persona,
Instituto Educativo del Noroeste, CETYS
empresa o institución conocer con certeza las características
Universidad
de una organización privada, no lucrativa y de servicios a
La Casita de San Ángel
terceros.
Medicina y Asistencia Social
Obra Social Legaria
El Cemefi revisa minuciosamente los documentos que pueden
Olimpiadas Especiales de México
comprobar el nivel de institucionalidad y transparencia de las
Patronato del Centro Estatal de
organizaciones, y acredita su cumplimiento.
Cancerología de Colima
Programa YMCA de Desarrollo Comunitario
Si la institución alcanza el nivel óptimo, recibe un reconocimiento
y Asistencia Social
público y puede usar el logotipo de Institucionalidad y
Sociedad Mexicana Pro Derechos de la
Transparencia en su papelería y documentos institucionales.
Mujer (Semillas)
Uriel
Voluntad Contra el Cáncer (Hospital Infantil
de Tamaulipas)

Durante la ceremonia de entrega, Ana

María León Miravalles, titular del Instituto
Nacional de Desarrollo Social (Indesol),
felicitó a las organizaciones de la sociedad
civil que este año participaron en el
proceso para acreditar los Indicadores
de Institucionalidad y Transparencia,
pues éste les permite hacer más visibles
sus actividades, estimula su desarrollo y
promueve el correcto uso de los recursos
que operan.

91
 A C R E D I T A C I Ó N D E C O N S U LT O R E S D E L T E R C E R S E C T O R

Ceremonia de entrega de acreditaciones

Reseña

Como parte del programa de su Reunión Anual 2009, el Centro

Mexicano para la Filantropía (Cemefi) dio a conocer públicamente
su proyecto Acreditación de Consultores, el cual tiene por
objetivo ofrecer a las organizaciones de la sociedad civil,
fundaciones y empresas, la identificación y acreditación de
servicios de consultoría especializada en el sector, con altos
estándares de calidad y pertinencia de acuerdo a sus
necesidades.

Este proyecto surgió como respuesta a las necesidades de

capacitación y profesionalización de las organizaciones de la
sociedad civil, en particular de aquellas que conforman la
membresía del Cemefi, quienes buscan asegurarse de recibir
servicios de calidad a precios competitivos.

En su primera etapa, el proyecto fue desarrollado por el Cemefi

durante 2009, con el acompañamiento de un grupo piloto de
participantes. Está dirigido a consultores y despachos que
ofrecen servicios a organizaciones de la sociedad civil.

La Acreditación de Consultores es un procedimiento que

permite, a través de siete indicadores, establecer una valoración
con criterios objetivos que garantice estándares de calidad para
valorar el trabajo que realizan los consultores especializados en
el sector filantrópico, y que a su vez sirva de referente para las
organizaciones interesadas en obtener servicios de capacitación
y fortalecimiento.

92
Los indicadores operan como un proceso de
autoevaluación y autorregulación, voluntario
e institucional, por parte de los consultores
interesados, que es acreditado por el Cemefi
mediante documentos comprobatorios. El
proceso permitirá, además, conformar un
directorio de consultores que proporcione a
las organizaciones los elementos necesarios
para contratar los servicios que requieran.
La participación en el proceso de acreditación
puede ser individual o institucional. A los
despachos participantes, además de recibir
la acreditación para el despacho, se les
otorga la acreditación hasta para tres de sus
socios fundadores o consultores.
El sistema de acreditación permitirá
establecer estándares objetivos y no
controversiales para valorar el servicio que
proporcionan los consultores especializados
en el sector filantrópico, y brindar certeza
a las organizaciones sobre la calidad y
pertinencia de los servicios de consultoría
acreditados.
En esta ocasión se acreditaron cuatro despachos y sus socios
fundadores:
Afán Consultores Internacionales, S.C.
y sus socios fundadores:
Rubén Aguilar Valenzuela y
Octavio Aguilar Valenzuela.
CMS Consultores y su fundador:
Mauricio Guerrero Martínez.
Gesoc, Agencia para el Desarrollo, A.C.
y tres de sus socios fundadores:
Álvaro García Leyva,
Alejandro González Arreola y
Carolina Ruesga Fernández.
Noriega Malo y Asociados, S.C.
y su fundadora:
María Elena Noriega de Foster.
Así como dos consultores independientes:
Aline María Gras Gas.
Carlos L. Madrid Varela.
93
 S E G U N D O P A N E L P L E N A R I O

Fortalecimiento y difusión de la cultura de la solidaridad

desde los medios de comunicación
Versión del relator

Moderador Gabriela Warkentin de la Mora

Radio Ibero

Ponentes Alejandro Cacho

Grupo ACIR

René Delgado
Reforma

Javier Escobedo Villalón

Prodigy-MSN México

Rafael Rodríguez Castañeda

Semanario Proceso

Sergio Sarmiento
Radio Red

Por un lado, los representantes de los medios de comunicación argumentando su

disposición solidaria hacia las organizaciones de la sociedad civil (OSC), por el otro
lado la queja de representantes del tercer sector manifestando directamente la
inexistencia de tal apoyo. Así fue como se desarrolló este panel plenario en el que
se llegó a conclusiones contundentes sobre la realidad mediática y su relación con
la sociedad civil en México.

94
Los cuestionamientos iniciales fueron,
¿qué hacen los medios de comunicación
actualmente para promover la cultura de la
solidaridad?, ¿qué más podrían hacer?, y
¿cuáles son las tareas pendientes de los
medios, desde dónde se pueden abordar?
Comenzó Sergio Sarmiento comentando
que le sorprende la generosidad del pueblo
mexicano cuando hay una catástrofe,
la gente se vuelca, y los medios de
comunicación, por su lado, han buscado
cada uno a su estilo encauzar esta
generosidad. Sin embargo, existe falta
información y desconfianza hacia las
instituciones filantrópicas. Por tanto, es
necesario que éstas sepan qué buscan,
cómo lo pueden obtener y cómo medirán su
éxito. Y para ello pueden acercarse a los
medios, pero el mensaje debe partir de
ellas.
Agregó que los apoyos no deberían venir
sólo cuando haya un infortunio. Sugirió la
siguiente pregunta, ¿cómo hacer para que
la solidaridad se manifieste de forma
continua? Los medios de comunicación
deben difundir el trabajo de las OSC, sin
embargo, el problema no radica en los
medios de comunicación, las propias
organizaciones que se dedican a la filantropía
deben difundir mejor su trabajo, concluyó.
Por su parte, Alejandro Cacho señaló que
uno de los problemas existentes en México
en cuanto a la participación solidaria de la
gente, es que por lo regular siempre tienen
duda acerca de dónde van a parar los fondos
recaudados; entonces el reto es trabajar en
la confianza de la gente.
Enfatizó que la televisión y la radio pueden
hacer que, en casos de emergencia o
situaciones concretas, la generosidad se
expanda. Para ello es necesario fomentar la
transparencia y disipar los estereotipos que
se tienen acerca de las organizaciones que
se dedican a recaudar fondos.
“Las OSC sí son noticia, pero no han encontrado la clave para
aparecer en los medios de comunicación”, compartió René
Delgado, quien señaló además que las organizaciones buscan
que el medio difunda lo que pretenden hacer y no lo que han
hecho, y es ahí donde radica parte del problema. Aseguró que
es necesario contar historias para generar buenas noticias.
Por último, apoyando la aportación de Sarmiento, aseguró que
no es trabajo de los medios generar una cultura de la solidaridad,
sino informar; agregó que cuando se divulga información se
democratizan decisiones.
En su turno, Rafael Rodríguez aseguró que la solidaridad debe
ser un acto íntimo, pues se ha convertido en un concepto de
significados flexibles, y en estos tiempos es una palabra de
conveniencia. La solidaridad puede ser peligrosa en una
sociedad tan segmentada como es la mexicana, la pregunta es
¿con quién hay que ser solidarios?, ¿con los damnificados?,
¿con el gobierno?, ¿con los electricistas que están tomando las
calles?, ¿quién determina quién la merece? La solidaridad es
muy subjetiva. Sin embargo, aseveró que los medios no pueden
deslindarse de su responsabilidad ante la sociedad y que deben
colaborar para su mejora. Para ello propuso difundir las acciones
y no los discursos.
Por su parte, Javier Escobedo destacó que las OSC deben
definir qué necesitan y a dónde quieren llegar. Mencionó
algunos puntos como referencia para llevar a cabo una campaña
digital exitosa:
Interesar a un gran número de gente en nuestra causa, por lo
menos en decenas o centenas de miles.
Convertir eficientemente a los interesados en seguidores y a
los seguidores en miembros activos o donantes.
Generar diálogos interactivos y personalizados con interesados,
miembros y donantes.
Lograr un sentido de comunidad, extendiendo la presencia
física y derribando fronteras.
Finalizó diciendo que se tiene que entender que las causas
gratis tienen un límite.
En las alocuciones finales, René Delgado señaló que los medios
de comunicación no pueden desvincularse del acto de
95
 solidaridad, no se pueden deslindar como integrantes del grupo
social llamado México. “Todos los mexicanos debemos tener
una causa común. La palabra elemental de la solidaridad es el
cambio”, agregó.

Alejandro Cacho, defendiendo su labor, dijo que se hace lo que

se puede. Agregó que los espacios ahí están; y que si bien,
tienen cierta responsabilidad como medios no es la primordial
difundir la solidaridad. Cacho y Sarmiento coincidieron en que
los espacios están disponibles, que los medios tienen la
disposición, pero está en manos de las organizaciones encontrar
la forma de hacer noticia.

Como conclusión de esta mesa se puede obtener que los

medios de comunicación tienen una responsabilidad como
informadores ante la sociedad; no obstante, las OSC deben
ser más creativas a la hora de difundir sus acciones y, sobre
todo, presentar lo que están haciendo, es decir, rendir cuentas
y no sólo difundir eventos. Esto es un trabajo en conjunto, es
necesario que las organizaciones filantrópicas hagan noticias
pero también es importante que los medios muestren más
interés en dichos acontecimientos.

96
M E S A S D E T R A B A J O

Solidadridad organizada para el cambio social

Mesa de trabajo 11
Rendición de cuentas y transparencia

Versión del relator

Moderador Marco Lara Klhar

Canal 22

Ponentes Blanca Heredia Rubio

Secretaría de Gobernación

Miguel Ángel Laporta De Caso

HSBC México

Luisa Montes Contreras

Ecobanca

Lourdes Sanz Moguel

Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi)

La temática de la Mesa giró en torno a ejemplos que mostraron claramente la

importancia en la transparencia del manejo de la información y la rendición de
cuentas como factores que garantizan el desarrollo y la convivencia armónica de
la sociedad.

97
 La intervención de Blanca Heredia inició precisando que la
transparencia en el ámbito social es de gran importancia, y que
la oportunidad de que la sociedad civil juegue un papel más
visible como motor transformador en el país, implica la
posibilidad de tener una sociedad civil organizada más grande,
fuerte, enriquecida y profesional.

Sin embargo, existen problemas al trabajar en este tipo de

organizaciones ya que la reducida dimensión del tercer sector
provoca desconfianza en la ciudadanía. Por lo que se presume
es imperativo ganar mayor legitimidad social para detonar el
cambio social y así promover el crecimiento del sector.

Como conclusiones, Blanca Heredia indicó cuatro puntos para

trabajar en la transparencia y fortalecer al tercer sector:

Las mujeres pueden ser un activo para generar confianza en el

crecimiento de las organizaciones.

Comunicar las acciones y resultados de las organizaciones de

la sociedad civil (OSC) mexicanas, ya que es escaso el
conocimiento del sector y es alto el grado de desconfianza.

Redoblar esfuerzos de transparencia para combatir el concepto

de que las OSC son evasoras de impuestos. Demostrar lo
contrario con datos duros y pruebas tangibles.

98
Modificar las percepciones existentes como
resultado de un trabajo constante de alianzas
y difusión.
A su vez, Miguel Ángel Laporta manifestó
que la transparencia se relaciona propor-
cionalmente con la confianza que se genera,
por lo tanto la sociedad civil está obligada a
demostrar su razón de ser. Su presentación
se basó en mostrar la estrategia de
sustentabilidad que HSBC lleva a cabo
mundialmente. Ésta se basa en un estudio
llamado monitor de confianza climática que
estableció la institución bancaria, se
enunciaron algunos datos relevantes en 12
países encuestados y se obtuvieron datos
porcentuales sobre la preocupación y las
acciones que está tomando la ciudadanía
ante el cambio climático.
El ponente finalizó su exposición ofreciendo,
en nombre de HSBC, una herramienta
tangible para ser una sociedad más confiable,
ya que el estudio de monitor de confianza
climática es un medio que le permite a la
institución ser transparente, comunicar
resultados y acercarse con la ciudadanía,
obteniendo información estratégica útil para
la sociedad, para el gobierno, para las
empresas y para las OSC.
Durante su intervención, Luisa Montes, de
Ecobanca comentó que para generar
inversión social responsable es necesario
impactar en varios sectores. Los indicadores
para medir la responsabilidad social son
sumamente importantes, y la metodología
para obtenerlos es lo que transparentará las
prácticas.
Se deben establecer criterios objetivos que
ayuden a la inversión selectiva. Lo que
se busca es crear incentivos que premien
el buen desempeño. Los ejes de estos
indicadores cubren tres áreas: ambiental,
social y gobierno corporativo. A manera de
conclusión, hizo referencia a la necesidad
de contar con indicadores que colectivicen los costos, ya que
es necesario medir el impacto de las actividades económicas
en diferentes rubros sociales.
Finalmente, Lourdes Sanz enfatizó que es preciso presentar
las circunstancias bajo las cuales las organizaciones civiles
deben hacer su rendición de cuentas. Comentó que las
personas confían un poco más en otras personas que en las
propias instituciones. Por tanto, el Centro Mexicano para la
Filantropía (Cemefi) contribuye incentivando a las OSC con
reconocimientos a su mapa de mejora continua a través de los
Indicadores de Institucionalidad y Transparencia. Agregó que
es necesario transparentar las funciones de las organizaciones,
aún cuando esta sea una tarea ardua.
Por último, ante la pregunta de que si realmente ser transparente
genera recursos, Lourdes Sanz aseguró que sí, ya que la
organización se pone en el mapa de la búsqueda de los
donantes, y de esta forma se convierte en un ejemplo para el
resto de las OSC. Generar indicadores y estándares es
deseable para las organizaciones civiles, no sólo para mejorar
las instituciones, sino por el principio de que “quien es
transparente es competente”. El país transparente es más
democrático, agregó.
Es así como a través de estas ponencias se pudo apreciar que
la rendición de cuentas es indispensable para las OSC, y que
sólo a través de esta práctica se logrará generar una sinergia
de cooperación y confianza entre los diferentes sectores de la
sociedad.
99
 Mesa de trabajo 12
Generación de ingresos

Versión del relator

Moderador Enrique Hernández Alcázar

W Radio

Ponentes Dulce Adriana Alejandre Mora

Cemex

Alma Rosa Garcés

Asesoría Técnica en Cultivos Orgánicos

Margarito Pérez Luviano

Fundacion Ayú

Stephanie Schmidt
Ashoka

Existen organizaciones y empresas comprometidas con la sociedad y su desarrollo

que contribuyen a la creación de programas sociales que apoyan a comunidades
vulnerables. Esta Mesa tuvo como finalidad la presentación de algunos organismos

100
que ejecutan programas en beneficio de la
comunidad y generan ingresos para las
familias mexicanas.
Comenzó la ponencia Dulce Adriana
Alejandre, de Cemex, quien comentó que
esta empresa busca con sus programas la
inclusión autogestiva del individuo para la
construcción del tejido social. Su programa
Cerca de Ti lleva operando ocho años y tiene
como finalidad generar relaciones de
confianza hacia la población. La relación
comunitaria se establece mediante una
coordinadora de comunicación social y un
consultor regional.
Comentó que están convencidos de que no
es posible el desarrollo de la empresa sin el
progreso de la comunidad. Por ello, buscan
activamente una comunicación abierta y
directa para compartir los temas que les son
comunes. Así, llevan a cabo acciones y
compromisos con una base de colaboración
mutua, en la que el esfuerzo de ambas
partes garantiza los mejores resultados. Lo
que buscan, en último término, es colaborar
en la edificación de un mundo mejor.
Para ello poseen tres ejes de acción:
Educación y capacitación, Desarrollo de
infraestructura, y Cuidado y preservación del
medio ambiente. El de Educación y
capacitación tiene como finalidad promover
la excelencia en la educación, capacitación
para el empleo y la formación integral de sus
empleados y vecinos. El de Cuidado y
preservación del medio ambiente busca la
conservación de la biodiversidad a través de
programas que rehabilitan sitios y canteras
donde realizan la extracción de materias
primas. Y en Desarrollo de infraestructura, a
través del apoyo de sus vecinos, cimentan
el desarrollo de las comunidades en las
que participan, mediante la colaboración
mutua para la mejora y construcción de
infraestructura y viviendas.
Por su parte, Stephanie Schmidt, de Ashoka, compartió el
objetivo de su organización que es demostrar el concepto de
cadenas híbridas de valor a través de casos exitosos. Las
cadenas híbridas de valor son fruto de la colaboración comercial
entre el sector empresarial y el sector ciudadano. En ellas se
aprovecha el poder conjunto de las empresas y de las
organizaciones civiles y se generan beneficios para todas las
partes involucradas, utilidades e impacto social.
Se consideran varios criterios para seleccionar a emprendedores
sociales, como:
• Ideas innovadoras para el cambio social.
• Creatividad en metas y diseños.
• Calidad emprendedora constante.
• Impacto social.
Lo que busca Ashoka es un modelo rentable para todos los
actores. El impacto social a nivel de comunidad se mide a
través de aprendizajes y desafíos, los cuales facilitan una mejor
convergencia.
La meta para las empresas es crear nuevos mercados y mejorar
la imagen corporativa, el objetivo para las comunidades es
mejorar su calidad de vida y avanzar en su facultamiento, y el
propósito con los emprendedores sociales es acelerar el
impacto social de sus proyectos a través de nuevas fuentes de
ingresos.
Alma Rosa Garcés, de Asesoría Técnica en Cultivos Orgánicos,
comentó que su proyecto de hacer chocolate Maya inició
haciendo alianzas con cooperativas integradas por las
comunidades. Actualmente este producto se exporta y
participan en el proyecto seis cooperativas de productores, una
asociación civil, una comercializadora y trescientas familias
campesinas en Villahermosa, Tabasco.
La última exposición estuvo a cargo de la Fundación Ayú, que
significa corazón del cielo. Margarito Pérez explicó que existe
un gran número de migrantes oaxaqueños, especialmente
mixtecos. Por tal motivo, esta institución cuenta con programas
de desarrollo social para beneficio de esa comunidad. Algunos
de sus programas son Vivienda, Rescate de recursos naturales,
Ahorro y financiamiento comunitario, y Cajas comunitarias.
101
 Describió con más amplitud el proyecto Invernadero con el que
se busca incrementar directamente el patrimonio de las familias;
no produce riqueza, pero sí medios para subsistir, generando
alimentos. A diferencia de los programas del Gobierno Federal,
la fundación crea un programa dentro de la casa de las personas
y no fuera de ella.

Los participantes coincidieron en que el esfuerzo que realizan

por generar ingresos para las familias mexicanas es una lucha
diaria, ya que en México no hay una cultura del ahorro. Se cree
que los mejores proyectos son aquellos que involucran a los
beneficiarios directamente, contribuyendo a su propio desarrollo
y no la utilización de la política asistencialista. Por tal motivo,
este tipo de programas dan cabida a beneficios duraderos
y, sobre todo, que se pueden heredar a las futuras
generaciones.

102
 Mesa de trabajo 13
Educación

Versión del relator

Moderador Salvador Camarena

W Radio

Ponentes Juan Manuel Casanueva Vargas

Red Iberoamericana para el Desarrollo Sustentable
(REDDES)

Bárbara Hurtado Ponce de León

Microsoft México

Alejandra Pérez Requera García

Fundación Televisa

La motivación de esta Mesa fue presentar organizaciones comprometidas con el

tema de la educación y compartir dinámicas a favor de este rubro, encontrando
así acuerdos que beneficien y fortalezcan al sector de la educación en México.

Comenzó REDDES, compartiendo cómo se utiliza la tecnología para generar el

desarrollo sustentable en las comunidades, así como para optimizar la eficacia de

103
 las organizaciones de la sociedad civil (OSC). Sus fines para lograr un impacto verdadero en el
primordiales son la educación, el acceso e intercambio de sector educativo. Por tanto, organizaciones
información, la preservación de la cultura, el uso sustentable de como estas son ejemplo de que, trabajando
recursos naturales, y la generación de un medio de eficiencia en conjunto, se logran resultados reales, y
en el trabajo social. que continuando en la misma línea se
lograrán mejores resultados perfeccionando
Estos objetivos se persiguen a través de cuatro programas: sus propios mecanismos.
Tecnología Digital, Ecotecnologías, Medio Ambiente, y
Sociedad. Actualmente llevan a cabo el Primer Diplomado
Virtual UNESCO-Sierra Gorda, titulado Aprendiendo y
Enseñando para un Futuro Sustentable, y también están
generando una plataforma para ampliar en 2010 su oferta
educativa.

En la presentación de Microsoft México, Bárbara Hurtado

expuso cómo es que se han alineado con el Plan Sectorial del
Sexenio (2007-2012) a través de programas de acceso
tecnológico y equipamiento de poblaciones. Han participado
desde hace seis años con Alianza por la Educación, y entre las
experiencias más relevantes que han realizado está el observar
el crecimiento de réplica piramidal entre pares; es decir, que
uniendo esfuerzos con asociaciones similares han logrado ir
erradicando el miedo a la tecnología y a los sistemas de
cómputo.

Actualmente brindan herramientas y medios para transformar,

fomentar, innovar y coadyuvar en el logro de los Objetivos de
Desarrollo del Milenio en materia de educación, y con ello
promueven la gestión escolar e institucional, impulsan el uso de
las tecnologías de la información y la comunicación, amplían
las oportunidades educativas y mejoran la calidad de la
educación.

Fundación Televisa habló especialmente acerca del programa

Bécalos, el cual ofrece becas a alumnos de educación media
superior y de educación superior; capacitación a docentes y
directivos; y promueve alianzas con fundaciones que buscan la
equidad educativa en comunidades marginadas. Para llevar
adelante este gran esfuerzo conforma alianzas con organismos
solidarios que persiguen impulsar la educación en México,
creando así redes de apoyo que benefician a sectores
específicos en el tema de educación.

En los casos presentados se mostró el interés por hacer de la

educación una responsabilidad compartida, así como un
elemento fundamental para el desarrollo. De esta forma se
concluyó que la formación de alianzas estratégicas es la clave

104
 Mesa de trabajo 14
Salud y nutrición

Versión del relator

Moderador Lorena Jiménez

Radio Fórmula

Ponentes Jeannette Arriola Sánchez

Patronato Pro Zona Mazahua

Julio Campos Medina

Pfizer

Laura Guajardo Jiménez Castro

Fundación Azteca

Renée Hubard Vignau

Organismo de Nutrición Infantil (ONI)

Organizaciones con proyectos que mejoran la salud y la nutrición en muy distintos

ámbitos de acción acudieron a esta Mesa de trabajo.

105
 Patronato Pro Zona Mazahua inició actividades en 1997
buscando trabajar por el desarrollo comunitario sustentable
para combatir la pobreza extrema desde su raíz, convencidos
de que cuando las soluciones no son profundas —de raíz—
equivalen a poner curitas pero no resuelven los problemas. Por
ello, su meta consiste en lograr la seguridad alimentaria de las
comunidades. Para esto trabajan con los cuatro ejes de
permacultura propuestos por la UNESCO: Físico-ambiental,
Social y humano, Económico-productivo y Cultural-ciudadano.
Entre sus propuestas para asegurar la mejor nutrición están el
acceso a alimentos nutritivos e inocuos; obtener agua potable
de la lluvia; ofrecer complementos nutricionales a niños en
edad en riesgo; y brindar capacitación y formación para la
nutrición.
Uno de sus programas es la instalación de invernaderos para
producción de hortalizas que mejoran la alimentación de toda la
familia, además de promover todos los componentes socio-
afectivos que resultan de la reunión familiar a la hora de las
comidas. Los excedentes de la producción de hortalizas son
comercializados en la zona y con esa venta se genera una
mejora comunitaria. La intención es que el dinero se quede en
la misma comunidad y todos se beneficien, evitando
intermediarios. Además de la producción de hortalizas, también
producen pollo, huevo, bordados y operan empresas de
reciclado.
106
Por otro lado, el Organismo de Nutrición
Infantil es una organización que tiene 55
años trabajando con sede en Guadalajara, y
desde hace ocho años trabajan también en
la sierra de Jalisco. Su propósito es alimentar
a niños de seis meses a cinco años para
prevenir la malnutrición y recuperar a
los niños que la padecen, buscando
impedir a largo plazo sus consecuencias
biopsicosociales. En los primeros meses de
vida promueven la alimentación a base de
lactancia materna.
Operan a través de tres programas:
1. Programa alimentario. Fabrican la fórmula
Nutrioni, que es un complemento alimenticio
que en tres meses saca a los niños de la
malnutrición y en seis meses los normaliza.
2. Programa de educación. Orientado a
la madre para que capte la relación entre
alimento y desarrollo, así como para que
aprenda a alimentarse y a alimentar a su
marido y sus hijos con técnicas caseras y
tecnologías domésticas.
3.- Programa de atención a la salud. No
sólo atiende cuestiones nutricionales, está
enfocado a la salud integral de la familia.
También tienen un proyecto de servicio
social y prácticas universitarias, y operan
campañas con colegios privados (campaña
del suéter) para llegar a más beneficiarios.
Dan atención a 160 niños del CRIT. “La
meta es aprender unos de otros”.
se asienta en San Miguel de Allende, Guanajuato. Su meta es
localizar candidatas entre la población indígena que tengan
vocación, quieran mejorar su calidad de vida y deseos de
regresar a su comunidad para salvar vidas.
Un componente importante de la capacitación es que las
parteras tradicionales sepan identificar situaciones de riesgo
para canalizar a las mujeres embarazadas que requieran
atención especial con el médico. Para ello Fundación CASA
cuenta con un hospital.

Se presentaron también las Unidades de
Diagnóstico Pfizer (UDP), un proyecto
impulsando por la empresa. Estas Unidades
están equipadas para prestar diagnósticos
totalmente gratuitos en ciertas enfermedades
para las que está capacitado el laboratorio y
están dirigidas a personas de más de 30
años, porque es una población que nadie
atiende. El objetivo es diagnosticarlos
para canalizarlos al servicio médico
especializado.
Como conclusión de esta Mesa queda claro que el tema de
salud y nutrición es muy extenso y, sobre todo, que se puede
trabajar en él desde diferentes proyectos y hacia diferentes
públicos. Lo más importante en estas ponencias fueron los
testimonios que sirvieron como ejemplo acerca de que la buena
organización, el compromiso verdadero y las metas claras,
hacen que el trabajo se traduzca en la construcción de un
México más humano y más sano.

Las UDP iniciaron en 2008 con tres

unidades y a la fecha suman doce. En el
proceso operativo de las UDP no se entrega
literatura o receta médica, pero dan
seguimiento con muchas actividades como
talleres, conferencias y envío de mensajes
SMS para recordatorio de ingesta de
medicamentos, entre otros servicios.

Por último, Fundación Azteca presentó un

proyecto de parteras profesionales para
reducir la mortalidad materna que es muy
alta en zonas marginadas del país. Por cada
cien mil nacimientos mueren 55 mujeres, y
el 55.7 por ciento de las madres que dan a
luz no cuentan con seguridad social.

Esta fundación se unió a uno de los Objetivos

de Desarrollo del Milenio: Mejorar la salud
materna, impulsando el proyecto de parteras
profesionales. Lo están desarrollando con
Fundación CASA. Es un programa
académico de tres años que busca elevar el
nivel de capacitación de las enfermeras que

107
 Mesa de trabajo 15
Desarrollo local

Versión del relator

Moderador Héctor García Robledo

Instituto Mexicano de la Radio (IMER)

Ponentes Margarita Arana Cisneros

Fundación Cuervo

Nelson Nuñez Vidal

BSD Consulting

Fernando Peón Escalante

Fomento Social Banamex

Juan Paulo Romero Reynaga

Centro de Desarrollo Alternativo Indígena (CEDAIN)

Esta Mesa tuvo como objetivo mostrar la labor de cuatro organizaciones que
trabajan en desarrollo comunitario de manera sustentable.

La primera ponente fue Margarita Arana, de Fundación Cuervo, la cual es una

fundación local empresarial plurisectorial, creada por Casa Cuervo cuya misión es

108
elevar la calidad de vida de las comunidades
cercanas a las plantas de operación de la
empresa. Abarca principalmente el municipio
de Tequila y la delegación La Laja. Operan a
través de un Modelo Integral de Desarrollo
Local, el cual tiene dos ejes principales:
desarrollo humano, del cual se desprenden
conferencias, congresos, talleres y
seminarios enfocados a fomentar los valores
que dignifican al ser humano; y promoción
social, que incluye acciones destinadas a
impulsar proyectos productivos que generen
ingresos a la comunidad, brindan apoyo
económico y asesorías.
Se mencionó que se ha ayudado a pequeños
productores de tequila a profesionalizar
su labor. También se creó la Ruta del
Tequila, que comprende cinco municipios
y cuyo fin es impulsar el turismo y, por
consecuencia, aumentar los ingresos para
las comunidades.
El segundo ponente fue Fernando Peón, de
Fomento Social Banamex. Esta organización
tiene diferentes ejes: cultural, social,
ecológico y educación financiera. En esta
ocasión se habló del proyecto de la ciudad
rural sustentable Nuevo Juan de Grijalva,
Ostuacán, Chiapas, en el que se combate la
pobreza y se cuida al medio ambiente. Esta
ciudad rural cuenta con todos los servicios y
con centros de desarrollo que generan
empleos para sus habitantes.
Las casas están diseñadas para ahorrar
energía, además de contribuir a la
preservación de animales en peligro de
extinción. Por último, recalcó que es
importante aprender a trabajar en conjunto
tanto a nivel local, estatal y federal, y darle
un precio al medio ambiente para que se
valore, además de apostar por la educación
como la única manera de salir adelante.
La tercera ponencia estuvo a cargo de Juan
Paulo Romero, del Centro de Desarrollo
Alternativo Indígena (CEDAIN), el cual ofrece una alternativa
de autodesarrollo a las comunidades indígenas de la Sierra
Tarahumara, especialmente las de la cultura Rarámuri,
comercializando de manera nacional e internacional sus
artesanías.
Un programa que manejan es DECOBA (Programa Especial
de Seguridad Alimenticia), el cual desarrolla proyectos
productivos en distintas comunidades para generar
sustentabilidad en ellas, asegurando el agua, los alimentos y
la optimización de la energía. Por último, mencionó que se
necesita buscar las mejores formas de trabajo, en comunicación
con las empresas y los organismos civiles, porque es posible
que las comunidades tengan ya su propia solución, sólo falta
proporcionarles el apoyo necesario.
Finalmente, Nelson Núñez Vidal, de BSD Consulting,
especialista en responsabilidad social empresarial, hizo mención
de la responsabilidad general que debe tener la sociedad para
resolver los problemas de las comunidades a través de
proyectos sustentables estratégicos enfocados en lo social, lo
ecológico y lo económico para que así puedan ser de largo
plazo.
Recalcó que no hay que mantener a los beneficiarios porque
así no se resolverá el problema; más bien, la comunidad es la
que debe involucrarse en los proyectos para que generen
pertenencia, un mayor compromiso y mejores resultados. De la
misma forma, mencionó que es importante que las empresas
generen impactos no sólo en las comunidades sino en ellas
mismas; es decir, que se logre un ganar-ganar para asegurar el
éxito social en México.
Por último, el moderador Héctor García Robledo mencionó que
hace falta decisión política. Si bien es cierto que se ha avanzado
en este aspecto, es un proceso lento en el que debe haber
modificaciones constantes, con transparencia y creación de
redes sociales.
En conclusión, el tema de desarrollo local no es fácil de abordar
debido a que, como su nombre indica, es particular de cada
comunidad. Sin embargo, a pesar de que cada localidad tiene
sus costumbres, ideologías y características particulares, es
necesario que los diferentes organismos que las apoyan
compartan experiencias y conocimientos para generar un
intercambio que se traduzca en acciones concretas y acertadas
para avanzar en el desarrollo sustentable de nuestro país.
109
 M E S A S D E D I A L O G O

Mesa de diálogo 1
Educación

Versión del relator

Moderador Angélica Martínez Aguayo

Sistemas de Inteligencia en Mercado y Opinión (SIMO)

Experto Francisco López Díaz

Suma por la Educación

Ponentes Clara Elena Castro Núñez

Instituto Mexicano de Excelencia Educativa (EXCELDUC)

Sofía Ize Ludlow

Pro-Educación

Rosalío Noyola
Universidad Interamericana

Elizabeth Santaolalla
Comunidad ÚNETE

110
Fue una Mesa de diálogo en donde las
respuestas generaron mayores inquietudes;
las premisas personales se convirtieron en
necesidades colectivas y los asistentes
exigieron soluciones nacionales. Esta Mesa
buscó promover la generación de sinergias
para la calidad educativa entre Estado,
organizaciones de la sociedad civil (OSC)
y padres de familia, sin olvidar a las
universidades como entidades autónomas.
El inicio fue marcado por el planteamiento
de diversas inquietudes, entre las que
destacaron la calidad educativa como un
derecho, la situación de la educación en
México, el vínculo educación-tecnología, y la
injerencia de las OSC en la ejecución de
políticas públicas.
Francisco López, experto en el tema, señaló
que debe ubicarse en puntos esenciales la
participación de la sociedad civil, desde los
padres hasta las OSC. De igual forma, dijo
que la educación debe ser vista no como un
fin, sino como el medio para dotar de
instrumentos necesarios a los individuos
para vivir en sociedad.
Sin embargo, mencionó también que lo que
no se mide no se valora, por tal motivo, han
surgido pruebas estandarizadas que evalúan
las competencias y el aprendizaje
significativo. Afirmó que, en realidad,
deberían establecerse evaluaciones
integrales desde el currículum, el alumno y
el docente, hasta el sistema educativo;
teniendo en cuenta que este último es el
que mayor transparencia y rendición de
cuentas debe generar.
En estas mismas evaluaciones debe
procurarse una mayor participación de los
padres a fin de disminuir el ausentismo
estudiantil. De esta manera, si la sociedad
civil participa más, habrá mayor injerencia en
las políticas públicas. En este sentido, una
de las propuestas más importantes fue
considerar una agenda mínima de la sociedad civil que incluya
el aumento del financiamiento privado, dar incentivos a la
población para que estudie, y promover el reconocimiento del
gobierno acerca de la importancia de las contribuciones; es
decir, generar verdaderos espacios de incidencia social.
Fue claro el profundo rezago en que se encuentra la educación
en México. No obstante, se propuso como parte de la solución
la revisión, desde el tercer sector, del plan de acción. Otra
propuesta señaló como necesaria la vinculación entre la
educación y la tecnología, lo cual significaría llegar a las
comunidades donde la tecnología no ha llegado o es escasa.
Se recalcó que es importante trabajar de la mano con la
Secretaría de Educación Pública (SEP), pues reconocen en las
autoridades su disposición al cambio para desarrollar habilidades
en los niños. Aunado a ello, se señalaron tres variables
importantes: evaluación, competencias y participación de los
padres de familia. Como conclusión a estas reflexiones los
asistentes presentaron propuestas como:
La necesidad de generar una evaluación a fondo del impacto
que tienen las OSC en el tema educativo.
Reconocer la incapacidad del gobierno en ciertos aspectos de
la agenda nacional, y su necesidad de aceptar la ayuda de las
OSC.
Definir esquemas claros de vinculación para un mayor
desarrollo.
Apoyar a estudiantes de educación superior que poseen calidad
y viabilidad de ideas para el cambio político del país.
Por último, se concluyó que la educación en México está en
rezago debido la pasividad de la sociedad. Una de las
aportaciones más interesantes que se hicieron al respecto fue
la generación de inteligencia y pensamiento éticos en este país
multicultural.
111
 Mesa de diálogo 2
Salud

Versión del relator

Moderador Álvaro García Leyva

Gestión Social y Cooperación (GESOC)

Experto Cuauhtémoc Valdés Olmedo

Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD)

Ponentes Enrique Hernández Hernández

La Casa de la Sal

Héctor Rodrigo López Venegas

Fundación Mexicana del Riñón

Gerardo Mendoza Valle

Fundación Nacional de Transplantes

Balbina Pastor Paz

Voluntad Contra el Cáncer

112
Esta Mesa tuvo como finalidad reunir a
organizaciones de la sociedad civil (OSC)
que trabajan en el tema de salud para que
compartieran las formas como inciden en
políticas públicas para recibir apoyo en su
sector.
Según Enrique Hernández, la clave para
incidir en políticas públicas es hacer
propuestas claras y generar un diálogo
significativo. Esto es, que las peticiones
o visiones que se presenten sean
concretas y reales; de esta forma se
centra la atención desde el principio en
las problemáticas presentadas y, muy
probablemente, se genera un diálogo
significativo.
No es necesario que se genere un gran
diálogo, esto dependerá más bien de lo
bien que se conozca el problema
presentado; es decir, conocer sus
causas, consecuencias, índices,
ejemplos, entre otras características que
puedan ser de interés para el receptor,
por ejemplo el gobierno, las empresas,
la sociedad, etc.
Para llegar a este punto es primordial
que se tenga una investigación previa de
lo que se presentará y a quién se le
presentará, ya que la información no
debe ser la misma para el gobierno, para
la sociedad y para las empresas; cada
grupo tiene características específicas
que lo distinguen y un contexto
determinado que lo guía.
Es sumamente importante buscar
alianzas con otros sectores, tanto del
tercer sector como del primero y el
segundo. Estas coaliciones no deben
limitarse a ser únicamente locales
o estatales, podrían ser también
internacionales. La idea es que sean
entidades que buscan objetivos similares
a los nuestros y que para todas las
partes exista un ganar-ganar en el proceso y en los
resultados.
Como resultado de un sistema gubernamental sexenal y
trienal, Enrique Hernández señaló que este ciclo
representa un problema para los programas de salud que
emprenden las OSC, puesto que, por tratarse de una
temática que no se resuelve a corto plazo, en muchos de
los casos los cambios de representantes en el gobierno
se traducen en programas truncados o mal continuados.
Por su parte, Héctor López, comentó que es fundamental
que las OSC busquen la autosustentabilidad para lograr
la incidencia en otros sectores. Consideró importante
señalar que es vital mejorar la transparencia y credibilidad
de las organizaciones civiles para aumentar la confianza
ciudadana; es decir, rendir cuentas de lo que hacen, cómo
lo hacen, para qué y qué resultados logran con ello.
Esa misma transparencia y credibilidad deberá ser
entendida por gobiernos y empresas para incidir en
políticas públicas y ser apoyados en programas locales y
estatales de salud. Por último, Héctor López señaló que
los apoyos económicos otorgados por el gobierno deben
ser aprovechados al máximo pues la mayoría de las veces
son escasos.
Gerardo Mendoza Valle consideró importante la creación
de leyes a partir de las acciones de las personas, de lo
que se llama voluntad política; es decir, que los ciudadanos
se involucren en labores solidarias y públicas para
beneficio de todos. Agregó que es necesario que las OSC
se alíen para generar resultados favorables para todas y
una mayor penetración en la difusión de sus acciones
filantrópicas. También consideró importante tener, crear y
canalizar la voluntad política con que se cuente; y
mencionó que, aunque que no todo está en crear buenas
leyes, es necesario proponerlas siempre.
En su intervención, Balbina Pastor Paz señaló que es
más útil invertir económicamente en prevención que en
tratamientos para curar enfermedades. Por tal motivo, la
incidencia en políticas públicas se podría centrar también,
y quizá en mayor medida, en prevenir el cuidado personal
para hacer decrecer el número de personas con problemas
de salud en el país.
113
 Como conclusión de esta mesa se mencionó que es
indispensable que las OSC se unan para avanzar más,
que no se puede confiar todo en un gobierno con un
periodo corto de trabajo (tres o seis años) y que no deben
ser cómplices si el gobierno incumple con el apoyo a un
programa.

114
 Mesa de diálogo 3
Infancia y adolescencia

Versión del relator

Moderador Álvaro García Leyva

Gestión Social y Cooperación (GESOC)

Experto Gerardo Sauri Suárez

Red por los Derechos de la Infancia en México

Ponentes Alejandro Bonilla

Children International México

Ruth Carolina Negrón Cossío

Patronato de Apoyo Social (Casa Hogar PAS)

Tere Quintanilla D’Acosta

Instituto Mexicano del Arte al Servicio de la Educación
(IMASE)

Virginia Vargas de la Mora

Fondo para Niños de México

115
 En su exposición inicial, Gerardo Sauri puntualizó que México
está considerado como una de las naciones con mayor número
de niños víctimas de maltrato doméstico, y se estima que
suman 8.5 millones. Los tipos de maltrato que pueden recibir
son emocional, físico, sexual, o todos; y es muy común el
castigo por sus creencias y el aprendizaje a base de maltrato.
Explicó que el adultocentrismo es un problema que enfrentan
muchas familias mexicanas. Sin embargo, refirió que la
protección integral será la base para erradicar este mal, lo que
significaría ver a la infancia como un grupo con derechos, un
grupo social, un actor social, y como personas.
Comentó que desde una visión rígida, la agenda de derechos
humanos se reduce a la necesidad de armonizar el marco
jurídico vigente en la Ciudad de México en la línea de los
compromisos establecidos por el Estado Mexicano. Este
aspecto tiene gran relevancia, sin embargo no es suficiente
para avanzar en la construcción de un entorno que provoque
interacciones equitativas entre las personas.
Concluyó puntualizando que es importante fortalecer los
sistemas de protección de los menores con políticas adecuadas,
eficaces, informadas y monitoreadas, dado que se ignoran
estadísticas de niños abandonados, maltratados o expuestos.
Faltan sistemas de protección judicial y defensorías de la
infancia, y se deben promover transformaciones sociales y
fortalecer el marco jurídico de la infancia y la adolescencia.
Carolina Negrón, del Patronato de Apoyo Social, habló sobre la
violencia infantil y expresó que falta seguimiento a nivel legal, y
que no se tiene conocimiento de qué pasos hay que seguir en
casos de violencia física o emocional en contra de un menor.
Señaló que existe un total desconocimiento acerca de las leyes
que protegen a los menores y de los mecanismos que se
emplean para proteger a los niños y adolescentes en riesgo.
Por último, dijo que un niño abusado replica la violencia, y que
el Patronato es, al igual que ella, promotor de la paz, la
solidaridad y el respeto grupal e interdisciplinario, y para lograr
ese objetivo se requiere unir y redoblar esfuerzos entre todos.
Por otro lado, Virginia Vargas, del Fondo para Niños de México,
aseguró que es necesario incidir en las políticas públicas para
hacer cambios. Propuso establecer alianzas sin protagonismos,
señaló la importancia de agendar la lucha para atender y evitar
el maltrato de los menores, y agregó que el no escuchar a los
niños y adolescentes es una forma de agredirlos.
116
También Tere Quintanilla, del Instituto
Mexicano del Arte al Servicio de la Educación,
apoyó la creación de agendas comunes para
identificar los temas sobre los que se quiere
incidir y hacer alianzas; y así evitar las
conductas repetitivas, transformar la
conciencia y la actitud de los adultos.
Por último, Alejandro Bonilla, de Children
International, propuso compartir modelos
para generar un cuerpo general y universal
con datos cualitativos y resultados verídicos
sobre el tema. Refirió que los derechos
humanos son un tema vetado en las
escuelas, lo que hace necesario compartir
modelos de impacto y preparar a promotores
de derechos humanos para enviarlos a las
escuelas.
Los participantes consideraron que es
indispensable orientar a los padres para que
eduquen con amor pero con firmeza, es
importante denunciar cualquier tipo de abuso
en contra de niños y adolescentes sin
importar a qué estrato social pertenezcan.
Aunque en apariencia el tema de los
derechos de los niños ha avanzado en los
últimos años, la realidad en México es que
existen millones de infantes que reciben
maltratos de diferentes tipos. Y aunque
existan instituciones comprometidas a
apoyar al sector infantil, es necesaria la
concienciación de la ciudadanía para que se
generen cambios desde el núcleo de la
educación familiar. Así tambi én, la
participación del gobierno es crucial para
que, a través de la reestructuración de las
iniciativas infantiles, se logren cambios
reales para crear un país verdaderamente
equitativo.
C O N F E R E N
Ángeles Mastretta
Escritora y periodista
Versión estenográfica
¿Para qué hacer un libro? Los libros son
objetos solitarios, sólo se cumplen si otro los
abre, sólo existen si hay quien esté dispuesto
a perderse en ellos. Como la filantropía.
Los que hacemos libros nunca estamos
seguros de que habrá quién le dé sentido
a nuestro quehacer. Escribimos un día
aterrados y otro, dichosos, como quien
camina por el borde de un abismo. ¿A quién
le importará todo esto?, nos preguntamos,
los escritores, mucho más egoístas que
quienes dedican una parte de su tiempo, o
su tiempo todo, a la filantropía.
¿Para qué hacer una novela? ¿A quién le
importará?, nos preguntamos dándonos la
oportunidad de sentirnos útiles. En cambio,
quienes dan por dar, los filántropos, no
tendrían por qué tener esa duda. Sin
embargo, sé que la tienen. Quienes practican
el raro arte de dar porque sí, porque así
están hechos, porque para eso viven,
también dudan. ¿Valdrá la pena? ¿Por qué
dedicar horas a preguntarse si es mejor
escribir fuego o escribir lumbre, escribir mar
o escribir deseo, escribir deseo o escribir
C I A M A G I S T R A L
anhelo, afán, absoluto, capricho, pasión, sed, vehemencia,
antojo, luna, luciérnagas. Escribir filantropía o escribir
egoísmo.
Menos certeros que los físicos, los escritores trabajamos para
soñar con otros, para mejorar, siquiera a ratos, la vida de
alguien. Lo que yo hago cuando escribo no es filantropía, pero
es también un afán de apego a los otros. Por eso, con toda
humildad, sé lo lejos que estoy de quienes, como muchos de
ustedes, dedican sus vidas, cabal y resueltamente a compartir
y mejorar la vida de otros. Al mismo tiempo, sé lo que procura,
lo que da, esa pasión.
Los escritores cumplimos con el deber de inventar cada mañana
un mundo y escribimos para sentir que en algo mejora nuestra
realidad si podemos invocar otras, crear y creer en otros. Los
filántropos, tanto como los escritores, saben que la vida tiene
su barbarie y sus dificultades, pero ellos quieren, tratan y
muchas veces consiguen cambiarla con más que las puras
palabras. Por eso resulta fascinante conocer y acompañar su
trabajo. Admirarlos.
Yo muchas veces creo que la vida está regida por el azar y que
poco puedo hacer para contradecir sus leyes. En cambio los
filántropos, ese otro tipo de soñadores, sin duda más útiles que
quienes sólo cambiamos el mundo al recontarlo, prueban que
para bien de muchos, que se puede lidiar, con lo que parece un
117
 destino inevitable y trastocar su ley. Creen que las cosas tienen
remedio. Y, para sorpresa de muchos, ni se diga la mía, van
probando que así es.
Qué la injusticia deje de ser natural y aceptada requiere de un
arte difícil de practicar. Un arte que no es ficción y que antes se
llamaba caridad, que acompaña al generoso, aunque
desgastado verbo amar. Ya no está bien visto usar “caridad”
como sinónimo de “filantropía”. Pero vistas las dos cosas,
desde afuera, por más que una tenga más orden que la otra,
son parientes cercanas.
Imposible hacer filantropía sin asirse al amor. Más difícil aún,
sin acudir a la compasión que ahora no vamos a equiparar con
la piedad, sino con ese otro arte que es el de compartir
pasiones. Con-pasión. O el de padecer con otros. Con-
padecer.
Sé, ustedes lo han oído unos de otros en esta reunión
concertada por el Centro Mexicano para la Filantropía, que se
encuentran dichas y abismos extraordinarios en el arte de dar.
Se encuentra un regocijo que no es equiparable con otros. Hay
gente que dedica su vida a los niños en situación de calle, raro
modo de llamar a los antes indescifrables niños pobres. Quienes
esto hacen cuentan su experiencia con un entusiasmo que da
envidia. Entendiendo por envidia no la definición del diccionario:
pesar por el bien ajeno, sino el sentido que le hemos dado a la
palabra, acompañándola. Decimos: “envidia de la buena”. Gozo
por el bien ajeno. Los filántropos me provocan esta envidia, me
provocan y deberían provocar en todo el mundo, el deseo de
compartir su pasión. El bien de quienes lo hacen y el de quienes
al recibirlo encuentran bienes.
Tantas cosas arduas e incomprensibles suceden bajo las
estrellas, entre nuestra gente, en nuestro país, que es un
crimen no saber mirarlas, no querer detenerse a comprenderlas
y buscarles remedio. No sólo asistir sin remedio, sino
fundamentalmente intentar remediarlas. Esto que de nadie,
sino de nosotros, depende.
Elegimos modos extraños de convocar y asumir el mundo que
nos rodea. Los filántropos eligen el mejor, muchas veces el que
parece más arduo, creo que siempre, el que más compensa.
Yo escribo además de por el gozo y las penas de hacerlo, para
contar mi certeza de que estos tiempos tienen remedio. Creo
que los filántropos son también escritores. De donde no se
118
deriva que los escritores seamos filántropos,
pero sí que podemos serlo, como puede
serlo cualquiera.
Yo tengo epilepsia. Lo digo, porque aún
ahora es difícil oírlo. Más difícil oírlo que vivir
sabiéndolo. Lo digo porque la epilepsia me
ha hecho vulnerable y porque siéndolo, sé
que todos somos, en algo, vulnerables.
Todos, por eso, necesitamos de la filantropía
de otros.
Con la epilepsia hay quien ve luces o
fantasmas o sueños. Yo no. Yo escucho
ruidos como luciérnagas, siento una música
que parece un sueño, el sonido excepcional
de un clarinete imaginado por Mozart. No
dudo en afirmar que algo así les sucede a
los filántropos. Yo he querido ver la epilepsia
como un desafío. Como ven los filántropos
la pobreza, el desamor, la violencia, al tiempo
en que saben verlas con la certidumbre que
en las noches oscuras nos dice despacio:
habrá de amanecer.
La realidad como un desafío y el desafío
como algo que nos enriquece, nos enseña
la pasión y la compasión. La vida como una
dádiva inevitable que uno no debe guardar
para sí. La vida como el deber de crear.
Hay más cosas bajo el cielo de las que
sueña tu imaginación, dice un personaje de
Shakespeare. Y claro: hay las cosas que
sueña la imaginación de otros. Y con esas y
con las que sueña nuestra imaginación, es
posible enmendar cualquier espanto.
Porque es cierto que a diario nos espanta el
espanto. ¿Y qué hacemos? Casi siempre,
temer. ¿No podemos dar con algo más
noble que el temor? Vemos en los periódicos
y la televisión las sombras del espanto.
Amenazan con adueñarse de nuestras
noches. Nos entristecen, nos asustan. Y ni
modo de no verlos, ni modo de negarse al
mundo que nos tiene en vilo.
Este nuestro país se rompe a diario y según
casi toda la información no parece tener
remedio, pero los filántropos, creen que sí.
Por eso son tan valiosos. Tantos de nosotros
asustados, discurriendo juicios inútiles,
quejas, desesperanza. Tantos pensando que
ya no existe un lugar desde el cual pueden
verse las estrellas. A ratos inseguros de que
existan unas estrellas que nos alumbren el
cielo de eso que nos espanta. Presos dentro
de nuestra impávida libertad. Sin remediar
nada. Mirando.
Se nos olvida con tanto temer, con tanto
discurrir en vano, darles valor a encuentros
como el de hoy. Atestiguar la esperanza y el
trabajo de quienes en vez de asirse del
miedo lo exorcizan con su diario quehacer y
su certeza de que el mundo no se enmienda
de golpe.
El mundo se va cuidando, se zurce, se le
acompaña y, sobre todo, se le ama porque
es el único que tenemos. ¿Se puede
imaginar un quehacer más noble? Yo no. Ni
más arduo ni más noble que combatir el
temor, desafiándolo. Contra el miedo y la
desesperanza, el trabajo en lo urgente.
y puestas en hacer el bien, en recuperar lo que se desmorona,
en mantener a salvo lo que parece que no tiene remedio y
rescatar lo que no estuvo a salvo.
Según los ojos, el testimonio y el ejemplo cotidiano de quienes
se han reunido en estos días convocados por el Centro
Mexicano para la Filantropía, nuestro país, nuestra vida y
nuestro mundo tienen un mejor destino del que imaginan
tantos. Y vale la pena, y la existencia, buscarlo. Y no es fácil,
pero compensa.
No hay temor que se alivie, que encuentre consuelo, que reciba
ayuda, sin devolver a cambio algo crucial. Quienes esto saben
encuentran primero esperanza, y luego paz. Quienes esto
saben, se llaman filántropos. Sí podemos encontrar algo más
noble que el temor. Sí hay un exorcismo contra el espanto, un
remedio más callado y sencillo, pero sin duda más elocuente
que la inútil diatriba o la queja sin destino: hay el gusto, la
filiación, por los demás.
Quienes saben esta verdad escriben la novela más digna de
elogio y compañía, el libro que desafía el espanto con la
vocación de compartir el bien y las estrellas. Hagamos nuestro
este libro, escribamos con ellos una novela urgente: que sean
verdad el bien y las estrellas. Muchas gracias.

Es una alegría y un privilegio estar aquí.

Saber que ustedes, los que tienen esperanza,
los que trabajan en construirla y promoverla,
me cuentan en su haber. No hay sin remedio
entre la gente que se hoy reúne aquí. Sé
que ustedes acuden todos los días a la
aceptación de que este es el mundo que se
necesita, este el tiempo que les llama, este
el lugar desde el que puedan verse las
estrellas, al que a veces es necesario bajar,
para encontrarlas.

Quién sabe si el mundo tiene remedio, pero

para remediar nuestra vida tenemos que
mantener con nosotros la certeza de que sí
lo tiene. La certeza de quienes cada día son
capaces de recobrar el valor y llevarlo a
donde sea necesario. Personas dispuestas

119
 C E R E M O N I A D E C L A U S U R A

Concurso de fotografía El México Solidario

Entrega del Premio

Reseña

En la Reunión Anual del Cemefi 2009, las veinte fotografías

finalistas del concurso El México Solidario, cuya convocatoria
estuvo vigente durante septiembre, y en el que participaron
fotógrafos profesionales, aficionados y fotoperiodistas, se
expusieron durante los dos días que duró el encuentro. Más de
500 de los asistentes votaron por sus fotografías preferidas y
seleccionaron a las ganadoras.

Los autores de los tres primeros lugares obtuvieron 20, 10 y 5

mil pesos, respectivamente, además de un reconocimiento;
mismos que les fueron entregados durante la comida del XX
Aniversario del Cemefi, el 11 de noviembre. Los ganadores del
concurso fueron: Juan Carlos Zamora Rodríguez, del Estado
de México, tercer lugar; Ricardo Amaya Hernández, de
Chihuahua, segundo lugar; y Consuelo Morales Pagaza, del
Distrito Federal, primer lugar.

120
Palabras de Eduardo Ortíz Tirado
Presidente de la Reunión Anual del Cemefi 2009

En el discurso inaugural, comentamos que esta Reunión Anual,

Solidaridad Hoy, Responsabilidad de Todos, es un foro en el
que todos podríamos aprender de los demás, reflexionar acerca
de las necesidades y los problemas a resolver por el tercer
sector (o como bien dijo Manuel Arango, el primer sector). Un
espacio para crear lazos y sinergias que nos permitan ser más
efectivos y eficientes; pero sobre todo, donde nos contagiemos
de entusiasmo y nos comprometamos a lograr un México más
justo y más próspero para los mexicanos.

Creo que esos objetivos se han logrado con creces en estos

dos días de intenso trabajo. Pero falta la parte más importante
de este reto que nos propusimos: hacer crecer la responsabilidad
social organizada y la solidaridad en México y llevar a nuestras
propias causas lo aprendido; ponerlo en práctica, compartirlo,
hacer alianzas y crear sinergias. En fin, todo lo que hoy sabemos
que puede potenciar nuestros esfuerzos, profesionalizar a
nuestras instituciones o hacer socialmente responsables a
nuestras empresas.

Como lo comentamos ayer, aunque todos —gobierno, iglesias,

academia, empresas, medios de comunicación, organizaciones
de la sociedad civil y los ciudadanos— hemos hecho y logrado
mucho, muchísimo, en beneficio de la comunidad, del medio
ambiente y de los más necesitados en nuestro país; y de lo cual
nos debemos de sentir muy orgullosos, requerimos lograr aún
más.

121
 Los invito nuevamente a que con su liderazgo, poder de
convocatoria y predicando con el ejemplo, concienticemos,
motivemos y organicemos a muchos más a favor de tantas y
tantas causas nobles que requiere nuestro querido México.

Quisiera agradecer profundamente a todos nuestros

patrocinadores y donantes de becas, sin su apoyo, no hubiera
sido posible realizar esta reunión.

A todas las organizaciones, instituciones, universidades,

empresas, dependencias de gobierno y personas que
participaron como ponentes y que generosamente compartieron
sus experiencias y buenas prácticas, que nos servirán de
ejemplo e inspiración para poder aplicarlas en las demás
instituciones de nuestro primer sector.

Gracias también a los medios de comunicación por participar

en nuestro evento y por darnos pautas sobre cómo podemos
lograr que nuestras causas sean noticia. Estoy seguro que,
después del panel que tuvimos, en el que expresamos muy
claramente nuestro clamor, nos ayudarán a difundir nuestras
obras.

A los miembros del Comité Organizador y del Comité

Convocante, por su ayuda voluntaria para planear y hacer
posible que esta Reunión Anual 2009 haya sido un gran éxito.

A todo el equipo del Cemefi, encabezado por Jorge Villalobos,

y especialmente a Itzia Goyenechea, quien organizó esta
reunión. ¡Muy buen trabajo!

Termino recordándoles que sólo si todos trabajamos unidos

podremos construir el México que todos soñamos. Buenas
tardes y mucho éxito.

122
G A L E R Í A F O T O G R Á F I C A

123
124
125
126
P A T R O C I N A D O R E S

PATROCINADORES PLATINO

PATROCINADORES ORO

PATROCINADORES PLATA

PATROCINADORES ESPECIE

DIFUSIÓN

FONDO DE BECAS

127
 C R É D I T O S

Voluntarios de la Reunión Anual 2009 Márquez, Jazmín Angélica Velázquez Martínez.

Memoria de la Reunión Anual del Cemefi 2009
Paulina Aguilar Gómez, Linda Esperanza Aguirre
Aguirre, Claudia de Alba, Gustavo Alfredo Enciso Coordinación editorial
Guzmán, Paula Brisia García Rodríguez, Dennis
Ricardo Reynoso López
Alexis Gómez Sosa, Ivette Jiménez Castañeda,
Jorge V. Villalobos Grzybowicz
Antonio Emmanuel Morfín Carranza, Lucio Uriel
Peralta Cortinas, Lubín Iraid Quesada Olguín,
Mónica Esmeralda Ramírez García, Atenodoro Ruíz Redacción
Rosas, Erika Sánchez Anastasio, Alejandra del
Equipo de relatores voluntarios
Rocío Soto Mendoza, Iris Vela Mazadiego.
Karla Jiménez Cristales
Alejandra González Tirado
Dennis Alexis Gómez Sosa
Relatores de la Reunión Anual 2009

Ana Laura Contreras Zubieta, Reyna María Díaz

Puerto, Tania Gasca Gómez, Alejandro Salvador Coordinación y revisión de las relatorías
González Martínez, Abihail López Pacheco, Nubia Cynthia Martínez Domínguez
Minerva Martínez Martínez, Aída Real Coronel, Nereyda Villegas Zurita
Claudia Rivero Martínez Casas, Andrés Sánchez
Jurado, Maribel Téllez Altamirano, Fabiola Valencia
Quiroz, Liliana Vásquez Márquez, Jazmín Angélica Revisión de textos
Velázquez Martínez. Ricardo Reynoso López

Moderadores del VI Encuentro de Donantes Fotografía

Carlos Chávez Becker, Icker Alexis Cogordan Roberto Aguilar Franco
Mendizábal, Óscar de los Reyes Heredia, Edgar Linda Esperanza Aguirre Aguirre
Esquivel Solís, Yolanda Hernández Arciniega, Alejandra González Tirado
Lorenza Larios Córdova, Moisés Pérez Vega, Anna
Pi i Murugó, Juan Carlos Sánchez López, Santiago
Diseño
Villaseñor.
Leticia Fierro Canedo
Pedro Torres Alvarado
Relatores del VI Encuentro de Donantes

Reyna María Díaz Puerto, Nubia Minerva Martínez

Patrocinio de esta publicación
Martínez, Aída Real Coronel, Maribel Téllez
Altamirano, Fabiola Valencia Quiroz, Liliana Vásquez

128
Cerrada de Salvador Alvarado No. 7 Col. Escandón, C.P. 11800. México, D.F. Tel. 5276 8530 www.cemefi.org