Trabajo en Equipo

Heliel Hoover

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

17 Abril 2018
 Desarrollo

Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen
funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones
interpersonales. Argumente su respuesta.

Hay que mencionar que en las organizaciones, siempre existe el objetivo del trabajo, para lo cual
es necesario desarrollar un plan de estrategia el cual debe estar enfocado en las de productos y
servicios, ya que son estos productos y servicios los cuales deben llegar al consumidor final, ya
que es el consumidor final el que genera las ganancias de la empresa con la adquisición de los
productos o servicios que son tomados por estos mismos, por eso es importante que existan buenos
equipos de trabajo para que todo lo anterior descrito funcione de manera correcta y que pueda
afectar el objetivo final que persigue la empresa, que es obtener ganancia de la mejor manera
posible.

Entonces por lo descrito en el párrafo anterior puedo comentar que el trabajo en equipo o grupo
los cuales son asignados a distintos objetivos con fines especiales para la empresa que en este caso
sería el área de desarrollo, venta del producto. Es necesario los buenos tratos, los incentivos
después de lograr las metas propuestas por la empresa lo cual se debe hacer siguiendo el plan de
desarrollo implementado por la gerencia de la empresa, hay que mencionar que al existir un
ambiente cálido el grupo trabajaría con motivación y ello acrecienta las relaciones interpersonales
dentro de la organización fomentando las ganas de trabajar y lograr objetivos.

Cuando hay excelentes grupos o equipos de trabajo, es importante tener en cuenta el control de
estos y evitar que estos mismos se disuelvan por factores que los perjudiquen como es el caso de
los siguientes puntos:

Metas poco claras o no conocidas: es importante este punto, dado que los equipos de trabajo al
conocer las metas o conocerlas bien todo marcharía de buena manera, dado se lograrían los
objetivos y lo que llevaría al éxito, de pasar lo contrario existiría un caos, donde el grupo no sabría
que hacer fracturándolo y por ende generando roses entre compañeros y llevándolos a discusiones,
lo que se traduciría en un corto periodo, la falta de motivación y bajo rendimiento del equipo, por
eso es importante tener claro los objetivos y metas establecidas. Falta de soporte de la gerencia:
todas las organizaciones dependen de buena manera del buen funcionamiento de todos sus
trabajadores y generalmente esto parte de una buena gestión realizada por la gerencia dado que
ella debe de entregar todas las herramienta para poder generar un buen trabajo, pues si esta falla
todo lo bueno realizado hasta el momento se podría perder dado que los equipos no funcionarían
bien, ya que todas las directrices provienen de ella. Es la importancia de que todos apunten a un
solo objetivo donde todos salgan beneficiados.
Liderazgo no efectivo de equipos: siempre en los grupos recién formados existirán roses entre
los miembros que lo conforman dado que recién se están conociendo y por ende ellos tiene un
método de trabajar y es sencillamente porque anteriormente lo realizaban de forma solitaria, y es
por eso el papel fundamental que tiene el líder, donde el tendrá que eliminar ese tipo de conflictos
e individualismo que existe dentro de este nuevo equipo, por eso este líder deberá realizar
reuniones de grupo donde cada integrante podrá entrar en confianza y estar dispuesto a desarrollar
una buena convivencia donde se mejoraran las relaciones entre compañeros y formar nuevas
amistades. Individualidad: esta palabra o actitud dentro de las organizaciones no son buenas
para ellas ya que las personas que siguen este estilo solo persiguen un solo objetivo que es
solamente benéfico para ellos, donde existen algos grados de competitividad contra los otros
integrantes del grupo, generando roses laborales, conflictos, discusiones y muchos elementos por
los cuales el equipo no funciona de manera correcta incurriendo en errores dado que este tipo de
personas hacen las cosas a su manera, obviando muchos puntos que podrían generar incidentes o
accidentes que podrían ser perjudiciales para el grupo o la organización, en este punto el líder
deberá controlar este tipo de actitudes o corregirlas de raíz.
 Bibliografía

Contenido semana 8.