Logística de Transporte en Wal-Mart

Wal-Mart es la empresa más grande de retail en el mundo; recibe millones de

clientes por semana, lo cual propicia que tengan como principal objetivo satisfacer
las necesidades de las personas, así como poner especial atención al área de
logística, encargado de hacer llegar la mercancía en tiempo y forma para ponerla a
la disposición de los clientes.

La omnicanalidad de grupo Wal-Mart les brinda una presencia en cualquier lugar y

momento que el cliente lo desee; las redes logísticas y de compra han tenido que
irse adaptando a estos requerimientos actuales para mantener a la empresa a la
vanguardia. En México comienza a implementarse, a través del e-commerce.

El ambicioso objetivo de duplicar sus utilidades ha hecho que Wal-Mart tome como
ventaja cualquier pequeño beneficio que sus esfuerzos le proporcionen, a fin de
disminuir sus costos. Pretenden implementar nuevos centros de distribución a lo
largo de la República

Hoy en día, los centros de distribución son de suma importancia; establecidos para
ahorrar transporte, ya que este es el eslabón más costoso de la cadena de
suministro. Es por ello que los centros de distribución se sitúan estratégicamente
para reducir distancias de entrega. Beneficiando de igual manera a los proveedores
que no cuentan con un sistema de logística tan especializado o desarrollado para
entregar directamente en las tiendas.

Por otra parte, X-DOCK o cruce de andén es un proceso por medio del cual el
producto se recibe, se clasifica y es entregado en menos de 24hrs, sin dejar
inventario del mismo. Este proceso tiene un flujo continuo y surge cuando la
demanda es generada por los propios clientes, en el caso de Wal-Mart este
representa el 90% de los productos. Es por ello que su logística es bastante ágil.
Los productos que sí se almacenan son aquellos que requieren más tiempo para
resurtirse o cuando son de importación, por lo cual es importante nunca quejarse
sin existencias.
Algo impresionante de esta empresa es el proceso por pieza que ha desarrollado,
a fin de satisfacer demandas pequeñas, sin perjudicar a la tienda ni a la empresa,
entregando productos cuyas ventas no son en grandes cantidades.

En cuanto a tecnología, Wal-Mart emplea sistemas de administración de almacén,

de radiofrecuencia, transmisión de datos y transacciones en tiempo real, sistemas
de administración de transporte, entre otros.

El constante cambio de todo el proceso de consumo influye en cada uno de los

modelos de negocio y en las cadenas comerciales. Debido a esto, empresas como
Wal-Mart se preparan para continuar adaptándose a las exigencias del mercado y
de las tecnologías venideras.

Comentario.

Resulta sorprendente todo el proceso que conlleva la adquisición de un producto.

Si bien la fabricación del mismo es de suma importancia, es verdad que las redes
logísticas y las cadenas de suministro son fundamentales y su desempeño debe ser
tan exacto y eficiente para lograr los objetivos y que el resto de la cadena se
complete. Sin una logística estratégica sería imposible abastecer tiendas y
responder correctamente a las demandas del mercado. Walmart ha sabido
posicionarse y adaptarse para consolidar un sistema eficiente y capaz de mantener
en alto a la empresa.