GUIA DE EJERCICIOS

COSTOS

2018
 GUIA N° 1: CLASIFICACION DE COSTOS

1. Suponga que una empresa incurre en los siguientes costos en la fabricación de mesas
de madera:

Madera de Roble (M. D) S/ 150,000

Alquiler de la fabrica 70,000
Corte de Madera (M.O.D) 180,000
Servicios Generales de Planta 20,000
Madera de Pino (M.D.) 110,000
Alquiler de Oficina Adm. 16,000
Ensamblado (M,O,D,) 190,000
Sueldos de Administración 80,000
Material Indirectos (Pegamentos, etc.) 800
Lijado de Madera (M.O.D ) 170,000
Depreciación de Maquinarias planta 21,000
Tornillos, clavos etc. para mesas 1,000
Supervisión de planta 20,000
Depreciación de equipos Adm. 8,000
Seguridad – Planta 10,000

- Prepare un reporte que muestre el costo de fabricación de los productos agrupados en

los tres componentes del costo de fabricación.
- Prepare un reporte que agrupe los costos antes mencionados en costos variables y
costos fijos.
- Si se sabe que:

COSTO PRIMO

MATERIALES MANO DE COSTOS

DIRECTOS OBRA INDIRECTOS DE
DIRECTA FABRICACION

COSTO DE
CONVERSION

Prepare un reporte que muestre el costo primo y el costo de conversión.

2. La compañía HO-LI analiza dos niveles alternativos de producción:

 Nivel proyectado de producción:
Plan 1…………………………………..4,500 unidades
Plan 2…………………………………..7,200 unidades
Costos fijos ……………………………$ 20,000 (*)
Costos variables………………………..$2.25 por unidad

(*) Para un rango relevante de 3,000 unidades a 8,000 unidades

Calcule los costos de producción en ambos planes.

3. Gory Company fabrica pequeños animales de tela. El ingreso total es de S/.

59,000.00. La compañía incurrió en los siguientes costos:

Materiales S/ 5,200.00 (10% son materiales

indirectos)

Mano de obra 7,000.00 (12% es mano de obra

indirecta)

Costos indirectos de 25,000.00 (Incluyen materiales

fabricación indirectos y mano de
obra indirecta)

Gastos generales 14,700.00

administrativos
Salarios de oficina 4,800.00
Equipo comprado al final 5,300.00
del período (Ignore la
depreciación)
TOTAL S/ 62,000.00

No hubo unidades en proceso al final del año y se vendió el 92% de los artículos
producidos durante el año.

Se solicita:

- Prepare el Estado de Resultados (Método por absorción).

- Presente las conclusiones de su análisis comparando ambos resultados

4. Industrias “COFASA S.A.C.” al 31-12 del año anterior, ha incurrido en los siguientes
desembolsos, para producir 3,600 unidades

- Mano de obra directa total 30,000

- Alquileres (60% Producción, 15% ventas y 25% administración) 6,000
- Combustible consumido en la planta productora 3,000
- Seguros contra robos de los activos de la planta productora 4,200
Energía eléctrica (70% producción, 20% administración y 10%
- ventas) 2,900
 - Depreciación de maquinaria 2,800
- Depreciación de vehículos de reparto 1,800
- Publicidad 6,000
- Interés por préstamo 4,000
- Reparación de las maquinarias 3,500
- Existencias iníciales de materias primas 5,000
- Sueldos de personal administrativo 20,000
- Existencia final de materias primas 1,500
- Uniforme de chóferes distribuidores 800
- Margen de utilidad 30%

Nota: las compras de materias primas para el año anterior fue S/ 80,000.00
SE PIDE:
1) Preparar el estado de costo de producción y venta (sabiendo que todo se terminó
de procesar y todo se vendió)
2) Formular el Estado de Resultados por el método directo y por absorción.

TRABAJO N° 1
ESTADO DEL COSTO DE VENTAS

1. Estado de costo de ventas.

A continuación se presenta una relación de cuentas de la Cía. Metalmecánica el ensamble

S.A.C con saldos por un año que terminó al 31.12. del año anterior. Se pide confeccionar
el Estado de Resultados con esta información:

Gastos de administración S/ 35,000

Devolución y descuentos sobre ventas 54,400
Depreciación de planta y equipo 38,800
Depreciación- Área de Ventas 4,300
Mano de obra directa 164,500
Dividendos 14,000
Energía eléctrica(Fabrica) 91,500
Materiales indirectos para consumo de 24,100
fábrica
Inventario inicial de Productos 74,400
terminados
Inventario final de Productos 71,500
terminados
Inventario inicial de productos en 20,800
proceso
Inventario final de productos en 45,600
proceso
Mano de obra indirecta 25,750
Impuestos y seguros ( fábrica) 8,900
Gastos financieros 9,000
Utilidad en venta de maquinaria 11,500
Impuesto la renta 24,500
Compras de materia prima directa 280,300
Inventario inicial de materia prima 158,300
Inventario final de materia prima 169,290
Ventas brutas 792,500
Otros Gastos de ventas 41,500

GUIA N° 2 : ANALISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

1. La compañía ARIEL vende esposas a las instituciones encargadas del cumplimiento

de la ley. Para el presente año se preparó el siguiente estado de ingresos:

Ventas (800 unid. c/u a $ 90)……………………………………….….$72,000

Costo de Bienes vendidos (800 unid. c/u a $50)…………………… 40,000
Utilidad Bruta………………………………………………………….... 32,000
Gastos de Operación………………………………………………..…. 10,000
Utilidad Operativa………………………………………………………. 22,000

Información Adicional:
Costo Variable de los artículos vendidos por unidad……………… 35
Gastos de operación variables por unidad…………………………… 5

a. Calcule la utilidad operativa proyectada para el presente año, si se espera que

las ventas en unidades se triplicarán, suponga que la capacidad de planta es
adecuada a tal variación y que la estructura de costos de la empresa no
cambia.
b. Hallar y demostrar cuantas unidades hay que vender y producir para obtener
una utilidad y rentabilidad = 0 %

TRABAJO N° 2:
PUNTO DE EQUILIBRIO

1. En un punto de equilibrio de 400 unidades vendidas, los costos variables S/ 400 y

los costos fijos S/ 200 ¿Cuál será la utilidad antes de impuestos con la venta de la
unidad número 401?

2. PUNTO FIJO S.A.

La compañía Punto Fijo S.A. presenta los siguientes datos:

Utilidad operativa S/ 500
Margen Bruto 40%
Margen Operativo 10%
Los gastos administrativos y de ventas en su totalidad son fijos.
El costo de ventas en su totalidad es variable.
El punto de equilibrio es de 75 unidades.
Los costos variables total a nivel de equilibrio asciende a S/ 2,250.
HALLAR Y DEMOSTRAR:
a. ¿Cuánto tienen que producir y vender para obtener una rentabilidad operativa
equivalente al 20% de los ingresos?
b. ¿Cuánto tienen que producir y vender para obtener una rentabilidad operativa
equivalente al 20% de la contribución marginal?
 GUIA N° 7 : BATERIAS POWER S.A.C.

BATERIAS POWER S.A.C. se dedica a la comercialización de baterías para autos. El gerente

general le ha encargado a usted la evaluación del desempeño de una de las empresas
conformantes de su grupo corporativo. Se trata del centro SYSTEM. Para tal efecto le ha dado
la siguiente información:

Estado de Situación Financiera

Al 31 de diciembre del año anterior

Activo corriente S/ 400,000

Activo no corriente 550,000
Activo fijo tangible neto 450,000
Inversiones en valores 100,000

Pasivo corriente 110,000

Pasivo no corriente 640,000
Patrimonio 200,000

Estado de Resultados
Al 31 de diciembre de año anterior
Ventas (5,800 unidades) S/ 11, 600,000
Costo de ventas 9, 280,000
Utilidad Bruta 2, 320,000
Gastos de Venta y Administración (1, 510,000)
Gastos financieros (445,000)
Utilidad antes de Impuesto a la renta 365,000
Impuesto a la Renta (30%) ( 109, 500)
Utilidad Neta 255, 500

Se estima que para el presente año las ventas en unidades aumentarán en un 5%. Dentro de
este rango relevante de actividad, los costos y gastos se estiman como sigue:
Costos y gastos estimados para el presente Costos fijos Costo variable unitario
año
Costos de los artículos vendidos S/.1, 850
Gastos de venta y administración variables ????
Gastos de venta y administración fijos S/ 1, 480,014
Gastos Financieros S/ 510,000

Información adicional para el presente año:

 La gerencia considera que para alcanzar el volumen de ventas estimados en el
presente año, éstas deberían vender en S/ 2,200 la unidad.(No incluye IGV)
 Las experiencias de los años anteriores demuestran que los activos corrientes varían
en proporción directa a los ingresos (ventas).
 En los gastos de ventas y administración fijos que se muestran en la proyección del
presente año se incluye la depreciación del año, igual que hace dos años y se estima
ascenderá a S/ 22,000. Asuma que los valores negociables no han generado
rentabilidad y se mantendrán en el mismo nivel que el año anterior.
 Para el presente año se tiene previsto la compra de un terreno por S/ 300,000.
 Para el presente año se estima que el 20% de los pasivos será corriente con un costo
financiero del 20%.El resto será no corriente con un costo financiero del 11%.
Asimismo para ambos años el costo financiero será el mismo. Además también, Se
sabe que las utilidades de hace dos años se capitalizaron en ese año por el 100%.
 Para ambos años el patrimonio cuenta con dos tipos de accionistas. Los accionistas
comunes cuya participación en el patrimonio es del 80% con un costo de oportunidad
del 19% y el resto lo conforman los accionistas preferentes que demandan un costo de
oportunidad del 26%.

SE PIDE:
1. Se pide determinar el EVA del año anterior y el actual.
2. Analice la evolución del EVA del presente año con respecto al año anterior y de sus
comentarios (el costo del pasivo y del patrimonio no variarán)
3. Bajo el enfoque ROI neta u operativa, emita una opinión acerca del rendimiento de
este centro de responsabilidad.