Material de Interpretación PAPI

TEST DE PERFILES DE PERSONALIDAD P.A.P.I.

INDICADORES Y SU INTERPRETACIÓN

Introducción
El test de perfiles de personalidad P.A.P.I. es una herramienta muy útil para evaluar el
desempeño del candidato en ámbitos laborales. Tal como lo indican los gráficos, la
línea azul representa el promedio esperado, el cual es variable, y las barras indican el
puntaje obtenido por el candidato (En escala de 0 a 9). Cuando obtiene un puntaje
muy alto o muy bajo, se indica que le candidato favorece o no esa característica. Si se
privilegia mucho una, probablemente obtendrá un puntaje menor en otro factor,
equilibrando así sus características de personalidad. Se debe tener en consideración
al momento de la interpretación el hecho de que es muy dificil encontrar un calce
perfecto entre ambas graficas.

¿cómo interpretar los resultados?

El puntaje promedio para cada característica, se determina por la coincidencia de

ambos puntajes o un dispersión de +- 1 punto percentual.
El puntaje se considerará Alto : si tiene + de 2 puntos en relación al puntaje esperado
El puntaje se considerará Bajo : si tiene – de 2 puntos en relación al puntaje esperado.
La interpretación se realiza de manera cualitativa.

Factores Evaluados
ORIENTACIÓN AL TRABAJO

N: Necesidad de finalizar una tarea.

- Alto: Perseverancia, tenacidad, capacidad para concentrar toda su energía en
una labor. Riesgo de ser algo rígido, de poder pensar solo una cosa a la vez,
dificultad para delegar.
- Bajo: Visión global, capacidad de delegar, hacer varias cosas a la vez. Dificultad
para terminar lo que empieza, riesgo de dispersión y superficialidad en la tarea,
se implica poco en la tarea.

G: Rol de trabajador esforzado. Trabajador intensivo.

- Alto: Da mucha importancia al trabajo, busca cumplir y recibir felicitaciones.
Necesita estar siempre trabajando. Puede estar más interesado en el trabajo en
sí que en los resultados, riego de agobiarse con tanto trabajo.
- Bajo: Pueden considerarle perezoso

A: Necesidad de Triunfo. Ambición.

- Alto: Ambicioso, le gustan los desafíos, fija metas altas, le gusta competir, ser el
mejor. Riesgo de fijarse objetivos demasiado elevados, produciendo desaliento e
insatisfacción. Puede opacar o irritar a los demás, perfeccionista.
- Bajo: No desea competir, está satisfecho con su puesto. No aprovecha al
máximo sus capacidades, puede rechazar iniciativas, exigirse muy poco.

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ESTILO DE TRABAJO

R: Rol de tipo teórico. Planificación y razonamiento.

- Alto: Planifica a largo plazo, reflexivo, capaz de analizar las situaciones y sacar
deducciones lógicas. Riesgo de ser muy soñador, estar en las nubes, perder el
sentido de la realidad.
- Bajo: Práctico y pragmático, realizador más que creador, intuitivo. Puede caer en
impulsividad, piensa a corto plazo.

C: Rol de tipo organizado

- Alto: Preciso, ordenado, administra bien su tiempo. Riesgo de ser inflexible y
afectar su creatividad.
- Bajo: Flexible, adaptable. Puede caer en el desorden, descuido, poca claridad o
administrar mal su tiempo.

D: Rol de interés en el detalle.

- Alto: Es minucioso, detallista, preciso. Puede llegar a concentrarse demasiado en
los detalles y perder las prioridades, las metas y responsabilidades podrían
perder importancia.
- Bajo: Buen delegador, sabe priorizar, capacidad de síntesis. Riesgo de caer en la
impulsividad, en analizar precipitadamente algo que requiere mayor estudio.

LIDERAZGO

L: Rol de líder
- Alto: Actitud dominante dentro del grupo, asume espontáneamente un papel de
dirigente. Riesgo de caer en egocentrismo y ser autoritario.
- Bajo: No es competitivo, no se compromete, satisfecho siendo subordinado, no
pretende dominar a nadie. Puede indicar falta de confianza en sí mismo, podría
presentar un complejo de inferioridad.

P: Necesidad de controlar a otros. Ser responsable de los demás

- Alto: Asume responsabilidades por sí mismo y por los demás, necesidad natural
de controlar la situación e influir en el grupo. No le gusta que lo manden, riesgo
de ser posesivo y de caer en dificultad para cooperar.
- Bajo: Acepta ser dirigido, liderado por otro. Riesgo de rehuir de las
responsabilidades sobre los demás y posiblemente las suyas propias.

I: Rol de toma de decisiones, impulsividad

- Alto: Toma decisiones rápidamente, con entusiasmo, asume riesgos, confía en
su intuición. Riesgo de caer en la impaciencia, en la impulsividad y en la
imprecisión.
- Bajo: Muy prudente y riguroso, analiza detenidamente la situación antes de
actuar. Puede caer en lentitud excesiva a la hora de tomar una decisión o en
temor a comprometerse.

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SUBORDINACIÓN

F: Necesidad de apoyo en sus superiores

- Alto: Colaborador eficaz, reporta información a superiores, consciente de lo que
se espera de él, desea mantener buenas relaciones con sus superiores, se
adapta bien a la empresa, es leal a la organización. Tendencia a ser muy
condescendiente, no dice lo que piensa por miedo a disgustar a su jefe, cede
fácilmente ante superiores, falta de independencia y autonomía.
- Bajo: No necesita felicitaciones ni ánimo de su jefe para tener éxito,
independiente con respecto a la autoridad. Propenso a discutir, es crítico y puede
no respetar mucho a la jerarquía.

W: Necesidad de normas y supervisión

- Alto: Se adhiere a la política interna, reglamentos y estructura de la empresa.
Obedece al pie de la letra. Puede caer en rigidez, ser esclavo de las normas,
necesita que le digan lo que tiene que hacer y también cómo debe hacerlo,
necesidad de instrucciones muy detalladas, falta de iniciativa, de autonomía y de
creatividad.
- Bajo: Prefiere guiarse por objetivos en lugar de tareas, necesita saber qué hacer,
pero no el cómo, es autónomo, creativo, inconformista, emprendedor. Sigue sus
propias reglas, las que podrían chocar con las de los demás, puede no respetar
las reglas.

TEMPERAMENTO

Z: Necesidad de cambio. Capacidad de adaptación

- Alto: Le gusta el cambio, abierto a las ideas nuevas, a la variedad, es innovador,
de mente ágil. Puede aburrirse con facilidad, volverse agitado e inestable,
dificultad para adaptarse a la rutina, inquieto, puede sentirse insatisfecho con su
trabajo.
- Bajo: Se adapta a la rutina sin aburrirse, es conservador y estable. Puede
presentar una alta resistencia al cambio, sin poder adaptarse a situaciones
nuevas y diversas, es pasivo e inactivo porque rechaza cualquier innovación.

E: Rol del tipo Emocionalmente Controlado

- Alto: Tranquilo, domina sus emociones, de “sangre fría”, fiable, maduro, no
aburre a los demás con sus problemas personales. Pasivo, puede parecer
insensible o aburrido, nunca se sabe lo que piensa o siente en realidad.
- Bajo: Espontáneo, animado, expresivo, siempre se sabe lo que piensa, se
implica emocionalmente en su trabajo. Puede presentar humor inestable,
tendencia a la exageración y a la dramatización, es vulnerable.

K: Necesidad de Agresividad Defensiva. Combatividad

- Alto: No se deja pisotear, enfrenta los conflictos, es franco y enérgico. Propenso
a las confrontaciones, soporta mal las críticas adversas, puede llegar a ser
agresivo y tener dificultad para escuchar a los demás.
- Bajo: Conciliador, paciente, evita enfrentamientos. Pasivo, se deja llevar,
tendencia a evitar todo lo que puede ser conflictivo, tendencia a cambiar su
opinión para evitar conflictos: influenciable.

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DINAMISMO

V: Rol de tipo vigoroso. Energía física.

- Alto: Buena energía, puede realizar trabajos que requieran gran resistencia, le
gusta desplazarse de un lugar a otro. Riesgo de caer en problemas de
concentración y ser muy inquieto, puede ser difícil para él realizar trabajos
sedentarios y muy monótonos.
- Bajo: Se adapta a trabajos sedentarios. Poca resistencia física, poca energía.

T: Rol de trabajador de ritmo rápido

- Alto: Trabaja rápido, cumple plazos, puede trabajar bajo presión, trabaja por sí
mismo. Riesgo de irritabilidad y tensión permanente, puede cometer errores por
su ritmo tan rápido.
- Bajo: Personalidad tranquila, es pausado y dedicado. No le interesan los
detalles, no tiene el sentido de urgencia, trabaja lento.

SOCIABILIDAD

X: Necesidad de llamar la atención

- Alto: Seguro de sí mismo, se destaca en grupos, se siente a gusto en situaciones
en que hay que dar la cara, quiere ganarse la atención y aprobación del resto.
Riesgo de perder la eficacia por querer destacar, puede ser exagerado y
tergiversar la realidad.
- Bajo: Sincero, auténtico, modesto, discreto. Puede ser tímido e introvertido en
exceso, puede carecer de seguridad en sí mismo, se subestima.

S: Extensión social. Facilidad para establecer contacto con los demás

- Alto: Amable, se relaciona de buena manera con diversos interlocutores, crea un
buen ambiente a su alrededor, buen comunicador, seguro de sí mismo,
extrovertido. Podría perder el tiempo conversando mucho o preocuparse mucho
por aspectos sociales.
- Bajo: Trabaja bien solo, serio, selectivo con sus contactos. Riesgo de cerrarse en
sí mismo, puede presentar falta de tacto y de seguridad en sí mismo.

B: Necesidad de pertenecer a grupos

- Alto: Espíritu de equipo, es consciente de las actitudes y necesidades del grupo.
Le gusta trabajar en equipo, es sensible al grupo y quiere su aceptación. Puede
ser dependiente del grupo, fusionarse, dejarse influir y perder su individualidad,
podría ser inmaduro.
- Bajo: Independiente, no se afilia, no demuestra mayor interés en las presiones
del grupo. Puede tener problemas de integración, falta de espíritu de equipo, es
solitario e individualista.

O: Necesidad de intimidad y afecto

- Alto: Es capaz de establecer relaciones cálidas y sinceras, es comprensivo con
los problemas humanos, sensible al ambiente de trabajo. Puede ser vulnerable
frente a los demás, riesgo de angustiarse cuando no se siente querido, puede
implicarse demasiado en un contexto profesional y perder objetividad.
- Bajo: Objetivo, imparcial, poco vulnerable. Parece frío y distante, puede ser
incapaz de comunicarse afectivamente con los demás y sentirse incómodo en
situaciones interpersonales, es poco sensible a los problemas humanos.