FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

PROMUSAG
ANEXO”B”

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Elaboración de ropa típica

Estado Municipio
Michoacán Paracho
Núcleo agrario
Cheranatzicurin
Giro del proyecto Producto Final
Industria Elab. de ropa típica
Nombre del grupo
Las divinas
Número integrantes Programa Monto solicitado
6 Promusag $180,000
Nombre del Técnico I CUHA
Isidro Rafael Valencia Betancourt T-MICH-231110-1220
2. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo)
a. Justificación.
I. Por qué realizar este proyecto productivo, y no otro.(beneficios)

El proyecto a desarrollar consiste en la elaboración de trajes típicos para hombres

y mujeres, este proyecto se realizara por que entre otras cosas representa una de
las oportunidades de negocio que se pueden desarrollar en un grupo de trabajo,
puesto que se requiere da baja inversión, este rubro representa una excelente
oportunidad, básico en el ámbito empresarial, además de que el proceso de
producción es sencillo y la mano de obra reducida. En el aspecto ecológico se
hace uso limitado o nulo de los recursos naturales y no afecta el medio.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

Crear e impulsar la generación de empleos en la región

Proveer del servicio de ventas de ropa típica en la localidad de Cheranatzicurin

Fomentar el desarrollo de la micro empresa en la localidad y el municipio

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (Cuantitativas)

Crear seis empleos directos de las socias del grupo de trabajo

Ventas de trajes típicos los 12 meses del año

Aumentar la cartera de clientes en un 30%

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Las mujeres participaran activamente, ya que serán las encargadas de la

administración, organización y del proceso productivo ya que conocen la costura,
elaboración de las prendas y reparación de las mismas. También se pretende
que tomen cursos de capacitación.

3. Análisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios. ¿Cuál es el producto o
servicio final a ofrecer? ¿Cuáles son las características físicas de dicho
producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será
ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado indicar la calidad en la
que se cataloga del producto y/o servicio:

El producto a ofrecer son trajes típicos de muy buena calidad elaborados a

base de tela de manta con hilos de colores, construidos por las socias del
grupo y comercializados al menudeo por ellas mismas, principalmente a los
turistas que visitan esta región a lo largo del año. Su presentación será por
pieza en los diferentes modelos típicos que existen en esta región y vendido
en la localidad al menudeo y al mayoreo en los diferentes negocios donde se
comercializa este producto. El proceso de elaboración de los trajes son muy
minuciosos, primeramente se confecciona el telar de cintura, la tela de
algodón, después se dibujan a lápiz las figuras de adorno con base a patrones
que se hacen previamente y finalmente se bordan pacientemente las enaguas,
blusas rebosos y huipiles. El bordado de una enagua o falda lleva
aproximadamente 2 días con jornadas de 8 a 10 hrs. Para los huipiles se
llevan un día más, para el adornado de los rebosos se requiere un tiempo
similar al de las enaguas. El costo de producción para una enagua y un
reboso es
“Este programa esde aproximadamente
público, 70 pesos
ajeno a cualquier más
partido 25 pesos
político. de prohibido
Queda los 5 manojos
el usode
para
hilos de
fines distintos seda
a los que se usan
establecidos enpara decorar y finalmente la prenda es vendida en
el programa”.
200 pesos.
 b. Características del mercado local:
Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o municipio(s) se va a comercializar el
producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa comunidad(es) o municipio(s) ¿cuál será el
punto de venta y a quienes se les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos
habitantes tienen la comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el
producto(s) y/o servicio(s)?

El nicho de mercado comprende la región de la zona purépecha de Michoacán

y la intención es ampliarse a la zona económica occidente a la que pertenece
nuestro estado y sus estados colindantes, como el estado de Guerrero el
Estado de México y el Distrito Federal. Debido a que nuestro punto de
producción y distribución de ropa típica se encuentra en el Estado de
Michoacán de Ocampo y el flujo de comercialización será orientado hacia la
zona económica en mención, así como a las entidades vecinas ya
mencionadas. Es importante destacar que la mayor dinámica de producción de
este tipo de mercancía se encuentra en esta región en el Estado de Michoacán,
por lo tanto, se debe contemplar que el nicho principal de este mercado se
encuentra dentro y fuera del foco de producción y distribución del producto. Así
como los turistas nacionales y extranjeros que nos visitan.

c. Análisis de la oferta y demanda: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del

producto(s) y/o servicio(s) y cuál es su poder adquisitivo en promedio? ¿Cuántos
competidores ofertan el mismo producto en la misma comunidad(es) y/o
municipio(s)? ¿Con que frecuencia se consume el producto o servicio?

La tasa de crecimiento anual histórica de la zona potencial de

comercialización es de 1.3%, lo que nos indica de pronta manera el
crecimiento de la misma. Podemos calcular que a una tasa histórica de
crecimiento anual de 1.3% para el 2015 la población pasara de 36,552, 055
millones de habitantes a 47,517,671 millones de habitantes, lo que
representaría una mayor demanda potencial a largo plazo de vestido. Sin
dejar de mencionar que las tasas de crecimiento anual de la zona económica
en estudio se encuentra dentro de la más altas del país. Esto nos da una guía
de cuan viable puede ser la inversión en bienes de vestido, esto bajo el
indicador que el promedio de las familias nacionales y de la región en estudio
destinan un porcentaje alto de sus gastos mensuales al vestido de sus
miembros. Por otro lado, esta es una zona muy importante turisticamente que
se dedica a la venta de artículos artesanales y típicos de la región por lo que
esta garantizado la venta de estas prendas.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia?
¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s) a
ofertar? ¿Cómo, Cuándo y Porqué se presentan?

El precio de este producto se mantiene prácticamente estable durante todo el

año y sus ventas aumentan en las temporadas altas de turismo, el precio varía
según el tamaño y modelo y va desde los 150 pesos hasta los 350 pesos por
pieza. Los canales de distribución y venta estarían orientados en el mercado
local y a las entidades que conforman nuestra región de comercialización
potencial, en la mismas será vendida y distribuida aprovechando la red de
carreteras federales y autopistas disponibles para el transporte terrestre, ya que
a través de este serán enviadas y entregadas desde nuestro foco de
producción.

e. Estrategia de comercialización:
I. ¿El producto se venderá de contado o a crédito? ¿De qué manera se dará a
conocer el producto(s) y/o servicio(s)? (promoción y difusión).
II. ¿Cuál es la cadena de distribución en la que se encontrará el producto(s) y /o
servicio(s)? desde la producción hasta el consumidor final (identificar el eslabón
en que se ubica el proyecto)

La estrategia de comercialización estaría basada en el alcance potencial del

mercado local, principalmente hacia el turismo y a cada una de las centrales de
abasto y los correspondientes mercados con abastecimiento únicamente por pedido
para su venta. Con el fin de evitar la descompensación y falta de integración entre
la cadena productiva y comercial se seguirán las siguientes estrategias: 1.
Mantener un stok fijo de producción para garantizar el abastecimiento permanente
ante la demanda potencial existe, es decir producir en periodos constantes, a fin de
que sea reserva suficiente para prevenir alzas en la demanda y así evitar la fuga de
ingresos. 2. Sincronizar el trabajo de comercialización y venta en el periodo de
producción, asimismo garantizar el pronto pago de las ventas con la finalidad de no
demorar la reinversión hacia el stok fijo de producción.

Al momento de generarse algún pedido, serán entregadas en un plazo no mayor de

dos días hábiles después de levantado el pedido. Estableciendo como forma de
pago contra entrega, o bien por anticipado, esto desde luego queda sometido a las
diferentes condiciones contractuales y negociaciones que se establezcan con los
compradores.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 f. Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del
programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor,
dirección y teléfonos). Máximo 2. Estas se adjuntan directamente al sistema

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 4-. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo)
a. Localización
I. Macro localización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad) y Micro
localización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,
referencias y distancias). Estas se adjuntan directamente al sistema

El lugar donde se llevara el proyecto es en la localidad de Cheranatzicurin

municipio de Paracho. Lugar que se localiza al noroeste del Estado, en las
coordenadas 19º39’ de latitud norte y 102º03’ de longitud oeste, a una altura
de 2,200 metros sobre el nivel del mar. Limita al norte con Cherán y Chilchota,
y al este con Nahuatzen, al sur con Uruapan y al oeste con Charapan. Su
distancia a la capital del Estado es de 158 km. Su relieve lo constituyen el
sistema volcánico transversal, la Sierra de Paracho y los cerros de Marijuata,
Tamapujuata, Chato y Quinceo. No hay corrientes pluviales ni manantiales,
únicamente arroyos de temporal.

Su clima es templado frìo con lluvias todo el año. Tiene una precipitación
pluvial anual de 1,100 milímetros y temperaturas que oscilan entre los 7.0 y
22.0º centígrados. En el municipio predominan los bosques de coníferas, con
oyamel y pino; el bosque mixto, con pino y encino. La superficie forestal
maderable, es ocupada por pino, encino y oyamel; la no-maderable es
ocupada por matorrales. Los suelos del municipio datan de los periodos
cenozoico, terciario inferior y eoceno, corresponden principalmente a los del
tipo podzólico. Su uso es primordialmente forestal y en menor proporción
ganadera y agrícola. El municipio cuenta con planteles de educación inicial
como son: preescolares, primarias, secundarias y para el nivel medio superior
y Colegios de Bachilleres, Preparatoria incorporada a la U.M.S.N.H. Hay
atención por parte del IMSS, de la Secretaría de Salud y varios consultorios
particulares. El municipio cuenta con unidades deportivas, canchas de
basquetbol, canchas de fútbol y voleibol, distribuidas en todas las localidades
del municipio incluyendo la cabecera municipal.

El municipio cuenta aproximadamente con 5,149 viviendas de las cuales

predomina la construcción de losa de concreto, muro de tabique, seguida en
menor proporción por la de lámina de cartón, teja de barro, lámina de asbesto
y tejamanil. El municipio cuenta con los siguientes medios de comunicación:
Periódicos regionales y estatales; cobertura de radio y canales de televisión.
Se comunica por la carretera Morelia-Carapan, Carapan-Lázaro Cárdenas con
aproximadamente 20 km.; a sus comunidades por 40 km. de caminos de
terracería y 5 km. de caminos pavimentados; hay servicio de transporte
colectivo y foráneo, así como de taxi. Cuenta con teléfono, telégrafo y correo.
Agricultura Representa la segunda actividad económica en importancia, sus
principales cultivos son: maíz, frijol, avena, papa y trigo. Es la tercer actividad
en importancia, se cría: ganado lanar, bovino y caballar, representando estos
2 sectores, con la explotación forestal el 18% de la actividad económica. La
elaboración de artesanías es la principal actividad económica,

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. Descripción técnica del proyecto.
I. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas Máximas y
mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la
precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecerá el proyecto? Y ¿Cuáles son los servicios
con los que se cuenta?

Su clima es templado frío con lluvias todo el año. Tiene una precipitación pluvial
anual de 1,100 milímetros y temperaturas que oscilan entre los 7.0 y 22.0º
centígrados. En el municipio predominan los bosques de coníferas, con oyamel y
pino; el bosque mixto, con pino y encino. La superficie forestal maderable, es
ocupada por pino, encino y oyamel; la no-maderable es ocupada por matorrales.
Los suelos del municipio datan de los periodos cenozoico, terciario inferior y
eoceno, corresponden principalmente a los del tipo podzólico. Su uso es
primordialmente forestal y en menor proporción ganadera y agrícola.

El municipio cuenta con los siguientes medios de comunicación: Periódicos

regionales y estatales; cobertura de radio y canales de televisión. Se comunica
por la carretera Morelia-Carapán, Carapan-Lázaro Cárdenas con
aproximadamente 20 km.; a sus comunidades por 40 km. de caminos de
terrecería y 5 km. de caminos pavimentados; hay servicio de transporte colectivo
y foráneo, así como de taxi. Cuenta con teléfono, telégrafo y correo. Agricultura
Representa la segunda actividad económica en importancia, sus principales
cultivos son: maíz, frijol, avena, papa y trigo. Es la tercer actividad en
importancia, se cría: ganado lanar, bovino y caballar, representando estos 2
sectores, con la explotación forestal el 18% de la actividad económica. La
elaboración de artesanías es la principal actividad económica,

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie

de infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo) Estas se
adjuntan directamente al sistema

El área disponible para la elaboración de los trajes es una superficie de 40 m2,

en donde se instalaran los anaqueles, las vitrinas mostradores, los aparadores,
la caja registradora y la góndola central.

III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura,

superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,
variedades, razas y otros. Incluir y describir lo solicitado al programa y la
aportación de los socios.)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 Se pretende acondicionar un área de 40 m2 para la elaboración y
comercialización de trajes típicos, en donde se necesita el siguiente equipo y
material para el proceso de producción:

1) 15 Anaqueles de 0.85x0.30x1.80 m con seis charolas

2) 2 vitrinas mostradores de 2x0.40x0.75 metros
3) 9 aparadores de 1.5x0.45x2 metros
4) 1 caja registradora
5) 1 lote de hilos y telas de varios colores
6) 15 góndolas

Por lo que la cantidad solicitada al programa son 180,000 pesos y si es necesario

el grupo aportara la cantidad que falte.

c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.

I. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización desde la
adquisición de los insumos hasta la venta del producto final?

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es válida,

siempre y cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las
características del lugar y del proyecto. Y se citen las páginas consultadas en la
bibliografía.

Como ya lo mencionamos anteriormente, se utilizará un área de 40 metros

cuadrados como local en donde se llevara a cabo las siguientes actividades para
iniciar el proceso de producción:

1) Adecuación del local:

2) Instalación del taller en el local:
3) Compra de materia prima
4) Elaboración de ropa:
5) Promoción
6) Comercialización y venta
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del
proyecto (Ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevara a cabo el
proyecto y servicios {agua, energía eléctrica}, compra de insumos e
infraestructura para inicio de operación del proyecto hasta el final de la
proyección).

Como se menciono anteriormente, el proyecto se llevara a cabo en la localidad de

Cherantzicurin municipio de Paracho, Michoacán, el local ya tiene la instalación de
de los servicios como agua, energía eléctrica y drenaje, una vez adquirido el equipo
e infraestructura se le dará el acomodo adecuado en el local. Los insumos e
infraestructura serán provistos por la empresa PROESA, quien llevará el equipo y el
grupo hará la instalación de este.

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

15 Anaqueles de PROESA Virrey de Mendoza
0.85x0.30x1.80 m con No. 1047 Morelia,
seis charolas Mich.

2 vitrinas mostradores de PROESA Virrey de Mendoza

2x0.40x0.75 metros No. 1047 Morelia,
Mich.
9 aparadores de PROESA Virrey de Mendoza
1.5x0.45x2 metros No. 1047 Morelia,
Mich.
1 caja registradora PROESA Virrey de Mendoza
No. 1047 Morelia,
Mich.
1 lote de hilos y telas de PROESA Virrey de Mendoza
varios colores No. 1047 Morelia,
Mich.
15 góndolas PROESA Virrey de Mendoza
No. 1047 Morelia,
Mich.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 g. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

I. Programa de administración de recursos humanos.

JORNALES SALARIO POR
ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS JORNAL
Esperanza Joaquin Tejido de enaguas 1/día 100.00 pesos
Escamilla
Angelina Méndez Tejido de rebosos 1/día 100.00 pesos
Joaquin
María Rosalba Tejido de huipil 1/día 100.00 pesos
Escamilla Joaquin
Sofía Joaquin Tejido de huipil 1/día 100.00 pesos
Escamilla
María Florencia Tejido de rebosos 1/día 100.00 pesos
Joaquin Escamilla
Dominga Escamilla Tejido de rebosos 1/día 100.00 pesos
Alonso

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

NOMBRE DE
TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN
RESPONSABLE
Curso SRA Conocer y aplicar los 2 horas Técnico de la SRA
lineamientos
Curso para la Organizar y realizar plan de 2 horas Técnico de la SRA
organización interna trabajo
Cuidado del agua y Conocer y aplicar los 2 Técnico de la SRA
separación de procedimientos para hacer un
residuos sólidos y uso racional del agua,
prevención de plagas separación de residuos y
prevención de plagas

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 h. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (Identificar los factores climáticos, condiciones del
suelo, financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué
acciones se tomaran para mitigar el daño latente cada riesgo identificado’).

TIPOS DE RIESGOCLASIFICACIÓN
A M B NAESTRATEGIAS PARA MINIMIZAR EL
IMPACTOClimáticosXEdafológicosXFinancierosXSe realizará una mezcla propios y
programa de SRAEconómicosSe busca ofertar precios competitivos en la
regiónOrganizativosXAsesoría y capacitaciónDe estrategia comercialXAsesoría y
promociónTécnicosXAsesoría y CapacitaciónAbasto de insumosXCompras
consolidadas, ofertas de productos y promociones de distribuidoresAbasto de
materia primaXAdministrativosXAsesoría y capacitación

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 i. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del
proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
comerciales, fiscales, etc.). ¿De las normas citadas que procesos o acciones
aplican al proyecto productivo? ¿Qué acciones se tomaran para el seguimiento de
esta norma
NombreNúmeroDescripción contenido generalAcciones a realizar para el
cumplimiento de la normaSeguridad e higieneNOM-001-STPS-
1993Condiciones de seguridad e higiene en las instalaciones y áreas de los
centros de trabajoElaborar y aplicar plan interno de protección civil, así como
elaboración y aplicación de protocolo de higiene en el trabajoSeguridadNOM-
002-STPS-1994Condiciones de seguridad para la prevención y protección
contra incendios en los centros de trabajoElaboración y aplicación de plan
interno de protección civil en materia de primeros auxiliosSeguridadNOM-020-
STPS-1993Medicamentos materiales de curación y personal que presten los
primeros auxilios en los centros de trabajoElaboración y aplicación de plan
interno de protección civil en materia de primeros auxilios

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 4. Impacto al Medio Ambiente. (2 cuartillas máximo)
(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar Justificar el
¿por qué no genera un impacto negativo?)
a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o

mejora del medio ambiente en:
I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. ¿Cuáles son los desechos
orgánicos e inorgánicos que genera el proyecto o la actividad y que manejo se
les dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso? Describir el
proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.)

Para llevar el manejo adecuado de los desechos, se implementara la separación de

estos en orgánicos e inorgánicos, promoviendo también el reciclaje.

II. La fuente de abastecimiento de agua, ¿De dónde se abastecerá el proyecto de

agua? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o
tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

El se utilizará de la toma municipal, únicamente para la limpieza del lugar y el

mobiliario, siempre haciendo buen uso del recurso y ahorro del mismo, para
fomentar esto contaremos con capacitación sobre el uso racional del agua.

III. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto
negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto
negativo?

Este no aplica, pues no se realizará ninguna actividad directamente en el suelo,

entendiéndose esto como tierra de cultivo o forestales.

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas. ¿Cuáles son las plagas o
fauna nociva de la región que pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas
preventivas y correctivas se llevaran a cabo para evitar las plagas o fauna
nociva?

Para este rubro se aplicará primordialmente un manejo de tipo preventivo para

evitar la fauna nociva o plagas se desarrollen en el lugar del proyecto, sin embargo
no se descarta la aplicación de un control de plagas si fuera necesario, dicho
control será de tipo biológico o mecánico a base de trampas.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
 b. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos: ¿En la
actividad a realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna
local? ¿Por qué? ¿En caso de que afecte qué medidas se tomaran para
mitigar el impacto negativo?

Se implementará el uso de ahorradores de energía, lámparas, focos y reguladores,

así como uso reducido del agua

5. Análisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa
y de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
I. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,
volúmenes y precio de compra, volúmenes de producción)
II. Calculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de
mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
I. Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios)
II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
III. Estado de resultados.
IV. Flujo de efectivo.
d. Análisis de rentabilidad.
I. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno). y Relación
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.
III. Esquema de Capitalización (ECA) para proyectos que seleccionaron la opción.
e. Cotizaciones
6. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).
7. NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN
MAXIMO DE 17 HOJAS; ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON
LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL
NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL PROYECTO DADO
QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOS
ESTADOS FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.