DESCRIPCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA

La compañía cosechas S.A presenta inconformidad por el comportamiento que ha

venido presentando sus productos más emblemáticos; Dado que en la actualidad
no hay una buena planeación de acuerdo a las demandas del producto y los
requerimientos de sus clientes no están claramente definidos.
El jefe de producción no está conforme con los resultados de pronóstico, la
compañía ha incurrido en costos de penalización por cuál de los tres productos
debería ser el más vendido.
JUSTIFICACION
Actualmente las organizaciones están en constante crecimiento, por ello es
importante desarrollar métodos que mejoren la competitividad y productividad de
sus procesos; para satisfacer las demandas y los requerimientos del mercado que
están en constante cambio.
Logrando así minimizar costos, maximizar ventas y reducir desperdicios utilizando
métodos o sistemas de pronósticos acertados que ayuden a la compañía Cosechas
S.A a tomar las mejores decisiones para llevar a cabo sus actividades con mayor
eficiencia y eficacia.
La compañía Cosechas S.A. ha venido indagando diferentes comportamientos
en las ventas mensuales de cada uno de los productos, a lo cual se busca que
en el interior de la empresa una mejor organización, control y manejo de los
procesos que incurran en la elaboración del producto final, determinando un
mejor y más eficaz desempeño del producto vendido.
Mediante la elaboración del proyecto como consultores se podrá enfatizar en
habilidades como trabajo en equipo, investigación, creatividad, solución de
problemas, cumplimento de objetivos, responsabilidad, dinamismo y practicidad
que serán fundamentales durante el pronóstico y análisis que requiere el jefe de
producción.

OBJETIVO GENERAL
Implementar planes de acción o acciones correctivas que puedan mejorar cada
uno de los procesos con el fin de incrementar la competitividad y productividad de
la compañía Cosechas S.A para el manejo y gestión de las operaciones de forma
que puedan salir de los inconvenientes que presentan e introducir la eficiencia a
sus procesos y eliminar los costos innecesarios.