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LECCIÓN Nº 05
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• acepta como el sustituto de la inspección al 100%.
Cliente
Servicio al
producto Mercadotecnia
Producto
Producción
Ing. De Diseño
Empaque y
De
almacenamiento
Calidad
Inspección
y prueba
Abastecimiento
Diseño de
Producción
Proceso
No debe ser considerada como responsabilidad de una sola persona o área, Es una
tarea que todos deben compartir.
Mercadotecnia
Determina el nivel de calidad que el cliente desea.
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Ingeniería de Diseño
Se traducen las necesidades de calidad del cliente en características operativas
y especificaciones precisas.
Abastecimiento
Conseguir materiales y componentes de calidad.
Producción
Fabricar productos de calidad.
Inspección y Prueba
Calificar la calidad de lo que se Compra y se fabrica.
Empaque y Almacenamiento
Es responsable de preservar y proteger la calidad del producto.
Servicio al Producto
Ofrecer al cliente medios que le permitan obtener el óptimo funcionamiento de un
producto durante su vida esperada.
Cliente
Es el usuario del producto y motivo de la producción, se espera que cumpla todas
sus expectativas.
Garantía de calidad
No tiene responsabilidad directa por la calidad.
Tiene responsabilidad directa en la evaluación continua de la efectividad
del sistema de calidad.
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UN MAL CONTROL DE CALIDAD EN UNA BICICLETA PRODUCE UN
ACCIDENTE
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Espesor Ancho Resistencia a la
tensión No se rompe en la
prensa rotativa
Color Forma de
enrollarse
UNIDADES DE PRODUCTOS
UNIDADES DE MEDIDA
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DEFECTO CRITICO
DEFECTO GRANDE
DEFECTO MENOR
CONSULTAS
FIJAR LIMITES
ARTICULOS BUENOS
ARTICULOS DEFECTUOSOS
ARTICULOS CORREGIDOS
ARTICULOS AJUSTADOS
CALIDAD OBJETIVO.
CALIDAD COMPATIBLE.
ARTICULOS DE CALIDAD A BAJO COSTO.
La empresa debe garantizar una calidad acorde con los requisitos de los
consumidores.
Todo artículo despachado al exterior deberá satisfacer las exigencias de
los compradores extranjeros.
Los altos ejecutivos deberán reconocer la importancia de la garantía de
calidad y asegurar que toda la empresa dé el máximo para alcanzar esta
meta común.
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5.8 ADELANTOS EN LOS MÉTODOS DE GARANTÍA DE CALIDAD
La Garantía de calidad japonesa cumplió las siguientes etapas:
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5.12 CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
El concepto de “Control Total de Calidad” fue originado por el Dr. Armand V.
Feigenbaum, quien sirvió en los años 50 como gerente de control de calidad y
gerente de operaciones fabriles y control de calidad en la sede de la General
Electric en Nueva York.
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CONTROL TOTAL DE LA CALIDAD
P = Planear
Control (P H V A)
H = Hacer
Calidad de V = Verificar
controles A = Actuar
Garantía
calidad
Circulo de
Calidad
CC desarrollo Circulo de calidad
de nuevos
productos
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El aseguramiento y mejoramiento de la calidad de nuestros productos y
servicios son permanentes objetivos que orientan las decisiones de la
corporación y de las empresas que la componen.
En la practica permanente :
Integramos a nuestros clientes, nuestros recursos humanos y
nuestros proveedores
Definimos nuestra orientación a la mejora permanente, atacando las
causas raíces de los problemas y tomando decisiones en base a
hechos y datos
Reafirmamos el compromiso gerencial hasta la calidad total.
5.14 CONCLUSIONES
La calidad finalmente es una inversión, probablemente la mejor del
mundo.
Actualmente las empresas necesitan ser competitivas y uno de los
principales factores que hoy determina la competitividad, es la calidad.
Para lograr la calidad en nuestra organización y en nuestros productos
a precios competitivos, debemos eliminar los costos de la no calidad
en nuestras empresas.
La calidad se logra únicamente invirtiendo en calidad, pero no sólo
dinero, si no también, mucho esfuerzo y dedicación.
La calidad será una condición necesaria para competir en el siglo XXI.
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AUTOEVALUACIÓN Nº 05
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