Los conceptos de misión y visión se refieren de manera general al planteo de

objetivos que una persona o grupo pueden intentar alcanzar. Ambos conceptos son
medios para lograr alcanzar un cambio que se considera deseable. .
En los diversos tipos de organización el primer punto de apoyo para tomar una
decisión en la planeación es la misión de la institución, pues este es el punto de
partida de la actividad de la empresa cuya definición tiene mucho que ver con la
Misión

Garantizar a toda la población una educación democrática, laica, obligatoria,

gratuita, integral, de calidad, con equidad, pertinencia y calidez humana, en los
diferentes grados, con transparencia y probidad.

Visión

Que exista un mejor ambiente escolar, con los niños que no reprueben, que no
deserten, que asistan a la escuela bien alimentados, con entusiasmo, que
destaquen en los conocimientos educativos en los deportes, en sus valores y que
las instalaciones educativas estén bien equipadas con mobiliario adecuado, que
cuenten con gran variedad de material didáctico, impreso, electrónico y ampliar el
equipo de cómputo.

A continuación se muestran algunas ventajas y desventajas de la misión y visión de

acuerdo a su concepto:

Concepto Ventajas Desventajas

Es el motivo o la razón de la
existencia de la organización, lo
que le da sentido y orientación a
Misión las actividades.
Es lo que se pretende realizar
para lograr la satisfacción del o
los públicos objetivos, del
*Guía y orienta al personal sobre cuál es *Condiciona sus actividades
la naturaleza de la de la institución. presentes y futuras.
*Facilita a la organización el * Recursos disponibles.
funcionamiento coherente como una
unidad.
*Intereses sociales e individuales de
los miembros de la institución.
*Etapa indispensable para lograr la
excelencia gerencial y organizacional.

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 personal, de la competencia y de
la comunidad en general.
Es el principal objetivo de la
organización, es la razón de su
existencia.
* El personal entiende, conoce y
comparte la misión, pensando, sintiendo *Instituciones educativas con
y actuando en todos los niveles bajo su desequilibrio por el mundo tan
espíritu. cambiante en el que nos
desarrollamos.
*Define la posición de la organización en
su campo de acción y las ventajas que
tendrá ante la competencia, incluyendo
las estrategias y tácticas a seguir.

*Reconcilia a la organización entre lo que

quiere hacer, lo que puede hacer y lo que
debe hacer.

Visión Proyección futura que se *Es cualitativa. * Es atemporal, es decir, no es fácil

pretende dar a la organización. definir un período o una fecha
*Invita a la transformación, en tanto precisa para su cumplimiento.
Marca una meta final de hacia expone la necesidad de un cambio
positivo y progresivo.
dónde quiere llegar la *Requiere un alto nivel de
organización en el futuro. *Es demandante y alentadora. sensibilidad y percepción del
Constituye una fuerza vital y poderosa presente con sentido de
pues significa beneficios para todos. trascendencia.

*Se conceptualiza de manera estática en * Puede ser vaga o precisa, pero

el tiempo, pero su consecución tiene una siempre es hacia una mejor
proyección dinámica. condición de lo que existe en la
actualidad y esto dependerá de los
*Es sistémica. Involucra múltiples
subsistemas asociados y conectados en recursos con los que se cuente.
los que nacen, se transforman, fluyen y
mueren los eventos organizacionales.

*Debe definirse con amplitud y detalle.

*Ayuda a definir la razón de existencia de

la organización.

*Promueve acciones para fortalecer y

ampliar los recursos organizacionales.

CONCLUSIÓN.

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La visión y la misión son herramientas gerenciales de primordial importancia,
necesarias para que la organización pueda alcanzar sus metas en forma coherente
y eficiente, dándole ventajas a las instituciones ante la competencia.

Ambas deben formularse conjuntamente, ya que es importante que sean

coherentes entre sí, y que prevean las situaciones que pueden ocurrir dentro del
plazo propuesto. No debe olvidarse que ambas son parte de una estrategia, y sirven
al propósito de realizar un mismo objetivo. .

La misión por su parte es el principal motivo o razón de existencia de una

organización, definida en forma precisa y con carácter factible. Es el camino a través
del cual los líderes de la empresa e institución harán realidad la gran visión.

A diferencia de la misión, la visión es más una proyección a futuro, las aspiraciones

de la organización, de carácter utópico, y más genérica que la misión, lo que la hace
menos precisa y menos concreta.