Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Manual de Organización y
Funciones de la empresa
Representaciones Techlab S.A.C
Integrantes:
- Neira Feliciano, Ina
- Reyno Lume, José
En el presente trabajo se ha realizado el Manual de Organización y Funciones de
la empresa Representaciones Techlab S.A.C la cual es una pequeña empresa
encargada de realizar la venta de equipos de alta tecnología para medio ambiente
TECHLAB SAC y análisis químico, así como el mantenimiento de los mismos. Este MOF es
producto de dos visitas administrativas a la empresa y una entrevista con el
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
gerente técnico.
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
TECHLAB SAC
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
INDICE
INTRODUCCION
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
INTRODUCCIÓN
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
CAPÍTULO I:
DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Productos UV-Visibles
Productos AAS
Productos ICP-OES.
13
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
1.2.2 Equipos para Control Ambiental
Ilustración 3
MicroVol 1100
Misión
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Visión
TECHLAB SAC
1. ESTRUCTURA ORGANICA
Esta compuesta orgánicamente por:
Alta Dirección
o Junta General de Accionistas
Órgano de Gestión
o Gerencia General
Órgano de Apoyo con Autoridad Funcional
o Administración
Órganos de Línea
o Soporte Técnico
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
o Marketing
2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
TECHLAB SAC
Organigrama Estructural
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS
GERENCIA
GENERAL
ADMINISTRACION
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Gerencia Gerente General 01
Administración Administrador 01
Soporte Técnico Jefe de Soporte Técnico 01
Técnico 02
Marketing Encargado de Marketing 01
GERENCIA
1. AREA: Gerencia
3. CÓDIGO: 1.0
6. FUNCIONES ESPECIFICAS:
Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el manejo empresarial
para lograr los fines, objetivos, metas y políticas dictadas por la Junta
General de Accionistas.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Evaluar y controlar la marcha administrativa y operacional de
conformidad con los planes trazados.
Establecer contacto con las empresas del sector empresarial.
Efectuar estudios de mercado para establecer precios.
Representar a la empresa ante los Organismos del Gobierno Central,
Gobierno Local y entidades del sector privado, en todo lo relacionado
con nuestros productos y/o servicios.
Elaborar el Presupuesto Anual y el Plan Operativo de la empresa,
elevándolo a la Junta General de Accionistas, para el trámite de
aprobación correspondiente.
Asegurar la oportuna elaboración de los Estados Financieros de la
empresa, al cierre del ejercicio.
Supervisar y controlar las labores de todas las áreas de la empresa.
Informar periódicamente a la Junta General de Accionistas, acerca de
la marcha de la empresa.
Motivar a los colaboradores a fin de que lleven a cabo las tareas
necesarias para cumplir con los objetivos trazados.
Otras funciones que se le puede asignar.
6. REQUISITOS MÍNIMOS:
Instrucción : Maestría
Título / Grado : Maestría en Química Analítica.
Maestría en Electrónica.
Finanzas.
Marketing.
Presupuestos.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Competencias : Investigación de Mercados.
Relaciones Públicas.
Inglés avanzado.
Entorno Windows.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Amplitud de criterio.
Facilidad de palabra.
Liderazgo.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACION
1. AREA: Administración.
2. CARGO: Administrador
3. CODIGO: 2.0
5. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Desempeñar las funciones del Gerente General, en su ausencia.
Planificar, organizar y dirigir planes tendientes a la formación y
desarrollo de negocios en general.
Realizar las cotizaciones de los servicios y/o equipos, sugeridos por el
cliente, en coordinación con el Jefe de Soporte Técnico.
Coordinar con el Jefe de Soporte Técnico, los presupuestos de las
ventas por servicios y/o equipos.
Controlar actividades administrativas, financieras y de mercadeo de la
empresa.
Interpretar los Estados Financieros.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Coordinar planes y programas diseñados por la gerencia de la
empresa.
6. REQUISITOS MÍNIMOS:
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Recursos Humanos.
Logística.
Presupuestos.
Proyectos.
Finanzas.
Marketing.
Inglés avanzado.
Entorno Windows.
Amplitud de criterio.
Facilidad de palabra.
Liderazgo.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
SOPORTE TECNICO
3. CODIGO: 3.0
5. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Coordinar con el Gerente General, sobre las mejoras y actualizaciones
de los procesos del área operativa: Flujo grama, normas de seguridad,
reglamentos, etc.
Coordinar con el Administrador las cotizaciones de los servicios y/o
equipos, sugeridos por el cliente.
Presupuestar los servicios y/o equipos a ser vendidos, coordinando
con el Administrador.
Efectuar los servicios de soporte técnico, solicitados por los clientes.
Solicitar las compras para la realización de los servicios, y las ventas
de equipos.
Aprobar los requerimientos hechos por los asistentes de soporte
técnico.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Dar solución a los contratiempos operativos que podrían ocurrir en el
transcurso de la realización de los servicios o ventas.
Aprobar los informes previos sobre la realización de los servicios; así
como el informe final a la culminación de estos.
Proponer la contratación del personal operativo a su cargo.
Elaboración y administración de los cronogramas de mantenimiento a
nuestros clientes.
Otras funciones afines que se le pueda asignar.
6. REQUISITOS MÍNIMOS:
Presupuestos.
Inglés avanzado.
Entorno Windows.
Liderazgo.
Facilidad de palabra.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
2. CARGO: Técnico.
3. CODIGO: 3.1
5. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
6. REQUISITOS MÍNIMOS:
Inglés básico.
Entorno Windows.
Facilidad de palabra.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
MARKETING
1. AREA: Marketing.
3. CODIGO: 4.0.
5. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
Tener la información completa de los clientes.
Conocer los productos y servicios que ofrece Techlab.
Conocer el mercado y el sector en que opera la empresa.
Prospección e investigación de mercados.
Técnicas de marketing.
Estudios de mercado de nuevos productos.
Análisis de la competencia.
Prospección de ventas para fijar volúmenes de fabricación o compras.
Estudios de puntos débiles y fuertes de la empresa.
Realizar el seguimiento de la venta de productos y servicios.
Buscar y proponer mejoras a nivel de ventas.
Solicitar a la Gerencia los posibles descuentos a los clientes.
Buscar un medio adecuado para poder promocionar los servicios y
ventas de equipos que se realizan.
13
TECHLAB SAC
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
6. REQUISITOS MÍNIMOS:
Gestión empresarial.
Presupuestos.
Proyectos.
Técnicas de ventas.
Entorno Windows.
Amplitud de criterio.
Facilidad de palabra.
13